衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)、辦公樓工程施工組織設(shè)計(jì)

某某衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)辦公樓

工

程

施

工

組織設(shè)計(jì)

建設(shè)單位：_____________________

工程名稱：_____________________

施工單位：_____________________

編制人：_____________________

審核人：_____________________

某某建設(shè)工程有限公司

20XX年10月1日

目錄

第一章綜合說明............................................................3

第1節(jié)編制說明........................................................3

第2節(jié)工程概況........................................................3

第3節(jié)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)..............................................3

第4節(jié)施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃................................................3

第5節(jié)施工段的劃分.....................................................3

第6節(jié)施工總體;耀.....................................................3

第二章總包責(zé)任管理........................................................3

第1節(jié)總則............................................................3

第2節(jié)施工現(xiàn)場內(nèi)施工各方面互相協(xié)調(diào)配合措施............................3

第3節(jié)總承包部對分包工程的質(zhì)量控制....................................3

第4節(jié)協(xié)助業(yè)主投資控制................................................3

第三章施工工藝、技術(shù)措施..................................................3

第1節(jié)測量放線........................................................3

第2節(jié)深層攪拌樁止水帷幕施工..........................................3

第3節(jié)基坑支護(hù)與土方開挖..............................................3

第4節(jié)人工挖孔樁基礎(chǔ)施工..............................................3

第5節(jié)地下室主體結(jié)構(gòu)施工..............................................3

第6節(jié)上部土建結(jié)構(gòu)施工................................................3

第7節(jié)高支模施工......................................................3

第8節(jié)防水工程........................................................3

第9節(jié)砌體施工........................................................3

第10節(jié)外墻防滲漏處理.................................................3

第11節(jié)裝飾工程.......................................................3

第12節(jié)安裝工程.......................................................3

第13節(jié)塔吊安裝.......................................................3

第四章施工總進(jìn)度計(jì)劃......................................................3

第1節(jié)整體控制目標(biāo).....................................................3

第2節(jié)主要工期指標(biāo).....................................................3

第3節(jié)主要分項(xiàng)控制措施................................................3

第4節(jié)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.....................................................3

第5節(jié)工期保?昔施.....................................................3

第五章施工平面布置圖......................................................3

第1節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則............................................3

第2節(jié)現(xiàn)場平面布置.....................................................3

第3節(jié)臨建設(shè)施布置.....................................................3

第4節(jié)現(xiàn)場臨時(shí)用水方案................................................3

第5節(jié)現(xiàn)場臨時(shí)用電方案................................................3

第六章機(jī)械設(shè)備、材料及人員投入............................................3

第1節(jié)機(jī)械設(shè)備的投入..................................................3

第2節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃......................................................3

第3節(jié)材料投入計(jì)劃.....................................................3

第七章安全文明施工措施.....................................................3

第1節(jié)全管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建立......................................3

第2節(jié)安全技術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)..........................3

第3節(jié)文明施工措施.....................................................3

第4節(jié)環(huán)境保護(hù)防污染措施..............................................3

第八章質(zhì)量保證措施........................................................3

第1節(jié)質(zhì)量管理體系.....................................................3

第2節(jié)質(zhì)量管理組織措施................................................3

第3節(jié)施工過■量控制................................................3

第4節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制............................................3

第5節(jié)模板工程質(zhì)量保證技術(shù)措施.........................................3

第6節(jié)鋼筋工程質(zhì)量保證措施............................................3

第7節(jié)磴工程質(zhì)量保證措施..............................................3

第8節(jié)防滲漏質(zhì)量控制..................................................3

第9節(jié)飄窗板及空調(diào)機(jī)板質(zhì)保措施.........................................3

第10節(jié)保證砌磚、抹灰質(zhì)量的技術(shù)措施...................................3

第11節(jié)其它質(zhì)量措施...................................................3

第九章施工組織管理機(jī)構(gòu).....................................................3

第1節(jié)機(jī)構(gòu)的形式......................................................3

第2節(jié)指揮系統(tǒng)........................................................3

第3節(jié)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)系統(tǒng).....................................................3

第一章綜合說明

第1節(jié)編制說明

1、感謝業(yè)主對我公司的充分信任，能夠給予我公司參加廣州市**區(qū)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)、

辦公樓工程的投標(biāo)機(jī)會！我們深知本工程的特殊性和重要性，公司上下高度重視，在接

到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖

紙，并組織了各個(gè)專題會對該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)研撕口方案論證，其目

的是使施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。

2、為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際，我公司

組織相關(guān)專業(yè)人員數(shù)次前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，對場地和周邊環(huán)境和各種條件有了較

深的了解（諸如施工場地的地質(zhì)狀況，現(xiàn)場內(nèi)外交通路線，施工供水供電，現(xiàn)場周邊環(huán)

境等等），這對合理制定施工組織設(shè)計(jì)以及今后現(xiàn)場施工十分有益。

3、我公司通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，針對本工程場地條件下的現(xiàn)場總平面

布置和大型機(jī)械設(shè)備的投入和布置，以及緊急處理措施；工程施工總體部署和人機(jī)料的

組織和計(jì)劃；攪拌樁基坑支護(hù)、人工挖孔樁基礎(chǔ)施工；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工；鋼管柱施

工；確保"市優(yōu)良”的質(zhì)量保證措施；工程總體進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施；雨期施工措

施及臺風(fēng)暴雨的應(yīng)對措施；與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施；對所有分承包商

的管理、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；確保安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施；工程項(xiàng)目的總承包

