安全具體實施方案【范例28篇】

安全具體實施方案【范例28篇】

安全實施方案范文匯總篇1

一、總體要求和工作目標(biāo)

認(rèn)真貫徹落實上級文件會議和領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求，全面深入排查治理非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)隱患，強化安全措施，繼續(xù)提升非煤礦山及相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，鞏固完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制。要通過開展大檢查活動，全面摸清轄區(qū)各非煤礦山、等行業(yè)安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，全面落實非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

二、時間安排

即日起對轄區(qū)所有非煤礦山及相關(guān)行業(yè)集中教訓(xùn)安全生產(chǎn)大檢查

三、主要內(nèi)容

1、貫徹落實上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作會議、指示精神，以及專家會診查出的隱患是否進(jìn)行整改。。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，作業(yè)規(guī)程是否完善、安全檢查、隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、教育培訓(xùn)等各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，隱患排查整改是否落實，隱患整改措施、責(zé)任、資金、人員時限、預(yù)案是否到位。

3、礦山是否按設(shè)計采取自上而下分層開采，是否嚴(yán)格控制采場作業(yè)人數(shù)，小型露天礦作業(yè)人員不得超過9人，嚴(yán)禁無關(guān)人員通過，頁巖礦山是否實行無爆破作業(yè)方式的機(jī)械挖掘、鏟裝作業(yè)，排土場等安全管理措施是否落實到位。

4、深刻吸取事故教訓(xùn)，按照“四不放過”的原則，認(rèn)真查處事故、嚴(yán)格責(zé)任追究，舉一反三，落實整改措施等情況。

5、作業(yè)規(guī)程不完善，缺少針對性和可操作性，以及現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的。

6、應(yīng)急救援隊伍、裝備不健全，應(yīng)急預(yù)案制定修訂演練不及時，以及自救裝備配備不足、使用培訓(xùn)不夠的。

7、重大火災(zāi)隱患整治情況企業(yè)是否開展重大火災(zāi)隱患專項整治行動，是否針對重大火災(zāi)隱患整改的難易程度、危害等級，分類制訂整治計劃，明確整改措施和時限，是否建立制訂火災(zāi)隱患排查整治臺賬和檔案，

8、其他違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為；

四、方法步驟

（一）自查整改階段。非煤礦山行業(yè)企業(yè)要立即對照重點整治內(nèi)容及要求逐條進(jìn)行檢查。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改；對一時難以整改的，要制定整改方案，做到責(zé)任、資金、措施、時限和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。企業(yè)的自查整改情況要形成書面報告。

（二）集中整治階段。在企業(yè)自查和整改的基礎(chǔ)上，按照分級管理和屬地管理原則，鄉(xiāng)安辦組織力量對非煤礦山及相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行集中檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要依法采取責(zé)令整改、掛牌督辦、停產(chǎn)整頓等措施，確保專項整治取得實效。

（三）重點抽查階段。鄉(xiāng)安委會對大檢查活動開展情況和有關(guān)企業(yè)自查自糾情況、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全過程的督查、抽查和專項檢查。

五、工作要求

各企業(yè)從講政治的高度認(rèn)識此次大檢查活動的重要性，堅持“企業(yè)自查是基礎(chǔ)、部門督查是關(guān)鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標(biāo)”的工作原則，各企業(yè)迅速制定大檢查工作實施方案。并組織專業(yè)力量全面自查，及時治理安全隱患。認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不留盲區(qū)和死角。鄉(xiāng)安委會對檢查走過場、要求不嚴(yán)格、管理不到位、整改措施不落實造成重大安全事故的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

安全實施方案范文匯總篇2

為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司安全文化建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實20xx年度安全文化宣傳的總體要求，緊緊圍繞安全供水中心工作，全員參與風(fēng)險管理，加強安全文化的宣傳工作，不斷提高職工安全素養(yǎng)和安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。安全文化宣傳活動方案策劃如下：

一、目的

加強安全文化宣傳提高職工安全意識。

二、文化宣傳主題

1、集團(tuán)公司的安全理念。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3、安全生產(chǎn)月。

4、安全生產(chǎn)法。

5、企業(yè)安全制度。

6、消防安全。

7、供用電安全。

8、提高安全意識，保證高峰供水。

9、加強規(guī)范化管理。

10、強化9S管理。

11、安全、逃生常識。

12、職業(yè)、健康常識。

三、宣傳形式

（一）充分利用媒體、社會活動加大宣傳力度

1、遵守公司對外宣傳的規(guī)定，加強與新聞單位溝通，充分運用報紙、電視等進(jìn)行宣傳，努力擴(kuò)大集團(tuán)公司影響力。

2、積極參與一些大型節(jié)日活動（例如：安全生產(chǎn)月、世界水日、中國水周……）和社會公益活動。

3、充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有宣傳載體，如網(wǎng)站、微博、微信、《清聲源韻》內(nèi)刊等，普及安全知識，推廣企業(yè)安全文化。

