新版《管理會(huì)計(jì)學(xué)》測(cè)試題庫(kù)358題（含答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，銷售費(fèi)用的正確歸屬是（D）

A.制造費(fèi)用B.主要成本C.加工成本D.非制造成本

3.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）o

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資

4.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的變動(dòng)率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在于（A）

A決策B預(yù)測(cè)C規(guī)劃D業(yè)績(jī)考評(píng)

6.下列說法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

7.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上實(shí)

現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A4元B5元C6元D7元

8.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

9.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷

量9.5萬(wàn)件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬(wàn)件。

年度產(chǎn)銷量X萬(wàn)件資金占用Y萬(wàn)元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

（3）說明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

10.（本題5分）

答案：⑴基期貢獻(xiàn)邊際=1000X（200—90）=110000（元）

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)==2

⑵預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=55000X（1+2*5%）=60500（元）

（3）利潤(rùn)變動(dòng)率==20%

銷售變動(dòng)率==10%

銷售量=1000X（1+10%）=1100（件）

11.企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們都需要耗用A種原材料，有關(guān)資料如下表:

產(chǎn)品名稱產(chǎn)品銷售價(jià)格單位產(chǎn)品變動(dòng)成本單位產(chǎn)品A種原材

（元）（元）料標(biāo)準(zhǔn)耗用量（公

斤）

甲產(chǎn)品20010

乙產(chǎn)品250

12.5

丙產(chǎn)品28020

現(xiàn)要求確定，從經(jīng)濟(jì)上考慮，該企業(yè)應(yīng)將原材料A優(yōu)先用于哪種產(chǎn)品？

12.某企業(yè)計(jì)劃年度購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，成本為150000元。該機(jī)器估計(jì)可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤(rùn)16000元，資金成本率為

10%。

要求：（1）計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

（2）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

（3）評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。（10分）

13.長(zhǎng)河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為27000元。

如要求該產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率達(dá)到8%,安全邊際率達(dá)到20%o

要求：（1）該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少？

(2)計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。

(3)預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的利潤(rùn)。(10分)

2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000件，期末存貨

4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用48000元。該元件的單位變動(dòng)成本為4元，

單位售價(jià)為10元，固定銷售費(fèi)用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基

礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對(duì)外報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

要求：(1)請(qǐng)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全

成本法核算的成本資料。

(2)請(qǐng)按完全成本法編制該年度損益表。(15分)

3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計(jì)算的總成本是10500元，

虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為7元，單價(jià)為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購(gòu)置模具

一套，價(jià)值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。

要求：(1)用貢獻(xiàn)毛益來判斷應(yīng)否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？

(2)用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品？(15分)

14.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷售

量10000件。(15分)

要求：

(1)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量。

(2)分別計(jì)算單價(jià)、單位變動(dòng)成本、固定成本總額分別向不利方向變動(dòng)10%,對(duì)保本點(diǎn)

的影響。

(3)若目標(biāo)利潤(rùn)為4萬(wàn)元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

(1)保本銷售量=36000+(20-12)

=4500件

(2)如果單價(jià)下降10%

保本銷售量=36000+(18-12)=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動(dòng)成本上升10%

保本銷售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷售量=39600+(20-12)=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動(dòng)10%,但對(duì)保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3)若目標(biāo)利潤(rùn)為40000元

單價(jià)=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元

管理會(huì)計(jì)自測(cè)題

《管理會(huì)計(jì)學(xué)》“工商管理”(本科)試題

題號(hào)一二三四五總分

分?jǐn)?shù)

15.某項(xiàng)目的投資建設(shè)期為4年，每年年末需投入資金25萬(wàn)元。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期10年，期末

無殘值，每年可獲凈利10萬(wàn)元，直線法計(jì)提折舊。假設(shè)資金成本率為10%,要求：用凈現(xiàn)

值法分析該投資方案是否可行。(15分)

i(%)10%

4年年金現(xiàn)值系數(shù)3.170

4年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.683

10年年金現(xiàn)值系數(shù)6.145

14年年金現(xiàn)值系數(shù)7.367

年折舊=4X25+10=10萬(wàn)元

NCF0=0,NCFl-4=-25萬(wàn)元，NCF5-14=凈利+折舊=10+10=20萬(wàn)元

NPV=20X(7.367—3.17)—25X3.17=4.69萬(wàn)元,大于零，可行。

16.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

17.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)

