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文檔簡介
目錄
第一章編制說明.........................................15
一、編制依據(jù)...........................................15
二、組織施工的總原則...................................15
三、遵循的規(guī)范、規(guī)程..................................15
四、工程質(zhì)量等級和工期要求.............................16
第二章工程概況.........................................17
一、工程概況...........................................17
二、主要建筑設(shè)計概況...................................17
1、墻體工程.........................................17
2、屋面工程.........................................17
3、地面工程.........................................17
4、裝修工程.........................................17
5、鋼結(jié)構(gòu)油漆工程...................................18
6、其它.............................................18
7、鋁合金門窗.......................................18
三、主要結(jié)構(gòu)設(shè)計概況...................................18
四、業(yè)主招標(biāo)要求及投標(biāo)施工目標(biāo).........................18
1、工期要求:......................................18
2、質(zhì)量要求:......................................19
3、其它要求:......................................19
五、施工條件及特點.....................................19
1、施工條件........................................19
2、工程特點及難點..................................20
第三章施工部署..........................................21
一、基本原則...........................................21
二、項目管理目標(biāo).......................................21
三、施工部署...........................................22
1、施工部署........................................22
2、本工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)............................23
3、建立健全質(zhì)量保證體系............................23
4、工地環(huán)境........................................24
5、施工步驟........................................25
6、機械設(shè)備的選擇..................................26
7、模板選擇........................................26
四、施工組織管理.......................................26
五、項目經(jīng)理部主要組成及其管理職責(zé)....................28
1、項目經(jīng)理.........................................28
2、項目副經(jīng)理.......................................28
3、項目質(zhì)檢員.......................................28
4、項目安全員.......................................29
5、項目材料員.......................................30
6、項目機電員:.....................................30
7、文件管理員.......................................31
8、工程負責(zé)人.......................................31
第四章現(xiàn)場平面布置圖....................................33
一、現(xiàn)場布置...........................................33
1、四周圍墻.........................................33
2、施工出入口及門衛(wèi)設(shè)置.............................33
3、臨時施工用房.....................................33
4、主要施工料場、施工道路...........................33
5、現(xiàn)場排水.........................................34
6、現(xiàn)場施工用水.....................................34
7、現(xiàn)場施工用電.....................................34
8、施工材料堆放.....................................34
二、現(xiàn)場臨時設(shè)施.......................................34
三、施工現(xiàn)場總平面圖..................錯誤!未定義書簽。
第五章施工準(zhǔn)備工作......................................36
一、技術(shù)準(zhǔn)備...........................................36
二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.......................................36
(一)施工場地、道路:..............................36
(二)臨時設(shè)施布置:................................37
(三)定位放線和驗收:..............................37
(四)施工用水......................................37
(五)施工用電......................................37
1、現(xiàn)場勘察.........................................37
2、配電房..........................錯誤!未定義書簽。
3、二級配電箱.......................................37
4、主要用電設(shè)備一覽表...............................38