（二）戶外宣傳

1、在生產(chǎn)現(xiàn)場重要位置懸掛警示標(biāo)志、安全標(biāo)語。

2、宣傳欄和黑板報。

3、“安康杯”安全文化長廊。

（三）開展豐富多彩的宣傳活動

1、開展知識競賽、安全生產(chǎn)月、新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)交流等活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。

2、開展設(shè)備點檢、操作規(guī)程等培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。

3、組織開展消防演練、治安演練、應(yīng)急停送電演練等，鍛煉職工應(yīng)急處置能力。

四、工作要求

1、文化宣傳主題內(nèi)容僅供參考，各部門靈活運用。

2、梳理生產(chǎn)現(xiàn)場的各類安全標(biāo)語，過期、污損的`或者影響宣傳效果的及時清除。

3、安全文化宣傳欄、黑板報需及時更新，通報近期安全工作情況、上級精神、常識等。要求文化宣傳欄每季度至少更新一次，黑板報每兩個月至少更新一次。遇有專題活動時及時更新。

4、黑板報圖片按集團(tuán)公司要求及時采集、編輯，每季度末報企業(yè)管理處，納入季度考核。

企業(yè)管理處

20xx年xx月xx日

安全實施方案范文匯總篇3

20xx年是我公司深入完善和落實安全節(jié)能管理制度，抵御國際金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)重沖擊，推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要一年。為落實安全發(fā)展，堅持“安全第一預(yù)防為主，關(guān)愛生命安全發(fā)展”方針，奏響“安全發(fā)展，促進(jìn)和諧”主旋律，推進(jìn)各項安全措施的有效落實，進(jìn)一步促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)好轉(zhuǎn)，開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動，為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，樹立傳播“安全第一，預(yù)防為主，關(guān)愛生命安全發(fā)展”安全理念，著重強化我公司全體員工的安全意識，全面提高人員安全素質(zhì)；同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實效和實際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合，“強化員工預(yù)知風(fēng)險的意識，提高預(yù)知危險的能力”；積極倡導(dǎo)以人為本，誠實守信，營造全員參與的企業(yè)安全文化氛圍，最終實現(xiàn)公司“零工傷、零災(zāi)害、零污染”的“三零”目標(biāo)。

二、活動主題

《安全責(zé)任，重在落實》

三、活動時間

安全生產(chǎn)月活動于20xx年6月1日至6月30日開展。6月第一個星期為安全宣傳周；第二個星期日（即6月14日）為安全生產(chǎn)知識競賽周；第三周為安全意識提高，安全隱患排查周；第四周為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，專題教育周。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，安環(huán)部負(fù)責(zé)組織宣傳，實施相關(guān)安全活動。

五、活動形式和內(nèi)容

“安全生產(chǎn)月”活動要與開展的爭創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動緊密結(jié)合起來，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，爭創(chuàng)“安全先進(jìn)科室”活動要見到具體成效，逐步形成基層團(tuán)隊安全文化氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

活動的具體內(nèi)容主要有七項：

1、廠門入口、馬路的顯耀處張掛“安全第一預(yù)防為主，關(guān)愛生命安全發(fā)展”，“全民動員深入現(xiàn)場查隱患防微杜漸”，“全員參與采取措施防止事故永保平安”等宣傳橫幅；（6月1日完成）

2、各科室單位開辟一個與“安全生產(chǎn)月”活動主題“關(guān)愛生命安全發(fā)展”相關(guān)的安全專欄。設(shè)置法律法規(guī)、事故案例、安全工作動態(tài)、隱患識別、經(jīng)驗交流等內(nèi)容；安環(huán)處組織人員評核，評出前三名，獎金分別為600元，500元，400元。（6月8日前完成）

3、與工會聯(lián)合舉辦一次安全知識競賽活動，安環(huán)部承辦，各單位組織參與勞動技能安全知識競賽活動。（6月8---6月16日）

4、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員1篇，職工1篇）與主題“關(guān)愛生命安全發(fā)展”相關(guān)的文章。要求：職員文章字?jǐn)?shù)在1500字以上，職工文章字?jǐn)?shù)在1000字以上，理論聯(lián)系實際獲高分，下載文章不獲獎，在6月10日前上報到安環(huán)處。由安環(huán)處組織相關(guān)人員評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，獎金分別為500，400，300；職員，職工優(yōu)秀獎各5名并給予獎勵100元，參與人員發(fā)紀(jì)念獎（6月7日---6月23日）。

