地鐵車站安保、安檢管理服務(wù)投標(biāo)方案技術(shù)標(biāo)

#3.2.交接班程序與內(nèi)容交班準(zhǔn)備一次全面檢查：交班班組員工在交班前1小時在保證正常安檢的同時，必須對本崗位設(shè)備運(yùn)行操作、公用工具、安全文明安檢（環(huán)境整潔、整理）情況等進(jìn)行一次全面檢查。做好交接記錄：交班前20分鐘將本班衛(wèi)生、工具等檢查情況真實詳細(xì)記錄在《交接記錄表》上。?接班準(zhǔn)備準(zhǔn)時到崗：接班人員應(yīng)提前到達(dá)公司，按規(guī)定要求穿戴好工服、勞動防護(hù)用品到達(dá)自己崗位，保證有足夠的時間了解本班工作任務(wù)和上班工作情況，并進(jìn)行預(yù)先檢查，一般要求提前10—15分鐘到達(dá)崗位。檢查簽字：接班班組人員到達(dá)各自崗位后，查看交接班記錄，認(rèn)真聽取并詢問交班者介紹，衛(wèi)生、工具用具、安全等情況，進(jìn)行逐項檢查，重點部位要重點檢查，一點一點的交接，重要的工具一件一件的交接。特別注意應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況以及注意事項交接清楚，接班人員對以上內(nèi)容核對無誤，符合交班規(guī)定的條件，向接班的當(dāng)班班長報告、確認(rèn)，待正點時間方可在記錄表上簽字，然后由接班班長召開班前（后）會，聽取匯報后再布置任務(wù)和指出交接班中應(yīng)注意事項。?召開班前會召開班前會時間：交班班組下班時間之前10分鐘，接班班長應(yīng)組織全體班組成員開班前會（10分鐘內(nèi)）。班前會地點：車間內(nèi)會議主持：接班班長班前會議過程接班班組員工在車間集合列隊召開班前會。接班班長點名考勤。交班班長作交班報告。相關(guān)專業(yè)管理人員作指示或簡短培訓(xùn)。接班班長安排本班任務(wù)與注意事項。接班班長（或班組安全員）強(qiáng)調(diào)安全有關(guān)事項。接班人員無異議后，接班班長宣布同意接班，班前會結(jié)束，各崗人員到崗位簽字接班。接班者未簽名以視未接班，簽名后以視接班，交班中出現(xiàn)異議的，由交班班長安排或雙方班長協(xié)商解決。交接班手續(xù)完成后，由交接雙方班長填寫交接班記錄，將交接班情況詳細(xì)記錄，并在記錄上簽字，以便查考。必要時，交接班班長還應(yīng)各自召集本班人員開班前會和班后會，提出安全安檢要求或進(jìn)行班后總結(jié)。3.3.交接班內(nèi)容與要求交接班者在交接前應(yīng)認(rèn)真檢查安檢設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并認(rèn)真填寫交班記錄，主動向班、組長匯報情況，交班時應(yīng)在現(xiàn)場詳細(xì)、如實地向接班者介紹安檢情況。交設(shè)備運(yùn)行情況：當(dāng)班期間設(shè)備開、停時間，停機(jī)原因。若遇設(shè)備故障，則必須說明故障發(fā)生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。交接中對重要的崗位、關(guān)鍵的設(shè)備及有關(guān)安全附件，操作控制儀表運(yùn)行使用及維護(hù)保養(yǎng)情況等要逐一交代，不可疏忽。交安全：交當(dāng)班安全（包括人身安全）、環(huán)保、事故情況。不安全因素（不正常情況）排查及已采取的預(yù)防措施和事故（包括事故隱患）處理情況。交公用工器具是否齊全、完好：認(rèn)真交接清點工具、用具和各種消防、防護(hù)器材，數(shù)量齊全、清潔完好并查看其質(zhì)量缺損情況工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因。交臺賬記錄：交原始記錄是否正確、清楚、完整。交接公司文件、通知、通報、指令等有關(guān)內(nèi)容。交衛(wèi)生：交接崗位區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生整潔情況。交設(shè)備、管道等崗位跑、冒、滴、漏情況。設(shè)備維護(hù)不好或情況不明不交接。崗位責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生未清掃的，區(qū)域不清潔不得交接班。原始記錄不全、不齊、不準(zhǔn)、不清楚不交。接班者馬虎、不嚴(yán)格，指標(biāo)任務(wù)未完成，原因不清不交接。遇事故正在處理或正在進(jìn)行重要的操作的，不得交接班。交接班時發(fā)生事故或其它重大事項，應(yīng)待事故處理完畢、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行交接班）。接班人酒后上班或精神狀態(tài)嚴(yán)重不佳的，不得交接班。接班人員未到崗的，不得交接班。工具、用具、儀器儀表不齊全或未清理、未點清不交接：各工具損壞或遺失要詳細(xì)說明原因，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定辦理賠償手續(xù)。交、接班人不簽字的，不得交接班。7.3.4.交接班注意事項對口交接：交接班員工應(yīng)做到堅持原則、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格。交接班均需本人進(jìn)行交接，不得委托他人。接班人員與交班人到齊后，由交班班長和接班班長、各崗位交班組長與接班組長、交班組員與接班組員相互對口交接。交接事項：用記錄和口述方式，真實詳細(xì)地向接班者交清當(dāng)班安全和設(shè)備運(yùn)行狀況、操作體會、注意事項，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，主管指示等，如當(dāng)班有事故或異常情況發(fā)生過，必須要講解事故或異常情況發(fā)生經(jīng)過、可能的原因、事故損失情況、事故的處理情況和經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容，交班者應(yīng)在現(xiàn)場說清楚。交班者應(yīng)如實向接班者反映安檢狀況，接班者應(yīng)認(rèn)真、仔細(xì)檢查安檢各方面是否正常，做到交接班清楚。"五清”和兩交接：交接班時應(yīng)謹(jǐn)慎細(xì)致，應(yīng)該看到的就要看到。應(yīng)該聽到的就要聽到。應(yīng)該用手摸到的就要摸到。交接時應(yīng)做到"五清”和"兩交接”"五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。"兩交接”即：現(xiàn)場交接和實物交接。現(xiàn)場交接：指現(xiàn)場設(shè)備（包括二次設(shè)備）經(jīng)過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設(shè)備存在缺陷，保護(hù)的停復(fù)役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現(xiàn)場交接清楚。實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進(jìn)行賬面交接。接班未明事宜：在交班過程中，接班人員對現(xiàn)場檢查、臺賬記錄、安檢操作經(jīng)驗和方法、事故的原因、安全質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保等相關(guān)的內(nèi)容提出異議，交班人員應(yīng)一一解答，對達(dá)不到交班條件的應(yīng)及時整改，特殊情況整改后仍達(dá)不到交班條件，應(yīng)向上級匯報，協(xié)商解決。問題未解決前交班班長和崗位所在人員不得離開崗位，繼續(xù)處理遺留問題，接班者先接受本崗位爭議工作外的其他工作，并有義務(wù)配合、協(xié)助交班者共同處理遺留問題。