5、負荷計算.........................................39
6、線路載流及選線計算...............................39
7、接零保護.........................................39
8、電纜線路.........................................40
三、勞動力準(zhǔn)備.........................................40
四、物質(zhì)準(zhǔn)備...........................................41
五、周轉(zhuǎn)材料...........................................41
六、各種材料需用量計劃.................................42
七、主要機械設(shè)備表.....................................42
八、施工計量檢測儀器一覽表.............................43
第六章主要施工資源的配備及投入..........................45
一、現(xiàn)場管理班子的投入計劃.............................45
二、公司重點工程指揮部組成人員.........................46
三、主要勞動力的投入計劃...............................46
四、主要材料的投入計劃.................................47
五、主要周轉(zhuǎn)材料的投入計劃.............................47
六、主要機械的投入計劃.................................48
七、現(xiàn)場現(xiàn)代化化辦公投入計劃...........................48
第七章施工總進度計劃...................................49
一、施工總工期目標(biāo).....................................49
二、施工進度計劃控制...................................49
第八章主要施工方法及技術(shù)措施............................50
一、施工流水段劃分:...................................50
二、工程測量...........................................50
(一)測量控制網(wǎng)的建立..............................50
(二)工程測量......................................50
三、基礎(chǔ)工程工藝流程...................................50
四、樁基施工方案.......................................51
(一)工程概況......................................51
(二)工程地質(zhì)條件..................................51
(三)技術(shù)要求......................................51
(四)施工目標(biāo)......................................51
(五)施工組織設(shè)計依據(jù)..............................51
(六)施工組織......................................51
(七)壓樁施工方法及質(zhì)保措施........................52
(八)、工程工期.....................................55
(九)、安全生產(chǎn)與文明施工...........................55
(1)安全生產(chǎn).........................................55
(2)現(xiàn)場文明施工.....................................56
五、基礎(chǔ)工程...........................................57
(一)樁頭處理......................................57
(二)CIO墊層施工..................................57
(三)基礎(chǔ)鋼筋......................................58
(四)基礎(chǔ)模板......................................58
(五)混凝土工程的施工..............................59
(六)泵送混凝土施工的質(zhì)量控制......................62
(七)泵送碎施工中的裂縫控制........................67
(八)磚基礎(chǔ)........................................69
(九)回填土施工....................................69
六、砌體工程...........................................69
(一)概況..........................................69
(二)砌體材料......................................70
(三)質(zhì)量控制要點..................................70
(四)施工準(zhǔn)備......................................70
(五)砌筑方法......................................71
(六)安全措施......................................72
七、門窗工程...........................................73
(一)工程概況......................................73
(二)鋁合金門窗制安................................73
八、裝飾工程(內(nèi)外裝飾)...............................73
(一)施工準(zhǔn)備階段..................................73
(二)外墻抹灰......................................74
(三)外墻油漆......................................75
(四)質(zhì)量要求......................................78
九、地面工程...........................................78
(一)施工工藝流程..................................78
(二)施工方法......................................78
(三)質(zhì)量要求......................................79
十、鋼結(jié)構(gòu)主要施工方法.................................79
(一)鋼結(jié)構(gòu)工程制作................................79
1、施工流程.........................................79
2、施工準(zhǔn)備.........................................81
3、材料.............................................81
