新建宿舍樓施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計和特殊工藝

施工組織設(shè)計和特殊工藝........................................0

施工方案......................................................5

1.編制依據(jù)及概況.............................................5

L1編制依據(jù)及原則.........................................5

1.1.1編制依據(jù).........................................5

1.1.2編制原則.........................................6

1.2工程概況...............................................7

1.3工程特點、重點及難點...................................7

1.3.1工程主要特點.....................................7

1.3.2工程重點、難點及主要對策........................7

1.4施工組織機構(gòu)及施工隊伍布置.............................8

1.4.1施工組織機構(gòu).....................................8

1.4.2施工隊伍布置及任務(wù)劃分..........................12

1.5施工總體目標及保證措施簡述...........................12

1.5.1質(zhì)量目標及保證措施簡述..........................12

1.5.2安全目標及保證措施簡述..........................13

1.5.3工期目標及保證措施簡述..........................13

1.5.4項目成本目標及保證措施簡述......................14

1.5.5文明施工目標及保證措施簡述......................15

1.5.6環(huán)境保護目標及保證措施..........................15

1.6施工各階段組織措施....................................16

1.6.1施工準備階段組織措施............................16

1.6.2施工階段組織措施................................17

1.6.3竣工驗收階段組織措施............................18

2.主要施工方法...............................................20

2.1總體施工方案.........................................20

2.2各分部分項工程的主要施工方法及工藝....................20

3.2確保材料供應(yīng)及時措施..................................20

3.3施工機械設(shè)備配置原則及進場計劃........................21

3.4設(shè)備管理制度及保證措施................................21

3.5擬投入本工程的主要施工機械、設(shè)備表....................22

3.5.1主要機械設(shè)備...................................22

3.5.2擬投入本工程的主要試驗、質(zhì)量檢測儀器表.........22

4.勞動力安排計劃.............................................23

4.1管理人員配置..........................................23

4.2勞動力組成............................................24

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4.3勞動力管理............................................25

4.3.1組織機構(gòu)管理....................................25

4.3.2員工隊伍管理....................................25

4.3.3崗前培訓(xùn)........................................26

4.4主要勞動力組織計劃....................................26

4.5.特殊時期勞動力保證措施...............................26

4.5.1農(nóng)忙季節(jié)勞動力保證措施..........................26

4.5.2節(jié)假期間勞動力保證措施..........................27

5.確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.................................28

5.1質(zhì)量目標..............................................28

5.2質(zhì)量保證管理機構(gòu)和職責(zé)................................28

5.2.1質(zhì)量保證管理機構(gòu)................................28

5.2.2質(zhì)量保證管理機構(gòu)人員和部門職責(zé)..................28

5.3工程質(zhì)量保證和控制體系................................30

5.3.1工程質(zhì)量保證和控制體系框圖......................30

5.3.2工程質(zhì)量保證體系要素............................30

5.4質(zhì)量保證措施..........................................30

5.4.1組織保證措施....................................30

5.4.2思想保證措施....................................30

5.4.3建立制度、狠抓落實..............................32

5.4.4制度保證措施....................................33

5.4.5保證質(zhì)量針對性技術(shù)組織措施.....................41

5.4.6質(zhì)量通病防治預(yù)案及采取的措施...................46

5.5確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施................................48

5.5.1技術(shù)管理辦法....................................48

5.5.2混凝土質(zhì)量的保證措施............................49

5.5.3隱蔽工程的質(zhì)量保障重點采取的手段................51

5.5.4預(yù)埋件、預(yù)留孔的保證措施........................52

6.確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施.................................53

6.1安全目標..............................................53

6.2安全保證組織機構(gòu)及職責(zé)................................53

6.2.1安全保證組織機構(gòu)................................53

6.2.2安全保證組織機構(gòu)職責(zé)............................53

6.3安全保證體系及說明....................................56

6.3.1安全保證體系....................................56

6.3.2安全保證體系說明................................57

6.4安全保證制度..........................................58

6.4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度................................58

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6.4.2安全生產(chǎn)教育制度................................58