42接班離崗交接班在接班人員未正式接班前，交班人員不得離崗，應(yīng)在接班人員檢查完畢正式簽字接班后，交班人員方可離開崗位，以后發(fā)生的情況由接班者負(fù)責(zé)。交班者如有故障未處理完畢，需接班人員同意方可離崗，如有疑問應(yīng)立即向接班班長匯報。若在規(guī)定交班時間內(nèi)接班人員未能按時到崗接班，交班人不得離開崗位，但責(zé)任應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。交班班長可向上級請示同意后可以進(jìn)行交接班，但接班崗位的人員安排由雙方班長協(xié)商解決。一般情況由交班人員繼續(xù)頂崗，直到接班人員到崗。特殊情況時，可由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接班班長臨時頂崗。43交接班責(zé)任追究交班人員如有遺漏問題沒交待（指接班不易發(fā)現(xiàn)的問題）而產(chǎn)生的事故由交班人員負(fù)責(zé)。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。交接班的內(nèi)容一律以交接班記錄為準(zhǔn)，凡遺漏應(yīng)交待的事情，由交班者負(fù)責(zé)。凡未認(rèn)真查看、理解交接班記錄，或?qū)ψ约翰磺宄氖马椨植患皶r詢問的，由接班者負(fù)責(zé)。交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。若各崗位交接不符合規(guī)定，接班者可拒絕簽名，同時匯報班長，問題解決后，交班者才可下班，接班者應(yīng)迅速將安檢恢復(fù)正常。接班人員在交接班前檢查過程中，馬虎了事，未發(fā)現(xiàn)交班人員的記錄與現(xiàn)場不符，且已經(jīng)簽字同意接班的，除有明顯證據(jù)證明為上班責(zé)任的外，原則上所有責(zé)任由接班人員承擔(dān)。接班人員在接班后操作有誤出現(xiàn)的不良后果由接班者承擔(dān)責(zé)任。接班者一上班就發(fā)現(xiàn)交班者有故意隱瞞事故或異常情況之嫌，證據(jù)確鑿的，但接班者已接班，接班后又發(fā)生了不良后果，由交班者承擔(dān)責(zé)任。交接班有分歧時，盡可能由兩班長協(xié)商解決，兩班有異議且可能對安檢有嚴(yán)重影響、確有重大原則問題爭執(zhí)不下的，可直接向主管匯報，主管應(yīng)即時處理解決。交班過程中嚴(yán)禁推諉扯皮、故意刁難或拖延時間。特種設(shè)備、附屬設(shè)備在有條件的情況下要開蓋或開車使用檢查驗收。44交接記錄各崗位必須按要求設(shè)置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由安檢技術(shù)部統(tǒng)一規(guī)定和配置。各崗位的交接班記錄本應(yīng)放置在崗位較明顯或固定的地方。崗位交接班記錄本應(yīng)認(rèn)真按要求填寫，格式力求簡潔，文字表達(dá)力求清楚、詳盡，以免產(chǎn)生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。3.5.監(jiān)督檢查與考核管理人員與有關(guān)專職管理人員不定期參加和抽查交接班，監(jiān)督、檢查交接班制度落實情況并及時規(guī)范其要求、程序及內(nèi)容。對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導(dǎo)。在檢查交接班的同時，還應(yīng)檢查員工的勞動紀(jì)律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。班長對本班交接班是否到位負(fù)主要責(zé)任，副班長、組長負(fù)連帶責(zé)任。交班不清私自下班的，按早退處罰。交接班記錄填寫不規(guī)范或提前填寫的，一次罰款20-50ylo因交接班不清造成事故或重大事故隱患的，按事故責(zé)任追究辦法加重處罰。對于在交接班過程中有違規(guī)的，根據(jù)《安全責(zé)任考核制度》、《考核管理規(guī)定》、《員工考核管理規(guī)定》給予相關(guān)人員進(jìn)行處理。安檢設(shè)備使用管理規(guī)定安檢機(jī)使用管理規(guī)定為加強(qiáng)安檢機(jī)使用和管理，加大危險品的查堵力度，確保安全及安檢工作平穩(wěn)有序開展，規(guī)范安檢機(jī)的使用和管理，綜合工作實際情況，特制定安檢機(jī)使用管理方法。安檢機(jī)操作人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)及未取得上崗證的人員不得擅自操作安檢機(jī)，當(dāng)班安檢員為第一責(zé)任人，對當(dāng)班"違禁品”堵查負(fù)全部責(zé)任。安檢機(jī)主要用于乘客隨身物品的安全檢查，檢查情況做好記錄，異常情況報告負(fù)責(zé)人處置。?操作規(guī)程安檢機(jī)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備說明書的要求進(jìn)行操作，操作人員必須掌握機(jī)器的操作性能及作業(yè)程序，嚴(yán)格按照規(guī)程操作，以減少設(shè)備的損壞，延長設(shè)備的使用壽命。操作人員須具有高度的工作責(zé)任心，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格操作，充分利用安檢機(jī)的"三品”查堵功能，查處"違禁品”。安檢機(jī)運(yùn)行時，操作人員須集中精力，時刻觀察安檢機(jī)運(yùn)行狀態(tài)防止意外事故發(fā)生。在操作安檢機(jī)時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作和安檢機(jī)超載運(yùn)行。維護(hù)保養(yǎng)定期對安檢機(jī)進(jìn)行維護(hù)，保養(yǎng)，杜絕安檢機(jī)帶故障強(qiáng)行工作，不得隨意拆卸或安裝安檢機(jī)零部件。操作人員必須愛惜機(jī)器，清開清關(guān)，嚴(yán)防損壞。注意防潮，防火，防盜，下班前應(yīng)切斷電源。安檢機(jī)出現(xiàn)故障時，要及時上報告，以便組織人員維修，保證機(jī)器設(shè)備的完好，并做好書面記錄。保持設(shè)備區(qū)域的衛(wèi)生，每班工作人員應(yīng)每日對安檢機(jī)進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)打掃衛(wèi)生，以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔，安檢機(jī)周圍嚴(yán)禁堆放雜物。?安檢機(jī)操作注意事項X射線檢查系統(tǒng)在任何情況下，均能保護(hù)操作人員及被檢物品（含感光材料，藥品，食品等）的安全。禁止解除任一安全連鎖開關(guān)。禁止去除任何外置板。禁止人體的任何部位（或其他活體）進(jìn)入通道。設(shè)備在使用過程中，必須有人看守。盡量將被檢物品放在傳送帶的中間部位。若檢測通道出現(xiàn)被檢物品堵塞現(xiàn)象，必須關(guān)閉系統(tǒng)后。才能清理被堵的物品。防止任何液體流入設(shè)備內(nèi)部，萬一發(fā)生類似情況，必須盡快停機(jī)清理。操作設(shè)備前必須先閱讀操作手冊。未經(jīng)授權(quán)禁止打開設(shè)備進(jìn)行檢修。每天上班前先開機(jī)預(yù)熱10分鐘，以保證設(shè)備的精確度。防止尖銳物體劃傷傳送帶表面。嚴(yán)禁機(jī)器受到各種嚴(yán)重碰撞。