5、各科室要以本次活動為契機(jī)，認(rèn)真組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查：查生產(chǎn)場所存在危險因素的操作規(guī)范是否健全及員工貫徹落實情況；查員工安全意識及工作中存在的“三違”現(xiàn)象；查安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施（包括設(shè)備隱患改善，工藝安全等），將檢查出的`問題以提案方式整理匯總，制定改善對策和改善完成日期，部門主管簽核。副本（6月25日前）送至安環(huán)處備案；以數(shù)量評比出前三名，獎金分別為1000元，800元，600元（6月15日---6月25日-）

6、參與紀(jì)念獎紀(jì)念獎20xx元

六、活動要求

（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

各單位領(lǐng)導(dǎo)要重視本次活動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報道，在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好落實，保障各項活動有效進(jìn)行。

（二）各單位制定

各科室要按照安全月活動方案要求，結(jié)合實際，安排好活動的具體落實時間和負(fù)責(zé)人等。

主旨：20xx年安全生產(chǎn)月活動獎金

活動內(nèi)容：

1、“安全責(zé)任、重在落實”相關(guān)的安全專欄，科室評比，評出前三名，獎金分別為600元，500元，400元。

2、以科室為單位，發(fā)表兩篇（職員1篇，職工1篇）與主題“關(guān)愛生命安全發(fā)展”相關(guān)的文章安環(huán)處組織相關(guān)人員評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，獎金分別為500，400，300；職員，職工優(yōu)秀獎各5名并給予獎勵100元。

3、科室操作規(guī)范，隱患改善等提案周活動，部門主管簽核后，安環(huán)處以數(shù)量評比出前三名，獎金分別為1000元，800元，600元

4、參與科室和人員紀(jì)念獎20xx元。

上述活動經(jīng)費9300元有工安基金出。

安全實施方案范文匯總篇4

20xx年3月31日是第XX個“全國中小學(xué)生安全教育日”，為了更好貫徹落實上級有關(guān)規(guī)定的精神，我們將圍繞“強化安全意識，提高安全素養(yǎng)”這一主題，根據(jù)班內(nèi)的一些實際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，使幼兒在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護(hù)自救能力，并以此為契機(jī)進(jìn)一步強化各項安全工作。

一、安全活動時間：

20xx年3月31日――4月4日

二、安全活動主題：

“強化安全意識，提高安全素養(yǎng)”

三、安全活動目標(biāo)：

1、增強幼兒的自我保護(hù)意識，提高家長的安全意識。

2、學(xué)會正確的自救方式（防火、防震、防踩踏）

3、學(xué)會在遇到危險時，如何逃脫。

4、知道最基本的救助電話號碼（119、110、120）

5增強孩子的應(yīng)變能力。

四、安全活動實施的過程：

（一）、集體教學(xué)活動：（圖片、多媒體資源、視頻、圖書）

1、防震演練：

目標(biāo)：學(xué)會正確的防震方法，學(xué)會自救。

2、防火演練：

目標(biāo)：能夠快速的逃離現(xiàn)場，知道遇到火災(zāi)時如何逃生、自救。

3、情景表演：陌生人、獨自在家

目標(biāo)：增強幼兒的安全意識，不要隨便接觸陌生人、不要聽陌生人的甜言蜜語。

4、小心鉛筆

目標(biāo)：學(xué)會正確的使用自己的鉛筆，不要將鉛筆放在嘴巴中，不能用鉛筆弄傷他人。

5、安安全全用電器

目標(biāo)：能正確使用家中常用的、簡單的小家電，知道正確的操作方式。未學(xué)會之前不能隨便亂動按鈕。

6、食品包裝上的秘密

目標(biāo)：學(xué)會認(rèn)識食品包裝上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量安全標(biāo)志。學(xué)會辨別過期、腐爛、變質(zhì)、有異味的食物，知道食品變質(zhì)后不能食用。

7、傳染病要預(yù)防：

目標(biāo)：了解紅眼病、水痘、手足口等傳染病的傳播途徑以及預(yù)防方法。養(yǎng)成勤洗手的好習(xí)慣。

（二）家園合作:

1、利用博客、QQ群、飛信向家長轉(zhuǎn)發(fā)、宣傳有關(guān)安全的活動而對文章，提高家長的安全意識，引導(dǎo)家長在家中和孩子進(jìn)行相關(guān)的安全活動。增強孩子對安全的意識。

2、請家長和孩子在家中進(jìn)行安全相關(guān)的教育活動，并將活動過程拍下來，傳到群中大家一起分享、交流學(xué)習(xí)。

3、引導(dǎo)家長利用身邊的一切教育資源教育孩子，抓住每一個教育契機(jī)。

（三）宣傳活動：

1、在室外的'宣傳欄中粘貼有關(guān)安全的文章，讓家長閱讀。

2、宣傳相關(guān)的安全繪本書籍，讓孩子閱讀從書本中學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識。

3、本周中將和孩子一起創(chuàng)設(shè)有關(guān)安全的主題墻。

教育是安全的前提，安全是教育的保障。我們必須始終堅持把幼兒的安全教育工作貫穿于幼兒園教育的全過程，落實人人參與的要求，警鐘長鳴，常抓不懈，確保幼兒在安全的環(huán)境中健康成長。

