競爭策略制定考核試卷

競爭策略制定考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生在制定競爭策略方面的理論知識和實(shí)際應(yīng)用能力，通過分析不同競爭環(huán)境下的策略選擇和執(zhí)行，考察考生對競爭策略的深刻理解和靈活運(yùn)用。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.競爭策略的核心是（）。

A.產(chǎn)品差異化

B.成本領(lǐng)先

C.市場細(xì)分

D.質(zhì)量優(yōu)先

2.以下哪項(xiàng)不屬于波特五力模型中的競爭力量？（）

A.潛在進(jìn)入者的威脅

B.替代品的威脅

C.供應(yīng)商的議價能力

D.客戶的議價能力

3.在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，企業(yè)通常通過（）來降低成本。

A.提高研發(fā)投入

B.精簡組織結(jié)構(gòu)

C.強(qiáng)化品牌建設(shè)

D.擴(kuò)大市場份額

4.差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于（）。

A.降低產(chǎn)品成本

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化客戶服務(wù)

D.強(qiáng)化品牌形象

5.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.強(qiáng)化品牌忠誠度

B.提高產(chǎn)品性能

C.擴(kuò)大市場份額

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

6.企業(yè)在制定競爭策略時，首先要（）。

A.分析競爭對手

B.評估自身資源

C.確定市場定位

D.了解消費(fèi)者需求

7.以下哪項(xiàng)不是影響競爭戰(zhàn)略選擇的外部因素？（）

A.行業(yè)生命周期

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)文化

D.技術(shù)發(fā)展

8.在競爭激烈的市場中，企業(yè)應(yīng)（）。

A.專注于成本控制

B.專注于產(chǎn)品創(chuàng)新

C.專注于品牌建設(shè)

D.以上都是

9.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)（）。

A.保持戰(zhàn)略一致性

B.適時調(diào)整戰(zhàn)略

C.過度追求短期利益

D.忽視競爭對手

10.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的進(jìn)攻策略？（）

A.擴(kuò)大市場份額

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)品牌影響力

11.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)充分考慮（）。

A.市場需求

B.競爭對手

C.企業(yè)自身能力

D.以上都是

12.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的協(xié)同策略？（）

A.跨部門合作

B.資源共享

C.人才培養(yǎng)

D.產(chǎn)品多元化

13.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)注重（）。

A.戰(zhàn)略創(chuàng)新

B.戰(zhàn)略執(zhí)行

C.戰(zhàn)略評估

D.以上都是

14.以下哪項(xiàng)不是影響競爭戰(zhàn)略選擇的企業(yè)內(nèi)部因素？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)文化

C.管理團(tuán)隊

D.消費(fèi)者需求

15.在競爭策略中，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對進(jìn)入者的威脅？（）

A.限制進(jìn)入

B.主動進(jìn)入

C.忽略進(jìn)入

D.聯(lián)合進(jìn)入

16.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.提高產(chǎn)品性能

B.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

C.擴(kuò)大市場份額

D.強(qiáng)化品牌形象

17.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)如何評估自身資源？（）

A.量化分析

B.質(zhì)化分析

C.SWOT分析

D.以上都是

18.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的進(jìn)攻策略？（）

A.擴(kuò)大市場份額

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)品牌影響力

19.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對替代品的威脅？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.以上都是

20.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.強(qiáng)化品牌忠誠度

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.擴(kuò)大市場份額

D.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

21.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)如何確定市場定位？（）

A.分析競爭對手

B.評估自身資源

C.確定消費(fèi)者需求

D.以上都是

22.以下哪項(xiàng)不是影響競爭戰(zhàn)略選擇的外部因素？（）

A.行業(yè)生命周期

B.政策法規(guī)

C.企業(yè)文化

D.技術(shù)發(fā)展

23.在競爭策略中，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對供應(yīng)商的議價能力？（）

A.降低采購成本

B.尋找替代供應(yīng)商

C.強(qiáng)化合作關(guān)系

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的協(xié)同策略？（）

A.跨部門合作

B.資源共享

C.人才培養(yǎng)

D.產(chǎn)品多元化

25.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對客戶的議價能力？（）

A.提高客戶滿意度

B.優(yōu)化客戶服務(wù)

C.提高產(chǎn)品性價比

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.強(qiáng)化品牌忠誠度

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.擴(kuò)大市場份額

27.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)如何評估自身資源？（）

A.量化分析

B.質(zhì)化分析

C.SWOT分析

D.以上都是

28.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的進(jìn)攻策略？（）

A.擴(kuò)大市場份額

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)品牌影響力

29.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對替代品的威脅？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.以上都是

30.以下哪項(xiàng)不是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.強(qiáng)化品牌忠誠度