4、鋼材校正及調(diào)直...................................83
5、放樣下料.........................................83
6、坡口以及制孔.....................................85
7、鋼結(jié)構(gòu)的拼組裝...................................86
(二)鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程及焊接工藝......................87
1、焊接材料.........................................87
2、焊工.............................................88
3、焊前準(zhǔn)備.........................................88
4、焊接.............................................90
5、焊接工藝.........................................93
6、焊接接頭質(zhì)量檢查................................102
7、無損探傷........................................105
8、焊接缺陷的返修和補焊............................106
9、工序檢驗和質(zhì)量評定..............................120
(三)鋼構(gòu)件的交驗.................................127
(四)鋼結(jié)構(gòu)安裝...................................128
(1)施工工藝流程..................................128
(2)施工準(zhǔn)備及大臨布置............................128
(3)現(xiàn)場安裝方案..................................132
(4)現(xiàn)場焊接方案..................................134
(5)現(xiàn)場測量方案..................................137
(6)、鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場涂裝方案...........................140
(7)、高強螺栓施工工藝.............................142
(8)、壓型板加工安裝方案...........................144
(9)、現(xiàn)場施工設(shè)備配置及施工用材料計劃表...........146
(10)、工程進度計劃(詳見附表)......................148
(11)工程質(zhì)量保證措施及檢測.......................148
(12)成品保護措施.................................157
(13)工程協(xié)作.....................................158
第九章季節(jié)性施工及排水技術(shù)措施........................161
一、季節(jié)性概況........................................161
二、雨期施工及排水措施................................161
1、雨期排水措施...................................161
2、雨期施工措施...................................161
三、冬期施工技術(shù)措施..................錯誤!未定義書簽。
1、加強冬季施工組織領(lǐng)導(dǎo)和冬施管理工作,落實責(zé)任。錯誤!
未定義書簽。
2、冬季施工目標(biāo)....................錯誤!未定義書簽。
3、冬季施工準(zhǔn)備工作................錯誤!未定義書簽。
4、現(xiàn)場管理措施....................錯誤!未定義書簽。
5、技術(shù)措施........................錯誤!未定義書簽。
第十章確保工程質(zhì)量目標(biāo)的措施............................163
一、質(zhì)量保證體系......................................163
二、質(zhì)量管理措施......................................163
二、質(zhì)量管理措施......................................164
三、質(zhì)量控制技術(shù)管理..................................164
四、質(zhì)量控制措施......................................164
五、質(zhì)量程序控制計劃..................................165
六、主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制................................166
七、質(zhì)量管理活動過程..................................167
八、分部分項工程質(zhì)量保證措施..........................167
第H^一章確保安全施工措施...............................181
一、安全生產(chǎn)管理體系..................................181
二、建立安全、防火領(lǐng)導(dǎo)小組............................181
三、安全生產(chǎn)保證措施..................................181
第十二章確保工期提前的措施.............................185
一、確保工期措施......................................185
二、縮短工期保證措施..................................188
第十三章控制噪音、環(huán)保施工的措施.......................189
第十四章文明施工、標(biāo)化現(xiàn)場管理措施.....................190
一、文明施工目標(biāo)......................................190
二、場容場貌..........................................190
三、材料堆放..........................................191
四、生活衛(wèi)生..........................................191
五、交通保證..........................................192
六、文明建設(shè)措施......................................192
第十五章降低成本措施...................................194
一、采用合適的用工制度,確保工程成本按指標(biāo)計劃.......194
二、采用強制式機械管理,提高設(shè)備利用率................194
三、用獨特的物資供應(yīng)及管理模式控制成本................195
四、利用現(xiàn)代化辦公手段,提高工作效率..................195
五、經(jīng)濟技術(shù)措施......................................196