6.4.3安全生產(chǎn)交底制度................................59

6.4.4安全生產(chǎn)檢查制度................................59

6.4.5安全事故報告和處理制度..........................60

6.4.6安全生產(chǎn)獎懲制度................................61

6.5保證安全針對性技術(shù)組織措施............................61

6.5.1基礎(chǔ)施工安全措施................................61

6.5.2起重施工安全措施................................61

6.5.3消防作業(yè)安全措施................................62

6.5.4高空作業(yè)安全措施................................62

6.5.6施工現(xiàn)場安全用電措施............................63

6.5.7機械設(shè)備及車輛安全措施..........................65

6.5.8保證人身安全專項措施............................66

6.5.9保證既有公路安全暢通措施........................66

6.5.10施工期間防洪、防汛措施.........................67

7.確保文明施工的技術(shù)組織措施.................................68

7.1文明施工目標..........................................68

7.2文明施工組織機構(gòu)......................................69

7.3保證文明施工的技術(shù)組織措施............................69

7.3.1文明施工措施....................................69

7.3.2文明標準工地創(chuàng)建措施............................70

7.3.3文明施工資料管理................................71

7.4文明施工考核、管理辦法................................71

8.確保工期的技術(shù)組織措施.....................................72

8.1開竣工日期............................................72

8.2總體施工進度及階段工期安排............................72

8.3施工進度計劃橫道圖....................................73

8.4工期保證說明.........................................73

8.6.1組織保證措施....................................73

8.6.2制度保證措施....................................74

8.6.3經(jīng)濟保證措施....................................76

8.6.4技術(shù)保證措施....................................76

8.6.5設(shè)備物資保證措施................................77

8.6.6后勤保證措施....................................78

8.6.7特殊季節(jié)保證措施................................78

8.6.8影響工期的重、難點工程保證措施..................79

8.7優(yōu)化及提前工期的預(yù)案..................................80

9.施工總平面布置設(shè)計.........................................80

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9.1施工總平面布置原則....................................80

9.2施工總體平面圖........................................81

9.3主要臨時工程規(guī)劃及布置...............................81

9.3.1施工生產(chǎn)生活設(shè)施................................81

9.3.2混凝土攪拌......................................81

9.3.3施工便道........................................82

9.3.4施工供水........................................82

9.3.5施工供電.......................................82

9.3.6施工通訊設(shè)施...................................82

9.4臨時用地計劃..........................................82

9.4.1臨時用地原則及安排.............................82

9.4.2臨時用地計劃表.................................83

10.與各施工單位的協(xié)調(diào)與互相保護措施.........................83

11.冬雨季施工安排（本工程主要為雨季施工）....................85

n.1冬季施工安排及應(yīng)急預(yù)案（略）.........................85

11.2雨季施工安排及應(yīng)急預(yù)案...............................85

11.2.1雨季施工安排...................................85

11.2.2基礎(chǔ)工程雨季施工措施...........................86

11.2.3雨季施工應(yīng)急預(yù)案...............................87

12.減少擾民噪音的措施.........................................88

12.1防止擾民的措施.......................................88

12.2防止民擾的措施......................................88

13.降低環(huán)境污染技術(shù)保證措施.................................89

13.1控制揚塵措施.........................................89

13.2防止水污染措施.......................................89

13.3衛(wèi)生防疫措施.........................................90

13.4夜間施工措施.........................................91

14.地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護加固措施..................91

15.其他應(yīng)說明的內(nèi)容.........................................92

15.1施工環(huán)水保目標，保證體系及技術(shù)措施...................93

15.1.1施工環(huán)保、水土保持保證體系.....................93

15.1.2施工環(huán)保、水土保持組織機構(gòu)及職責(zé)...............93

15.1.3施工環(huán)境保護及水土保持技術(shù)措施.................95

15.2職業(yè)健康安全保障措施................................100

15.2.1職業(yè)健康安全管理目標及方針....................100

15.2.2組織管理措施..................................100

15.2.3保障措施......................................100

15.3治安、消防管理......................................103

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15.3.1治安保衛(wèi)工作措施..............................103

15.3.2消防措施......................................104

15.4項目信息管理........................................105

15.4.1項目部信息管理...............................105

15.4.2與業(yè)主的信息交換..............................106

15.5農(nóng)民工工資支付保障措施..............................106

15.6工程保險...........................................106

15.7應(yīng)急預(yù)案............................................107

15.7.1對緊急事件的預(yù)測..............................107

15.7.2處理緊急事件的組織機構(gòu)........................107

15.7.3處理緊急事件的程序............................109

15.7.4對緊急事件的應(yīng)對措施..........................110

15.8對工程設(shè)計、施工的特別建議..........................112

附表：.......................................................113

附表擬投入的主要施工機械設(shè)備表........................113

附表勞動力計劃表......................................114

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施工方案

1.編制依據(jù)及概況

1.1編制依據(jù)及原則

1.1.1編制依據(jù)

建筑防水工程技術(shù)規(guī)范GB13(J)09-96

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002

屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002

建筑地面工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001

外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程JGJ126-2000

塑料門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ103-96

建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97

混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-95)

組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-2001

建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗收規(guī)范(CJJ30-89)

暖通、給排水安裝國家標準圖集

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)

電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310-2002

鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-96)

砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002

建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97

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玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96

輕體墻建筑抗震設(shè)計與施工規(guī)程

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002

1.3執(zhí)行相關(guān)的工程質(zhì)量檢驗評定標準：

建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)

建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ302-88)

建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ303-88)

電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準(GBJ301-88)

混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92

混凝土強度檢驗評定標準(GBJ107-87)

鋼筋電渣壓力焊接頭技術(shù)規(guī)程

建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13(J)35-2002

1.1.2編制原則

遵循國家和當?shù)卣F(xiàn)行有關(guān)的土地、環(huán)境保護、水土保持、文物保

護、水利與水資源等方面的法規(guī)、條例和國家關(guān)于安全生產(chǎn)、技術(shù)標準、

工程質(zhì)量等方面的規(guī)定要求。

充分滿足工期和質(zhì)量目標及全工程安全工期規(guī)劃的要求。

結(jié)合本工程的工程特點，統(tǒng)籌安排，突出重點難點，方案優(yōu)化，技術(shù)