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.擴(kuò)大市場份額

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪些是波特五力模型中的競爭力量？（）

A.潛在進(jìn)入者的威脅

B.替代品的威脅

C.供應(yīng)商的議價能力

D.客戶的議價能力

E.行業(yè)競爭程度

2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢包括（）。

A.成本優(yōu)勢

B.靈活性

C.品牌忠誠度

D.市場份額

E.研發(fā)能力

3.差異化戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）。

A.產(chǎn)品獨(dú)特性

B.高附加值

C.高成本

D.品牌形象

E.市場領(lǐng)導(dǎo)力

4.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)考慮以下哪些因素？（）

A.市場需求

B.競爭對手

C.企業(yè)自身能力

D.消費(fèi)者偏好

E.政策法規(guī)

5.以下哪些是影響競爭戰(zhàn)略選擇的外部因素？（）

A.行業(yè)生命周期

B.技術(shù)發(fā)展

C.政策法規(guī)

D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

E.社會文化

6.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對進(jìn)入者的威脅？（）

A.提高進(jìn)入門檻

B.限制進(jìn)入

C.尋找合作伙伴

D.忽略進(jìn)入

E.主動進(jìn)入

7.以下哪些是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.增強(qiáng)品牌忠誠度

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.擴(kuò)大市場份額

E.強(qiáng)化客戶關(guān)系

8.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)如何評估自身資源？（）

A.量化分析

B.質(zhì)化分析

C.SWOT分析

D.市場調(diào)研

E.競爭對手分析

9.以下哪些是競爭戰(zhàn)略中的進(jìn)攻策略？（）

A.擴(kuò)大市場份額

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.增強(qiáng)品牌影響力

E.提高客戶滿意度

10.在競爭策略中，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對替代品的威脅？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.開發(fā)新產(chǎn)品

E.增加產(chǎn)品功能

11.以下哪些是競爭戰(zhàn)略中的協(xié)同策略？（）

A.跨部門合作

B.資源共享

C.人才培養(yǎng)

D.信息技術(shù)應(yīng)用

E.市場營銷策略

12.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對供應(yīng)商的議價能力？（）

A.降低采購成本

B.尋找替代供應(yīng)商

C.強(qiáng)化合作關(guān)系

D.提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

13.以下哪些是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.強(qiáng)化品牌忠誠度

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.擴(kuò)大市場份額

E.專注于特定市場

14.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)如何確定市場定位？（）

A.分析競爭對手

B.評估自身資源

C.確定消費(fèi)者需求

D.了解行業(yè)趨勢

E.優(yōu)化產(chǎn)品組合

15.以下哪些是影響競爭戰(zhàn)略選擇的企業(yè)內(nèi)部因素？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.企業(yè)文化

C.管理團(tuán)隊

D.資金實(shí)力

E.研發(fā)能力

16.在競爭策略中，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對客戶的議價能力？（）

A.提高客戶滿意度

B.優(yōu)化客戶服務(wù)

C.提高產(chǎn)品性價比

D.增強(qiáng)品牌忠誠度

E.降低產(chǎn)品成本

17.以下哪些是競爭戰(zhàn)略中的協(xié)同策略？（）

A.跨部門合作

B.資源共享

C.人才培養(yǎng)

D.信息技術(shù)應(yīng)用

E.市場營銷策略

18.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對替代品的威脅？（）

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品價格

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.開發(fā)新產(chǎn)品

E.增加產(chǎn)品功能

19.以下哪些是競爭戰(zhàn)略中的防御策略？（）

A.強(qiáng)化品牌忠誠度

B.提升產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

D.擴(kuò)大市場份額

E.專注于特定市場

20.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)如何評估自身資源？（）

A.量化分析

B.質(zhì)化分析

C.SWOT分析

D.市場調(diào)研

E.競爭對手分析

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.競爭策略的制定首先要進(jìn)行______分析，了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。

2.波特五力模型中，______是指新進(jìn)入者可能帶來的競爭。

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是成為行業(yè)內(nèi)______的成本提供者。

4.差異化戰(zhàn)略通過提供______的產(chǎn)品或服務(wù)來獲得競爭優(yōu)勢。

5.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)考慮______與______之間的平衡。

6.SWOT分析中的“S”代表______，即企業(yè)的優(yōu)勢。

7.競爭策略中的______策略旨在通過合作來增強(qiáng)競爭力。

8.在______市場中，產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特的品牌形象和顧客忠誠度。

9.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)關(guān)注______、______和______等關(guān)鍵因素。

10.競爭策略的執(zhí)行需要通過______、______和______等環(huán)節(jié)來確保。

11.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)考慮______、______和______等市場細(xì)分方法。

12.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通常采用______、______和______等手段來降低成本。

13.差異化戰(zhàn)略可以通過______、______和______等方式來實(shí)現(xiàn)。

14.競爭策略中的______策略是指通過提高產(chǎn)品性能或服務(wù)質(zhì)量來獲得競爭優(yōu)勢。

15.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對______、______和______等競爭威脅？