考核值班負(fù)責(zé)人對安檢機(jī)的使用情況進(jìn)行定期和不定期的檢查和抽查，對于使用管理較好的班組或個人，將給予適當(dāng)獎勵，對于違規(guī)操作，甚至造成安檢機(jī)損壞的行為和因主體責(zé)任未落實，責(zé)任心不強(qiáng)，造成"疑似違禁品”通過中轉(zhuǎn)站正常下發(fā)中轉(zhuǎn)的，對責(zé)任人及當(dāng)班班長進(jìn)行嚴(yán)重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除處分。7.4.2.安檢門使用規(guī)范流程電源輸入要求AC220V,電壓范圍AC187V~242V。要求使用環(huán)境干燥，通風(fēng)。如有污塵時，用布蘸水或酒精輕輕進(jìn)行擦洗，不能直接用水或其他化學(xué)溶劑清洗。使用時請勿碰觸和晃動安檢門，否則引起安檢門誤報警，甚至損壞。使用安檢門時，可根據(jù)需要檢測的要求，對探測的區(qū)位進(jìn)行靈敏度調(diào)節(jié)。例如，當(dāng)需要鞋底下金屬物通過不報警，其他各區(qū)靈敏度又要求較高時，只需把第一區(qū)位靈敏度適當(dāng)調(diào)低，把級數(shù)數(shù)值選大些，其它區(qū)位選小些即可。在進(jìn)行安全檢查時，應(yīng)禁止其他人員攜帶金屬物品從探頭側(cè)面經(jīng)過，產(chǎn)生干擾信號。安檢人員應(yīng)仔細(xì)觀察儀器信號指示燈，應(yīng)在信號指示燈穩(wěn)定時才允許被檢人員通過，盡量避免外界干擾引起的誤報，提供安檢效率。通過安檢門時，被檢人員應(yīng)依次排隊順序安靜通過，禁止大聲喧嘩，禁止兩人或多人緊挨同時通過安檢門，待檢人員在前人通過檢查時，應(yīng)與儀器保持0.5米的距離，待前人完成檢查后再通過安檢門。被檢人員通過安檢門時，應(yīng)將包、鑰匙、手表、飾品等隨身攜帶的金屬物品取下，由安檢人員通過物品傳遞桌傳遞至安檢完成區(qū)域，被檢人員在完成檢查后再領(lǐng)取自己的物品，領(lǐng)取物品時應(yīng)注意行走路線，切勿阻擋他人進(jìn)行安檢當(dāng)被檢人員通過儀器發(fā)生報警時，應(yīng)在走出探測區(qū)域后自覺走到二次檢測區(qū)域內(nèi)配合進(jìn)行二次檢測。二次檢測區(qū)域應(yīng)設(shè)置在不影響一次安檢區(qū)域和物品傳遞、領(lǐng)取區(qū)域。二次檢查：采用手持式金屬探測器對被檢人員的可疑部位進(jìn)行掃描探測，二次檢測區(qū)域應(yīng)距離安檢門1米以上，避免安檢人員揮動手持式金屬探測器干擾到安檢門，影響到檢測速度。安檢人員在安檢時應(yīng)密切注意安檢門周邊情況，避免發(fā)生漏檢或被檢人員人為干擾儀器。消除假報警假報警就是有人通過安檢門時，身上沒有攜帶任何金屬物品而發(fā)生報警。這種報警是由于外界電磁波與安檢門發(fā)射頻率相同或相近引起的，安檢門把這種干擾誤視做金屬反射的信號而報警。安檢門具有8種可供選擇的發(fā)射頻率，當(dāng)某種頻率受到干擾時，通過改變安檢門發(fā)射頻率，避開外界的干擾，減少假報警。選擇一種當(dāng)沒有人通過安檢門時信號指示燈亮得最少時的頻率。這樣就可以提高安檢門工作的可靠性。7.5.安檢作業(yè)操作流程5.1.安檢操作規(guī)范流程認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和公安有關(guān)指示精神，結(jié)合各下屬單位實際情況，對所有乘客的隨身物品進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真的安全檢查，確保乘客乘車安全。每天按規(guī)定時間開關(guān)安檢機(jī)，在本機(jī)運(yùn)作過程中，文明禮貌指導(dǎo)乘客將行李過安檢機(jī)，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。嚴(yán)格進(jìn)行"三品”檢查，將"三品”堵截在站場及車外，發(fā)現(xiàn)有人攜帶"三品”進(jìn)站時，要及時勸阻乘客攜帶上車，并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)的解釋工作。發(fā)現(xiàn)有攜帶槍支彈藥的立刻向公安機(jī)關(guān)和值班領(lǐng)導(dǎo)報告，并做好保護(hù)現(xiàn)場的工作及做好應(yīng)對策略防范突發(fā)事件的發(fā)生。對乘客宣傳教育，車站通過廣播向乘客宣傳"三品”的危害性和相關(guān)規(guī)定。安檢員必須佩帶安檢員的標(biāo)志，文明上崗，對乘客耐心進(jìn)行安全教育，要求乘客積極主動配合，搞好安全檢查工作。每天必須做好安檢機(jī)的工作日志和檢查記錄工作，并將所繳物品移交有關(guān)職能部門處理。人員設(shè)置與隸屬各站根據(jù)本站的實際情況設(shè)置專職安檢員，安檢員需經(jīng)培訓(xùn)及格能熟練操作設(shè)備方能上崗。其他安檢員可以兼職，安檢員納入各站安保辦人員編制，安保辦負(fù)責(zé)一切行包安檢工作。5.2.安檢員職責(zé)主動維持乘客進(jìn)站秩序，引導(dǎo)乘客有序入站，行李過機(jī)安檢。引導(dǎo)入站后的乘客迅速離開入口處，避免堵塞入口。熟練掌握安檢機(jī)的正確操作程序和技能，努力提高對"三品”的認(rèn)知能力。監(jiān)測乘客攜帶行李，杜絕"三品”及其他禁運(yùn)物品入站，收繳違禁品做好登記工作，下班時統(tǒng)一上交。主動制止無票人員進(jìn)入地鐵站。提高警覺，對入站乘客進(jìn)行細(xì)心鑒別，發(fā)現(xiàn)違法犯罪嫌疑人員及時通報予以監(jiān)視。5.3.行包安檢程序安檢員在候車室入口處，引導(dǎo)乘客將行李物品放置于X光檢測儀行李傳送帶上送檢。安檢員根據(jù)"逢包必檢”的要求，通過X光檢測儀對物品進(jìn)行檢測。對X光檢測儀檢查發(fā)現(xiàn)下列情況，必須進(jìn)行開包檢查：圖像模糊不清，無法判斷物品性質(zhì)的。發(fā)現(xiàn)似有利器、電池、導(dǎo)線、鐘表、粉末狀、液體狀、槍彈狀及其他可疑物品的。發(fā)現(xiàn)似有容器、儀表、瓷器等物品的。有其他可疑情況的。安檢員根據(jù)"逢疑必查”的要求，控制需開包檢查的物品，請物主自行打開箱包接受檢查。或經(jīng)物主同意后，由安檢人員實施開包檢查。對可疑物品進(jìn)行辨別，發(fā)現(xiàn)可疑情況進(jìn)行重點檢查。對可疑人員，由安檢人員進(jìn)行先期問詢，不能排除嫌疑的及時聯(lián)系公安民警到場進(jìn)行盤查。安檢員應(yīng)規(guī)范填寫《安全檢查工作登記簿》，全面記錄安檢工作情況。對收取乘客主動上交的危險、違禁品應(yīng)當(dāng)?shù)怯洝Τ丝椭鲃由辖坏奈ｋU、違禁品定期進(jìn)行清理。5.4. "三品"處理流程安檢員發(fā)現(xiàn)超過乘客限量攜帶規(guī)定的少量危險性質(zhì)的生活用品，可以由乘客選擇交送站親友帶回或?qū)⒃撐锲飞辖话脖＾k后方可進(jìn)站乘車。安檢人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁攜帶和托運(yùn)的危險、違禁物品時，應(yīng)當(dāng)將物品及乘客、托運(yùn)人交車站執(zhí)勤民警或撥打"110"，由公安人員到場處置。乘客不配合安檢時，安檢人員應(yīng)做好解釋和說服工作，經(jīng)勸告仍不接受安檢的，應(yīng)當(dāng)拒絕其進(jìn)站。經(jīng)勸阻無效，仍強(qiáng)行進(jìn)站或滯留現(xiàn)場擾亂秩序的，應(yīng)當(dāng)撥打"110”，由公安人員到場處置。對查獲的危險品要進(jìn)行登記并妥善保管，按月交屬地公安派出所按規(guī)定處理。5.5.安檢系統(tǒng)故障操作流程45人員崗位職責(zé)安全檢查通道現(xiàn)場人員在第一時間發(fā)現(xiàn)安全檢查系統(tǒng)故障后，立即向安全檢查現(xiàn)場班長、勤務(wù)警察報告。