




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
客戶服務(wù)技能訓(xùn)練教程王曉望項目二受理客戶咨詢?nèi)蝿?wù)一當(dāng)面受理客戶咨詢
任務(wù)二電話受理客戶咨詢
任務(wù)三理解客戶滿意任務(wù)一當(dāng)面受理客戶咨詢知識目標(biāo)
熟悉溝通的流程。
理解溝通四要素和關(guān)鍵成功因素。
熟悉服務(wù)語言使用中的“九準(zhǔn)”與“九不準(zhǔn)”。
熟悉客戶服務(wù)的十種好習(xí)慣。能力目標(biāo)
能評價自己的溝通水平。
會運(yùn)用服務(wù)禮儀,訓(xùn)練自己的溝通交流能力,養(yǎng)成開放的溝通方式。
能養(yǎng)成客戶服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)和良好習(xí)慣。工作引入【情境描述】李小姐在銀行辦完新房購置的按揭手續(xù)。隨后幾天,有多家地產(chǎn)中介和裝飾公司給李小姐打電話,詢問新房是否需要裝修和出租。電話騷擾使李小姐非常生氣,問其電話號碼來源,對方說銀行里有熟人,是從銀行里買來的。李小姐在辦理按揭手續(xù)時留有電話,就認(rèn)定是銀行泄露了客戶資料,于11月9日來找銀行,要求給個說法。李小姐:我在你們銀行辦理按揭留下了聯(lián)系電話,你們怎么給了別人?客戶經(jīng)理:這絕對不可能!李小姐:有人說是你們有償提供的??蛻艚?jīng)理:那人是誰?請不要妄下定論!由于雙方各持己見,李小姐與客戶經(jīng)理發(fā)生了爭執(zhí)?!竟ぷ饕蟆空垖⒆约褐蒙碛诳蛻艚?jīng)理的角色,你會怎么接待這位李小姐?任務(wù)分析客戶對企業(yè)產(chǎn)生了誤會,而親自到企業(yè)“興師問罪”??蛻艚?jīng)理不僅沒有消除誤會,取得客戶的理解,反而使誤會變成了爭吵。由此,我們可以看出溝通能力對實現(xiàn)與客戶的有效交流是至關(guān)重要的。大家在閱讀本書之前,就已經(jīng)擁有了基本的溝通能力,但你的溝通能力是否能夠勝任專業(yè)服務(wù)工作,還需要在具體的工作中檢驗。本項目將通過典型的客服工作情境訓(xùn)練提升大家的溝通能力。在這個單元學(xué)習(xí)結(jié)束時,期待大家能夠圓滿地處理李小姐的詢問。一、溝通的流程(1)A要將信息轉(zhuǎn)化成編碼(語音、手勢、面部表情等)。
(2)A要選擇適當(dāng)?shù)膫鬏斆浇閷⒕幋a傳輸出去??梢允菚?、備忘錄、電子郵件、正式報告、非正式會議、正式會議或者電話。
(3)A要選擇適當(dāng)?shù)膫鬏敃r機(jī)進(jìn)行編碼傳輸。
(4)如果運(yùn)氣好,B能夠如A所望,接收到他傳輸?shù)男畔ⅰ?/p>
(5)B要對信息進(jìn)行解碼。即使信息沒有受到無關(guān)的干擾,如“嗯”、“啊”、旁敲側(cè)擊、說話不留情面、行話、微笑等因素,對信息的解碼也不是很容易的。
(6)B還要進(jìn)行兩種整合過程。其一是將零散的信息整合成完整的信息,其二是將完整的信息與已經(jīng)存儲在大腦中的信息聯(lián)系起來,這樣B才能領(lǐng)會、分析、評判客戶信息并表示同意與否。
(7)B還要存儲這些信息,以便在未來需要的時候調(diào)用。一、溝通的流程圖2-1溝通的流程1圖2-1溝通的流程1圖2-2溝通的流程2二、積極傾聽在溝通中的作用明白了這個流程后,我們再來考慮一下傾聽的問題,因為你是否能夠積極地傾聽,將決定你接收的信息和客戶發(fā)出的信息是否一致,從而避免溝通失敗。如果你消極地傾聽,也就是不與說話人對話,那么你無法質(zhì)疑信息,無法檢驗自己的理解是否正確。接收信息的片段不算什么難題(只要沒有噪聲干擾或視覺干擾),但如果說話人使用你不熟悉的編碼,那么解碼就會成為問題。比如“686芯片”計算機(jī)或“66兆赫”對于懂計算機(jī)的人來說無疑包含了很多含義,但對于不懂計算機(jī)的人卻是一片茫然,無法解碼。如果說話人的思想未經(jīng)過組織或者他們的參照系和你的不一樣,那么整合也會比較困難。如果你不夠了解這些信息,那么存儲和回憶也會成為問題。如果你會積極地傾聽,就會與客戶進(jìn)行對話,并且采取一些有助于你完全理解對方措詞的行為??纯幢?-1并問問自己,別人會看到你做出哪些行為?如果你的行為屬于“沒有傾聽”的行為,那就有必要改變一下。如果是“消極傾聽”的行為,你就需要增加一些“積極傾聽”的行為來幫助自己解碼并整合接收到的信息。二、積極傾聽在溝通中的作用表2-1“沒有傾聽”與“傾聽”的對比