16.競爭策略的評估通常包括______、______和______等方面。

17.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)考慮______、______和______等內(nèi)部資源和能力。

18.競爭策略的成功實(shí)施需要______、______和______等管理要素的支持。

19.競爭策略中的______策略是指通過擴(kuò)大市場份額來提高市場地位。

20.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對______、______和______等外部挑戰(zhàn)？

21.競爭策略的制定應(yīng)考慮______、______和______等競爭對手分析內(nèi)容。

22.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)如何應(yīng)對______、______和______等供應(yīng)商議價能力？

23.競爭策略中的______策略是指通過優(yōu)化客戶關(guān)系來提高客戶滿意度。

24.企業(yè)在制定競爭策略時，應(yīng)考慮______、______和______等消費(fèi)者需求分析。

25.競爭策略的制定應(yīng)考慮______、______和______等政策法規(guī)因素。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略是兩種對立的競爭策略。（）

2.波特五力模型中的潛在進(jìn)入者的威脅越小，行業(yè)競爭就越激烈。（）

3.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通常適用于所有行業(yè)和所有產(chǎn)品。（）

4.差異化戰(zhàn)略的核心在于提供與競爭對手相同的產(chǎn)品或服務(wù)。（）

5.競爭策略的制定應(yīng)該完全基于企業(yè)的內(nèi)部資源。（）

6.SWOT分析中的“T”代表企業(yè)的威脅。（）

7.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)該忽略競爭對手的行為。（）

8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略都強(qiáng)調(diào)品牌建設(shè)的重要性。（）

9.競爭策略的執(zhí)行可以通過外部咨詢公司來完成。（）

10.競爭策略的評估應(yīng)該包括財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)。（）

11.企業(yè)在制定競爭策略時，不需要考慮市場需求的變化。（）

12.競爭策略的成功實(shí)施與企業(yè)的企業(yè)文化無關(guān)。（）

13.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以通過提高產(chǎn)品價格來實(shí)現(xiàn)。（）

14.差異化戰(zhàn)略的企業(yè)通常擁有較高的產(chǎn)品研發(fā)成本。（）

15.競爭策略的制定應(yīng)該完全基于行業(yè)競爭狀況。（）

16.企業(yè)在實(shí)施競爭策略時，應(yīng)該避免與競爭對手進(jìn)行價格戰(zhàn)。（）

17.競爭策略的評估應(yīng)該只關(guān)注市場份額的變化。（）

18.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)通常擁有較高的庫存水平。（）

19.差異化戰(zhàn)略的企業(yè)可以通過降低產(chǎn)品價格來增加市場份額。（）

20.競爭策略的制定應(yīng)該考慮企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請結(jié)合實(shí)際案例，分析一家企業(yè)在競爭激烈的市場中如何制定并實(shí)施有效的競爭策略。

2.五、討論成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)，以及在不同市場環(huán)境下的適用性。

3.五、闡述如何利用SWOT分析來幫助企業(yè)制定競爭策略，并舉例說明。

4.五、請談?wù)勀銓Α案偁幉呗缘撵`活調(diào)整”的理解，并舉例說明在哪些情況下企業(yè)需要調(diào)整其競爭策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：某智能手機(jī)品牌在國內(nèi)市場上面臨激烈競爭，市場份額逐年下降。請分析該品牌應(yīng)如何制定和實(shí)施競爭策略以提升市場地位。

2.案例題二：一家傳統(tǒng)的服裝制造商發(fā)現(xiàn)，隨著電商的興起，線上銷售成為主要銷售渠道。請分析該制造商如何利用競爭策略來應(yīng)對線上市場的競爭，并保持其市場競爭力。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.B

4.D

5.D

6.B

7.C

8.D

9.B

10.D

11.D

12.D

13.A

14.D

15.A

16.C

17.D

18.B

19.A

20.D

21.D

22.B

23.A

24.A

25.C

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D,E

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.環(huán)境分析

2.潛在進(jìn)入者的威脅

3.最低

4.獨(dú)特性

5.企業(yè)資源，市場環(huán)境

6.優(yōu)勢

7.協(xié)同

8.高度同質(zhì)化

9.市場需求，競爭對手，企業(yè)自身能力

10.規(guī)劃，實(shí)施，監(jiān)控

11.人口統(tǒng)計，地理，心理，行為

12.精簡流程，規(guī)模經(jīng)濟(jì)，技術(shù)創(chuàng)新

13.產(chǎn)品設(shè)計，服務(wù)，品牌形象

14.產(chǎn)品創(chuàng)新

15.潛在進(jìn)入者，替代品，供應(yīng)商，客戶，現(xiàn)有競爭者

16.效果評估，