六、現(xiàn)場管理措施......................................197
第十六章質(zhì)量通病預(yù)防措施...............................199
一、鋼筋碎工程........................................199
二、砌磚工程..........................................199
三、門窗安裝、消除安裝位置、開向不正確、開啟不靈活、封閉不
嚴(yán)密的防治措施:......................................200
第十七章總承包管理與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、安裝各工種的協(xié)調(diào)配合
措施.....................................................201
一、管理規(guī)劃..........................................201
二、總承包模式........................................201
三、合同管理..........................................201
四、總承包部的內(nèi)部系統(tǒng)協(xié)調(diào)............................202
五、總承包部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)..........................202
六、與業(yè)主方的配合協(xié)調(diào)................................203
七、與設(shè)計單位配合協(xié)調(diào)................................204
八、與監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)..............................204
九、與各安裝工種的配合協(xié)調(diào)............................205
第十八章回訪、保修措施................................206
一、回訪、保修工作的管理..............................206
二、回訪措施..........................................206
三、回訪意見的處理....................................207
四、保修措施..........................................207
水電部份...........................錯誤!未定義書簽。
第一章工程概況......................錯誤!未定義書簽。
一、工程概述..........................錯誤!未定義書簽。
二、建筑設(shè)計概況......................錯誤!未定義書簽。
1、電氣工程........................錯誤!未定義書簽。
2、供配電系統(tǒng):....................錯誤!未定義書簽。
3、照明系統(tǒng):......................錯誤!未定義書簽。
4、接地系統(tǒng):......................錯誤!未定義書簽。
5、防雷系統(tǒng):......................錯誤!未定義書簽。
三、施工條件..........................錯誤!未定義書簽。
第二章施工部署及施工準(zhǔn)備.............錯誤!未定義書簽。
一、現(xiàn)場施工管理機構(gòu)設(shè)置..............錯誤!未定義書簽。
1、項目經(jīng)理部的組成................錯誤!未定義書簽。
2、項目經(jīng)理部管理網(wǎng)絡(luò)..............錯誤!未定義書簽。
3、項目部主要人員資質(zhì)及情況簡表.????錯誤!未定義書簽。
4、項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場的保證措施......錯誤!未定義書簽。
5、項目各職能部門職責(zé)..............錯誤!未定義書簽。
6、項目管理措施....................錯誤!未定義書簽。
7、項目管理制度....................錯誤!未定義書簽。
二、施工部署..........................錯誤!未定義書簽。
1、施工部署的基本原則..............錯誤!未定義書簽。
2、施工組織部署....................錯誤!未定義書簽。
3、本工程各項奮斗目標(biāo)..............錯誤!未定義書簽。
第三章主要分部工程的施工方法..........錯誤!未定義書簽。
1、電氣工程........................錯誤!未定義書簽。
2、電氣安裝工藝:..................錯誤!未定義書簽。
3、電氣安裝一般要求:...........錯誤!未定義書簽。
4、電力照明系統(tǒng)安裝方法及技術(shù)要求.??錯誤!未定義書簽。
5、防雷接地系統(tǒng)安裝技術(shù)要求........錯誤!未定義書簽。
6、安裝設(shè)備調(diào)試....................錯誤!未定義書簽。
第四章專業(yè)間的配合及與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計部門的協(xié)調(diào)錯誤!未定
義書簽。
一、土建與安裝的配合..................錯誤!未定義書簽。
1、施工技術(shù)的配合..................錯誤!未定義書簽。
2、施工交叉部位的配合..............錯誤!未定義書簽。
二、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)..............錯誤!未定義書簽。
三、與業(yè)主、監(jiān)理以及配合業(yè)主工作協(xié)調(diào).??錯誤!未定義書簽。
第五章安全施工組織方案.................錯誤!未定義書簽。
一、現(xiàn)場安全組織結(jié)構(gòu)..................錯誤!未定義書簽。
二、安全生產(chǎn)管理制度..................錯誤!未定義書簽。
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度................錯誤!未定義書簽。
2、安全技術(shù)措施制度................錯誤!未定義書簽。
3、安全技術(shù)措施交底制度............錯誤!未定義書簽。
4、安全生產(chǎn)教育制度................錯誤!未定義書簽。
5、安全生產(chǎn)的定期檢查制度..........錯誤!未定義書簽。
6、傷亡事故的調(diào)查和處理制度........錯誤!未定義書簽。
第六章回訪、保修措施.................錯誤!未定義書簽。
一、房屋工程產(chǎn)品使用說明書............錯誤!未定義書簽。
二、工程保修..........................錯誤!未定義書簽。
1、保養(yǎng)范圍.....錯誤!未定義書簽。
2、保修時間及其它錯誤!未定義書簽。
三、工程回訪.......錯誤!未定義書簽。
四、回訪保修工作.???錯誤!未定義書簽。
第一章編制說明
一、編制依據(jù)
(1)南京固強建筑有限公司設(shè)計的江蘇三鵬汽車零部件制造有限公
司車間工程全套圖紙。
(2)招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要。