管理等工程重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究和方案論證。

4、我公司承建過多項(xiàng)類似工程項(xiàng)目，在其重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),

積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，將為本工程的施工提供了保證條件。本次

投標(biāo)我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對上述重點(diǎn)和難點(diǎn)，結(jié)合合同工程范圍和對所有專業(yè)承

包商的總承包管理，制定各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案和保證措施。

5、我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員已經(jīng)擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目

主要管理班子，均承擔(dān)過大型公建項(xiàng)目的施工、具有豐富管理的經(jīng)驗(yàn)和施工組織、管理

和協(xié)調(diào)的能力，具有為業(yè)主服務(wù)的意識和能力，能夠與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理很好地合作與

配合。該項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程的實(shí)踐

經(jīng)驗(yàn)和管理水平，是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。

第2節(jié)工程概況

L建設(shè)地點(diǎn)：廣州市**區(qū)

2、工程名稱：廣州市**區(qū)衛(wèi)生防疫站檢驗(yàn)、辦公樓工程

3、建設(shè)單位：廣州市**區(qū)衛(wèi)生防疫站

4、建筑規(guī)模：總建筑面積20432平方米（地下2層、地上16層）。

5、建筑概述：

本工程占地面積8675平方米，總建筑面積約2萬平米。地下二層，地上十六層，建

筑物總高74.4m,地下二層設(shè)人防工程，戰(zhàn)時(shí)功能為二等掩蔽所。地下一層為停車庫、

自行車庫、設(shè)備用房，地上為辦公用房。外墻面貼玻璃馬賽克，1-3層為點(diǎn)式玻璃幕墻,

整體設(shè)計(jì)風(fēng)格明快、大方、清新、簡潔，體現(xiàn)整體性、現(xiàn)代感和文化氣質(zhì)。

6、結(jié)構(gòu)概述：

本工程結(jié)構(gòu)形式基本框架剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防類別為丙類；抗震設(shè)防烈度為7度；

設(shè)計(jì)基本地震加速度為0.1g；地震作用分組為第一組；建筑的場地類別為口類；水平

地震影響系數(shù)最大值為0.08;特征周期為0.35s;阻尼比為0.05。

框架、剪力墻的抗震等級分別為：

剪力墻

一般框架框支框架

-1層至2層（加強(qiáng)部位）其它

二級二級二級

基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，基坑采用深層攪拌樁防水，噴錨網(wǎng)支護(hù)。

-2-15層柱ZLZ2、Z2a為鋼管砂柱，鋼管柱采用Q345鋼材，內(nèi)襯管及柱底環(huán)板

采用Q235鋼材（鎮(zhèn)靜鋼）。焊條采用E50焊條。

8、承包范圍：

按照標(biāo)單位提供的施工圖、工程量清單和有關(guān)資料及說明，對本工程施工進(jìn)行總承包。

第3節(jié)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)

根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，在完全遵守國家、省、市有關(guān)規(guī)定和

招標(biāo)文件要求的前提下，我公司確定了該工程項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)如下：

一、質(zhì)量目標(biāo)

確保本工程達(dá)到市優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

二、工期目標(biāo)

本工程工期為240個(gè)日歷天，我公司在接到本工程招標(biāo)文件后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、

重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，對進(jìn)度計(jì)劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深

入研究，對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排和籌劃，對每一道工序的安排

做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對工期提出了如

下目標(biāo)：

計(jì)劃開工日期：2004年5月8日。

計(jì)劃竣工日期：2004年11月3日。

總工期：240個(gè)日歷天

施工進(jìn)度計(jì)劃詳見第二章《施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》。

三、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)

我們將始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)

的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署、有效的組織、管理、

協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最為有效的控制；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和

工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地

向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控

制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)"過程"、"程序"和"環(huán)節(jié)"

控制，追求"過程精品"，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本

和造價(jià)，使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到

只有整個(gè)工程成本和造價(jià)得到良好的控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利、我方有

利。

四、安全文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格按照國家和廣東省關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安

全文明施工管理，認(rèn)真執(zhí)行IS014001環(huán)境管理體系和OHSMS18001安全衛(wèi)生管理

體系文件，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場安全文明管理，確保無死亡事故，工傷頻率控制在廣州

市建筑施工安全管理法規(guī)規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)。

五、技術(shù)管理目標(biāo)

1、編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案

"方案先行，樣板引路"是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定

詳細(xì)的、有針對性和可操作性的專項(xiàng)施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。

2、廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝

先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是工程按期保質(zhì)完成的保證，同時(shí)也節(jié)省工程造價(jià)。

我公司針對本工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料、機(jī)具和計(jì)算機(jī)技術(shù)等

先進(jìn)的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期

目標(biāo)。

第4節(jié)施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃

一、現(xiàn)場準(zhǔn)備

在本工程施工以前，我們將以積極的態(tài)度協(xié)助甲方向政府有關(guān)行政主管部門報(bào)送有關(guān)申

請資料，爭取以最快的速度辦齊所有開工手續(xù)。

L主要手續(xù)

(1)向甲方提交開工報(bào)告，并進(jìn)一步協(xié)助甲方催促市建委盡快發(fā)放《施工許可證》；

(2)向市施工安全監(jiān)督站報(bào)送《項(xiàng)目安全受監(jiān)登記表》及有關(guān)安全管理資料，取得安

全受監(jiān)資料；

(3)向市建委、環(huán)保局報(bào)送《工程項(xiàng)目施工噪聲登記表》及辦理《夜間施工許可證》

等。

2、現(xiàn)場移交

待本工程中標(biāo)后即可組織施工準(zhǔn)備，屆時(shí)，我司本工程項(xiàng)目經(jīng)理部將派出以主管施工生

產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的現(xiàn)場移交小組，組織甲方、監(jiān)理等有關(guān)單位對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核并