工藝措施得力，建立良好的施工秩序，優(yōu)化人、機、物等資源配置，實現(xiàn)

最佳綜合效益。

積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高施工效率和工程質(zhì)量水平。

充分發(fā)揮該項工程的強項優(yōu)勢，協(xié)調(diào)運作。

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臨時設(shè)施設(shè)置本著施工便利、流程合理、安全可靠、經(jīng)濟實用、永臨

結(jié)合、既有改造、地方可用、節(jié)約用地、保護環(huán)境的原則進行。

1.2工程概況

本工程為地上2層框架結(jié)構(gòu)宿舍樓，局部為一層，位于張北滿井升壓

站內(nèi)。一層為車庫及洗衣房，二層為宿舍區(qū)，總建筑平米1257.71旅。

本工程為框架結(jié)構(gòu)，抗震等級7級基本風(fēng)壓當，0.35KW/m2,基本雪壓

為0.25KW/m2

墊層混凝土強度等級為C15,其他均為C30。

水電衛(wèi)生，設(shè)有消防鋼管，給水主管采用鋼塑復(fù)合管，只管材質(zhì)為厚

壁PPR管，排水管（包括屋面雨水管）采用UPVC管，陶瓷便器；電線照明，

電源從甲方提供低壓配電引至總配電箱以后，再分別引至各分配電箱上，

并由各分配電箱引至相應(yīng)的用戶電表箱。工程材料由施工單位采購供應(yīng)，

工程所需材料，混凝土采用商混。

1.3工程特點、重點及難點

1.3.1工程主要特點

本工程地處位于河北張北滿井升壓站內(nèi)，臨水及臨電設(shè)置均非常方便

為確保施工工期、施工質(zhì)量，本工程安排一個項目部進行組織施工，

成立五個作業(yè)隊，即土石方施工隊、道路施工隊、鋼筋混凝土施工隊、混

凝土生產(chǎn)施工隊及綜合施工隊。總體施工組織上需采取有力的措施和手段,

施工中需根據(jù)工程量充分配置完善數(shù)量充足的施工機械，并考慮足夠預(yù)留

設(shè)備。充分運用統(tǒng)籌方法合理組織流水、平行施工，確保工程順利實施。

確保全工程協(xié)調(diào)一致、整體協(xié)調(diào)并進是本工程的組織特點。

1.3.2工程重點、難點及主要對策

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本工程是升壓站宿舍樓，①

陽原縣第二建筑工程有限公司8

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站內(nèi)帶超大負核電壓運行，對施工工作人員要在開工前有甲方工程部

協(xié)同運行部開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)會議，消除事故隱患。質(zhì)量要求高，工期

要求緊，正確調(diào)配各種勞動資源，合理組織施工為本工程施工的組織重點;

②需密關(guān)注升壓站內(nèi)的成品保護，落實到每個隊伍，每個人。

主要對策：

1、總體施工過程中，采取分段劃解施工量，施工項目部統(tǒng)籌管理協(xié)調(diào)

人員及各種大型設(shè)備、模板等勞動資料，做好設(shè)備調(diào)劑、人員安排及進度

網(wǎng)絡(luò)。

2、投入與工程進度相適應(yīng)的機械及勞力，循環(huán)流水施工。

3、制定嚴格的保證工期、質(zhì)量及安全措施，做到令行禁止。使工程保

質(zhì)保量的按期完成。

4、通過項目經(jīng)理部及施工隊各部門建立健全完善的各級施工組織及監(jiān)

督保障體系，確保工程施工有序、監(jiān)督有力。

1.4施工組織機構(gòu)及施工隊伍布置

1.4.1施工組織機構(gòu)

1.4.1.1施工組織機構(gòu)的設(shè)置

為了加強建設(shè)項目管理、全面履行合同、控制施工成本，確保工程建設(shè)

工期、質(zhì)量、安全、生態(tài)環(huán)境保護等建設(shè)目標全面實現(xiàn)，針對各標段（含

設(shè)備基礎(chǔ)、電氣接地、主體結(jié)構(gòu)、、屋面工程、內(nèi)外裝修、電氣照明及消防、

采暖、室外工程等全過程的施工）。

項目經(jīng)理部主要為現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，根據(jù)施工需要項目部配備項目

經(jīng)理、項目副經(jīng)理及項目總工等領(lǐng)導(dǎo)人員，配備工程技術(shù)科、安全質(zhì)量科、

物資設(shè)備科、測量隊、綜合辦公室五個職能管理部門。

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新建宿舍樓工程

測

綜

安

工

量

合

全

程

隊

辦

技

質(zhì)

公

術(shù)

量

室

科

科

各作業(yè)隊、班組

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1.4.1.2項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)職責(zé)