安全實施方案范文匯總篇5

1、編制依據(jù)

按照平?jīng)龉╇姽尽蛾P(guān)于印發(fā)平?jīng)龉╇姽尽鞍踩辍被顒訉嵤┓桨傅耐ㄖ罚ㄆ诫姲舶l(fā)〔20xx〕41號）要求，結(jié)合公司20xx年安全工作實際及年度重點工作特編制110kV張家川牽引變供電工程施工項目部“基建安全主題”活動實施方案。

2、“基建安全主題”活動的思路、主題和目標(biāo)

活動思路

認(rèn)真貫徹落實平?jīng)龉╇姽尽盎ò踩黝}”活動實施方案的通知和20xx年度工作會議精神，以提升本工程建設(shè)安全質(zhì)量為目的。

以“基建安全主題”活動為載體，以深化隱患排查和風(fēng)險管控為手段，以隊伍、作風(fēng)和制度建設(shè)為保障，樹立“大安全”理念，圍繞“安全生產(chǎn)、建設(shè)質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、依法治企、品牌建設(shè)”六個方面的工作，提高思想認(rèn)識，落實全員責(zé)任，加強基礎(chǔ)管理，深化隱患治理，消除安全風(fēng)險，促進(jìn)項目部安全健康發(fā)展。

活動主題

安全第一：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅持速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一，堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全，提升安全發(fā)展質(zhì)量，提升項目部本質(zhì)安全水平。

穩(wěn)定至上：堅持依法從嚴(yán)治企，落實維穩(wěn)責(zé)任制，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

服務(wù)為本：履行“四個服務(wù)”宗旨，堅持“你用電、我用心”，落實“三個十條”，加強品牌建設(shè)，營造和諧發(fā)展環(huán)境。

活動目標(biāo)

加強施工隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升全員素質(zhì)，構(gòu)建常態(tài)機(jī)制，全面提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力和水平，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，不發(fā)生“三指定”事件，不發(fā)生越級上訪、集體上訪事件，不發(fā)生負(fù)面輿情事件，保障項目部工作安全健康發(fā)展。

3、“基建安全主題”活動的內(nèi)容和組織

項目部開展“基建安全主題”活動，要切實體現(xiàn)“大安全”理念，落實“大建設(shè)”體系建設(shè)期間的各項要求，突出項目部工作中的全面、全員、全過程、全方位要求，涵蓋與工程業(yè)務(wù)相關(guān)的各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，落實工作中各施工隊伍職責(zé)，重點做好以下五個方面的工作：

項目部建設(shè)安全

貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)安全管理要求，加強安全重要環(huán)節(jié)管控，重點強化施工安全管理，全面落實施工安全風(fēng)險防控責(zé)任，深化施工安全隱患排查治理，全面開展施工安全管理評價，加強應(yīng)急管理和信息報送，強化安全評價考核與責(zé)任追究，確保實現(xiàn)“兩不發(fā)生”，即防止發(fā)生基建人身、設(shè)備和電網(wǎng)事故，杜絕群傷群亡事故，確?；ò踩置?。

項目部建設(shè)質(zhì)量

積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化體系應(yīng)用，落實各級人員責(zé)任；強化制度執(zhí)行，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)；強化質(zhì)量考核，牢固樹立質(zhì)量意識；全面執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，保障工程建設(shè)質(zhì)量；抓好施工準(zhǔn)備階段的管控，把好開工審核關(guān)口；加強施工過程質(zhì)量管控，重點做好對設(shè)備材料驗收、工藝組織落實、人員到崗到位和各級驗收等環(huán)節(jié)，及時糾正質(zhì)量偏差，確保建設(shè)全過程質(zhì)量管理到位；以保證基建工程“實現(xiàn)四個100%，”即：實現(xiàn)單位工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率100%；標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率100%；工程實現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；杜絕一般質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。

項目部隊伍建設(shè)

加強隊伍力量建設(shè)，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)隊伍專業(yè)管理辦法》、《國家電網(wǎng)公司關(guān)于規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強基建關(guān)聯(lián)隊伍管理的指導(dǎo)意見》規(guī)定，提升項目部隊伍整體能力素質(zhì)和安全質(zhì)量管控水平，加強施工隊伍的技能培訓(xùn)及施工人員責(zé)任的落實，健全突發(fā)事件處理機(jī)制，來確保隊伍建設(shè)管理規(guī)范、和諧穩(wěn)定。

項目部建設(shè)管理

全面貫徹《國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平的決定》，認(rèn)真落實《國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法》，施工班組、每一道關(guān)鍵工序和每一項施工措施中切實執(zhí)行，努力實現(xiàn)依法開工、有序推進(jìn)、均衡投產(chǎn)。為工程建設(shè)安全提供保障。