作好復(fù)核移交記錄。

3、臨時(shí)水電管線

我們已在總平面圖中就現(xiàn)場的給水電管線作了布置，一旦我司中標(biāo)，我們即可組織管線

敷設(shè)，保證滿足施工生產(chǎn)、生活需要；臨時(shí)用電負(fù)荷設(shè)計(jì)及現(xiàn)場臨電布置依據(jù)臨時(shí)用電

方案中設(shè)置，同時(shí)現(xiàn)場備一臺400kw發(fā)電機(jī)作備用電源。

4、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備

為便于管理，現(xiàn)場設(shè)施工區(qū)和生活區(qū)，臨時(shí)辦公用房、工人宿舍、材料庫、水泥庫、各

種材料加工場等均設(shè)在現(xiàn)場范圍內(nèi)，具體詳見平面布置圖。臨近道路圍墻均采用水泥砂

漿抹灰并刷白，將工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)、施工等有關(guān)參與

該項(xiàng)目建設(shè)的主要單位進(jìn)行明確的標(biāo)識，統(tǒng)一以白底藍(lán)字，對現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，設(shè)備及

廣告宣傳欄，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理，樹立本企業(yè)企業(yè)品牌。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備

1、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程

的施工。

(1)根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，

事先做好特殊工種的籌備。

(2)對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立"質(zhì)量第一，安

全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。

(3)生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工

的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

詳見勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃。

2、材料準(zhǔn)備

(1)建筑材料準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量

計(jì)劃，作好備料、供料工作。

根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請、供方選評、訂貨和采購工作，使計(jì)劃得到落實(shí)。

特別是甲供材料，將安排專人負(fù)責(zé)與甲方聯(lián)系，加工方選評，組織甲供材料按時(shí)進(jìn)場，

并作好保管工作。

(2)構(gòu)配件的加工訂貨準(zhǔn)備

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)件配件數(shù)量，做好加工翻樣工作，并編制

相應(yīng)的需用量計(jì)劃，組織構(gòu)配件按計(jì)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好存放和保管工作。

(3)施工機(jī)械準(zhǔn)備

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計(jì)劃

的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計(jì)劃的落實(shí)，特別是

塔吊、井架、混凝土泵，確保按期進(jìn)場。

3、技術(shù)準(zhǔn)備

(1)調(diào)查工作

1)對氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工,

制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。

2)物資調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故應(yīng)對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和

供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。

3)技術(shù)調(diào)查。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動(dòng)電流大、負(fù)荷變化多，移動(dòng)

式、手動(dòng)式機(jī)具用量多，因此，對水源、電源等供應(yīng)情況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查，包括對給水的

水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)、供電能力、線路等作調(diào)查。

(2)做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作

1)由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行圖紙自審、會審工作，以便

正確無誤地施工。

2)通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程。

3)進(jìn)行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解

圖紙中的細(xì)節(jié)。

4)組織各專業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。

5)組織圖紙會審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)

圖紙中的細(xì)節(jié)O

(3)編制施工組織設(shè)計(jì)與作業(yè)指導(dǎo)書

由內(nèi)業(yè)技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)，作為工作施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件；編制

混凝土、防水、鋼筋焊接等施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量計(jì)劃。

(4)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計(jì)、施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算

和施工預(yù)算，以便為施工作業(yè)計(jì)劃的編制、施工任務(wù)單和限額限料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

第5節(jié)施工段的劃分

一、施工區(qū)段的劃分原則本工程占地面積8675m2，總建筑面積20490平方米；其中

地下室2層，建筑面積3639平方米；地上16層，建筑面積16851平方米。本工程

平面、立面分部分項(xiàng)工程間相互交叉作業(yè)較多，故不宜以施工先后為原則，需結(jié)合招標(biāo)

工程的范圍來劃分。

二、施工階段的劃分：

按建筑物基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)情況將本工程劃分為如下幾個(gè)施工階段：

第一階段為基坑土方開挖及基坑防水支護(hù)施工，基坑采用深層攪拌樁防水，噴錨網(wǎng)支護(hù)。

第二階段為樁基礎(chǔ)施工階段，本工程采用人工挖孔樁，樁施工始終是影響本工程工期的

關(guān)鍵步驟之一，保證人工挖孔樁的質(zhì)量與安全是本階段的重點(diǎn)。

第三階段為基礎(chǔ)梁、承臺底板及地下室主體結(jié)構(gòu)施工，底板、側(cè)壁、后澆帶、施工縫的

防水施工和混凝土澆筑時(shí)水化熱的控制是本階段施工的重點(diǎn)。

第四階段為主體結(jié)構(gòu)施工，該施工階段主要為模板、鋼筋、磴的施工質(zhì)量控制。其中鋼

管柱、高支模的施工是本階段的施工難點(diǎn).合理組織流水施工是本階段的重點(diǎn)。同時(shí)，

砌筑工程也在該階段插入，且隱蔽工程較多，所以本階段是決定本工程工期的施工關(guān)鍵。

第五階段為裝修階段，該階段施工工種較多，需合理安排土建、裝修、安裝之間的工序

搭接，該階段匯集人員多、工序多、交叉施工多。因此該階段的相互配合、協(xié)調(diào)、計(jì)劃

尤為重要，也是體現(xiàn)工程管理水平的主要階段。

三、施工區(qū)段的劃分

地下室結(jié)構(gòu)及群樓部分以后澆帶分區(qū)同時(shí)進(jìn)行施工。裙樓以上主體結(jié)構(gòu)由于各層建筑面

積不大，擬平面不分區(qū)進(jìn)行施工。

第6節(jié)施工總體流程

考慮本工程工期短，且施工項(xiàng)目較齊全，本工程分階段、分區(qū)進(jìn)行施工。本工程我司采

取分區(qū)管理，施工段與段之間實(shí)行大平行作業(yè)，段內(nèi)則采取流水作業(yè)，以降低造價(jià)。項(xiàng)