(1)客戶能從你的傾聽中獲得滿足感,因為人都喜歡對方傾聽,喜歡對方表現(xiàn)出對他們的興趣以及努力理解他們而不是亂下結(jié)論等。
(2)能解決好“解碼”問題,并能夠更容易地整合和存儲他人的信息。
(3)能建立并維護(hù)好與客戶的關(guān)系,而消極傾聽是無法做到這一點(diǎn)的。表2-1“沒有傾聽”與“傾聽”的對比表2-1“沒有傾聽”與“傾聽”的對比三、溝通四要素和關(guān)鍵成功因素(1)面部表情保持微笑,并保持感興趣的、愉快的目光接觸。
(2)控制自己的面部表情以及語調(diào),因為這些都是容易“泄露”情感的地方。
(3)在自己的面部表情以及語調(diào)中自然地表現(xiàn)出與客戶相同的感覺。
(4)使用開放的而不是閉合的手勢。
(5)在與客戶交談時,站直或坐直。
(6)與客戶保持大約1米的距離。
(1)表達(dá)自己的觀點(diǎn)時要做到有條有理。
(2)表達(dá)觀點(diǎn)要突出重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。
(3)陳述內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確具體。
(4)和顧客談?wù)摳信d趣的話題。
案例2-1
吉拉德的客戶溝通管理
案例分析吉拉德的客戶溝通管理
任務(wù)實施一、解決問題的思路
當(dāng)客戶帶著怨氣向你質(zhì)詢或抱怨,而你也深感委屈時,客服人員應(yīng)該做到:①首先應(yīng)站在客戶的立場看問題,感同身受,以便讓客戶的情緒平靜下來;②讓客戶把事情原委說清楚,而不是出于自我保護(hù)的本能,與客戶爭辯對錯;③幫客戶查找原因;④協(xié)助客戶解決問題。一般而言,客戶不會無緣無故地惹是生非,如果他有怨氣,一定是發(fā)生了什么事讓他不滿,也許此事并非由你引起,也不需要由你來負(fù)責(zé),但作為客服人員,你代表的是自己服務(wù)的企業(yè),你有義務(wù)傾聽客戶的牢騷和忍受客戶的發(fā)泄,并運(yùn)用你熟悉的企業(yè)優(yōu)勢幫助客戶解決問題,這才是完美服務(wù)的體現(xiàn)。那么對于客戶李小姐,你是否能夠體會到李小姐的心情?如果可以,你將會如何接待李小姐呢?二、實施方案李小姐11月9日來找銀行,要求給個說法。李小姐:“我在你們銀行辦理按揭留下了電話號碼,你們怎么給了別人?”客戶經(jīng)理:“我猜想您一定是收到了不少中介的推銷電話,這種事令人很不舒服。我要是不停地接此類電話也會很頭痛?!崩钚〗悖骸坝腥苏f是你們有償提供的。”客戶經(jīng)理:“保守客戶秘密是銀行的義務(wù),我們馬上著手調(diào)查此事,明天上午一定回復(fù)您,好嗎?”原來,發(fā)展商通過物業(yè)代理銷售樓房,物業(yè)代理曾接手過李小姐的相關(guān)資料??蛻艚?jīng)理立即聯(lián)系發(fā)展商,要求他們與客戶簽訂資料保密協(xié)議。李小姐對這樣的處理結(jié)果非常滿意。工作訓(xùn)練1【情境描述】
拜托,別再火上澆油了
【工作要求】【情境描述】拜托,別再火上澆油了有位客戶到咨詢臺來投訴說:小姐,我已投訴多次了,一直都沒有人幫我處理,我現(xiàn)在要補(bǔ)打1月份和2月份的發(fā)票。咨詢?nèi)藛T對這位先生說:等一會兒,我查一下是什么情況!客戶將所有資料交給了咨詢?nèi)藛T。查詢后發(fā)現(xiàn)原來客戶是在網(wǎng)上入網(wǎng)的,而且入網(wǎng)時已交了一筆錢,但由于系統(tǒng)至今沒對此客戶的話費(fèi)作銷賬處理,所以沒辦法打印出客戶兩個月的話費(fèi)發(fā)票。咨詢?nèi)藛T對客戶說:是這樣的,由于您的話費(fèi)至今沒有銷賬,所以我們沒辦法打印出您的發(fā)票??蛻羯鷼獾卣f:為什么沒銷賬?我要拿發(fā)票回公司報銷的。我不管你們公司是怎么樣的,反正我現(xiàn)在就要發(fā)票,要是不給,你找經(jīng)理出來見我。咨詢?nèi)藛T說:見誰也沒用啊,你這個發(fā)票打不了,公司制度就是這樣規(guī)定的。【工作要求】請運(yùn)用所學(xué)知識,作為本情境中的服務(wù)人員處理客戶的問題,讓客戶滿意地離開。相關(guān)知識1.客戶服務(wù)語言使用的“九準(zhǔn)”
2.客戶服務(wù)語言使用的“九不準(zhǔn)”
【服務(wù)經(jīng)驗】