項目部技術(shù)管理

強化工程技術(shù)管理，加強對施工安全和建設(shè)質(zhì)量的支撐和保障，深化“三通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，落實“強條”、標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計及典型性設(shè)計要求，整治工程建設(shè)質(zhì)量通病。

4、推進(jìn)計劃

動員部署

向各個施工隊伍下發(fā)學(xué)習(xí)，組織宣傳。

全面推進(jìn)階段

在施工現(xiàn)場通過張貼宣傳畫、橫幅、組織專題討論等多種方式，營造濃厚的“基建安全主題”活動氛圍。

全面落實和執(zhí)行國網(wǎng)有關(guān)規(guī)范電網(wǎng)工程建設(shè)市場和加強建設(shè)關(guān)聯(lián)隊伍管理的措施和規(guī)定，規(guī)范隊伍管理，提升隊伍能力和水平。

在項目管理中，落實實施方案的要求，嚴(yán)格按照實施方案確定的內(nèi)容開展工作。

5、“基建安全主題”活動重點措施

工程建設(shè)安全

建立健全工程建設(shè)安全管理體系

將工程建設(shè)安全管理體系建設(shè)作為核心任務(wù)來抓，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)總體方案完成以下主要工作：整理和完善近年來頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項規(guī)章制度，在施工隊伍中組織開展專項培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計劃，豐富培訓(xùn)形式，使施工人員全面了解掌握項目部工程建設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求；根據(jù)《施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》中的職責(zé)分工，全面落實項目部管理職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)人員充實到施工項目部，逐步解決施工項目部管理力量不足、人員兼職現(xiàn)象嚴(yán)重的情況。嚴(yán)格按照國家及國網(wǎng)基建應(yīng)急管理有關(guān)規(guī)定，抓好基建事故應(yīng)急處理工作。抓好工程項目安全管理制度的執(zhí)行考核，落實制度執(zhí)行與工程結(jié)算掛鉤機(jī)制，加強執(zhí)行過程的監(jiān)督、考核與評價，保證各項要求有效貫徹。

加強安全措施和現(xiàn)場落實

將安全技術(shù)措施完備情況與開工、工程轉(zhuǎn)序等環(huán)節(jié)掛鉤。工程管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)施工班組實施落實技術(shù)要求，驗證措施的實用性和可靠性，及時修訂完善施工技術(shù)方案。提高施工安全方案的編制水平，保證施工技術(shù)方案的科學(xué)完整編制，根據(jù)識別、預(yù)判的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容編制控制措施，強化安全技術(shù)措施的全面性、針對性和可操作性，重點提升安全技術(shù)措施編制的技術(shù)水平。加強安全技術(shù)措施的審批把關(guān)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的交底制度，保證全員參加，突出交底效果，確保施工人員掌握安全風(fēng)險及防控措施，強化執(zhí)行與監(jiān)督。

加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查和評價力度

強化管理人員到崗履責(zé)，加強對風(fēng)險因素的監(jiān)控策劃和動態(tài)調(diào)整，建立長效溝通、通報機(jī)制，重點檢查施工安全技術(shù)措施逐項落實情況，徹底解決制定方案和實際操作“兩張皮”現(xiàn)象。特別加強對近電作業(yè)、交叉跨越作業(yè)、起重機(jī)械安裝拆卸、深基坑開挖等高危作業(yè)環(huán)節(jié)的重點監(jiān)護(hù)。強化對監(jiān)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核評價，明確各工程建設(shè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任人，

加強安全教育培訓(xùn)管理

本著穩(wěn)步推進(jìn)、重在培訓(xùn)、提高素質(zhì)、夯實基礎(chǔ)、結(jié)合實際、繼承創(chuàng)新的原則，在推進(jìn)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險管理的同時，強化教育培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員安全風(fēng)險意識和管控能力，以檢查督導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，以分層級的方式，開展安全教育培訓(xùn)工作。

全面推行現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化

依據(jù)國網(wǎng)公司《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，在施工現(xiàn)場全面落實基建工程“六化”要求，即“安全管理制度化，安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場布置條理化，機(jī)料擺放定制化，作業(yè)行為規(guī)范化，環(huán)境影響最小化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，加強施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場文明施工環(huán)境，提高安全施工保證度。

加強設(shè)備材料的質(zhì)量控制措施，及時向相關(guān)管理部門反饋質(zhì)量問題

加強技術(shù)規(guī)范書審查流程。各專業(yè)人員認(rèn)真審查把關(guān)，并履行簽字制度，從源頭上提高設(shè)備材料的技術(shù)水平。加強設(shè)備材料管理。把好進(jìn)場檢驗關(guān)。設(shè)備材料到貨后，施工項目部、供應(yīng)商和物資管理人員對主要設(shè)備進(jìn)行到貨驗收和開箱檢查，形成驗收意見及結(jié)論并由各方共同簽署后反饋至公司物流中心。加強質(zhì)量跟蹤管理。在安裝、調(diào)試和驗收期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備材料質(zhì)量不符合要求時，施工項目部提請物資管理部門協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)重時作退貨處理并依據(jù)合同追究供應(yīng)商違約責(zé)任。