目總體施工流程如下：

第二章總包責(zé)任管理

第1節(jié)總則

如果有幸中標(biāo)該工程，我司將按照招標(biāo)文件的要求，對需分包專業(yè)如電梯、鋼管柱、幕

墻工程、中央空調(diào)、消防、弱電等工程負(fù)總包責(zé)任。

對于總包責(zé)任的履行，我司主要從兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)：一是，通過施工現(xiàn)場內(nèi)部施工各方

的相互協(xié)調(diào)配合來實(shí)現(xiàn)。由于我司負(fù)責(zé)施工主體結(jié)構(gòu)及砌體等工程，這部分是整個(gè)工程

的骨架，其施工對整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度等起著至關(guān)重要的作用，因此我司通過加強(qiáng)承

包范圍內(nèi)工程的施工管理，盡量創(chuàng)造施工作業(yè)面，為分單位創(chuàng)造條件，同時(shí)為分包單位

提供垂直運(yùn)輸工具等配合其施工；并且要求分包單位在我局總體施工部署指導(dǎo)下有條不

紊地進(jìn)行其各自的施工，凡事從大局出發(fā),從整個(gè)工程的施工利益出發(fā)，從業(yè)主的利益

出發(fā)，與我局緊密配合，團(tuán)結(jié)一致，為高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明完成整個(gè)工程的施工任

務(wù)這一共同目標(biāo)而努力。

二是，通過我司與參加該工程建設(shè)的其它各方面包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等的合

作，以及與地方政府各主管部門包括質(zhì)監(jiān)站、建委、城監(jiān)部門、環(huán)衛(wèi)部門等的配合協(xié)

作，和與施工現(xiàn)場周圍的各社會團(tuán)體組織、企事業(yè)單位、居民等建立良好的社會關(guān)系，

保證有良好的外部條件和施工氛圍來實(shí)現(xiàn)。

第2節(jié)施工現(xiàn)場內(nèi)施工各方面互相協(xié)調(diào)配合措施

(-)總包責(zé)任方的主要協(xié)調(diào)措施

L施工電梯

各分包單位應(yīng)每一周以書面方式向總包責(zé)任方提供其下一周每體建筑的材料運(yùn)輸量，以

便于總包責(zé)任合理調(diào)配安排各施工電梯的運(yùn)輸工作。

2、塔吊

(1)塔吊未拆除前，總包責(zé)任方應(yīng)主動(dòng)了解各分包單位物資、設(shè)備、構(gòu)件的重量、吊

裝時(shí)間，以便于合理安排塔吊工作量，充分利用塔吊的吊運(yùn)、周轉(zhuǎn)能力，及時(shí)將各分包

單位的物資、設(shè)備、構(gòu)件運(yùn)往所在樓層。

(2)塔吊拆除后，各分包單位若要吊運(yùn)物資、構(gòu)件，總包責(zé)任方應(yīng)幫助各分包單位共

同協(xié)商，考慮合適的吊裝方案

3、施工腳手架

在施工腳手架尚未拆除前，總包責(zé)任方有義務(wù)為各分包單位提供施工腳手架。

在施工腳手架拆除后,各分包單位若要求總包責(zé)任方幫助搭設(shè)腳手架應(yīng)在一周前以書面

形式向總包單位提出申請，以便于提前調(diào)配腳手材料進(jìn)場搭設(shè)。

4、施工場地

各分包單位進(jìn)場施工前，應(yīng)向總包責(zé)任方提供其施工及構(gòu)件堆放所需場地面積，部位，

以便于總包責(zé)任方合理安排施工場地。對于臨建設(shè)置由總包責(zé)任方一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，

各分包單位必須遵守總包責(zé)任方對現(xiàn)場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。

5、施工道路

總包方有義務(wù)合理安排各分包單位的施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場時(shí)間、車輛流量控制，

以確?，F(xiàn)場施工道路暢通。

6、施工用水

總包責(zé)任方在每個(gè)施工樓層開設(shè)供水龍頭，以便于各分包單位用水方便。

總包責(zé)任方有義務(wù)為分包單位提供高壓水泵，高壓水泵有專人和管理。

總包責(zé)任方在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。

7、垃圾清理

各分包單位應(yīng)做好各自的落手清理工作，做到工完料盡場地清，廢棄物與垃圾的處理按

總包責(zé)任方的要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。

（二）總包責(zé)任方對分包管理總體措施

1、總包責(zé)任方管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在

工程實(shí)施工中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程中去,

確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。

2、按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳

細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由我司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。

3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。

4、以總工期為依據(jù)，編制工程實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、

設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、各分包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃等）。

5、各分包編制出分包工程分部分項(xiàng)詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，報(bào)請總包責(zé)任方審批同意后