(3)設(shè)計中的有關(guān)規(guī)定及采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集。
(4)工程地質(zhì)勘察報告。
(5)《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001o
(6)國家現(xiàn)行的施工操作規(guī)程及有關(guān)驗收規(guī)范。
二、組織施工的總原則
(1)堅持基本設(shè)計程序,嚴(yán)格按招標(biāo)工期、質(zhì)量要求及設(shè)計圖
紙組織施工。
(2)合理進行施工現(xiàn)場平面規(guī)劃,保證現(xiàn)場文明施工。
(3)在確保質(zhì)量、安全的前提下,加快施工進度,降低成本,
充分發(fā)揮工程建設(shè)效益。
(4)嚴(yán)格按施工設(shè)計中規(guī)定的方法和要求組織施工,如與實際
不符或有更完善的施工方法,應(yīng)提交原編制人或技術(shù)主管部門商討,
經(jīng)修改后方可付諸實施。
三、遵循的規(guī)范、規(guī)程
(1)1997年頒發(fā)的《中華人民共和國建筑法》。
(2)中華人民共和國頒發(fā)的《建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
GB50300-2001o
(3)國家建筑工程局1998年頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操
作規(guī)程》。
(4)江蘇省建工局頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)操作規(guī)范》。
(5)土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范(GBJ201—83)
(6)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)。
(7)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2002)。
(8)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)o
(9)屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207—2002)。
(10)裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2001)。
(11)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2002)。
(12)建筑物抗震圖集(蘇G9408)。
(13)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)(GB50242-2002)。
(14)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2002)o
(15)電纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50168-92)。
(16)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJI13-97)o
(17)國家、行業(yè)、省市等有關(guān)工程的強制性條文、規(guī)程、規(guī)定。
四、工程質(zhì)量等級和工期要求
(1)招標(biāo)質(zhì)量等級為合格。
(2)投標(biāo)質(zhì)量等級為合格。
(3)投標(biāo)工期為90工作日。
第二章工程概況
一、工程概況
江蘇三鵬汽車零部件制造有限公司車間工程位于江蘇三鵬汽車零
部件制造有限公司車間工程廠區(qū)內(nèi),占地面積3101.7平方米,車間由
兩跨28米組成,其中一跨總長70米,另一跨總長40.4米,柱頂標(biāo)高
8.65米,女兒墻上口標(biāo)高10.6米。本工程廠房類別為丁類,防火等級
為二級。
二、主要建筑設(shè)計概況
1、墻體工程
整體車間墻體標(biāo)高1.60米以上墻面采用YX35-205-820,乳白色壓
型鋼板+50mm保溫棉+乳白色壓型鋼板內(nèi)墻板,標(biāo)高±0.000^1.600m,
墻體采用八五多孔磚,MU5.0混合砂漿砌筑,標(biāo)高±0.000以下墻體采
用八五實心磚,MU7.5水泥砂漿砌筑。
2、屋面工程
屋面采用彩色乳白色壓型鋼板+保溫棉+乳白色壓型鋼板屋面底
板,坡形彩光板屋面及墻面采用L5mm厚聚碳酸脂(PC)板。
3、地面工程
高強度金剛砂耐磨地面,縱向每12米做一道伸縮縫。
4、裝修工程
磚墻外墻面采用水泥砂漿粉刷,刷外墻涂料?,磚墻內(nèi)墻面采用混
合砂漿粉刷,刷白色內(nèi)墻涂料。
5、鋼結(jié)構(gòu)油漆工程
灰色防銹底漆二遍,總膜厚125mm。本工程廠房類別為丁類,防火
等級為二級,要求鋼構(gòu)件耐火極限為:鋼柱2小時,鋼梁1.5小時,
要求鋼柱、鋼梁涂刷薄型膨脹防火涂料。
6、其它
雨水管、水斗均為UPVC塑料制品,雨水管規(guī)格為6H0,雨水口
采用鋼板雨水口。
7、鋁合金門窗
三、主要結(jié)構(gòu)設(shè)計概況
本工程采用樁基礎(chǔ),獨立碎承臺,磚基礎(chǔ)以下設(shè)碎地梁。樁采用
250*250預(yù)制碎方樁,按2006滬G503制作,分A、B兩組配筋,接頭
采用4616與樁內(nèi)伸出的主筋雙面焊接,基礎(chǔ)磴強度等級C25,基礎(chǔ)墊
層硅等級C10,構(gòu)造柱、過梁等除結(jié)構(gòu)施工圖中特別注明者外,均采用
C20o
本工程安全等級二級。主體結(jié)構(gòu)使用年限50年??拐鹪O(shè)防類別為
丙類,抗震設(shè)防烈度為六度,鋼板及型鋼、吊車梁及錨栓采用Q345,
其余除注明外均采用Q235o
四、業(yè)主招標(biāo)要求及投標(biāo)施工目標(biāo)
1、工期要求:
業(yè)主要求投標(biāo)工期為90天。
投標(biāo)工期目標(biāo):
為滿足業(yè)主工期要求,我公司決定投標(biāo)工期為90天。
2、質(zhì)量要求:
本工程招標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,按建設(shè)部《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)核驗。
投標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保該工程達合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、其它要求:
本工程要求包工包料,包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工,
主材進場必須經(jīng)業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理認可才能投入使用;根據(jù)創(chuàng)建文明施
工現(xiàn)場要求,保證工地周圍的圍墻、道路完好,場地設(shè)排水溝,確保
無積水,現(xiàn)場材料堆放有序,砂石入池,基礎(chǔ)開挖保護好地下管網(wǎng),
中標(biāo)單位負責(zé)清運建筑垃圾,保證場地平整,施工期間服從建設(shè)單位
代表和現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。
投標(biāo)安全施工目標(biāo):
各項安全設(shè)施齊全,杜絕傷亡事故,輕傷事故頻率控制在千分之
一以內(nèi)。
投標(biāo)文明施工目標(biāo):
滿足業(yè)主及行業(yè)主管部門頒發(fā)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
投標(biāo)綜合管理目標(biāo):
結(jié)合工程特點,專門設(shè)立施工項目管理機構(gòu),質(zhì)量保證體系,安
全保證體系和文明施工保證體系。