加強質(zhì)量通病防治工作，細(xì)化質(zhì)量通病編制、實施措施

施工項目部編制《工程質(zhì)量通病防治措施》，根據(jù)批準(zhǔn)的防治措施，對施工人員進(jìn)行專項技術(shù)交底，并確保措施落實到位；工程完工后，編制《工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)》。

全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，明確責(zé)任，實現(xiàn)應(yīng)用率100%的目標(biāo)

項目部根據(jù)業(yè)主“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用目標(biāo)；施工項目部在“工程創(chuàng)優(yōu)施工實施細(xì)則”

中，明確應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的`名稱、數(shù)量，制定“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用的技術(shù)措施和控制要點；在施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中，明確“標(biāo)準(zhǔn)工藝”流程和操作要點；制作“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用樣板。

規(guī)范驗收管理，加強各驗收環(huán)節(jié)的責(zé)任考核

施工項目部組織進(jìn)行工序驗收和班組自檢、項目部復(fù)檢工作。

加強基建管控信息管理，提高信息錄入的正確性、及時性、完整性

加大對項目部管控安全質(zhì)量信息錄入情況的檢查，要求必須實時、規(guī)范的錄入工程管理過程文件，按時上報月度報表，并責(zé)任到人。

加強數(shù)碼照片管理，充分發(fā)揮數(shù)碼照片管控作用

按照國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于數(shù)碼照片的管理要求，項目部指定專人，規(guī)范開展數(shù)碼照片的采集、整理、匯總工作。每月對采集的數(shù)碼照片整理的及時性、完整性和規(guī)范性進(jìn)行檢查。

嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，做好工程項目采購計劃、物資供應(yīng)，施工、竣工驗收等重點環(huán)節(jié)的管控。

在項目部工程大力推廣“三通一標(biāo)”，積極應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化成果，提高工程質(zhì)量、效率及質(zhì)量工藝水平。

加強現(xiàn)場督導(dǎo)和檢查，通過定期檢查和隨機(jī)抽查、等方式對工程進(jìn)行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查，及時解決工程建設(shè)現(xiàn)場存在的安全、質(zhì)量問題。

6、“基建安全主題”活動工作要求

項目部深刻把握開展“基建安全主題”活動的內(nèi)涵，深刻認(rèn)識安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的極端重要性，切實增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和憂患意識，樹立“大安全”理念，將安全穩(wěn)定和服務(wù)工作作為項目部發(fā)展的生命線，全力以赴，抓實抓好。

項目部要把“基建安全主題”活動作為安全穩(wěn)定和服務(wù)工作的強有力抓手，一級抓一級，層層抓落實。項目經(jīng)理要對活動親自部署、親自督辦，項目總工具體負(fù)責(zé)，項目部其他成員齊抓共管。

項目經(jīng)理要深入施工班組，開展調(diào)研，對不安全問題、不穩(wěn)定因素做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并加以解決，確保“基建安全主題”活動不流于形式，不作表面文章。

項目部將組成“基建安全主題”活動專項檢查組，對各部室“基建安全主題”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果納入月度業(yè)績考核，并作為年度綜合業(yè)績考核的重要內(nèi)容。

7、“基建安全主題”活動小組。

項目部成立“基建安全主題”活動推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)“基建安全主題”活動推進(jìn)實施，人員組成如下：

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部，具體負(fù)責(zé)“基建安全主題”活動推進(jìn)實施方案的編制，組織活動實施、考核和總結(jié)工作。

安全實施方案范文匯總篇6

為扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面加強安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”，依據(jù)省、市安委辦《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的實施方案》，結(jié)合我市房屋拆除實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、提高安全生產(chǎn)保障能力為目標(biāo)，充分發(fā)揮房屋拆除監(jiān)管部門的引導(dǎo)推動作用和拆除企業(yè)的安全生產(chǎn)主體作用，加大安全生產(chǎn)保障資金投入，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)改造與科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)水平和事故預(yù)防與應(yīng)對能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、建設(shè)內(nèi)容及重點項目

（一）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

1、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃、制度和規(guī)范

（1）按照市安委會開展各類安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作的要求，進(jìn)一步強化安全標(biāo)準(zhǔn)在市場準(zhǔn)入方面的規(guī)范作用。

（2）大力推進(jìn)新技術(shù)和新設(shè)備的使用，淘汰落后和嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的設(shè)備，提升拆除企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