才能進(jìn)行施工。

6、總包責(zé)任方每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存

在的困難。按總包責(zé)任方周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任

務(wù)。

7、現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰期時(shí)，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)調(diào)

解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總包責(zé)任方負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和

延期。

8、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包責(zé)任方均以書面指示書及時(shí)發(fā)

給各分包單位執(zhí)行。

9、各分包單位與總包責(zé)任方業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總

包責(zé)任方進(jìn)行聯(lián)系，由總包責(zé)任方解決的事應(yīng)立即和處理。

10、總承包責(zé)任方誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對總包責(zé)任方管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互

緊密合作，確保工程JII頁序進(jìn)行。

（三）總包方對分包管理實(shí)施細(xì)則

1、進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件

（1）提交由業(yè)主確認(rèn)為指定分包商的證明文件；

1）分包工程的投標(biāo)書及投標(biāo)過程情況說明。

2）中標(biāo)通知書（或具有同等效力的暫行施工協(xié)議）。

3）指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。

（2）填妥"指定分包商情況登記表"：

1）分包商應(yīng)按國家法律、法規(guī)、法令取得僉地位和資質(zhì)等級證書。

2）提交施工許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。

（3）提交分包工程的"施工組織設(shè)計(jì)方案"：

1）施工方案簡介

2）分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃

3）主要技術(shù)措施方案

4）質(zhì)量保證措施

5）安全保證措施

6）材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃

7）勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃

8）做到有方案再施工

9）提供分包商施工簡歷

10）提供分包商施工組織體系簡況

2、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)

（1）提供本分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書。

1）質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)

2）圖紙會審情況及技術(shù)交底

3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)

4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

5）對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

6）產(chǎn)品的驗(yàn)收文件

（2）施工過程的質(zhì)量監(jiān)控制要點(diǎn)

1）對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。

2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

3）對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

4）復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格及質(zhì)保書。

5）優(yōu)質(zhì)好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。

6）加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。

7）接受總包責(zé)任方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。

8）認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。

9）按合同規(guī)定做好本分包工程的回該呆修工作。

10）重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。

3、分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)

（1）制定本分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃

1）制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)構(gòu)的選擇，施工順序的安排和流水施

工的哂

2）編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，以保證項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。

3）編制資源供應(yīng)計(jì)劃，包括物料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃，勞務(wù)計(jì)劃等。

4）編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計(jì)劃。

（2）執(zhí)行月報(bào)制度

1）按月向總包責(zé)任方報(bào)告本人分包工程的執(zhí)行情況

2）提交月度施工作業(yè)計(jì)劃。

3）提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。

（3）做好協(xié)調(diào)照管工作

1）參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對工期的協(xié)調(diào)。

2）及時(shí)根據(jù)總包責(zé)任方工作作出進(jìn)度的調(diào)整計(jì)劃。

3）在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總包責(zé)任方報(bào)告。

4）有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。

4、有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作。

（1）遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定

1）簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定

2）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。

3）完善和健全安全管理各種臺賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。

4）開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。

5）特殊工種必須持證上崗。

6）接受總包責(zé)任方的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。

7）發(fā)生重大傷亡事態(tài)故的應(yīng)及時(shí)向總包責(zé)任方報(bào)告。

（2）做好消防與治安管理工作。

1）開展消防與治安的教育工作。

2）配合總承包做好治安管理工作臺。

3）嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。

（3）做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

1）按總包責(zé)任方要求做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)

域內(nèi)"工完料盡場地清"。

2）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。

3）保持工地衛(wèi)生、文明、努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

5、指定分包商必須滿足業(yè)主與總包責(zé)任方所簽訂的合約要求，在工期、質(zhì)量、安全、

現(xiàn)場文明施工等方面總包責(zé)任方的管理。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包責(zé)任方對各分包的管理實(shí)施辦法.

（1）指定分包商進(jìn)場物資管理工作。

1）總包責(zé)任方對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。各指定分包商應(yīng)指定對口管理人員參與

進(jìn)場物資的管理工作。

2）指定分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場的部總計(jì)劃，并按月提供月度計(jì)劃，以期能夠使總

包責(zé)任方統(tǒng)一協(xié)調(diào)與安排。

3）進(jìn)場物資的流轉(zhuǎn)程序：各種進(jìn)場物資資歷必須在10天前向總包責(zé)任方提出申請,

具體寫明進(jìn)場物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格及所占場地面積，待總包責(zé)任方批復(fù)后再執(zhí)行。

4）物資歷進(jìn)場后，須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面。

5）各指定分包商應(yīng)落實(shí)專人對進(jìn)場物資歷予以保管，并注意對產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失

竊與損壞，尤其對小件貴重物資對易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管。

6）指定分包商應(yīng)做好廢棄物的處理工作，有責(zé)任每日做好落實(shí)手清工作，做到"工完

料盡場地清"。廢棄物與垃圾應(yīng)按總責(zé)任方的現(xiàn)場要求集中到指定地點(diǎn)統(tǒng)一處理。

（2）指定分包商勞動(dòng)力管理辦法

1）指定分包商應(yīng)進(jìn)適應(yīng)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總包責(zé)任方申報(bào)。

2）須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作

證及上崗證。

3）指定分包商應(yīng)專人管理外來勞動(dòng)力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。

4）所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)

由指定分包商承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

5）各指定分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府、法令、法規(guī)及施

工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場文明有序地進(jìn)行。

（3）指定分包商現(xiàn)場安全管理辦法

1）各分包商應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺

執(zhí)行。

2）各指定分包商應(yīng)與總包責(zé)任方簽訂分包工程的安全協(xié)議書，并接受總包責(zé)任方對分

包工程的安全總交底。

3）指定分包商應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，完善并健全安全、消防管理各種

臺帳，強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。對分包工程落實(shí)相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。