業(yè)利潤(rùn)18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不

變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。(10分)

本年銷售量=840004-6=14000

單價(jià)=6940%=15

固定成本=(15—6)X14000—18000=108000

下一年度的保本銷售量=108000+(15—6)=12000

保本銷售額=12000X15=180000元

18.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動(dòng)制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對(duì)下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

（1）有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

（2）報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：（1）單位貢獻(xiàn)毛益=40—（20+10+5）=5（元）

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000（元）

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

（2）解:剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*（40—35）―1000*（60—35）=-10000（元）

不能接受訂貨，因?yàn)闀?huì)使利潤(rùn)減少10000元

19.資料：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量24000件

銷售量20000件

單位售價(jià)9元

直接材料48000元

直接人工19200元

變動(dòng)制造費(fèi)用4800元

固定制造費(fèi)用12000元

推銷及管理費(fèi)用：

變動(dòng)費(fèi)用8000元

固定費(fèi)用4000元

現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。

解：（1）全部成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）

銷售毛利=銷售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本

=9*20000—3.5*20000=110000（7C）

稅前利潤(rùn)=銷售毛利一期間費(fèi)用=110000—12000=98000（元）

（2）變動(dòng)成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）

邊際利潤(rùn)=銷售收入一銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本

=9*20000—（3*20000+8000）=248000

稅前利潤(rùn)=邊際利潤(rùn)一固定成本

=248000—（12000+4000）=232000（元）

20.（本題10分）=894（件）

年經(jīng)濟(jì)訂貨次數(shù)==9（次）

最低年成本=9X100+X2=1794（元）…

21.（1）依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

（2）應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬(wàn)元（8100-4000）的利潤(rùn)。

22.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000（元）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000（元）

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000（元）

（4）編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

23.已知：某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬(wàn)元、30000萬(wàn)元和40000萬(wàn)元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：（1）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬(wàn)元；（2）增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬(wàn)

元；（3）開發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬(wàn)元收入。

要求：

（1）用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

（2）說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。

24.（1）原始總投資=100+10+20=130（萬(wàn)元）

（2）投資總額=130+100X（1+10%）X（1+10%）=251（萬(wàn)元）

（3）NCF0=—（100+10）=-110（萬(wàn)元）

NCF1=-10（萬(wàn)元）

NCF2=-10（萬(wàn)元）

（4）NCF3-6=6.9+10+1+12.1=30（萬(wàn)元）

NCF7-11=19+10+1=30（萬(wàn)元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬(wàn)元）

（5）第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X4=-10

第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X5=20

PP=6+10/（10+20）=6.33（年）

PP撈?.33—2=4.33（年）

因?yàn)镻P=6.33>（2+10）

所以僅從回收期來看，該項(xiàng)目不具有可行性。

5.解：損益表（完全成本法）

項(xiàng)目2003年2004年

銷售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

8894.123342.86

可供銷售的產(chǎn)品成本

28494.1227648.74

期末存貨

35004000

毛利1300013000

銷售與行政管理費(fèi)1650017000

變動(dòng)11994.1210648.74

固定

小計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

損益表（變動(dòng)成本法）

20032004

銷售收入7000080000

銷售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動(dòng)性銷售與行政管理費(fèi)35004000

4970056800

貢獻(xiàn)邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費(fèi)用

4300043000

銷售與行政管理費(fèi)670013800

合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

(2)2004年采用完全成本計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比采用變動(dòng)成本法少3151.26元，是因?yàn)椴捎猛?/p>

全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會(huì)計(jì)期間，同時(shí)本年又吸

收了2003年末存貨帶來的固定成本5294.12元，兩個(gè)因素抵消后。使年末營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少了

3151.26元。

25.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額140000元，固定成本總額28800元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為28000元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

26.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

27.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

(假設(shè)無變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用)

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

28.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

29.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求（1）計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入；

（2）計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

30.假定某種零件需要外購(gòu)，年采購(gòu)量為8000件，每次訂貨的變動(dòng)訂貨成本為100元，單

位年變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。（結(jié)果保留整數(shù)）

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。（本題10分）

會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》模擬試卷二

31.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。（本題10分）

32.解：

（1）該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本=10—7=3（元）

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的

生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

（2）銷售收入=10500—500=10000（元）

變動(dòng)成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動(dòng)成本==7000（元）

差異分析表單位：元

11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1

11111

1相關(guān)收入110000|0|10000|

1相關(guān)成本17800||7800|

1其中：變動(dòng)成本I7000111

1專屬成本1800|11

11111

11111

1差別損益11|2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停

止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。(15分)