積極配合警察維護(hù)安全檢查現(xiàn)場檢查人員的秩序。安全檢查隊長負(fù)責(zé)向現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)報告安全檢查系統(tǒng)的故障信息，同時組織安全檢查員對進(jìn)站檢查人員實施人身檢查、行李包裝緊急檢查。同時，應(yīng)緊急協(xié)調(diào)專業(yè)部門進(jìn)行維護(hù)，記錄安全檢查系統(tǒng)的故障信息。值班領(lǐng)導(dǎo)和安檢隊長負(fù)責(zé)故障通道安檢人員的安排。46應(yīng)急處理流程發(fā)現(xiàn)安全檢查系統(tǒng)故障時，故障通道指導(dǎo)員應(yīng)立即指導(dǎo)通道外的檢查人員通過其他通道。故障通道安檢人員應(yīng)立即向安全檢查班長報告故障信息。安全檢查班長向公安部門和安全檢查隊長報告安全檢查通道系統(tǒng)故障。通道安全檢查執(zhí)行員記錄故障時間、通道號碼、故障現(xiàn)象等具體情況。由值班領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查隊長決定暫時關(guān)閉故障通道，組織檢查員到其他正常通道等待檢查，或者立即決定不關(guān)閉通道實施手工人身和包裝檢查，維持現(xiàn)場秩序。必要時，值班領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查隊長可以安排更多的手工檢查人員進(jìn)行手工檢查。故障通道修理期間，如有備用通道，值班領(lǐng)導(dǎo)、安全檢查隊長根據(jù)安全檢查現(xiàn)場檢查人員的流量決定是否派遣臨時體系的安全檢查人員增設(shè)備用通道，減少檢查人員排隊等待檢查時間，維持安全檢查現(xiàn)場秩序。值班領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查隊長負(fù)責(zé)組織維護(hù)秩序的宣傳工作，安撫乘客的情緒。系統(tǒng)設(shè)備恢復(fù)正常后，值班領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查隊長負(fù)責(zé)發(fā)出撤銷手工檢查工作計劃的指示，恢復(fù)正常安全檢查程序，記錄故障通道的恢復(fù)時間。7.6.例會制度為統(tǒng)一會議管理模式，規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。會務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。行政管理部負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。6.1.安檢員周例會總結(jié)詳盡總結(jié)一周來工作內(nèi)容：實事求是地分析所取得的成績，及時表揚(yáng)好人好事，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，明確在發(fā)展中存在的問題，最后提出今后努力方向。注意突出幾點：團(tuán)隊組織協(xié)調(diào)能力具體表現(xiàn)和存在問題。團(tuán)隊崗位履職水平和能力狀況。員工在安檢服務(wù)中積極性、主動性、創(chuàng)新性的具體表現(xiàn)。班隊長發(fā)揮模范作用的情況。如何強(qiáng)化責(zé)任心和逐一解決工作中存在的短板問題。對今后工作進(jìn)行理性思考等。6.2.會議分類47公司部門周會制度召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持參加人員：部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。會議資料：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。48公司員工周會制度主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理主持。召開時間：每周五午時4點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。會議資料：各部門匯報上周工作任務(wù)完成情景，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。公司日常運(yùn)作情景的總結(jié)。全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。49公司工作述職會議制度主持與記錄：工作述職會議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會議記錄。參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由人力資源部安排。會議資料：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情景，如工作具體資料、工作任務(wù)執(zhí)行情景及所取得的業(yè)績或成效等。50其他會議各專題會議相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。會議的資料主要是針對運(yùn)營管理、招商工作、企劃工作、管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進(jìn)行討論、部署和總結(jié)。?公司年終總結(jié)表彰大會總結(jié)全年工作情景，部署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)團(tuán)體及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。?員工發(fā)起的會議公司員工能夠發(fā)起必須級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門協(xié)同時，能夠提請適當(dāng)級別的會議。由行政管理部門將會議納入臨時會議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。6.3.會議安排凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會議通知單報行政管理部，由行政管理部進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開。行政管理部每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排班表同時公布。凡公司已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情景需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前2天報總經(jīng)理審批并報請行政管理部調(diào)整會議計劃，未經(jīng)行政管理部調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議計劃。各部門工作例會必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門小會不得安排在公司例會同期召開，應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情景須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會后應(yīng)主動詢問會議資料及交辦事項，確保會議部署的各項工作按時保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。6.4.