4）分包商所有作業(yè)人員，進(jìn)場前及施工過程中都須做好安全教育工作，做好分部分項(xiàng)

工程技術(shù)安全交底工作，尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),

進(jìn)行針對性教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項(xiàng)規(guī)定。

4）指定分包商有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄

及消防器材等，不得擅自變更及增加施工何載。

5）各分包商必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)

有關(guān)整改事宜。分包商的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)（或不能及時(shí)達(dá)

到管理要求的），總包責(zé)任方可以協(xié)助分包商予以整改，其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等

一切費(fèi)用將由分包商承擔(dān)。

6）特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后報(bào)總包責(zé)任方。

7）分包商的所有作業(yè)人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總包責(zé)任方將依據(jù)情節(jié)

輕重、危害程序等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告，作罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令

停工整頓直至退場。

第3節(jié)總承包部對分包工程的質(zhì)量控制

協(xié)助業(yè)主對分包單位工藝、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，明確內(nèi)部質(zhì)量管理的程序和職責(zé)，嚴(yán)格

按設(shè)計(jì)圖紙、變更、施工規(guī)范及批準(zhǔn)的施工方案組織實(shí)施。

（-）總承包部對分包工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)：

（1）提供本分包工程的質(zhì)量計(jì)劃書

1）質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)

2）圖紙會審情況及技術(shù)交底。

3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。

4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。

5）對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。

6）產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。

2、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)

1）對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。

2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

3）對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。

4）復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。

5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。

6）實(shí)施成品保護(hù)措施。

第4節(jié)協(xié)助業(yè)主投資控制

L協(xié)助業(yè)主對各分包單位施工工藝的選定、以最優(yōu)方案對本工程進(jìn)行施工。

2、協(xié)助業(yè)主把好各分包單位進(jìn)場材料和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，減少返工，避免因返工造成經(jīng)濟(jì)

損失。

3、協(xié)助業(yè)主對各分包單位的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，避免因質(zhì)量返工，造成經(jīng)濟(jì)損失。

4、嚴(yán)格控制分包單位施工進(jìn)度，確保工程進(jìn)度按總體計(jì)劃進(jìn)行。

第三章施工工藝、技術(shù)措施

第1節(jié)測量放線

一、施工測量控制的目標(biāo)

層間垂直度測量偏差不應(yīng)超過3mm，建筑全高垂直度測量偏差不應(yīng)超過3H/10000（H

為建筑總高度），且不應(yīng)大于20mm,層間標(biāo)高測量偏差不應(yīng)超過±3mm。施工時(shí)，

對測量放線及垂直度進(jìn)行嚴(yán)格控制，是保證達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的關(guān)鍵。本工程計(jì)劃采

用外控法進(jìn)行施工測量，設(shè)置永久觀測點(diǎn).

二、施工測量控制

本工程施工測量控制主要分為施工層平面測量控制，垂直度測量控制，標(biāo)高測量控制三

大項(xiàng)目。

1、施工測量控制網(wǎng)布置

首先，復(fù)核監(jiān)理工程師提供的平面控制點(diǎn)，然后根據(jù)本工程的建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特征，建立

本建筑物的平面控制網(wǎng)。為了方便地上工程的施工測量，故軸線控制樁布置在建筑物外

2-3m的平面上，并保護(hù)好各控制點(diǎn)不被破壞，要做有明顯標(biāo)記，定期檢查。每次放線

時(shí)，將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點(diǎn)上，后視另一相應(yīng)的控制點(diǎn)，這樣依次投出縱橫向三條

主控制線，然后依據(jù)主控軸線,用50m鋼尺,按照施工圖紙,分出各條軸線位置及

墻柱梁位置。主控軸線的容許測角誤差±6"，測距精度為1/1000,并考慮尺長、溫

差修正。

找出地各單體建筑的重點(diǎn)軸線，建立雙控平面軸線網(wǎng)。

1)根據(jù)已知基準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)軸線的關(guān)系，采用坐標(biāo)放樣的方法用全站儀放樣出軸線，在

首層地板施工完后，根據(jù)這些控制點(diǎn)放樣出全部軸線點(diǎn)，用墨線彈出全部軸線網(wǎng)方格。

2)各軸線控制點(diǎn)的設(shè)置：在首層地板施工完后，根據(jù)工程需要在軸線相交點(diǎn)處增設(shè)新

的加密內(nèi)控點(diǎn)，從而組成各分塊的平面控制網(wǎng)。

2、垂直度控制的方法

采用激光鉛垂儀法

(1)在首層選好不少于4個(gè)合適的控制點(diǎn)。

(2)對應(yīng)控制點(diǎn)的各層樓面位置均應(yīng)預(yù)留150mmx150mm方孔。

(3)在首層控制點(diǎn)架設(shè)激光鉛垂儀，調(diào)節(jié)儀器對中，調(diào)平后，使激光束投射到上層預(yù)

留孔的接受靶上。此點(diǎn)即為該層的防線控制點(diǎn)。

3、弧形梁的定位

根據(jù)建筑總的測量控制網(wǎng)，且因?yàn)楣こ袒【€的半徑較大，原心在建筑區(qū)外較遠(yuǎn)處，宜計(jì)

算特征點(diǎn)坐標(biāo)，采用直角坐標(biāo)法。

（一）、樁釘軸線端點(diǎn)和弦的中點(diǎn)