項目經(jīng)理：本工程施工的負責(zé)人，主持本工程內(nèi)工程施工管理，督促、

落實上級各類計劃以及各項標準和政策，是工期、質(zhì)量、安全環(huán)保等目標

的第一負責(zé)人，全面指導(dǎo)施工，保證各項任務(wù)的按時完成。

項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)施工生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)各

類關(guān)系，協(xié)調(diào)調(diào)度、生產(chǎn)任務(wù)安排，統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作安

排；其它由副經(jīng)理擔負的職責(zé)。

總工程師：本工程內(nèi)的主要技術(shù)負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理中的技術(shù)

業(yè)務(wù)工作，負責(zé)審定工程施工組織設(shè)計和特殊工程的施工方案，對本工程

所屬各項的工程質(zhì)量管理負全面技術(shù)責(zé)任；負責(zé)組織新材料、新工藝、新

設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和推廣應(yīng)用工作。負責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批

準、發(fā)布和更改的審批等工作。

工程技術(shù)科：受總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)，進行施工技術(shù)的具體實施。負

責(zé)提報施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員配置計劃。編制施工組織設(shè)計,

做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施；組織實施施工

中的交接樁復(fù)測及重點工程的控制測量。

組織所在各項工程內(nèi)設(shè)計資料的審定和辦理變更設(shè)計，組織竣工文件

的編制，嚴格技術(shù)管理，認真辦理項目移交和竣工文件移交。編制科技規(guī)

劃和階段性科技管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。參加工程

質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，指導(dǎo)施工隊技術(shù)工作。

安全質(zhì)量科：負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，組織所在標段內(nèi)的QC小組活動。

制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。負責(zé)產(chǎn)

品的標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，

確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。負責(zé)“三檢”

陽原縣第二建筑工程有限公司10

新建宿舍樓工程

工作的落實。負責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析，堅持按“三不

放過”原則進行處理。負責(zé)制定整個工程的安全管理工作規(guī)劃，負責(zé)安全

綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中

認真貫徹落實。負責(zé)安全檢查，對突發(fā)事件提出預(yù)防措施，關(guān)鍵工序提出

安全施工防范的技術(shù)交底。定期對施工隊伍進行安全教育，組織每周、每

月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責(zé)環(huán)保措施的制定與執(zhí)行,

制定環(huán)境保護工作規(guī)劃，負責(zé)環(huán)境保護綜合管理，行使環(huán)境保護監(jiān)察職能。

物資設(shè)備科：貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位設(shè)備物資管理法規(guī)、辦法，制

定所在標段的設(shè)備物資管理標準和規(guī)章制度。組織落實本工程設(shè)備物資保

障，合理配置施工設(shè)備，切實做好物資采購供應(yīng)，保障工程建設(shè)順利進行。

組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本工程的設(shè)備物資管理工作，確保機械設(shè)備處于良好

狀態(tài)，努力保障降耗增效。參與本工程驗工計價，對各施工單位的材料消

耗和機械使用情況提出計量意見，評價各單位機械設(shè)備管理情況。

測量隊：負責(zé)測量質(zhì)量監(jiān)控工作，承擔控制測量及定位測量，并負責(zé)

所在標段的施工測量的檢查、復(fù)核和對各專業(yè)施工隊測量工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

和檢查。

綜合辦公室：處理所在項目部一切日常工作，負責(zé)接待及對外關(guān)系協(xié)

調(diào)等工作。

負責(zé)項目部門衛(wèi)、食堂、衛(wèi)生所、車隊等后勤服務(wù)管理，確保良好的

工作和生活秩序。在辦公室設(shè)駐地民警，負責(zé)本項目部施工現(xiàn)場及駐地治

安和消防工作。

堅持“預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪”和預(yù)防為主、以消為輔的指

導(dǎo)思想，保證標段工程建設(shè)過程的安全。廣泛開展法制宣傳和“四防”

陽原縣第二建筑工程有限公司11

新建宿舍樓工程

教育。當工程區(qū)域內(nèi)發(fā)生各類案件時，及時報告現(xiàn)場保衛(wèi)機構(gòu)和屬地

公安機關(guān)，并積極配合認真處理。嚴格執(zhí)行消防有關(guān)要求，按規(guī)定配備各

種消防器材，并定期檢查。

負責(zé)防火、防爆、防盜為重點的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時

采取措施處理。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設(shè)備，加強管理、

嚴格有關(guān)制度，設(shè)置防護措施和警報設(shè)備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。

1.4.2施工隊伍布置及任務(wù)劃分

根據(jù)本工程工程量及專業(yè)特點，為保證工程施工，細化工程量，項目

經(jīng)理部根據(jù)專業(yè)情況分別布設(shè)土石方施工隊、道路施工隊、鋼筋混凝土施

工隊、混凝土生產(chǎn)施工隊及綜合施工隊。

土石方施工隊負責(zé)基礎(chǔ)基槽開挖工程及土方回填工程。

道路施工隊負責(zé)施工臨時便道及設(shè)備進場道路的修整等工程。

鋼筋混凝土施工隊負責(zé)鋼筋加工綁扎、模板安裝、混凝土的澆筑養(yǎng)護、

防水防腐工程、及電力設(shè)備避雷接地線制安、排水管及電纜管制安安裝等

工程。

混凝土生產(chǎn)施工隊負責(zé)混凝土運輸?shù)裙こ獭?/p>

綜合施工隊負責(zé)施工臨時設(shè)施的搭建及駐地供水供電等工程。

1.5施工總體目標及保證措施簡述

1.5.1質(zhì)量目標及保證措施簡述

質(zhì)量目標：合格。

保證措施簡述：

針對工程項目建立強有力的質(zhì)量保證組織機構(gòu)及質(zhì)量保證體系，制定

完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，實施嚴格的質(zhì)量管理制度，推行全面質(zhì)量管理。