（3）按照“一年打好基礎(chǔ)、兩年初步完善、三年基本規(guī)范、四年全面達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)任務(wù)，督促各拆除企業(yè)制定20xx年至20xx年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃，采取切實可行的措施，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。

（4）總結(jié)推廣近年來相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策措施

（1）把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與房屋拆除資格證書年審、風(fēng)險抵押金、工傷保險費率等掛鉤，建立健全拆除企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的激勵機(jī)制。

（2）依托社會相關(guān)團(tuán)體、中介組織，建立拆除企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評機(jī)制，為全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供技術(shù)服務(wù)。

（3）加強對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)管，把標(biāo)準(zhǔn)化工作與房屋拆除安全整治、隱患排查治理等有機(jī)地結(jié)合起來，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案備案制度提高監(jiān)管效果。各區(qū)要根據(jù)本地實際，做好推動本地區(qū)本行業(yè)拆除企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（二）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)

按照拆除企業(yè)為主、政府扶持的原則，加大投入，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高整體裝備水平和救援能力。

1、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系建設(shè)

（1）積極建設(shè)房屋拆除安全生產(chǎn)指揮中心體系，使之平時實現(xiàn)信息上下聯(lián)系、左右溝通、及時反映和匯總各區(qū)安全生產(chǎn)信息的有效途徑，成為市辦指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作、傳達(dá)政令、工作交流、救援演練的重要平臺。事故狀態(tài)下，向指揮者提供專業(yè)救援方案等。

（2）逐步推動市區(qū)本行業(yè)安全監(jiān)管現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和資源，配備必要設(shè)備，完善應(yīng)急平臺的通信網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，實現(xiàn)與市安委會互聯(lián)互通和信息共享。

2、加快房屋拆除應(yīng)急救援體系建設(shè)步伐

建立和完善房屋拆除應(yīng)急救援體系，在房屋拆除企業(yè)建立應(yīng)急救援隊伍，并配備必要的救援裝備，進(jìn)行必要的培訓(xùn)和演練，以提高裝備水平和救援能力。

（三）加快安全生產(chǎn)科技建設(shè)和裝備建設(shè)

大力實施科技興安戰(zhàn)略，加大安全生產(chǎn)技術(shù)改造、科技進(jìn)步的力度，逐步建立拆遷辦、拆除企業(yè)安全科技支撐體系，不斷提高安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科技含量和裝備的安全水平。

1、大力推進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)改造

督促拆除企業(yè)開展安全生產(chǎn)的'治理，落實房屋拆除的管理責(zé)任和措施；推動房屋高層建筑的專項技術(shù)改造和治理。

2、加強安全監(jiān)管體系監(jiān)管裝備建設(shè)

按照市安委會安全生產(chǎn)監(jiān)管體系裝備配置指導(dǎo)意見，逐步完善規(guī)范市辦安全監(jiān)管裝備配備。各區(qū)拆遷辦要加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，取得政府的支持，落實對安全監(jiān)管裝備的投入。

3、加強安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)

（1）推進(jìn)安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)。加強市辦信息系統(tǒng)建設(shè)，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)監(jiān)管信息系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)市區(qū)內(nèi)房屋拆除信息系統(tǒng)的對接。

（2）加強信息系統(tǒng)的培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管人員完全掌握和應(yīng)用信息系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面的作用。

（四）加大安全保障能力建設(shè)投入

1、市辦將貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)財政、稅收、價格等經(jīng)濟(jì)政策；協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，積極爭取應(yīng)急救援建設(shè)、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練建設(shè)、科技支撐體系建設(shè)等工程項目資金。同時，加強政策引導(dǎo)，研究制定促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)項目的政策措施，解決安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)相關(guān)問題。

2、各區(qū)拆遷辦要加大與同級政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，重點加大對轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急平臺、兼職應(yīng)急救援隊伍、安全科技支撐平臺的建設(shè)。

3、各拆除企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，著重加強各類房屋拆除應(yīng)急救援預(yù)案、兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和重大事故隱患排查治理和安全技術(shù)改造等方面的工作，真正使拆除企業(yè)成為安全生產(chǎn)保障能力的建設(shè)主體和投入主體。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各區(qū)拆遷辦要制定轄區(qū)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)工作方案，明確建設(shè)內(nèi)容、重點項目和保障措施，落實項目單位負(fù)責(zé)制和項目法人責(zé)任制。

（二）加快進(jìn)度，早見成效。安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)是一項長期任務(wù)，要統(tǒng)一規(guī)劃，周密安排，分步實施，加快建設(shè)進(jìn)度。

（三）厲行節(jié)約，節(jié)省投資。各區(qū)要結(jié)合實際，厲行節(jié)約，講求效益，在工程項目立項計劃和實施等各階段，要統(tǒng)籌考慮全過程，在滿足功能性的前提下，科學(xué)合理地選擇技術(shù)指標(biāo)，確保房屋拆除工程項目使用周期更優(yōu)化、投資更節(jié)省和使用更便利。