試操作1.客戶服務(wù)語言使用的“九準(zhǔn)”(1)我會找出正確答案的。(2)我所能做的是……(3)這是能幫助您的某某人……(4)我理解您的感受。(5)讓我看看我能為這件事做些什么。(6)讓我來幫助您。(7)我會盡全力。(8)對不起。(9)我××分鐘后就回來。2.客戶服務(wù)語言使用的“九不準(zhǔn)”(1)我不知道。(2)不行!(3)那不是我的工作。(4)您是對的——真討厭。(5)那不是我的錯。(6)您需要和經(jīng)理通話。(7)您馬上就要嗎?(8)冷靜一點(diǎn)。(9)我現(xiàn)在很忙?!痉?wù)經(jīng)驗】(1)客服人員應(yīng)該首先傾聽客戶的需求,以便穩(wěn)定客戶情緒,并在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)向客戶致以歉意。(2)客戶要發(fā)票,如果確實是公司的責(zé)任,同時對我們的工作又不會有特別大的影響,就應(yīng)當(dāng)盡量想辦法給客戶解決。即使是解決不了的問題,客服人員也應(yīng)該讓客戶看到你的行動,讓客戶感受到你在盡力而為,以避免客戶的責(zé)難。工作訓(xùn)練2【情境描述】
不能辦也有不能辦的說法
【工作要求】
【服務(wù)經(jīng)驗】
試操作【情境描述】不能辦也有不能辦的說法營業(yè)員:您好,請問您需要辦理什么業(yè)務(wù)?客戶:我想要把這個手機(jī)號過戶成我自己的手機(jī)號。營業(yè)員:先生,您請坐,請問您的手機(jī)號碼是多少,我?guī)湍橐幌拢埬缘???蛻簦?3×××××××××營業(yè)員:請問原機(jī)主姓×嗎?客戶:是的,他是我的一個朋友。營業(yè)員:先生,我們現(xiàn)在辦理過戶手續(xù)需要雙方本人持身份證原件來辦理,如果您要辦理需要這位原機(jī)主也在場。很抱歉,無法為您辦理這項業(yè)務(wù)??蛻簦何椰F(xiàn)在有雙方證件啊,現(xiàn)在我那個朋友在外地呢,你就給我辦了吧。營業(yè)員:真對不起,我不能為您辦理這項業(yè)務(wù),這是為了保護(hù)機(jī)主的合法權(quán)益,請您諒解,您可以等您朋友回來再來辦理??蛻簦耗撬懔?,我不辦理了,沒想到過戶這樣麻煩。營業(yè)員:很抱歉,請您諒解,請您慢走。歡迎您再次光臨我們營業(yè)廳?!竟ぷ饕蟆空堖\(yùn)用所學(xué)知識,作為本情境中的服務(wù)人員處理客戶的問題,讓客戶滿意地離開。【服務(wù)經(jīng)驗】首先,排除客戶對公司的誤解。其次,說“不”時,要給客戶理由。在本案例中可以對客戶提出,辦理本業(yè)務(wù)需要客戶的“共同協(xié)助”的請求,巧妙地將客戶帶入角色,適時贊美客戶,讓客戶愿意與你合作。最后,詢問客戶是否需要別的幫助。工作訓(xùn)練3【情境描述】
服務(wù)工作,個性勿揚(yáng)
【工作要求】
【服務(wù)經(jīng)驗】
試操作【情境描述】服務(wù)工作,個性勿揚(yáng)某日,某藥店。營業(yè)員張麗接班(張麗今年剛從衛(wèi)校畢業(yè),上班還不到一個月)。她將頭發(fā)染成了金色,還涂了金色的眼影,不時興奮地問其他店員自己是否漂亮。她一走近,身上一股濃濃的香水味讓人不由得捂了下鼻子。這時一位捂著鼻子打噴嚏的顧客走過來……張麗(熱情地):“老奶奶,有什么不舒服嗎?是不是感冒了?”顧客(一邊轉(zhuǎn)身打噴嚏):“姑娘,你身上的味道太重了,這讓我的鼻子更不舒服?!闭f完就朝門口走去了。【工作要求】如果你是店長,你將如何引導(dǎo)這樣的新員工認(rèn)識自己的問題?【服務(wù)經(jīng)驗】專業(yè)的形象是專業(yè)服務(wù)的一個組成部分,顧客在心理上希望看見或接觸到健康的形象,而過于前衛(wèi)的發(fā)型、太濃的香水,甚至個人過濃的體味等,都會給顧客留下不愉快的印象。因此,在專業(yè)服務(wù)中不適宜張揚(yáng)自己的個性,而要在儀表和技術(shù)上盡量體現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)。店長此時應(yīng)該忽略店員的不得體行為,首先用得體的語言和行為留住顧客,服務(wù)顧客之后,再用委婉的語言引導(dǎo)員工認(rèn)識到問題。一、客戶服務(wù)過程中的“四項準(zhǔn)則”(1)關(guān)心:定期定時與現(xiàn)有的客戶保持聯(lián)系,向他們提供客戶關(guān)懷,了解我們產(chǎn)品及服務(wù)的不足,聽取客戶意見,更高效率地完善自己。
(2)同情:對于客戶提出的問題,我們具有責(zé)任感和使命感,同情客戶感受。
(3)理解:遇到客戶抱怨或投訴,我們應(yīng)該認(rèn)同其感受或設(shè)身處地從他人角度考慮問題,理解他人,幫助他人。