五、施工條件及特點
1、施工條件
(1)現(xiàn)場三通一平已具備,工程地點位于上海日清食品有限公
司廠區(qū)內(nèi),交通十分便利,機械、勞動力、材料供應(yīng)由中標(biāo)方統(tǒng)籌安
排,現(xiàn)場可實行封閉施工和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。
(2)因基槽開挖深度不深,故施工時只需考慮排水措施,不考慮
降水措施。
(3)工程一旦中標(biāo),項目部管理機構(gòu)已建全,各項制度到位,機
械、人力、配置及材料均滿足施工需要。
2、工程特點及難點
(1)受雨季影響,根據(jù)工期安排,合理組織和安排施工,為本工
程項目管理中的重中之重,并應(yīng)采取相應(yīng)的季節(jié)性施工措施。
(2)協(xié)調(diào)及配合管理好各專業(yè)隊伍的施工,以確保工程質(zhì)量。
(4)本工程屬外資企業(yè)工程,工程質(zhì)量的好壞、工期的長短,不
但對施工單位的信譽產(chǎn)生影響,而且給外商帶來很大的影響。
(5)本工程施工區(qū)域較大,進行施工現(xiàn)場平面布置時、既要滿足
施工的需要,又要符合布局科學(xué)合理、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)。
(6)本工程廠區(qū)內(nèi)為不影響正常生產(chǎn),因此機械的配備選用、模
板的投入、周轉(zhuǎn)材料等需要認真、合理的組織與安排。
(7)加強施工流動人員的管理,按照業(yè)主的規(guī)章制度及城管部門
的規(guī)定,加強施工現(xiàn)場人員的出入管理和文明行為的教育,保證工程
文明施工達標(biāo)。
根據(jù)以上特點,我公司在組織施工過程中,將以項目法施工為原則,
克服各種不利因素,創(chuàng)造一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的
工程速度,以合格工程為準(zhǔn)則,圓滿完成本工程的施工任務(wù)。
第三章施工部署
本工程根據(jù)現(xiàn)場勘察,鋼筋加工在現(xiàn)場加工成半成品運至現(xiàn)場綁
扎,水泥采用散裝水泥,不布置水泥庫,砂石均集中堆放在港口碼頭
上,汽車運輸。
一、基本原則
本工程施工部署的基本原則是“精心組織、統(tǒng)籌安排”。公司將組
織強有力的項目經(jīng)理部,選擇高素質(zhì)的施工隊伍,配備足夠的技術(shù)力
量和機械設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料采用采用先進合理的技術(shù)措施,科學(xué)合理安
排施工進度,在施工中重點突出抓工程質(zhì)量、工期以及施工中的難點、
特點和現(xiàn)場管理,確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,在900日歷天內(nèi)完成施
工項目,全面竣工驗收交付使用。
依據(jù)本工程的特點,本工程分成四個施工流水段,按照先地下后
地上,先結(jié)構(gòu)后裝飾,協(xié)調(diào)業(yè)主所指定的分包單位施工為原則,以土
建,骨架為主,水電安裝工程穿插在主體骨架中,在不影響工程質(zhì)量
的前提下裝飾工程與其它分部分項工程及水電、消防等安裝工程交叉
穿插配合施工。
二、項目管理目標(biāo)
工程施工的各項管理目標(biāo)見下表:
目標(biāo)對象目標(biāo)內(nèi)容
質(zhì)量目標(biāo)以建設(shè)部建筑安裝工程質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
和國家及地方有關(guān)評定驗收標(biāo)準(zhǔn),履約率達
100%,確保合格標(biāo)準(zhǔn)。
在開工后90天完成招標(biāo)范圍內(nèi)的所有的
工期目標(biāo)
土建及安裝工程任務(wù)。
安全施工目標(biāo)嚴(yán)格安全管理,確保施工過程無事故。
執(zhí)行國家、地方及甲方有關(guān)現(xiàn)場的場容場
文明施工目標(biāo)貌、環(huán)境保護和現(xiàn)場衛(wèi)生管理的規(guī)定和要
求,爭創(chuàng)文明工地。
三、施工部署
1、施工部署
(1)公司信念
發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不斷創(chuàng)舉,一切從業(yè)主利益要求出發(fā),發(fā)
揮自身優(yōu)勢,進一步加強科學(xué)管理,運用先進的科學(xué)技術(shù),確保承包
內(nèi)容全面優(yōu)質(zhì)、按期、安全地達到目標(biāo)管理目的。
(2)項目管理目標(biāo)
發(fā)揮我公司管理先進的優(yōu)勢,確保該工程質(zhì)量達合格標(biāo)準(zhǔn),合同
履約率達到100%。加強管理,確保工程施工全過程無安全、質(zhì)量事故。
(3)建立完善的項目管理機構(gòu)
該工程質(zhì)量要求高,工期要求緊。所以就本工程的特點,需要整
體協(xié)調(diào),才能滿足工程的需要。為了能繼續(xù)弘揚我們公司的精神,結(jié)
合我公司機械設(shè)備齊全、技術(shù)力量雄厚、管理制度到位、施工人員素
質(zhì)高等優(yōu)點,公司通過認真研究決定派一名有多年施工經(jīng)驗、歷年來
都受到業(yè)主一致好評并施工獲得過合格工程的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,同
時選擇一批政治素質(zhì)好、技術(shù)水平高和身體健康的人員組成該工程的
項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安裝副
經(jīng)理、項目施工員組成領(lǐng)導(dǎo)層,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。項目部人員必
須一人多能,精明能干,并由具有同類工程施工經(jīng)驗的人員負責(zé)整個
項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、設(shè)備、材料供應(yīng)及各工種之間的協(xié)
調(diào)工作。項目工程師負責(zé)同業(yè)主及分包工程的技術(shù)及生產(chǎn)配合工作,
以確保工程質(zhì)量。項目部建立每周技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)行政例會及
每日早上碰頭會制度。每月向業(yè)主及項目施工主管報送工程施工進度
情況月報表,以便有關(guān)人員及時了解項目進展情況,及時對工程項目
施工給予指導(dǎo)、支持。業(yè)主可根據(jù)報表控制工程款的拔付,同時積極
聽取業(yè)主意見,接受業(yè)主及監(jiān)理的指令,服從當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的監(jiān)督。
2、本工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)
(1)本工程接到中標(biāo)通知書后,立即召集項目部領(lǐng)導(dǎo)進行全面部
署,抓住工程重點,落實控制工程質(zhì)量、工期措施,并進行認真細致
的討論,調(diào)動各方的積極因素,團結(jié)一致做好此工程。
(2)認真熟讀施工圖,運用施工圖設(shè)計特點,分塊分班組進行施
工,每一班組對自己施工塊掌握熟悉,施工起來得心應(yīng)手。
(3)工程分層次進行內(nèi)裝修,形成連續(xù)施工,減少高峰期施工人
數(shù),同時解決施工過程中的窩工現(xiàn)象。
(4)加大設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的投入,確保施工速度。
(5)組織好勞動力,制定出勞動制度及簽訂勞動、安全合同,合
同條件中獎罰分明,責(zé)任到人。
(6)積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料,精心施工、強