會議的準(zhǔn)備公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；會議之前，行政管理部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議會標(biāo)的制作和設(shè)置，并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或其他招待用品；異常重大會議，應(yīng)由行政管理部專人負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作，具體包括以下資料：會議議程安排（應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者）；會議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；會議場所布置；會議服務(wù)人員的安排；會議簽到；會后事項安排。會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。5.會議召開及傳達(dá)應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，所以會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)當(dāng)就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情景不予延長。每次開會中應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時間要求。重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議資料。與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實各項工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。公司會議的會議紀(jì)要由行政管理部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進(jìn)，并在下一次例會前將各部門完成情景報公司領(lǐng)導(dǎo)。會議紀(jì)律要嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情景。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者，贊助50元。管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情景者，一次贊助10元，成長10次。會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情景可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應(yīng)當(dāng)同時提交對該問題的解決方案。7.7.匯報制度為了規(guī)范公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運(yùn)營質(zhì)量，依據(jù)《公司定期報告與述職管理制度》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。工作匯報制度的適用范圍為本公司所有員工。7.1.工作匯報內(nèi)容的分類定期單位、部門工作總結(jié)。工作計劃、執(zhí)行方案制定。工作計劃、執(zhí)行方案實施進(jìn)度。所遇困難分析后說明并提供解決方案。非公司相關(guān)制度內(nèi)工作。認(rèn)為需要匯報的情況。7.2.工作性匯報工作性匯報是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報，側(cè)重點為工作的計劃程度、進(jìn)度程度、完成程度。總結(jié)性匯報是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報，側(cè)重點為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案。實時匯報是對突發(fā)事件、舉報事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報。7.3.工作匯報的級別按照直接匯報對象的不同，匯報劃分為：A級匯報、B級匯報、C級匯報、D級匯報51A級匯報A級匯報指本公司管理層向本公司董事會、公司副總裁級別以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、月度工作匯報、季度公司匯報、年度發(fā)展匯報。內(nèi)容框架：a）月度工作匯報本月度工作計劃情況。本月度工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問題解決方案。下月度工作計劃情況。b）季度公司匯報本季度公司發(fā)展規(guī)劃。本季度公司發(fā)展總結(jié)。問題總結(jié)及解決方案。下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c）年度發(fā)展匯報本年度經(jīng)濟(jì)、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況。本年度公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本年度公司重要工作總結(jié)。下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點。52B級匯報B級匯報指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度工作匯報、季度部門匯報。內(nèi)容框架：a）周工作匯報本周工作計劃情況。本周工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問題解決方案。下周工作計劃情況。b）月度工作匯報本月度工作計劃情況。本月度工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問題解決方案。下月度工作計劃情況。c）季度部門匯報本季度部門運(yùn)行規(guī)劃。本季度部門運(yùn)行總結(jié)。問題總結(jié)及解決方案。下季度部門運(yùn)行規(guī)劃。53c級匯報C級匯報指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度總結(jié)匯報。內(nèi)容框架：a）周工作匯報本周工作計劃情況。本周工作完成情況。面臨工作困難總結(jié)。相關(guān)問題解決方案。下周工作計劃情況。b）月度總結(jié)匯報本月度個人工作總結(jié)。所面臨工作困難匯總。54D級匯報D級匯報指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導(dǎo)之直屬領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作。須滿足下列任一情況：相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況。關(guān)系公司層面利益的情況。認(rèn)為需要越級匯報的情況。如有舞弊信息舉報，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報。7.7.4.工作匯報的具體要求月度工作匯報、季度公司匯報、年度發(fā)展匯報為正式匯報。實時情況匯報可以為非正式匯報。公司對工作報告的匯報要求：突出重點，條理清晰，語言簡練、格式規(guī)范。正式匯報是以正式格式進(jìn)行文字形式或演講形式的匯報。文字形式匯報應(yīng)注意排版正式性、語言正式性。演講形式匯報應(yīng)注意衣著正式性、語言正式性。