(4)行動:收到客戶反饋后,我們應(yīng)及時幫助客戶解決問題或改進(jìn)自己的不足。二、客戶服務(wù)的十種好習(xí)慣(1)準(zhǔn)時。
(2)主動兌現(xiàn)自己許下的承諾,保證客戶的滿意度。
(3)對客戶不許過高的諾言,提前完成并送達(dá)超額服務(wù),給客戶一個驚喜。
(4)主動提供幫助信息,提供額外的服務(wù)。
(5)提供服務(wù)時,請盡量向客戶提供選擇的余地。
(6)主動向客戶表示同情,理解客戶的要求和意見。
(7)把關(guān)心客戶作為工作中最重要的部分。
(8)把內(nèi)部同事、工作伙伴也作為自己的客戶,善待所有客戶。
(9)請將自己的姓名和服務(wù)號碼主動告訴客戶,以備長期聯(lián)系。
(10)提供微笑服務(wù),縮短與客戶之間的距離。
案例2-2
請學(xué)會微笑吧
收獲與體驗表2-2溝通能力的自我測試試題表2-2溝通能力的自我測試試題表2-2溝通能力的自我測試試題表2-2溝通能力的自我測試試題3.提出建議,表明態(tài)度表2-2溝通能力的自我測試試題4.書面交流表2-2溝通能力的自我測試試題表2-2溝通能力的自我測試試題5.聽的技巧表格6.協(xié)商一致表格任務(wù)二電話受理客戶咨詢知識目標(biāo)
熟悉電話服務(wù)禮儀。
理解客服人員的核心素質(zhì)——真誠。
了解聲音形象塑造的內(nèi)容。能力目標(biāo)
能評價自己的電話溝通能力。
會運(yùn)用電話服務(wù)禮儀處理客戶的問題。
能運(yùn)用“站在客戶的角度”解決問題的方法,與客戶建立和諧的關(guān)系【情境描述】客戶:(模擬電話鈴聲)員工:(很愉快、很高興地接聽來電者打來的電話)這里是紙制品倉庫。我是××。我能幫您做些什么嗎?客戶:您好。我是城市廣場印務(wù)公司的李明,我為一個印刷項目訂了27卷紙,這些紙應(yīng)該在兩天內(nèi)送到,但我們還沒收到。員工:(不確定該做什么)是嗎?客戶:我必須立即啟動這個項目,否則就不可能及時完成,而且我無法出去買零售紙,因為這種紙是特殊商品,只有你們公司才有。員工:(采取自衛(wèi)型的態(tài)度)哦,好,我不知道什么地方出了問題。我的意思是,那份訂單并不是由我負(fù)責(zé)的。您確定在您需要這些紙時確實通知過我們嗎?客戶:(聽起來很生氣)算了吧。我到別處買去(掛斷電話)?!竟ぷ饕蟆空埓蠹抑蒙碛谏厦娴墓ぷ髑榫持?,作為員工,你將怎樣處理客戶來電?任務(wù)分析再現(xiàn)上述情景,對于大家來說并不困難,因為大家在生活中經(jīng)常遇到此類情況,甚至在工作中你們也可能這樣接待過客戶。很顯然這距離我們優(yōu)質(zhì)客服的要求相距甚遠(yuǎn)。那么,如何與這個客戶進(jìn)行電話溝通才能讓他滿意地放下電話呢?相關(guān)知識1.電話應(yīng)答的禮儀
2.電話交流中的禮儀
案例2-3
案例2-4
對比分析
案例2-5
案例分析1.電話應(yīng)答的禮儀從客服人員接聽電話的第一聲問候起,就要融入客戶的世界。開始的幾秒鐘是至關(guān)重要的,客服人員的問候是對客戶的歡迎,同時也給電話定了基調(diào)。(1)三聲鈴聲內(nèi)接聽電話,使用禮貌用語并報上你的名字:“早上/中午/晚上好,××公司,我是×××,請問有什么可以幫您?”(2)主動詢問客戶稱呼“先生/小姐,請問您貴姓?”(3)禮貌稱呼客戶并正確應(yīng)答客戶的相關(guān)問題:“××小姐/先生,您好,關(guān)于……”(4)如未正確領(lǐng)會客戶意圖需要主動與其確認(rèn):“××小姐/先生,您好,您是說(您的意思是……)”2.電話交流中的禮儀只有與客戶之間建立和諧的氣氛才能與客戶繼續(xù)交談下去,創(chuàng)造和諧的氛圍是與客戶電話交流的主要目的,也是優(yōu)秀客服人員的基本功。怎樣與客戶交流才能創(chuàng)造和諧的氣氛呢?通過以上案例,我們看到了顧客與客服人員之間有“一堵墻”??头藛T和客戶各自站在自己的角度,如果不能有效地打破這堵墻的阻隔,那么,和諧的溝通將不能建立。3.電話等待的禮儀(1)遇如下情形時,客戶需要等待:1)訂單的查詢。2)賬單的查詢。3)送貨情況查詢。4)附加產(chǎn)品信息問詢。5)相關(guān)政策問詢。6)查詢搜索。7)問題升級。(2)讓客戶等待時,我們需要:1)告訴客戶“為什么”。2)使用“詢問”語句征得客戶同意。3)給客戶一個等待時限。比如,“××先生/小姐,就您所提的這個問題我要查詢相關(guān)具體的資料,請您稍等1分鐘好嗎?”(3)客戶等待過程中,我們一定:1)謹(jǐn)記“他們在聽”。2)時刻記住對方在等待。3)與客戶適當(dāng)?shù)卣務(wù)撓嚓P(guān)的話題。4.