以“百年大計、質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場”

陽原縣第二建筑工程有限公司12

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為項目質(zhì)量控制理念，廣泛開展“質(zhì)量、責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，

使質(zhì)量觀念深入人心。為了保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，制訂詳細的質(zhì)量

保證措施，并隨時接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及專職質(zhì)量檢查人員的檢查，確保不

發(fā)生質(zhì)量事故。

1.5.2安全目標及保證措施簡述

遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并

隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措

施，消除事故隱患。

保證措施簡述：

建立健全安全保證體系、安全管理班子，安全針對工程施工制訂詳細

的安全措施，做好工程施工中的機械、用電、高空作業(yè)等安全防護工作，

專職安全人員持證上崗，對工程施工進行全過程控制。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好人員的安全培訓(xùn)，安全檢查人員全過

程嚴格控制、嚴格管理，堅持經(jīng)常和定期安全檢查，確?？傮w安全目標的

實現(xiàn)。

1.5.3工期目標及保證措施簡述

計劃開工日期：2012年5月27日；

計劃竣工日期：2012年9月18日；

保證措施簡述：

對于控制工期的重點工程從技術(shù)、資金、物資供應(yīng)上進行傾斜，保證

其順利施工。對重點、難點的施工方案根據(jù)現(xiàn)場進行細化、優(yōu)化，加快施

工進度。合理安排施工，保證各專業(yè)施工協(xié)調(diào)，保證不間斷施工。

對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使之專業(yè)化、規(guī)范化，以確保有

利于施工工期進展。

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確定階段施工重點、難點，針對性制定專項施工方案及工期保證措施,

嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織勞力，重點工程加強勞動資源配置。

采取靈活機動的工期計劃，編制網(wǎng)絡(luò)施工計劃，對工期進行動態(tài)調(diào)整,

確定重要工期節(jié)點，必要時啟動應(yīng)急趕工預(yù)案，確保滿足建設(shè)工期要求。

1.5.4項目成本目標及保證措施簡述

根據(jù)設(shè)計和施工環(huán)境，選用最佳施工方案；按照項目法施工，實行責(zé)

任成本管理，降低工費、料費、機械使用費、管理費，把成本控制在規(guī)定

的范圍內(nèi)。

項目成本保證措施簡述：

施工中采用科學(xué)先進的管理辦法和施工工藝，提高生產(chǎn)效率，做到少

投入多產(chǎn)出，最大限度地挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，降低工程成本。

充分利用現(xiàn)場各種便利設(shè)施和條件，節(jié)約臨建投入，從而減少工程成

本支出。

大力推行責(zé)任成本管理，把成本目標分解到每道施工工序中，嚴格考

核，強化獎懲，使成本始終處于受控狀態(tài)。

實施動態(tài)管理，信息及時反饋，杜絕盲目指揮和決策失誤，降低生產(chǎn)

成本。

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為了保證工程施工中的施工成本不超過計劃范圍內(nèi)的成本，必須對項

目施工成本進行動態(tài)跟蹤和控制。成本的跟蹤是通過對任務(wù)進行分層匯總,

生成單位工程的費用，對照計劃單位工程費，進行單位工程成本的控制。

通過匯總工程費用，比較發(fā)生的總工程費用與計劃總工程費用，保證工程

費用不超過計劃使用?？刂乒こ藤M用的手段很多，例如采用替代方案，減

少資源用量，來調(diào)整工程費用。但是這些將對質(zhì)量的控制產(chǎn)生影響，所以

工程的進度、質(zhì)量和成本控制是一個相互約束的三角形，要根據(jù)實際情況

在三者之間找到一個平衡點，從而保證這三個方面都科學(xué)、合理。

1.5.5文明施工目標及保證措施簡述

項目部在施工過程中，積極創(chuàng)建文明標準工地工作，積極改善職工生

活、生產(chǎn)環(huán)境，做到駐地規(guī)范化、住宿公寓化、食堂餐館化、文體活動群

眾化。嚴格按招標文件規(guī)定及業(yè)主有關(guān)文明施工要求組織落實，爭創(chuàng)文明

施工樣板工地。

文明施工保證措施簡述：

制定現(xiàn)場文明施工管理條例，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、會議制度、

專業(yè)制度、檢查制度、資料管理制度等。

明確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門、各施工隊及個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù),