非正式匯報是以郵件形式進(jìn)行工作匯報或以口頭形式進(jìn)行工作匯報并附郵件說明。正式匯報時間安排：C級每周工作匯報時間為每周星期五下午。C級月度工作匯報時間為每月最后一個星期五下午。B級每周工作匯報時間為每周一早9點整。B級月度匯報時間為每月第一個周工作匯報會。B級季度匯報時間為每季度末最后一個星期五下午。A級月度匯報時間為每月度第一個星期一。A級季度匯報時間為每季度起始的第一個星期內(nèi)。A級年度匯報時間為每年度起始的第一個星期內(nèi)。公司組織的統(tǒng)一匯報，按集團(tuán)相關(guān)會議安排時間進(jìn)行。7.7.5.匯報議程時間安排A級匯報會議：由本公司董事會、公司確定會議議程。級匯報會議：周工作匯報（總時間在30-45分鐘）:a）各部門經(jīng)理進(jìn)行周工作匯報（每部門5-10分鐘）。b）公司管理層總結(jié)（5分鐘）。c）部門間工作協(xié)調(diào)（10分鐘）。?月度匯報（總時間在60-75分鐘左右）a）各部門經(jīng)理進(jìn)行月度工作匯報、周工作匯報（每部門10-15分鐘）ob）公司管理層總結(jié)（5-10分鐘）。c）部門間工作協(xié)調(diào)（15分鐘）。?季度匯報（總時間在60-75分鐘）a）各部門經(jīng)理進(jìn)行季度部門總結(jié)匯報（每部門10-15分鐘）Ob）公司管理層總結(jié)（5-10分鐘）。c）部門間工作協(xié)調(diào)（15分鐘）。c級匯報會議:由各部門經(jīng)理根據(jù)情況確定會議流程。相關(guān)上級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對工作匯報人員匯報進(jìn)行批閱，對已在工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加監(jiān)督，對下屬管理人員提出問題及建議要及時的反饋，加強(qiáng)控制能力。當(dāng)問題發(fā)生時，提供問題追蹤的依據(jù)。各級工作會議設(shè)專人做會議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴(yán)格的執(zhí)行會議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷墑e的正式匯報文件存檔。8.處理違禁限帶物品的程序及規(guī)定8.1.攜帶的物品沒有違反法律相關(guān)要求的物品按照相關(guān)規(guī)定，乘客攜帶違禁物品應(yīng)按以下方法處理：攜帶的物品沒有違反法律相關(guān)要求的物品，安檢部位應(yīng)采取帶回、暫存、放棄等方式。帶回。乘客攜帶的違禁物品，由通行不搭乘地鐵的人員帶回；暫存。乘客禁止攜帶的物品無法安排親朋帶回的，可由安檢部位暫存，期限一般為一個月，如有特殊情況可向暫存部位聲明，暫存時間沒有法律上的明文規(guī)定，一般都是由安檢單位和公安部門根據(jù)實際情況共同制定一個期限并交上一級主管部門確定認(rèn)可；放棄。主要是乘客攜帶的禁止攜帶的物品不能安排親朋帶回，又不想改變運(yùn)輸方式來運(yùn)送禁止攜帶的物品，則選擇放棄。禁帶物品禁帶物品是指違反中國法律法規(guī)的物品。安檢、安保人員發(fā)現(xiàn)禁帶物品的，根據(jù)法律規(guī)定予以收繳，或立即實施應(yīng)急處置，并對攜帶人和相關(guān)人員予以扣留，依法進(jìn)行審查處理。禁止人員帶入地鐵的物品包括：槍支、彈藥、爆炸物品。仿槍及弩、弓箭、匕首等管制器具。煙花爆竹、汽油、酒精等易燃、易爆危險物品。劇毒、腐蝕性等危險化學(xué)品及放射性物品，包括但不限于強(qiáng)酸、放射性同位素等危險物品。有害生物制劑、傳染病病原體等危險物質(zhì)。海洛因、可卡因、大麻、冰毒等各類毒品。中國法律法規(guī)明令禁止的其它物品。限帶物品限帶物品是指雖然不違反中國法律法規(guī)，但可能影響地鐵安全和運(yùn)營秩序，不得帶入的物品。安檢、安保人員發(fā)現(xiàn)限帶物品的，應(yīng)要求攜帶人將限帶物品丟棄于指定容器，或寄（暫）存，或采取其他方式自行處理。限制人員帶入地鐵的物品包括：帶有政治、種族、宗教、商業(yè)和違反中國法律法規(guī)的橫幅、標(biāo)語、廣告牌以及其它用于宣傳的物品。除嬰兒車與輪椅之外的任何代步工具，包括但不限于助動車、電動自行車、摩托車（包括輕便摩托車）、踏板車、自行車、滑板、旱冰鞋等。無人機(jī)等"低慢小”航空器。動物（導(dǎo)盲犬等服務(wù)類動物除外）。長棍、尖銳物等易造成人身傷害的物品。體積較大、不適宜帶入地鐵等。展開面積超過2米XI米的旗幟、長度超過1米的旗桿。干擾地鐵無線通信電子信號、集群信號或妨礙他人參觀的未經(jīng)授權(quán)物品，包括但不限于激光裝置、擴(kuò)音設(shè)備、對講機(jī)、無線電設(shè)備等。其他可能影響安全或違反中國法律法規(guī)的物品，如注射器、藥劑、風(fēng)箏等。處理程序及規(guī)定查扣違禁物品，不具備查扣條件的，應(yīng)當(dāng)臨時擇地封存，等候處理?？哿暨`禁品攜帶人，如攜帶物品性質(zhì)較為惡劣（炸藥一類），應(yīng)當(dāng)予以拘留。查明違禁品來源和用途，來源用途不明或者非法的，要進(jìn)一步查證，能夠證明違禁品確系合法使用的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育，并且采用合適的方式進(jìn)行運(yùn)輸和保管。

9.X光機(jī)操作規(guī)范9.1.X射線安全檢測設(shè)備基本操作流程檢查安檢機(jī)電源是否通電（應(yīng)急開關(guān)必須順時針旋轉(zhuǎn)開啟）。將鑰匙插入鑰匙開關(guān)中，順時針旋轉(zhuǎn)開起。按綠色啟動按鈕后會隱約聽到設(shè)備啟動聲，此時等待啟動。開機(jī)成功后雙擊系統(tǒng)圖標(biāo)打開桌面上的操作軟件。此時要輸入用戶名密碼。進(jìn)入程序后先獲取數(shù)據(jù)。注：此時主機(jī)皮帶會旋轉(zhuǎn)?完成后按確認(rèn)。調(diào)整射線源。注：此時主機(jī)皮帶會旋轉(zhuǎn)，完成后按確認(rèn)。以上流程完畢后就能隨意啟用。9.2.X射線安全檢測設(shè)備常見故障處理故障?系統(tǒng)無法上電注意事項：檢查電源是否正確通電。鑰匙開關(guān)是否接通。緊急開關(guān)是否處于鎖定狀態(tài)。設(shè)備內(nèi)部空氣開關(guān)是否跳開。檢查電源是否符合220+10%/-15%V。插上鑰匙開關(guān)，順時針旋轉(zhuǎn)至接通位置。順時針旋轉(zhuǎn)緊急開關(guān)按鈕進(jìn)行復(fù)位。面對設(shè)備打開設(shè)備左面板，找到空氣開關(guān)，先按下空開上的藍(lán)色小方鍵，然后把合閘開關(guān)播至"ON”位置即可。注：以上為開不了機(jī)所導(dǎo)致的幾項故障，操作前詳細(xì)查閱X射線安全檢測設(shè)備用戶手冊。9.3.X射線安全防護(hù)措施為了有效地保證了操作及被檢測人員的安全，相關(guān)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下措施：嚴(yán)禁在設(shè)備通電情況下，將身體的任何部位暴露在鉛門簾里面（入伸手進(jìn)安檢機(jī)內(nèi)拿行李等）。確保在啟動安檢機(jī)時身體任何部位沒有進(jìn)入檢查通道內(nèi)。設(shè)備出現(xiàn)故障，相關(guān)人員不得自行維修，必須通知廠家進(jìn)行維修。為了保證維修人員的安全，本設(shè)備設(shè)有二個聯(lián)鎖開關(guān)（任意一個聯(lián)鎖開關(guān)斷開都不會發(fā)射X射線），維修時切記。本設(shè)備傳送帶停止運(yùn)行和通道中無物品時X射線不會發(fā)射。設(shè)備在多個位置設(shè)置接地線，可以有效避免人員觸電和設(shè)備損壞。