33.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。

方法一：

A方案：Pa=760萬(wàn)元

B方案：Pb=F(P/F,5%,4)=9400000X0.8227=773338。(元)

C方案：從第一年開始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[(P/A,5%,4-l)+l]=2000008(2.7232+1)=7446400(元)

可見，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P(F/P,5%,4)=76000000X1.2155=9237800(元)

方案BFb=940萬(wàn)元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[(F/A,5%,4+1)—l]=2000000X(5.5256-1)=9051200(元)

可見，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

三、單選題

34.按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤(rùn)B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤(rùn)

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動(dòng)成本總額+固定成本總額

35.利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算(C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

36.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的"經(jīng)營(yíng)成本"是指(B)

A.變動(dòng)成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

37.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

38.企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年未取出100000元,在年利率為10%的情況下，最初應(yīng)一次

存入(D)元。

A.523493B.543490

C.543480D.533493

39.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬(wàn)元,年?duì)I業(yè)支出為60萬(wàn)元，其中折舊為10萬(wàn)元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬(wàn)B.50萬(wàn)

C.34萬(wàn)D.26萬(wàn)

40.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為(D)

A.4%B.15%

C.16%D.17%

41.某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

42.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動(dòng)成本D.因深加工而追加的固定成本

43.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

44.已知上年利潤(rùn)為100000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年

的利潤(rùn)變動(dòng)率為(D)o

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

45.生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列(C〉時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。

A.該虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D.該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入

46.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出

售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

47.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是(A)

A.沉沒成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

48.某企業(yè)銷售量為不確定因素，有可能達(dá)到1000件或1100件，已知達(dá)到1000件的概率

為().4,則銷售量的期望值等于〈D

A.400件B.440件

C.1050件D.1060件

49.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,則單價(jià)應(yīng)定為(D)元

A.16.40B.14.60

C.10.60D.10.40

50.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于〈D

A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際

51.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和(D)

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動(dòng)成本

52.安全邊際額=實(shí)際銷售量一(B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

53.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動(dòng)成本率為40%,固定

成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

54.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，

目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在（C〉。

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D1800元/件

55.某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬(wàn)

元,稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（A）

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.O

56.某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)740元,固定成

本應(yīng)控制在（A〉元。

A.1660B,1700

C.1800D.186O

57.己知上年利潤(rùn)為100000元,下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為14銷售量變動(dòng)率為15%,則下

一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.12WOOD.125000

58.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元,

銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（B）元。

A.65OB.750

C.850D.950

59.企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（A）o

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

60.下列公式正確的是（B）。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動(dòng)成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤(rùn)D.變動(dòng)成本率=變動(dòng)成本/總成本

61.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動(dòng)成本為4元，固定成本800元，則企業(yè)盈

虧臨界點(diǎn)總銷售量為（C）件

A.200B.80

C.400D.600

62.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)是（D〉

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本D.銷售量

63.某企業(yè)每年未將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金,專戶存儲(chǔ)，假定10年,10%的年

金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.93740。到第10年末，企業(yè)可用于技術(shù)改造的資

金總量為（A）

A.159374OB.1000000

C.614457D.385543

64.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（D）o

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本

65.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

66.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，

則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于（C〉

A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元

C.60萬(wàn)元D.7O萬(wàn)元

67.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（A）

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

68.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（A）

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

69.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著（D）

A.相關(guān)成本未達(dá)到最低B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低

C.儲(chǔ)存成本最低D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本

70.成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A〉。

A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標(biāo)成本

71.在下列各項(xiàng)中，屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是〈A

A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算

C.成本差異的分析D.成本差異帳務(wù)處理

72.供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（D）

A.實(shí)際成本B.市場(chǎng)價(jià)格

C.協(xié)商價(jià)格D.雙重市場(chǎng)價(jià)格

73.滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（B）。

A.預(yù)算期是相對(duì)固定的B.預(yù)算期是連續(xù)不斷的

C.預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D.預(yù)算期不可隨意變動(dòng)