按設(shè)計(jì)條監(jiān)測設(shè)圓弧兩端點(diǎn)1與11,并樁釘之。

標(biāo)定軸線端點(diǎn)1與11連線的中點(diǎn)0L

實(shí)測邊長101,其值與設(shè)計(jì)值Y1的相對精度應(yīng)符合要求。

（二）、標(biāo)定軸線中點(diǎn)和測站點(diǎn)

在01點(diǎn)安置經(jīng)緯儀，以端點(diǎn)1或11定向，測試90°;沿經(jīng)緯儀視準(zhǔn)軸方向依次測設(shè)

水平也巨離O16=R-X1、0105=X5-XlxO1O4=X4-X1、O1O3=X3-X1,逐個(gè)標(biāo)定中

點(diǎn)6與05、04、03……諸測站點(diǎn)。

（三）、樁釘細(xì)部特征點(diǎn)

依次在02、03……點(diǎn)安置經(jīng)緯儀，分別測設(shè)垂距Y2、Y3……，逐個(gè)樁釘2、3……諸角

之點(diǎn)。

以平滑曲線連接諸軸線角點(diǎn)，便是預(yù)樁釘之弧形軸線。

4、沉降觀測

1）工程的沉降觀測根據(jù)業(yè)主提供的施工場地內(nèi)的水準(zhǔn)點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn)引測，定期進(jìn)行高程

檢測，以保證觀測成果的正確性。

觀測工作要求做到：a.固定觀測人員和整理成果；b.固定使用的水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)尺；c.按

規(guī)定的方法、路線定期進(jìn)行觀測。

2）觀測點(diǎn)的布置和要求

（1）觀測點(diǎn)布置在首層結(jié)構(gòu)柱上，因本工程需布置較多的觀測點(diǎn)。為避免通視阻礙，布點(diǎn)

前先到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃，確定安置儀器的位置。

（2）觀測點(diǎn)的埋設(shè)應(yīng)牢固穩(wěn)定，能長期保存；觀測點(diǎn)上部有明顯的突出處，與柱身保持一

定的距離（以3~5cm為宜），要保證在點(diǎn)上能垂直置尺和通視條件良好。

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3）觀測的精度和成果的整理

⑴沉降觀測點(diǎn)首次觀測的高程值是以后各次觀測用以招交的依據(jù),因此必須確保初測精

度，在測設(shè)每個(gè)沉降觀測點(diǎn)的首次高程時(shí)，同時(shí)同期進(jìn)行兩次觀測后才做決定。

（2）每次定期觀測結(jié)束后，檢查記錄計(jì)算是否正確，精度是否合格，并進(jìn)行誤差分配，然

后將觀測高程列入沉降觀測成果表中，計(jì)算相鄰兩次觀測之間的沉降量，并注明觀測日

期，同時(shí)繪制每一觀測點(diǎn)的時(shí)間與沉降量的關(guān)系曲線圖。

天面防水層、找平（坡）層等應(yīng)按圖紙要求放控制線，并在其完成面上按圖紙和規(guī)范要

求。

第2節(jié)深層攪拌樁止水帷幕施工

本工程采用攪拌樁樁徑為（p550,根據(jù)地質(zhì)資料樁長約9.0-12.0m,平均樁長11m,樁

間搭接150,樁中心間距400。垂直度偏差要求不超過1%,樁中心偏差不超過30,采

用四攪四噴。

一、施工工藝流程

測量定位一預(yù)攪拌下沉一噴漿攪拌提升一重復(fù)攪拌下沉一重復(fù)攪拌提升一完畢一樁機(jī)

移位

二、主要環(huán)節(jié)的實(shí)施

1、定位對中：吊車懸吊深層攪拌機(jī)到達(dá)指定樁位，對中。

2、預(yù)拌下沉：啟動(dòng)深層攪拌機(jī),待攪拌頭轉(zhuǎn)速正常后放松起吊鋼絲繩，使攪拌頭轉(zhuǎn)速

正常后放松起吊鋼絲繩，使攪拌機(jī)沿導(dǎo)向架邊攪拌邊下沉，下沉速度由電氣控制裝置的

電流檢測表控制，工作電流不應(yīng)大于額定值。

3、制備固化劑漿液：深層攪拌機(jī)預(yù)拌下沉同時(shí)，后臺攪拌制固化劑漿液，待壓蔣前將

漿液倒入集料斗中。

4、噴漿攪拌提升：深層攪拌機(jī)下沉到達(dá)設(shè)計(jì)深度后，開啟灰漿泵，待漿液到達(dá)噴漿口，

再按設(shè)計(jì)確定的提升速度邊噴漿邊提升深層攪拌機(jī)，使?jié){液和土體充分拌和直至地面。

5、重復(fù)攪拌：深層攪拌機(jī)噴漿提升至設(shè)計(jì)頂面標(biāo)高時(shí)，關(guān)閉灰漿泵，攪拌機(jī)宜在樁頂

2m范圍（加固段）重復(fù)下沉、提升、拌和一次，這時(shí)集料斗中的漿液應(yīng)正好排空，為

使軟土和漿液攪拌均勻，再次將深層攪拌機(jī)下沉，至設(shè)計(jì)要求深度后，再將深層攪拌機(jī)