從思想上、行動上、管理上、計劃上、技術(shù)上重視起來，切實保證現(xiàn)場文

明施工的質(zhì)量和水平。

施工中現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標識醒目，文明施工，

確保達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏二

從施工現(xiàn)場控制管理、施工駐地控制管理、施工過程控制管理等各方

面采取應(yīng)對措施，確保施工期間施工文明。

1.5.6環(huán)境保護目標及保證措施

陽原縣第二建筑工程有限公司15

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認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護管理的方針、政策、法令、法規(guī)。施

工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達到專用條款

約定的要求，承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。采取各種

工程防護措施，減少工程建設(shè)對周圍生態(tài)環(huán)境的破壞和污染，確保，植被

得到有效保護，將本工程建成綠色環(huán)保工程。

環(huán)境保護保證措施簡述：

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成立環(huán)境保護組織機構(gòu)，明確負責(zé)人的職責(zé)，采取有力的環(huán)境保護措

施，防止施工對環(huán)境造成破壞。對作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)環(huán)境保護、

文明施工的注意事項。對水污染、噪聲污染、揚塵等采取措施進行制止。

工程駐地實現(xiàn)“四化”達標。爭創(chuàng)省級“安全文明施工工地”。積極接受來

自各方面的建議和投訴，并及時進行反饋處理。

1.6施工各階段組織措施

1.6.1施工準備階段組織措施

1.6.1.1設(shè)備的調(diào)集、配套與檢修、人員的集結(jié)與培訓(xùn)

項目經(jīng)理部，在最短的時間內(nèi)建立健全項目經(jīng)理部各級機構(gòu)，行使各自

職能。在項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的主持下，由物資設(shè)備部門負責(zé)設(shè)備的調(diào)集、

配套和進場前的全面檢修，組織作業(yè)隊伍的集結(jié)。

根據(jù)施工計劃和各作業(yè)隊施工任務(wù)劃分、施工進度等情況，配足配套

機械設(shè)備。

安全質(zhì)量科提前制定施工隊伍的崗前培訓(xùn)計劃，作業(yè)隊伍集結(jié)完畢后,

安全質(zhì)量科按照培訓(xùn)計劃對施工隊伍進行安全、質(zhì)量、施工等的培訓(xùn)并嚴

格進行考試，合格后方可入場。

1.6.1.2人員與設(shè)備到場的方法

調(diào)集完畢，并人員經(jīng)培訓(xùn)，設(shè)備經(jīng)檢修后，主要采用汽車運輸?shù)姆绞?/p>

運至工地。

1.6.1.3施工復(fù)測

由工程技術(shù)科帶領(lǐng)測量隊對建設(shè)及設(shè)計單位所交控制樁、水準點等控

制點進行標段內(nèi)貫通復(fù)測，并多次復(fù)核建立復(fù)核制，補齊丟失樁檄，增設(shè)

輔助樁和護樁，編制復(fù)測報告書。

1.6.1.4施工圖紙審核

陽原縣第二建筑工程有限公司16

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由總工程師組織工程技術(shù)科進行圖紙審核，并進行審核紀錄，發(fā)現(xiàn)問

題立即報送監(jiān)理、建設(shè)和設(shè)計單位，以便及時解決，確保按時開工。

1.6.1.5開工前的施工現(xiàn)場調(diào)查

項目經(jīng)理部人員進場后，在各項施工準備的同時，組織有關(guān)科室進行

施工現(xiàn)場調(diào)查，包括地面和地下構(gòu)筑物情況、水電道路、人文環(huán)境等內(nèi)容

進行全面調(diào)查，為各項施工準備展開創(chuàng)造準確條件和依據(jù)。

1.6.1.6施工組織設(shè)計編制

項目經(jīng)理部工程技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查等實際情況進行編制實施性施工

組織設(shè)計和各分項工程施工方案，編制完畢報項目總工程師、項目經(jīng)理審

批。

1.6.1.7開工前必須的臨時設(shè)施建設(shè)安排

項目經(jīng)理部成立后立即進點，著手辦好臨時用地等各項手續(xù)，同時安

排部分人員和機械設(shè)備先期進場，進行施工便道、營地房屋和其他臨時設(shè)

施的修建工作。

1.6.2施工階段組織措施

1.6.2.1物資采購組織措施

根據(jù)施工前擬訂的工程進度安排，物資設(shè)備科、工程技術(shù)科共同編制

物資采購計劃。屬于甲方供應(yīng)的要提前將計劃報于甲方；自購物資與廠方

簽訂供貨合同，除保證正常施工用材料物資外，工地要加強儲備，已備不

時之需。

1.6.2.2勞動力調(diào)集組織措施

項目部根據(jù)工程進度安排，編制勞動力計劃。施工準備即將完成的同

時項目經(jīng)理部迅速進行勞動力的集結(jié)。

陽原縣第二建筑工程有限公司17

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及時了解掌握勞動力市場動態(tài)，制定節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)及趕工時期等