74.投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱作〈A

A.投資報(bào)酬率B.稅前凈利

C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益

75.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是（C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤(rùn)中心D.投資中心

76.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

77.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤(rùn)

78.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為（B〉。

A.4000元B.5000元

C.-5000元D.-4000元

79.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為（A）

A.7%B.6%

C.5%D.4%

80.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（D

A.成本B.收入

C.利潤(rùn)D.投資效果

81.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（C）。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值

82.從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)?shù)扔诎赐耆杀痉ㄓ?jì)算的（A

A.期未存貨成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本之差B.期末與期初的存貨量之差

C.利潤(rùn)超過按變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)的部分D.生產(chǎn)成本與銷貨成本之差

83.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（B

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

84.下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（D〉

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

85.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（A）。

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

86.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬(wàn)元，第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

（C）O

A.4年B.5年

C.6年D.7年

87.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元，單位材料

的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為（B〉件

A.100B.200

C.300D.400

88.在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)

先考慮使用的方法是（C〉。

A.凈現(xiàn)值法B.凈現(xiàn)值率法

C.年等額凈回收額法D.投資回收期法

89.已知某更新改造項(xiàng)目中,新設(shè)備的年折舊為4500元z舊設(shè)備改造前每年計(jì)提折舊

3000元，尚可用5年。當(dāng)前變價(jià)收入為10000元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年因更新改造而

增加的折舊為〈A〉。

A.2500B.2070

C.1870D.1500

90.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回

收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是(A〉。

A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

91.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤(rùn)率

92.在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是(B

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算

93.編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是(B)

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.現(xiàn)金預(yù)算D.彈性預(yù)算

94.下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是(C)

A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算

95.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是(B〉。

A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算

96.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

(C)O

A.10B.6

C.4D.2.5

97.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是()

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

98.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本

99.當(dāng)單價(jià)為500元，邊際貢獻(xiàn)為20%,銷售收入為300000元，固定成本為50000元。

則安全邊際銷售量為（）

A.150件B.100件C.300件D.400件

100.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，其邊際貢獻(xiàn)總額等于（）

A.總成本B.變動(dòng)成本總額

C.固定成本總額D.零

101.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

102.與生產(chǎn)預(yù)算沒有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

103.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

104.在采用高低點(diǎn)法時(shí),高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

105.在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)

（）

A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動(dòng)成本D.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1

106.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

107.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

108.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷售量

109.對(duì)虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策（）

A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，則繼續(xù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)

C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)

D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)

110.在管理會(huì)計(jì)中，狹義相關(guān)范圍是指（B）。

A.成本的變動(dòng)范圍。B.業(yè)務(wù)量的變動(dòng)范圍

C.時(shí)間的變動(dòng)范圍D.市場(chǎng)容量變動(dòng)范圍

111.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本只包括〈C〉。

A.制造成本B.生產(chǎn)成本

C.變動(dòng)生產(chǎn)成本D.變動(dòng)成本

112.下列影響利潤(rùn)變動(dòng)的各因素中，利潤(rùn)對(duì)哪種因素的敏感程度最大（）

A.銷售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本總額D.銷售量

113.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲(chǔ)，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374=到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）o

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

114.階梯式混合成本又可稱為（）。

A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本

115.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）。

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

116.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（）,企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

117.投資項(xiàng)目的建設(shè)起點(diǎn)與終結(jié)點(diǎn)之間的時(shí)間間隔稱為（）。

A.項(xiàng)目計(jì)算期B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期

C.建設(shè)期D.試產(chǎn)期

118.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并投

產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值

系數(shù)是（）o

A.10B.6C.4D.2.5

119.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

120.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）。

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

121.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

122.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本

123.如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元和

11000元。則下列表述正確的是（）。

A.第三年的銷量最小B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年大D.不確定

124.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

125.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為

-120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%

126.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

127.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（）。

A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展

C.分權(quán)管理D.跨國(guó)公司的產(chǎn)生

128.在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）。

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤(rùn)

129.下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)償、不可能遞延到下期的是（D）

A.直接成本B.間接成本

C.產(chǎn)品成本D.期間成本

130.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說法是（D）。

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

131.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（D〉。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

132.下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（B〉。

A.兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B.兩者的具體目標(biāo)相同

C.兩者共享部分信息、D.兩者相互制約、相互補(bǔ)充

133.為保證管理會(huì)計(jì)