皮膚不要接觸鉛防護(hù)簾，避免鉛中毒。操作人員工作完畢，必須用清潔用品清洗手、臉等與射線有可能接觸的身體部位。對安檢機(jī)專職操作員不定時發(fā)放健康飲品。7.9.4.設(shè)備使用注意事項超過6個月沒有使用的設(shè)備請不要開機(jī)，必須先由專業(yè)技術(shù)人員對X射線發(fā)生器進(jìn)行重新啟動，否則可能導(dǎo)致X射線發(fā)生器損壞。必須確保是合格的操作員才能操作安檢機(jī)。安檢機(jī)的安裝、電氣連接以及對機(jī)械和電氣部件的更換必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行。器件更換以后，相關(guān)的參數(shù)都要進(jìn)行調(diào)整，然后才能正常使用。如果安檢機(jī)的外殼部件、電纜、傳送帶或鉛防護(hù)簾被損壞，必須停止操作。鉛門簾損壞或者打開時，不能讓設(shè)備工作。X射線安全檢查設(shè)備的外殼板和部件必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行打開。禁止修改、變更有關(guān)系統(tǒng)安全性的任何部分。X射線安全檢查設(shè)備只能用于檢查物品，嚴(yán)禁用于檢查人體或動物。禁止坐或站在傳送帶上。確保行李在檢測通道內(nèi)或出口端沒有被堆疊，如果行李阻塞了檢查通道，在清理疏通之前應(yīng)首先關(guān)機(jī)。防止各種液體流入機(jī)器。如發(fā)生這種情況應(yīng)立即關(guān)機(jī)。X射線安全檢查設(shè)備及顯示器上的散熱口不能被擋住。系統(tǒng)工作前必須接地。主電源插座和安裝現(xiàn)場必須具備可靠的接地配置。設(shè)備工作時，盡量避免站立在通道出口、入口附近。7.9.5.設(shè)備保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的操作手冊正常開關(guān)機(jī)，對設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備應(yīng)該安裝在通風(fēng)、灰塵少、干燥的環(huán)境中，忌高溫、潮濕和日光的直接照射。平常對設(shè)備除塵，用毛刷和吸塵器將灰塵清除干凈。發(fā)現(xiàn)元件或者接線頭有松動的現(xiàn)象，要立刻進(jìn)行緊固。有元器件銹蝕時，必要情況下進(jìn)行更換。如果有元器件損壞時，應(yīng)查明原因，排除故障后再行更換新的器件。維護(hù)時不能讓異物或者液體進(jìn)入設(shè)備，以防引起漏電或者引發(fā)事故。10.手探操作規(guī)程手持金屬探測器（也稱手探）是一種探測小型金屬物品的儀器。由于它小巧輕便，易于攜帶，用于安全檢查中人身檢查。10.1.手持金屬探測器的工作原理手持式金屬探測器只能檢測到金屬物品。啟動后，手持金屬探測器會產(chǎn)生磁場，所產(chǎn)生的磁場是不均勻的，因此，首次使用手持式金屬探測器時，最好能找到其最佳的磁力區(qū)，當(dāng)金屬物品經(jīng)過手持金屬探測器時，設(shè)備就會發(fā)出警報聲或閃爍指示燈。握住手持金屬探測器，用平坦的一側(cè)接近受檢者的身體，距離身體約為3至7cm。若檢查時發(fā)出警報，必須停止掃描并解除警報，之后再繼續(xù)掃描。在最后引發(fā)警報的地方繼續(xù)掃描，此處可能藏匿了第二件物品。10.2.手持金屬探測器的組成手持式金屬探測器由三部分組成：機(jī)身部分、環(huán)形部分和報警部分。機(jī)身部分手持式金屬探測器的機(jī)身是儀器的主要部分，它裝有儀器的主要電子元件、電源報警部分也在其中。?環(huán)形部分環(huán)形部分要產(chǎn)生恒頻率磁場。通過金屬切割磁場，破壞恒定頻率的原理，確定有無金屬物及其位置所在。?報警部分當(dāng)探測器接近金屬物品時，小喇叭發(fā)出報警聲，以提示探測器操作人員。手持式金屬探測器被安檢人員和執(zhí)法人員使用于非接觸式的搜身檢查，以發(fā)現(xiàn)受檢者藏匿的金屬物品和武器。執(zhí)行安檢時，使用者在距離被檢者身體幾厘米處進(jìn)行掃描，以正確的方式掃過整個身體和潛在的區(qū)域以探測被藏匿的金屬物品或武器。10.3.手持金屬探測器的使用規(guī)則打開電源開關(guān)，聽到"嗒”聲，表示電源已接通，同時綠燈亮。如綠燈不亮表示未裝電池或電池接觸不良，如連續(xù)發(fā)聲不?；蜻B續(xù)振動，表示電池不能再用，應(yīng)換新電池。聲音、振動轉(zhuǎn)換開關(guān)選擇：按下紅色按鈕開關(guān)，報警方式為振動。釋放紅色按鈕開關(guān)，報警方式為聲音。打開電源后，即可進(jìn)行高靈敏度探測，法翼科技提醒您，手握手柄將探測面在被測物周圍探掃，有金屬物時即發(fā)出報警聲音或振動，同時，綠燈變?yōu)榧t燈；停止探掃，報警聲音或振動即停，紅燈變?yōu)榫G燈。低靈敏度測試：如果需要排除掉金屬物中體積很小的物體，可以按住低靈敏度開關(guān)。對被測物周圍探掃，有金屬物時即發(fā)出報警聲音或振動，同時，綠燈變?yōu)榧t燈；停止探掃，聲音或振動即停，紅燈變?yōu)榫G燈。因這時靈敏度降低了5倍以上。所以這時測到的一般都是比較大的金屬物。如探測距離達(dá)不到規(guī)定要求或靈敏度過高以致引起不穩(wěn)定或?qū)θ梭w無金屬探掃也發(fā)出聲音或振動時，應(yīng)進(jìn)行靈敏度調(diào)整。把聲音、振動轉(zhuǎn)換開關(guān)放在"釋放”狀態(tài)，用一把小的一字螺絲刀從探測器手柄上的小孔伸進(jìn)去順時針旋轉(zhuǎn)，調(diào)至發(fā)聲，再逆時針旋轉(zhuǎn)調(diào)至剛不發(fā)聲后再逆時針旋轉(zhuǎn)半圈，至靈敏度滿足要求為止。11.防爆毯、防爆罐操作流程防爆毯的操作流程從防爆毯背包中取出防爆毯。先用內(nèi)圍欄將危險品套起，使危險物品處于內(nèi)圍欄中間。然后用外圍欄套住內(nèi)圍欄，內(nèi)、外圍欄不相連。將防爆毯蓋于居中位置，輕輕置于圍欄之上。防爆毯蓋好后，操作人員務(wù)必遠(yuǎn)離爆炸中心，等待專業(yè)排爆人員到現(xiàn)場做進(jìn)一步處置。防爆毯必須和防爆圍欄一起使用，特殊情況如果單獨使用防爆毯，要注意，四周用軟的，不是硬物圈起來，圍起來，防止二次傷害，比如沙袋，土坑，最好是沙袋，因為爆炸物不可移動，用沙袋打造一個內(nèi)徑40公分，高40公分的圓圈，將爆炸物圍住，處于中間，然后用防爆毯蓋住，盡量鋪向中心。按照爆炸物的重量，需要在原先沙袋打造的圍欄，再在外面加固一層矮一點的沙袋，注意和之前的沙袋要有距離，防爆毯能完全覆蓋沙包。?防爆毯使用的主要事項及維護(hù)不得將防爆毯直接覆蓋于危險品上。防爆毯必須與內(nèi)外圍欄防爆圍欄配合使用，不能單獨使用。防爆毯被爆炸后，不得再次使用。防爆毯的適用范圍：從規(guī)格上分為L2平方米、1.6平方米，它是由防爆圍欄和防爆毯兩部分組成的。在使用時先用防爆圍欄將可疑爆炸物罩住，盡量將可疑爆炸物置在中心，然后再將防爆毯該在圍欄之上（防爆毯也盡量鋪向中心）。防爆罐的操作流程防爆罐是一種能有效防護(hù)爆炸物爆炸時，所產(chǎn)生的沖擊波和碎片的重要設(shè)備和周圍人群所產(chǎn)生的傷害的設(shè)備。將防爆罐運(yùn)送到目的地后，將蓋子打開，使防爆罐進(jìn)入工作狀態(tài)。將可疑爆炸物放入防爆罐內(nèi)，并選擇關(guān)，用手拉限位把手，防爆罐的蓋子就會自動關(guān)注，處于鎖緊的位置，應(yīng)將防爆罐移動至安全的地方進(jìn)行操作。當(dāng)把移動至安全的地方后，讓工作人員撤離，將可疑物從防爆罐內(nèi)取出，此時用手拉動開啟把手，使壓縮彈簧從蓋鉤脫離，蓋的自重使其沿罐體軸向向下移動，蓋全部打開；可以用專用工具將可疑物從防爆罐內(nèi)取出。當(dāng)需要銷毀爆炸物時，可以將雷管或起爆藥和導(dǎo)線從銷毀裝置孔插入，使其和爆炸物相連，讓周圍全部人員撤離到安全地帶后，再進(jìn)行引爆。