化項目管理。甲方另行分包項目,我公司積極配合,與業(yè)主共抓分包
項目的進度、質(zhì)量、確保整個工程合格。
3、建立健全質(zhì)量保證體系
(1)本工程以項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人為龍頭,由專職質(zhì)檢員、
施工員和各工種負責(zé)人組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子,逐級建立質(zhì)量責(zé)任
制及有全員參與的質(zhì)量管理體系,開展各工種間的技能比賽,比賽結(jié)
果有獎有罰,通過開展QC小組活動對施工過程進行全面質(zhì)量控制,確
保工程質(zhì)量。
(2)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量總負責(zé)人,項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)質(zhì)
量管理的監(jiān)督工作,項目專職質(zhì)檢員負責(zé)工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作,
各專業(yè)施工員負責(zé)對所承擔(dān)的分部、分項工程質(zhì)量管理,確保各分部
分項工程合格率達到100%°
(3)抓主要工序:以關(guān)鍵工序為質(zhì)量控制點
本工程以施工測量放線、基礎(chǔ)及障礙物清除、主體以墻體砌筑、鋼結(jié)
構(gòu)制作安裝及內(nèi)外裝飾、裝璜、門窗工程、樓地面、屋面防水、墻面、
衛(wèi)生間防漏、防滲及水、電工程所設(shè)計的預(yù)埋件、留洞位置等質(zhì)量控
制點控制質(zhì)量關(guān)。
(4)接受各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計師的指令。
①服從各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)、指教、監(jiān)督,認真聽取、總結(jié)指導(dǎo)意
見,通過優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成施工任務(wù),取得業(yè)主的信任,樹立
好企業(yè)形象。
②工程施工組織設(shè)計、分部分項工程施工方案預(yù)先讓業(yè)主、監(jiān)理
審核,在業(yè)主、監(jiān)理同意后方可組織實施。分項工程完成后,按規(guī)定
提前以書面形式提請業(yè)主及監(jiān)理工程師驗收,符合要求后方可隱蔽,
進行下道工序施工。接受業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師的指令,配合業(yè)
主、監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查工程施工全過程,是工程保質(zhì)按期完成的前
提和保障。
③嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范及有關(guān)施工操作規(guī)程組織施工,對于
發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計方或業(yè)主確認,經(jīng)設(shè)計方、業(yè)主方統(tǒng)一
施工方法并出具書面文件后方可組織實施。
④施工中出現(xiàn)的問題,及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師或其代
表匯報,并提出整改意見,經(jīng)業(yè)主或設(shè)計師同意后實施。
⑤工地所有勞動力、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足工程施工質(zhì)
量的需要,同時也要滿足施工安全的需要。
4、工地環(huán)境
(1)場地布置:充分考慮工程施工的需要,合理布置施工場地,
保持場容場貌整潔,保持工地內(nèi)外施工道路順暢。
(2)文明施工:加強文明施工管理,保持施工現(xiàn)場、施工道路整
潔有序,夜間施工、工地垃圾處理必須取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的許可,施
工噪音應(yīng)符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求。
(3)安全管理:工地設(shè)保衛(wèi),負責(zé)工地內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。施工
開始及時與安全部門取得聯(lián)系,辦理一切手續(xù)并簽訂安全責(zé)任協(xié)議,
做好工地安全保衛(wèi)工作。
5、施工步驟
(1)施工原則:
先地下后地上,先主體后裝飾,先土建后安裝,在確保質(zhì)量的前
提下,裝飾工程與其它分部分項工程組織交叉穿插施工。
(2)單位工程施工順序
基礎(chǔ)工程一主體工程一屋面工程一門窗工程一樓地面工程一內(nèi)外
裝飾工程一水電安裝工程。
(3)主要分部工程施工順序
①基礎(chǔ)工程:
施工準(zhǔn)備一測量放線一復(fù)核f樁基施工一土方開挖一樁頭處理、
基坑清理驗槽一澆墊層一基礎(chǔ)鋼筋及模板一基礎(chǔ)硅一磚基礎(chǔ)f防潮層
一回填土一基礎(chǔ)驗收。
②主體工程:
鋼結(jié)構(gòu)制作(基礎(chǔ)工程施工時必須同時進行)安裝一抄平放線一
墻體砌筑一構(gòu)造柱、圈梁鋼筋扎筋、支模、澆筑。
③室內(nèi)裝飾:
墻面抹灰一樓地面一外墻涂料一水電安裝調(diào)試一清理f竣工。
④室外裝飾:
施工準(zhǔn)備一(結(jié)構(gòu)面毛化處理、門窗安裝等)一根據(jù)外墻裝飾及
基層要求貼餅沖筋一基層處理一外墻裝飾一門窗扇安裝一清理外裝飾
面一室外踏步、散水、下水道一清理一交工驗收。
6、機械設(shè)備的選擇
(1)佐施工機械
根據(jù)本工程的施工特點,主要碎采用商品碎,現(xiàn)場配備兩臺
JZC-350型攪拌機,滿足本工程零散碎的施工需要。
(2)木工機械:采用綜合型鋸刨機械兩套。
(3)其它機械:鋼筋加工機械,切、彎綜合加工機械,水平碰焊
機配備齊全。
7、模板選擇
本工程模板主要用于基礎(chǔ)工程,由于夾板、復(fù)合模板強度高,材
料重量輕,便于組合,接縫嚴(yán)密,施工速度快。根據(jù)以上特點本工程
模板全部采用18mm夾板復(fù)合模板、木楞、鋼管排架支撐組合體系。
四、施工組織管理
為了按期、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地完成本工程的各項生產(chǎn)任務(wù),本
公司將按項目法進行管理組織施工,成立項目經(jīng)理部,建立以項目經(jīng)
理為核心的管理層,實行目標(biāo)管理。由項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對工程
安全、質(zhì)量、進度、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟效益等各方面負責(zé),
項目管理部下設(shè)七個職能部門,由各類專業(yè)人員組成施工管理層,實
行層層負責(zé),各部門對項目經(jīng)理負責(zé)。項目經(jīng)理及各部門負責(zé)人由公
司選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強、有豐富施工經(jīng)驗、足以勝任本工程
施工的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。
項目施工管理體系網(wǎng)絡(luò)見附表
項目部施工管理體系網(wǎng)絡(luò)
施質(zhì)生成機安主地
X里產(chǎn)本具全材材
技檢指預(yù)模文供供
術(shù)驗揮測板明應(yīng)應(yīng)
五、項目經(jīng)理部主要組成及其管理職責(zé)
1、項目經(jīng)理
代表企業(yè)法人,對本工程全面負責(zé),其職責(zé)為:負責(zé)項目經(jīng)理部