電話轉(zhuǎn)接的禮儀(1)遇如下情形時,客戶電話需要轉(zhuǎn)接:1)客戶尋找指定人員。2)問題升級。(2)電話轉(zhuǎn)接時,我們需要:1)向客戶解釋為什么需要轉(zhuǎn)接。2)詢問客戶是否介意電話被轉(zhuǎn)接,“××先生/小姐,就您所提的這個問題我會轉(zhuǎn)至對此方面比較了解的同事哪里,由他給您作專業(yè)解釋,您看可以嗎?”3)詢問來電者姓名。4)詢問來電目的。5)轉(zhuǎn)接電話掛斷之前需確定被轉(zhuǎn)接電話處有人接聽。6)被轉(zhuǎn)接電話接聽后需告知被轉(zhuǎn)接電話人的姓名。7)被轉(zhuǎn)接人接聽電話后應(yīng)感謝客戶的等待:“××先生/小姐,不好意思讓您久等了,就您所提到的……”5.客戶信息確認(rèn)時的禮儀(1)結(jié)束電話前應(yīng)主動留下客戶詳細(xì)信息(姓名/電話/地址)。(2)“××先生/小姐,方便留下您的聯(lián)系方式以便以后更好地給您提供服務(wù)嗎?”(3)“××先生/小姐,請問您的全名是……”(4)“××先生/小姐,請問您的聯(lián)系電話是……”(5)“××先生/小姐,請問您有電子郵件嗎?”(6)就留下的信息向客戶確認(rèn)。(7)檢查所留信息是否正確。6.記錄信息的禮儀6.記錄信息的禮儀(1)拼寫正確的客戶姓名,準(zhǔn)確的電話號碼,要包括分機(jī)號碼,記下號碼之后一定要向你的客戶重復(fù)一遍以確認(rèn)信息準(zhǔn)確無誤。(2)記錄客戶打電話的原因。(3)客戶要聯(lián)系的那個人的姓名。(4)客戶打來電話的時間及日期。7.結(jié)束電話的禮儀(1)已經(jīng)一次性電話解決客戶的問題。1)依據(jù)客戶需求,完整準(zhǔn)確地表達(dá)出產(chǎn)品信息。2)對客戶提出的相應(yīng)請求給予正確的回復(fù)。3)主動詢問客戶是否還有其他問題需要幫助:“××先生/小姐,請問您還有其他的問題嗎?”4)感謝客戶來電并歡迎客戶隨時致電:“××先生/小姐,謝謝您的來電,歡迎您隨時來電……”(2)需要再次跟蹤聯(lián)系給予答復(fù)的客戶問題。1)向客戶致歉,并告知客戶回復(fù)時間:“××先生/小姐,不好意思,麻煩您耐心等待一下,三個工作日后我們會給您答復(fù)的……”2)感謝客戶來電:“××先生/小姐,謝謝您的來電?!?)結(jié)束電話時讓客戶先掛斷電話。4)在系統(tǒng)中詳細(xì)準(zhǔn)確地記錄談話內(nèi)容、客戶的特殊需求和進(jìn)一步要求任務(wù)實施
一、解決問題的思路“站在客戶的角度考慮問題”可以通過如下幾個步驟體現(xiàn)出來:
(1)對客戶出現(xiàn)的問題表示理解與同情。
(2)詢問客戶信息并以最快的速度查明問題產(chǎn)生的原因。
(3)告知客戶原因并提供解決方法。
(4)若不能解決客戶問題,需要及時提供替代解決方案供客戶選擇。二、實施方案來電者:(模擬電話鈴聲)員工:(很愉快、很高興地接聽來電者打來的電話)這里是紙制品倉庫。我是××。我能幫您做些什么嗎?客戶:您好。我是城市廣場印務(wù)公司的李明,我為一個印刷項目訂了27卷紙,這些紙應(yīng)該在兩天內(nèi)送到,但我們還沒收到。員工:(表示遺憾)這樣??!真的很抱歉,李先生,為了盡快查找到您需要的信息,麻煩您告訴我您的訂單號碼,可以嗎?客戶:嗯,訂單號是167850。我必須立即啟動這個項目,否則就不可能及時完成,而且我無法出去買零售紙,因為這種紙是特殊商品,只有你們公司才有。員工:(語言真誠)我明白,李先生。我現(xiàn)在馬上為您找出原因,可能需要1分鐘時間,請稍等片刻,好嗎?客戶:那你快點(diǎn)。員工:(語言舒緩)李先生,從查詢結(jié)果來看,因為今天奧運(yùn)火炬在深圳傳遞,有些路線封閉了,造成了此次送貨延誤,確實是我們不好,請您原諒??蛻簦海ㄕZ氣暴躁)不管什么原因,我們著急用呀!員工:您看這樣處理行嗎?離您公司較近的分部有些您需要的紙,但數(shù)量不足,我們兩小時內(nèi)就給您送到,明天九點(diǎn)之前我們會把剩余的貨品全部送到,這樣行嗎?客戶:(語氣放松)看來也只能這樣了,你們也盡力了。但是這次千萬不能再耽誤了。員工:(語氣甜美)謝謝李先生的理解,我們一定準(zhǔn)時送到。再次感謝您使用我公司產(chǎn)品,請問您還有其他的需要嗎?客戶:(語氣輕快)沒有了。員工:(語氣輕松)謝謝您的來電,再見??蛻簦⊕鞌嚯娫挘?。員工:(掛斷電話)。工作訓(xùn)練【情景描述】
【工作要求】
工作分析
【服務(wù)經(jīng)驗】