提升出地面。

6、移位：重復(fù)上述步驟進(jìn)行下一根樁施工。

第3節(jié)基坑支護(hù)與土方開挖

本工程地下室基坑深8.3米，放坡1.5m,坡面采用噴錨支護(hù)，土方開搭以相鄰錨桿垂

直間距分層開挖。

一、工藝流程

鋼筋錨桿施工工藝：開挖工作面一修邊坡一編制鋼筋網(wǎng)一造錨桿孔一安放錨桿一灌注水

泥砂漿T焊接加強(qiáng)鋼筋T噴射細(xì)石混凝土T上層噴錨完成3天后，可進(jìn)行下一層開挖

噴錨作業(yè)。

二、施工方法

L挖土

按每層錨桿的設(shè)計(jì)標(biāo)高確定土方每層開挖深度，用人工進(jìn)行修坡，其平整度誤差不大于

±30mm,水平分段施工，每段長度不大于15m，作業(yè)面挖出來后，盡快噴射底層硅以

封閉坡面土層。設(shè)計(jì)基底上部300厚土方采用人工開挖，四周設(shè)排水溝及排水井（30m/

個(gè)）。

2、噴射碎

底層噴射碎的厚度50,面層磴為70.按1:225（水泥：砂：細(xì)石）配制碎,摻入水泥

重量0.4%的NDF-400早強(qiáng)劑及5%N-2速凝劑，水灰比0.45,碎石粒徑不大于15,

砂率為50%左右。幾種材料干拌均勻，用硅噴射機(jī)噴射,水在噴管出口處加入，在土

面均勻噴射并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的厚度。作業(yè)前應(yīng)將受噴面清理干凈，并埋設(shè)好控制厚度的

標(biāo)志,噴射混凝土的接茬處應(yīng)斜交搭接，搭接長度應(yīng)20cm以上。

3、錨桿施工

錨桿成孔用機(jī)械鉆孔（螺旋鉆）方法，成孔孔徑為110毫米。當(dāng)遇到砂層容易坍孔時(shí),

采用泥漿護(hù)壁的方法成孔。按要求直徑及長度制作錨桿，安裝錨桿前，應(yīng)用水沖洗至孔

口流出清水為止。錨桿要按設(shè)計(jì)要求安設(shè)定位器，以確保其保護(hù)層厚度。

用425#普硅水泥過篩調(diào)制漿液注漿材料為1:1水泥砂漿水灰比0.4?0.5摻入0.4%

的早強(qiáng)劑。灌漿采用底部注漿和安放排氣管相結(jié)合的辦法，用壓漿泵將水泥漿經(jīng)高壓膠

管壓入拉桿管內(nèi)注入錨孔，管端保持離底250-500毫米，注漿壓力0.4MPa,待漿液

流出孔口，用水泥袋堵塞洞口，再用濕粘土封堵，注漿持壓補(bǔ)灌，使錨孔內(nèi)漿液充盈

飽滿。

預(yù)應(yīng)力錨桿張拉前先施加13KN錨拉力，使各部緊固伏貼和桿件完全平直，錨固體與

臺座混凝土強(qiáng)度均大于15Mpa時(shí)方可進(jìn)行張拉，張拉至150KN時(shí)，保持15min,

然后卸荷載至鎖定荷載進(jìn)行鎖定作業(yè)。

4、鋼筋網(wǎng)施工

按設(shè)計(jì)配筋分層制作面網(wǎng)及加強(qiáng)筋。要求鋼筋網(wǎng)搭接2250毫米，在上層編網(wǎng)時(shí)要用

打入法或彎折法預(yù)伸上下搭接鋼筋。而加強(qiáng)筋的搭接和與錨頭應(yīng)用電焊聯(lián)結(jié)。噴錨支護(hù)

的底部可用加插垂直筋，錨入基底下不少于1m,鋼筋上部與鋼筋連接，噴細(xì)石碎可直

達(dá)基坑底下0.5m,以保持護(hù)壁底部土體穩(wěn)定。

5、基坑監(jiān)測與邊坡維護(hù)

為保證基坑在開挖暴露期間的安全，保證鄰近建筑物和周邊管線的正常使用，根據(jù)我司

的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合廣州地區(qū)一般的做法，本工程基坑支護(hù)監(jiān)測內(nèi)容有基坑坡頂水平位移

和坡頂沉降，周圍建筑物外觀記錄、周圍管線觀察等。通過監(jiān)測取得數(shù)據(jù)，指導(dǎo)基坑工

程施工安全。定期觀察噴錨網(wǎng)磴是否有裂縫，錨頭是否位移變形。

A坡頂水平位移和坡頂沉降

沿基坑坡頂，每隔10米設(shè)置觀測點(diǎn)，固定后依次編號。分別用精密經(jīng)緯儀和精密水準(zhǔn)

儀進(jìn)行監(jiān)測。測量頻度：施工中每天測兩次；若邊坡不穩(wěn)定，則應(yīng)每隔2h測一次，其

它時(shí)候每3天測一次。以第一天的測量數(shù)為原始數(shù)據(jù)，以后的讀數(shù)與前讀數(shù)之差，即

為該次測讀的位移值或沉降值，將各次測讀值繪制時(shí)間——位移曲線邊坡穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)：每

當(dāng)支護(hù)一層后6-10h邊坡頂部位移和沉降不再增加，則邊坡是穩(wěn)定的。否則就是不穩(wěn)

定的，應(yīng)立即增加支護(hù)或采取其他措施。邊坡頂部容許水平位移25mm,容許沉降為

50mm?

B、周圍建筑物外觀記錄

開工前，請建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位與項(xiàng)目部參加，對附近建筑物作訪問了解，看原建

筑是否