特殊時期的勞動力保障和補給措施，保障整個施工過程足夠的勞動力，保

證工程施工進度，按期完工。

1.6.2.3資金專項專用措施

施工中嚴格控制資金流向，做到有目標、有計劃，專項專用資金不得

挪為他用。同時要加強資金儲備，以解決各種臨時和計劃外需用。

1.6.2.4施工技術(shù)管理措施

認真做好圖紙審核。施工圖是施工單位工作的基本依據(jù)。施工前對施

工圖紙認真學(xué)習(xí)、仔細審查，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題或矛盾之處，提請

監(jiān)理工程師作出修改，不注意研究施工圖紙的正確性是不能保證工程質(zhì)量

的，因此，圖紙會審是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。

定期舉行技術(shù)交底會。使參與施工任務(wù)的技術(shù)人員、工人和其他人員

各自明確所擔負工程任務(wù)的特點，技術(shù)要求，施工工藝，規(guī)范要求，質(zhì)量

標準，安全措施等，做到心中有數(shù)，各負其責(zé)，權(quán)限分明。

1.6.3竣工驗收階段組織措施

1.6.3.1技術(shù)資料的收集、整理管理措施

對工程質(zhì)量有關(guān)的所有文件、資料進行控制，確保文件、資料的實用

性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性。保證與工程質(zhì)量有關(guān)的各場所都使用文件、

資料的有效版本。

職責(zé)：項目經(jīng)理負責(zé)項目部管理性文件的審批工作；總工程師負責(zé)技

術(shù)性文件的審批工作；綜合辦公室負責(zé)實施文件和資料的管理，負責(zé)外來

和項目部制定的有效文件的登記、傳遞、歸檔工作。各職能部門負責(zé)部門

文件和資料的登記、傳遞、歸檔工作。

陽原縣第二建筑工程有限公司18

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工作方法：技術(shù)性文件和資料的分類，相關(guān)標準、規(guī)范、質(zhì)檢表格等、

相關(guān)法律、法規(guī)、招標文件、施工圖紙、設(shè)計變更等、施工組織設(shè)計、施

工技術(shù)方案、施工措施等。

所有文件要有編號，要實現(xiàn)文件的唯一性標識，標識要符合文件編號

的統(tǒng)一規(guī)定。各職能部門都應(yīng)設(shè)兼職管理員，負責(zé)本部門的文件和資料管

理工作，資料管理員由部門負責(zé)人指定。各職能部門建立《文件發(fā)放登記

簿》，《文件接收登記簿》，《文件借閱臺帳》。

各部門的文件和資料需復(fù)印時，應(yīng)經(jīng)文件主管部門負責(zé)人批準；注明

分發(fā)號（受控號）的文件和資料不準復(fù)印。需臨時借閱文件或資料的人員

應(yīng)辦理借閱手續(xù)，經(jīng)文件或資料的主管部門批準后方可借閱。

當人員崗位變動或調(diào)離本項目經(jīng)理部時，需交回全部的文件和資料并

辦理文件、資料移交手續(xù)。

對存入計算機內(nèi)的重要文件和資料應(yīng)備份加密，以防丟失和未經(jīng)審批

而更改。

各職能部門建立本部門有效文件和資料清單，并于每月下旬報工程技

術(shù)部備檢。文件和資料持有者使用有效版本，禁止使用作廢版本。

綜合辦公室負責(zé)監(jiān)督審核各職能部門的文件和資料有效性，并建立項

目部有效文件和資料清單。

工程施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄、驗收報告等按《質(zhì)量記錄管理制度》

進行歸檔保存。文件資料的最終歸檔、保管、借閱、保存期等執(zhí)行業(yè)主、

監(jiān)理工程師要求。

1.6.3.2竣工文件編制措施

竣工文件在工程進行到后期，根據(jù)具體情況提前著手編制，以便保證

及時、按期進行驗收交付工作?？⒐の募凑战ㄔO(shè)單位、監(jiān)理單位及有

陽原縣第二建筑工程有限公司19

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關(guān)部門的要求進行編制。

1.6.3.3已完工程的保護措施

陽原縣第二建筑工程有限公司20

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項目經(jīng)理部成立專門的成品保護小組，對工程建設(shè)完成的部分進行監(jiān)