試操作【情景描述】客服:您好!萬事通自考網(wǎng)!客戶:你好!我剛才登陸萬事通網(wǎng)站報考,網(wǎng)站出現(xiàn)了很奇怪的故障。我想咨詢一下。我……客服:(打斷)哦?不可能吧!什么故障?。靠蛻簦何液屯瑢W(xué)一起報考本次自考,我們用同一部計算機(jī)同時打開我們兩個人的賬戶窗口。事實上,我同學(xué)是報考成功的,而我因為銀行卡余額不足,沒有報考成功。可是,我同學(xué)的賬戶窗口里顯示了我的信息,而對方的信息卻跑到我的賬戶里來了。這樣,我無法報考啊……客服:不可能……小姐!我們的網(wǎng)站技術(shù)是很成熟、到位的。從沒有接到過任何投訴。應(yīng)該是你操作不當(dāng)吧?客戶:可是現(xiàn)在確實發(fā)生了這樣奇怪的故障啊,這是事實。你說應(yīng)該怎么解決呢?客服:哎呀!那這樣吧。你跟著我的步驟,重新操作,來,首先……(已通話10分鐘)客戶:不行啊。客服:怎么會不行呢?小姐,你肯定又錯了。來,再按著我的步驟一步步來……(已通話20分鐘)客戶:還是不行啊。我覺得是你們終端系統(tǒng)出了故障,麻煩你幫我轉(zhuǎn)接到技術(shù)部門吧!客服:不會的,你相信我。小姐,肯定是你的問題。我們再試試……客戶:我有問題?那好。我現(xiàn)在豁出去了,我把我的賬號和密碼都告訴你。麻煩你登陸試試……客服:唉……行……,我就不信會有這樣的怪事……(已通話25分鐘)怎么會這樣呢?不可能……稍等。我再試試……(已通話30分鐘)客戶:(無奈)怎么樣?你試成功了嗎?請問,你們有技術(shù)部門嗎?客服:有……當(dāng)然有。好吧……我現(xiàn)在幫你轉(zhuǎn)接……【工作要求】請作為客服人員,高效率地處理客戶的問題并使客戶滿意地掛斷電話?!痉?wù)經(jīng)驗】(1)在任何時候都不要輕易打斷正在說話的客戶,而要引導(dǎo)其說出問題。(2)聽到客戶反映的問題,客服人員首先應(yīng)表示理解和同情,而不是用質(zhì)疑的口吻與客戶交談,這種語氣往往會激怒客戶。(3)在電話中讓客戶等待時,需說明原因和大概時間。(4)客服人員應(yīng)首先根據(jù)自己的經(jīng)驗判斷客戶遇到的問題屬于哪一類,告訴客戶通常的解決方法,若不屬于常規(guī)問題,應(yīng)及時將客戶電話轉(zhuǎn)至技術(shù)部門,并告知技術(shù)人員客戶的問題。知識拓展
一、客服人員的核心素質(zhì)——冷靜與真誠即使大家掌握了所有的服務(wù)禮儀,也只能成為一名合格的客服人員,減少工作中與客戶發(fā)生摩擦的機(jī)會。但是要想成為一名優(yōu)秀的客服人員,冷靜與真誠是必不可少的素質(zhì),它們具有勝過所有技巧的力量。二、電話禮儀中的“宜”與“忌”1.電話禮儀中的“宜”
2.電話禮儀中的“忌”
3.客服人員聲音形象的塑造1.電話禮儀中的“宜”(1)愉快而迅速地接聽電話。(2)禮貌地對待打錯的電話。(3)打電話給他人時不要先問對方姓名。(4)適時詢問客戶的稱呼。(5)正確稱呼客戶。(6)多使用禮貌用語“請”、“謝謝”……(7)向用戶表示友好和關(guān)心。(8)通話時表現(xiàn)出興趣和真誠。(9)談話圍繞客戶需求。(10)抓住談話重點(diǎn)。(11)簡潔自信地回答客戶的問題要點(diǎn)。(12)主動向客戶提供幫助信息。(13)掌握電話的主動性。(14)有原因中斷電話時,說明原因并得到客戶允許后才可以離開電話。(15)根據(jù)客戶特點(diǎn)結(jié)束電話,并輕輕放下聽筒。2.電話禮儀中的“忌”(1)問候客戶時僅僅說“你好”。(2)在很吵或很靜的環(huán)境中,說話的聲音太大或太小。(3)在傾聽客戶說話時完全保持沉默,很長一段時間沒有回音,客戶以為電話已經(jīng)掛斷。(4)在客戶發(fā)脾氣時你也發(fā)脾氣。(5)什么都未說就掛斷電話。(6)在客戶未掛斷電話前就掛斷電話。(7)忘記作記錄,使你又給客戶回電話。(8)依靠你的記憶記錄客戶的問題及信息。(9)未和客戶確認(rèn)所記錄信息就讓客戶掛斷電話。3.客服人員聲音形象的塑造聲音在電話交流中之所以重要,是由客服人員與客戶的交流方式?jīng)Q定的。這種交流行為是在雙方不見面的狀態(tài)下進(jìn)行的,這樣副語言系統(tǒng)在這一行為中就缺失了。比如豐富的面部表情、靈活的手勢、生動的身體語言等在電話交談時是不可見的。因此,聲音成為唯一的交流手段,這時的有聲語言已有別于日常生活中的有聲語言??头藛T,尤其是呼叫中心的客服人員必須通過專業(yè)訓(xùn)練才能達(dá)到工作狀態(tài)的有聲語言,這種有聲語言是具有聲音形象的。3.客服人員聲音形象的塑造(1)準(zhǔn)確傳遞信息。(2)積極交流情感。(3)恰當(dāng)控制情緒。