銷毀裝置是專門用來銷毀爆炸物的，可以將雷管和導(dǎo)線從該孔插入，該裝置自動下壓閉鎖。當(dāng)使用防爆罐發(fā)生了一次或多次爆炸后，如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了下列情形之一，則不能再繼續(xù)使用該罐：通透裂紋和孔洞；罐體存在明顯的變形；防爆蓋或法蘭鼓起大于二毫米；防爆蓋和罐體間隙大于五毫米。要及時清除罐內(nèi)和泄壓罩內(nèi)的雜物，確保清潔。定期對罐體的活動部位進(jìn)行注油，防止生銹。?注意事項防爆罐是一種單向泄爆用于暫存危險爆炸物品的特種裝備，可以有效地防止罐內(nèi)爆炸物爆炸后所產(chǎn)生的沖擊波和碎片水平擴(kuò)散，從而避免或減少對周圍人員以及對貴重儀器，文物檔案和特殊公共場所的損傷，主要用于臨時隔離爆炸物，臨時儲存及處置爆炸物品。罐體應(yīng)放在上方空間為6m以上處，并避開承重梁、吊燈以及損壞后能生產(chǎn)飛濺物傷人的物件；罐體雖有一定消聲，防爆功能，但在近距離和室內(nèi)爆炸聲音很大，人員應(yīng)保持安全距離(4m),并保護(hù)耳膜；確認(rèn)是否通順。發(fā)現(xiàn)后應(yīng)由專業(yè)人員輕拿(最好運(yùn)用機(jī)械手)迅速放入罐內(nèi)，用牽引裝置拉向室外空曠地帶。第八章安檢人員培訓(xùn)方案1.培訓(xùn)目的安檢員理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使安檢員熟知安檢工作性質(zhì)、地位、任務(wù)及工作職責(zé)權(quán)限，同時全面掌握安檢員專業(yè)知識以及在具體工作中應(yīng)注意的事項及一般情況處置的原則和方法。工作技能培訓(xùn)通過崗位操作指引與標(biāo)準(zhǔn)使安檢員在今后的執(zhí)勤任務(wù)中能夠處理崗位異常情況并及時報告，能發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時報告。3.消防知識及消防器材的使用通過培訓(xùn)使安檢員熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未然，保護(hù)生命財產(chǎn)的安全。法律常識及職業(yè)道德教育通過法律常識及職業(yè)道德教育，使安檢員樹立法律意識和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識正確處理工作中發(fā)生的各種問題。增強(qiáng)安檢員人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好地為公司服務(wù)的精神。5.現(xiàn)場救護(hù)通過理論知識和專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，掌握必要的安全防范知識，能按規(guī)定設(shè)置隔離區(qū)，保護(hù)案件、事故現(xiàn)場為以后工作打下堅實的基礎(chǔ)。8.2.培訓(xùn)課程2.1.安檢工作基本理論安檢工作的特征：強(qiáng)制性、有限性。安檢工作的理念：安全、順暢。安檢工作原則：合法公正原則、合理性原則、公平與效率相結(jié)合原則。安檢工作的內(nèi)容：安全檢查。安檢工作方法：搜索檢查、技術(shù)檢查（生物檢查法、儀器檢查法）安檢工作的意義：在保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)人和重要人士安全方面發(fā)揮重要作用。在保障交通安全和額人民群眾生命財產(chǎn)安全方面發(fā)揮著重要作用。在防止和打擊違法犯罪活動方面發(fā)揮重要作用2.2.安檢技術(shù)與設(shè)備從結(jié)構(gòu)和原理上分類:金屬探測系統(tǒng)安全門;金屬探測門手持金屬探測器（公開式手持金屬探測器要求5-10cm距離、隱蔽式金屬探測器）掃雷器（場地掃雷器（可探地下40-60cin深的小硬幣）、水下專用探測器=水下掃雷器、車載式掃雷器）信件炸彈檢測器X射線檢查技術(shù)炸藥探測系統(tǒng)電子聽音設(shè)備（二定時炸彈探測器）中子儀無磁探針伸縮臂檢查鏡節(jié)點探測器（50米以下混凝土中有無電起爆裝置）

動物嗅覺法及其他檢查法（警犬、沙土鼠）2.3.X光機(jī)工作原理X射線具有高度穿透性。X射線穿透不同密度物體時產(chǎn)生不同程度的衰減。使用光電管采集電路，采集投射后的X射線通過放大、解碼電路將電信號翻譯成圖像信號，在顯示器上顯示為物品的影像。X光機(jī)物品案件的步驟：前傳員、執(zhí)機(jī)員、后傳員。X光機(jī)圖像識別技術(shù)：X光機(jī)成像規(guī)律（角度決定形狀、距離決定大小、亮度決定密度、色彩表示成分。有機(jī)物呈深淺不一的橘色或黃色，無機(jī)物深淺不一的綠色，高密度金屬為黑色或深紅色）X光機(jī)判圖方法（顏色判圖法、層次判圖法、比例判圖法、還原判圖法、結(jié)構(gòu)判圖法、密度判圖法、特征判圖法、綜合判圖法）2.4.安檢禁限帶物品禁帶物品含義：違反中華人民共和國現(xiàn)行法律法規(guī)的相關(guān)物品。盡帶物品的范圍：槍支、彈藥、爆炸物；弩、匕首、仿真槍等管制器具（注意：管制刀具主要指刀尖角度大于60度、長度大于220CM;或者刀尖角度小雨60度、長度大于150CM）;煙花爆竹、汽油、酒精等易燃易爆危險物品；劇毒、腐蝕性及放射性等化學(xué)危險物質(zhì)；有害生物制劑、傳染病病原體等危險物質(zhì)；海洛因、可卡因、大麻、冰毒等各類毒品；危害國家利益、公共安全，中國法律法規(guī)禁止的其他物品O限帶物品含義：指雖然不違反中華人民共和國現(xiàn)行法律法規(guī)，但不符合地鐵的相關(guān)政策，或可能影響地鐵安全和秩序，其使用乘客受到限制的物品。禁帶、限帶物品執(zhí)行政策。持票人進(jìn)入地鐵禁限帶物品規(guī)定?？赡軐Φ罔F造成潛在干擾的常用無線電設(shè)備。5.禁帶物品的處理爆炸物品常識、處置及核生化監(jiān)測。爆炸裝置分類：軍用制式爆炸裝置、自制爆炸裝置2爆炸裝置組成：包裝、炸藥、起爆裝置。常見炸藥：梯恩梯（TNT）、黑索今（RDX）、硝錢類炸藥、黑火藥、氯酸鹽類炸藥、塑性炸藥、苦味酸?；鸸て罚簩?dǎo)火索（外觀直徑為5.2-5.8MM繩索狀）、導(dǎo)爆索（外觀5.2-6.2MM紅色繩狀）、導(dǎo)爆管（外觀直徑為3MM的塑料空心管）、雷管（直徑為6-8MM、常委35-51MM管狀物）。處置爆炸裝置的準(zhǔn)備工作：建立排爆組織、準(zhǔn)備器材、清理現(xiàn)場、疏散無關(guān)人員。處置爆炸裝置的程序：對爆炸物的判斷（真假判斷、威力判斷你、是否有定時裝置判斷、是否有水平、是否有松壓拉、是否有其他防御裝置）、對爆炸物進(jìn)行處理（方法：就地銷毀、就地人工失效、轉(zhuǎn)移爆炸物）。涉爆現(xiàn)場處置原則及程序：原則：先搜爆、排爆，再勘查現(xiàn)場程序：封鎖中心現(xiàn)場；控制人員進(jìn)出；采取救護(hù)、滅火、初步調(diào)查等緊急措施；實施現(xiàn)場搜爆；進(jìn)行現(xiàn)場勘查。安定性爆炸現(xiàn)場處置原則及程序：原則：將安定性爆炸物保持安定狀態(tài)程序：準(zhǔn)確認(rèn)定安定性爆炸物種類；將其轉(zhuǎn)移運(yùn)輸?shù)絻Υ姹ㄎ锏膶Ｓ玫攸c，適時銷毀。危險性爆炸現(xiàn)場處置原則及程序：報告、疏散人群、封鎖、檢查附近、控制現(xiàn)場。核生化威脅：傳統(tǒng)威脅（例：核生化戰(zhàn)事、威懾）、非傳統(tǒng)威脅（例：核生化擴(kuò)散、恐怖、次生核生化災(zāi)害、核生化工業(yè)事故、生物疫病等）。核生化襲擊方式：放射性武器、生物武器、化學(xué)武器。大運(yùn)會核生化安檢和監(jiān)測工作原則：分級布控、軍地銜接、人防技防相結(jié)合。防核生化監(jiān)測器材介紹：移動物體放射性監(jiān)測系