的全面工作,溝通部門之間,項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間,與公司之間,
與業(yè)主及各橫向單位之間的關(guān)系。
2、項目副經(jīng)理
(1)對本項目部的工程質(zhì)量負責(zé),對履行合同負直接責(zé)任。
(2)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量
體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理目標(biāo),對項目質(zhì)量指標(biāo)的完成負
貝。
(3)組織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對項目
的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責(zé)任。
(4)負責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項目部的貫徹
和落實。
(5)組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保護各種原始
資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
(6)參加工程回訪,負責(zé)工程維修工作。
(7)組織好本項目部的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動。
3、項目質(zhì)檢員
(1)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),積極協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負
責(zé)人做好項目工程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)參加檢查、復(fù)核新開工程的軸線定位、標(biāo)高、尺寸。
(3)負責(zé)對分項工程檢查、簽證,參加分部工程評定,嚴(yán)格執(zhí)行
上道工序未經(jīng)檢驗合格,不得轉(zhuǎn)入下道工序的規(guī)定。
(4)對本項目工程質(zhì)量實行全面檢查、跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時
通知項目部組織整改,并跟蹤檢查。
(5)協(xié)助項目材料員做好檢驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識。
(6)協(xié)助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置,發(fā)現(xiàn)
一般或嚴(yán)重不合格,必須及時向上級報告。
(7)對不合格的過程或物資,有權(quán)否決或下發(fā)《質(zhì)量整改通知書》。
(8)參加項目部召開的工程質(zhì)量會議,每天認真記好質(zhì)量檢查日
記。
(9)參與工程質(zhì)量事故的分析和處理工作。
4、項目安全員
(1)協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)管理本項目工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨
和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)以及本公司《安
全生產(chǎn)、文明施工程序》,推動本施工項目安全管理“達標(biāo)”工作和安
全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位,了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài),
協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意
見,督促整改,負責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象,督促正確
使用安全“三寶”,抓好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作,監(jiān)督現(xiàn)
場施工用電、機具及各種安全防護設(shè)施完整有效、使用安全。
(3)參加分公司組織的安全檢查,對查出的隱患及時提出整改意
見,并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改,發(fā)現(xiàn)重大險情時,
應(yīng)立即通知停工,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排除措施。
(4)對工程項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施積極提出合理建
議,對安全技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督。
(5)協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人安全“三級”教育,檢查督促班組
長做好班前安全教育工作。
(6)做好日常項目施工安全檢查情況的記載,協(xié)助項目部資料員
做好安全管理資料工作,做好記載詳細,資料齊全,歸檔及時。
(7)參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項目部提出整
改措施,并督促按期實施。當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時,應(yīng)及時向上級報
告,組織人員保護好事故現(xiàn)場,配合上級進行事故調(diào)查。
(8)負責(zé)本項目的安全防護設(shè)施、機具設(shè)備(施工用電、腳手架、
塔吊、機具)的初驗收工作,參與公司組織的復(fù)驗工作,對各種安全
防護設(shè)施的安全使用負責(zé)監(jiān)督、檢查。
5、項目材料員
(1)負責(zé)對進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送驗,及時收集有關(guān)技術(shù)
文件資料。
(2)負責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識工作。
(3)對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,待驗的物資
須作出明顯標(biāo)識,以防混用,緊急放行的材料,負責(zé)提出申請,作出
明顯標(biāo)識,做好記錄。
(4)認真做好物資進耗明細帳及單位工程材料、構(gòu)件分月臺帳,
嚴(yán)格堅持“先進后出”的原則,做好領(lǐng)用記錄,做到帳、卡、物相符,
定期進行實物清查和盤點工作。
(5)妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄,及時填寫材料跟蹤
表,保持可追溯性。
(6)按施工平面圖堆放物資,做到磚堆成方,砂石入池,督促隊
組做到隨做隨清,日做日清,工完料清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場。
(7)對有環(huán)境要求物資的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,
防止因貯存不當(dāng)造成損失。主要負責(zé)材料詢價、采購、計劃供應(yīng)、管
理、運輸。工具的管理,租賃以及配套使用等項工作。
6、項目機電員:
(1)參照質(zhì)量計劃(施工組織設(shè)計)及時編制填報設(shè)備使用進(退)
場調(diào)撥單。
(2)滿足保證設(shè)備進(退)場時的安全條件,參加進場設(shè)備的安
裝、調(diào)試、驗收工
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