(4)提供微笑服務(wù),并在電話中運(yùn)用語音語調(diào)的變化為客戶創(chuàng)造一個舒適的氛圍。知識鏈接電話溝通在客服工作中的應(yīng)用非常頻繁,為了讓同學(xué)們可以正確評價和認(rèn)識自己的電話溝通能力,同學(xué)們需要完成下面的測試。這個測試可以引導(dǎo)你發(fā)現(xiàn)從哪些方面可以改進(jìn)自己的電話溝通能力。請仔細(xì)閱讀試題并根據(jù)自己的實際情況從備選的三個選項中選擇其中的一個選項。參照評價標(biāo)準(zhǔn),計算自己的得分,最后參看自評標(biāo)準(zhǔn)(見附錄A),判斷自己的電話溝通能力現(xiàn)狀。電話溝通能力的自我評估表2-3電話溝通能力自我評估試題電話溝通能力的自我評估表2-3電話溝通能力自我評估試題電話溝通能力的自我評估表2-4電話溝通能力的評價標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)三理解客戶滿意知識目標(biāo)
理解滿意的概念。
熟悉影響客戶滿意度的因素。能力目標(biāo)
能建立高品質(zhì)服務(wù)的理念。
能從影響客戶滿意度因素著手,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。案例引入一對美洲夫婦來到世界上最豪華的維也納皇家大飯店參觀。當(dāng)他們正要坐下時,一名侍者靜靜地推來一張很矮小的桌子說:“請放下您的手袋,太太?!倍?dāng)太太需要借助眼鏡才能看清菜譜,有些懊喪沒帶眼鏡時,侍者又神奇地取出一個裝飾精美的皮盒子。一打開,里面竟有30多副眼鏡,全部都靜靜地躺在天鵝絨襯布上。這家飯店竟將服務(wù)做到了這樣優(yōu)雅的層次。你認(rèn)為客戶滿意是否區(qū)分層次?此案例中客戶滿意屬于哪個層次?你認(rèn)為本案例中影響客戶滿意的因素有哪些?任務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)管理中,越來越多的企業(yè)將創(chuàng)造客戶滿意作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)??蛻魸M意成為每個人都用的術(shù)語,然而每個企業(yè)對于客戶滿意的理解停留在不同的階段。我們只有全面地理解客戶滿意的內(nèi)涵,才能更準(zhǔn)確地確立企業(yè)的客戶服務(wù)目標(biāo),才能清晰明確地改進(jìn)客戶服務(wù)工作的方向。相關(guān)知識1.滿意的概念
2.客戶滿意的含義
3.客戶滿意的層次所謂滿意,就是一個人通過對一種產(chǎn)品的可感知的效果或結(jié)果與他的期望值相比較后所形成的一種失望或愉悅的感覺狀態(tài)。依據(jù)這個說法,滿意水平是可感知效果和期望值之間的差異函數(shù)。如果可感知效果低于期望值,客戶就會不滿意;如果可感知效果與期望值相匹配,客戶就會滿意;如果可感知效果超過期望,客戶就會高度滿意或欣喜。1.滿意的概念02(13-62)P50ph_Embed_27.jpg滿意2.客戶滿意的含義客戶滿意的含義主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)客戶消費(fèi)了企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)之后所感到的滿足狀態(tài),是個體的一種心理體驗。(2)客戶滿意是以客戶總體為出發(fā)點(diǎn),當(dāng)個體滿意與總體滿意發(fā)生沖突時,個體滿意服從于總體滿意。(3)客戶滿意是建立在道德、法律和社會責(zé)任基礎(chǔ)之上的,有悖于道德、法律和社會責(zé)任的滿意行為不是客戶滿意的本質(zhì)。(4)客戶滿意有鮮明的個體差異,甲十分滿意的產(chǎn)品和服務(wù),乙可能十分不滿意,因此不能追求統(tǒng)一的滿意模式,而應(yīng)因人而異,提供有差異的滿意服務(wù)。(5)客戶滿意是相對的,沒有絕對的滿意。對于企業(yè),應(yīng)不懈追求,向絕對滿意趨近。3.客戶滿意的層次02(13-62)P50ph_Embed_28.jpg任務(wù)實施客戶滿意的程度顯然是可以分層次的。這里的維也納皇家大飯店為顧客帶來了非常滿意的感受,是因為皇家大飯店的品牌吸引顧客前來,當(dāng)顧客懷揣著期待到來時,該飯店呈現(xiàn)給顧客的是美輪美奐的環(huán)境、體貼入微的服務(wù)、物有所值的貨物,顧客的實際感受已然超過了他的心中期望,這種超越讓顧客獲得了愉快的滿足感。這種客戶滿意屬于高度滿意的層次,此案例中影響客戶滿意的因素有產(chǎn)品因素、服務(wù)因素和情感因素。工作訓(xùn)練【情境描述】