督管理，確保工程的質(zhì)量安全。

對已建設(shè)完成的混凝土工程做好養(yǎng)護工作，避免再進行其他部分工程

時，損壞本部分工程。小組成員做好詳細的紀錄，發(fā)現(xiàn)問題上報項目部及

時解決。

凡未辦理驗交的各項工程等，留足與工種對口的專職人員進行檢查、

巡查和維修養(yǎng)護。在工程驗收交接后，根據(jù)驗收交接協(xié)議，雙方共同養(yǎng)護

一段時間，實現(xiàn)安全交接。

2.主要施工方法

2.1總體施工方案

項目經(jīng)理部施工按照相同工序分段平行作業(yè)，相連工序流水展開，相

關(guān)工序交叉進行的組織方式，全面展開施工，盡量形成全面開花、相互依

托的大干格局。項目經(jīng)理部對各施工隊的人員和機具等勞動資源進行統(tǒng)一

調(diào)度和部署，確保整個工程按計劃順利完成。

2.2各分部分項工程的主要施工方法及工藝

3.2確保材料供應(yīng)及時措施

本工程的三大主材均由公路運至工地，道路運能受季節(jié)、天氣和供需

狀況等多種因素影響，為確保工期本工程采取的措施如下：

首先做到廣開材源。所用砂、石料等材料供應(yīng)距離較遠，為防止施工

緊張期間易造成供料不足，因此應(yīng)做好多種準備。施工隊伍進場后，由物

資設(shè)備科抽調(diào)專人充分調(diào)查周邊環(huán)境，擴大料源產(chǎn)地，自多家質(zhì)量合格、

信譽好的廠商購買，以備不足。

陽原縣第二建筑工程有限公司20

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做好材料的供應(yīng)計劃，并與多家供應(yīng)商簽訂供貨合同，明確供貨的時

間、數(shù)量及違約責(zé)任，明確付款方式，確保在供應(yīng)緊張時期能保證得到優(yōu)

先供應(yīng)。

加快施工步伐，在料源充足的時期，采取有效措施，利用有利季節(jié)，

加快施工進度，使工期進一步超前，以此來消除供料個別不足時造成的工

期影響。

對施工地區(qū)自然環(huán)境做好評估工作，在編制供料計劃時，征詢當?shù)亟?/p>

筑行業(yè)建議，針對現(xiàn)場實際提前做好充足的供應(yīng)準備。

規(guī)劃材料庫房及存儲場地時考慮備料場地。施工中進一步加大材料的

存儲量，鋼筋、水泥等材料入庫保存，砂、碎石在攪拌站場地內(nèi)存足。施

工過程中隨著材料的消耗，不斷的進行補充，始終保持較大的存儲量，以

消除材料供應(yīng)緊張時的不利影響，確保工程施工順利進行。

3.3施工機械設(shè)備配置原則及進場計劃

設(shè)備配備遵循的基本原則是：根據(jù)各分部、分項工程的施工技術(shù)要求

和施工作業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號；按照施工進度計劃指標配備設(shè)備

的臺數(shù)；生產(chǎn)能力留有余地，同時考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險應(yīng)急設(shè)

備。

3.4設(shè)備管理制度及保證措施

物資設(shè)備科負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。項目部設(shè)機械專業(yè)技術(shù)人員，

負責(zé)對經(jīng)理部機械設(shè)備進行日常管理；現(xiàn)場設(shè)機械維修小組，負責(zé)各種設(shè)

備的維修、保養(yǎng)，保證運轉(zhuǎn)正常。

陽原縣第二建筑工程有限公司21

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制定項目經(jīng)理部的機械設(shè)備管理實施細則，負責(zé)機械設(shè)備的管、用、

養(yǎng)、修全過程管理的組織工作。使機械設(shè)備的管理制度化、規(guī)范化、程序

化。用于工程施工的一切施工機械，必須類型齊全、配套完整、并與施工

質(zhì)量和進度相適應(yīng)，其機械狀況應(yīng)能滿足工程要求，確保施工質(zhì)量。非定

型設(shè)備在投入施工前，應(yīng)進行調(diào)試和試運行，以保證投入施工時狀態(tài)良好,

并經(jīng)安全生產(chǎn)部門鑒定批準后方可使用。

項目經(jīng)理部采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織及合同措施，保證施工機械設(shè)備合

理使用，提高施工機械使用效率，延長機械設(shè)備使用壽命。

加強對施工機械監(jiān)督檢查，嚴禁違章作業(yè)，超負荷、不合理使用機械,

提高機械設(shè)備的完好率和利用率。項目部中心料庫設(shè)置常用易損配件庫，

按機械保養(yǎng)規(guī)程及時更換易損配件，提高機械使用效率。

操作人員實行持證上崗制度，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定機定人

管理，保持機械的正常維修及養(yǎng)護確保機械正常運行。

3.5擬投入本工程的主要施工機械、設(shè)備表

3.5.1主要機械設(shè)備

主要機械設(shè)備表見附表1“擬投入本工程的主要機械設(shè)備表”

3.5.2擬投入本工程的主要試驗、質(zhì)量檢測儀器表

擬投入本合同工程的主要檢測儀器表

數(shù)量現(xiàn)

序號名稱規(guī)格型號產(chǎn)地備注

（臺/套）狀

一、測量、量測儀器

良

1.水平儀S3南京2

好

良

2.全站儀GTS-330日本1

好

良

3.經(jīng)緯儀J2北京1

好

良

4.三角架及棱鏡Leica瑞士2

好

陽原縣第二建筑工程有限公司22

新建宿舍樓工程

數(shù)量現(xiàn)

序號名稱規(guī)格型號產(chǎn)地備注

（臺/套）狀

良

5.光學(xué)平板測微器FS1蘇州1

好

二、建材類試驗儀器

良

1.水泥凈漿攪拌機NJ-160A北京1

好

良

2.水泥標準養(yǎng)護柜HB-40北京1

好

3.水泥取樣器北京1

陽原縣第二建筑工程有限公司23