【工作要求】一、影響客戶滿意度的因素1.企業(yè)因素
2.產(chǎn)品因素
3.服務(wù)和系統(tǒng)支持因素
案例2-9
案例2-101.企業(yè)因素企業(yè)是產(chǎn)品與服務(wù)的提供者,其規(guī)模、效益、形象、品牌、公眾輿論等因素都會影響消費(fèi)者的判斷。如果企業(yè)給消費(fèi)者一個很惡劣的形象,很難想象消費(fèi)者會選擇其產(chǎn)品。2.產(chǎn)品因素產(chǎn)品因素包含四個層次的內(nèi)容:(1)產(chǎn)品的優(yōu)勢。企業(yè)產(chǎn)品與競爭者同類產(chǎn)品在功能、質(zhì)量、價格方面比較,若有明顯優(yōu)勢或個性化較強(qiáng),則容易獲得客戶滿意。(2)產(chǎn)品的消費(fèi)屬性。客戶對高價值、耐用的消費(fèi)品要求比較苛刻,因此這類產(chǎn)品較難取得客戶的滿意;客戶對價格低廉、一次性使用的產(chǎn)品要求相對較低。(3)產(chǎn)品包含服務(wù)的多少。如果產(chǎn)品包含的服務(wù)較多,銷售人員做得不夠,就難以取得客戶的滿意。而不含服務(wù)的產(chǎn)品只要其主要指標(biāo)基本合適,客戶就很容易滿意。(4)產(chǎn)品的外觀因素。如包裝、運(yùn)輸、品味、配件等,如果產(chǎn)品設(shè)計得細(xì)致,有利于客戶使用并且體現(xiàn)其地位,就會帶來客戶滿意。3.服務(wù)和系統(tǒng)支持因素企業(yè)營銷與服務(wù)體系是否一致、簡便,是否能為客戶帶來方便,售后服務(wù)時間長短,服務(wù)人員的態(tài)度、響應(yīng)時間,投訴與咨詢的便捷性等都會影響客戶的滿意度??蛻羝谕虑檫M(jìn)展順利,企業(yè)遵守承諾,但這種愿望卻未能得到滿足
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國機(jī)壓廣場磚數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國無線數(shù)碼門鈴數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國無線式電子吊鉤秤數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國無梭織機(jī)電磁離合器市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國旋轉(zhuǎn)套鉆數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國斜毯加料機(jī)市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國數(shù)字式感應(yīng)考勤門禁監(jiān)控系統(tǒng)市場調(diào)查研究報告
- 2025至2031年中國網(wǎng)絡(luò)管理軟件行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 肇慶市實驗中學(xué)高中歷史三:第課近代科學(xué)技術(shù)革命教案
- 2025至2031年中國純天然小麥胚芽行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報告
- 2024年家政服務(wù)職業(yè)技能大賽家庭照護(hù)賽項決賽試?yán)碚擃}庫1000題
- 2025勞動合同范本下載打印
- 微生物檢驗的基礎(chǔ)知識試題及答案
- 2025年北京市三類人員安全員c3證考試題庫及答案
- (四調(diào))武漢市2025屆高中畢業(yè)生四月調(diào)研考試 地理試卷(含答案)
- GB/T 45434.3-2025中國標(biāo)準(zhǔn)時間第3部分:公報
- 北京市消防條例解讀
- 2025年中國城市軌道交通維修行業(yè)投資潛力分析及行業(yè)發(fā)展趨勢報告
- 公司轉(zhuǎn)讓租賃合同樣本
- 大概念視角下的初中數(shù)學(xué)函數(shù)單元整體教學(xué)設(shè)計研究與實踐
- 建筑工程檢測行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及未來三到五年發(fā)展趨勢報告
評論
0/150
提交評論