（四）典型示范，以點帶面。市辦將認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)工作的經(jīng)驗，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，以點帶面，推動房屋拆除行業(yè)開展技術(shù)示范。各拆除企業(yè)要自覺創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮示范工程、示范項目的示范帶頭作用。

（五）加強督導(dǎo)，不斷推進(jìn)。要把應(yīng)急平臺建設(shè)、兼職救援隊伍建設(shè)、安全科技創(chuàng)新與進(jìn)步等納入安全監(jiān)管工作計劃和工作目標(biāo)進(jìn)行考核，定期進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。

安全實施方案范文匯總篇7

為進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防和減少各類傷亡事故，保障全體員工的生命安全，根據(jù)省國防工辦關(guān)于《z省民爆行業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動實施方案》的通知鄂國爆〔20xx〕132號文件的工作部署精神的要求，結(jié)合公司實際，制定公司20xx年“安全生產(chǎn)年”活動實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“三個突出”（突出預(yù)防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責(zé)任）、“三個加強”（加強宣傳教育和隊伍建設(shè)、加強基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動），以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，促進(jìn)各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，有效遏制重特大事故的發(fā)生，堅持安全為天，預(yù)防為主，綜合治理的方針、堅持依法治安的方略、堅持“三不傷害”，“四不放過”的原則、堅持管理強安的舉措，認(rèn)真開展反“三違”和杜“四超”活動，進(jìn)一步強化班組安全管理工作，加大安全檢查力度，提升安全生產(chǎn)水平，努力完成公司安全生產(chǎn)的“四無”目標(biāo)。

二、活動主題

安全發(fā)展預(yù)防為主。

三、活動目標(biāo)

全年安全生產(chǎn)“無死亡，無重傷，無火災(zāi)，無爆炸”。以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過“安全生產(chǎn)年”活動，結(jié)合第九個“安全生產(chǎn)月”活動，促進(jìn)全員安全意識顯著增強，安全生產(chǎn)水平顯著提高，安全生產(chǎn)保障能力顯著加強，安全生產(chǎn)管理工作顯著改進(jìn)，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

四、活動內(nèi)容

1.加強安全培訓(xùn)，強化安全意識。

（1）加強公司上崗證的管理工作，嚴(yán)格培訓(xùn)，認(rèn)真考核，堅持公司新進(jìn)廠人員三級教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗（復(fù)工）培訓(xùn)，違章培訓(xùn)，培訓(xùn)面100%。

（2）加大宣傳力度，綜合部負(fù)責(zé)公司大門懸掛橫幅：“安全發(fā)展預(yù)防為主”、生產(chǎn)區(qū)大門懸掛橫幅：“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”，公司櫥窗每期一板安全專欄；安保部安全處負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)櫥窗及時更新，宣傳法律法規(guī)，安全知識及公司安全動態(tài)，車間櫥窗及時通報車間當(dāng)月的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。

（3）安保部安全處每半年對各車間以班為單位對各班員工進(jìn)行雨淋系統(tǒng)、消防快速供水系統(tǒng)、滅火器使用方法進(jìn)行全員培訓(xùn)一次。

（4）安保部安全處對各生產(chǎn)車間進(jìn)行一次生產(chǎn)事故應(yīng)急處理、疏散逃生路線模擬演練。

（5）安保部按規(guī)定期限組織特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換證工作，合格率100%。

（6）強化班前安全會議的管理，各班班前會議內(nèi)容重點對各崗位進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)，及時總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)情況，針對性的布置當(dāng)天安全生產(chǎn)。

2.強化安全檢查，反“三違”，杜“四超”。

（1）公司安委會每季度進(jìn)行一次全方位的安全大檢查，對查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人，完成時間，按期完成；

（2）車間生產(chǎn)副主任帶班；中班中層干部跟班巡查，時間19；30-24：00；經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)中班督察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，認(rèn)真填寫檢查記錄，安全處跟蹤確認(rèn)完成情況，及時反饋信息。

（3）專職安全員跟班檢查，嚴(yán)格按照檢查記錄規(guī)定的檢查項目和頻次一一檢查，詳細(xì)記錄，不留死角，查“三違”，杜“四超”，徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（4）專職安全員每逢零的日期對消防設(shè)施，滅火器，雨淋系統(tǒng)，防雷接地，消防水泵進(jìn)行全面的檢查和驗證，確保完好率100%。

（5）各部門責(zé)任人認(rèn)真做好三級危險點巡回檢查，認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（6）技術(shù)部加強對設(shè)備運行狀況的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；民爆專用設(shè)備按規(guī)定期限進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。

（7）技術(shù)部每半年對安全連鎖自動控制裝置效驗一次，并出具合格的報告單。

（8）安保部安全處負(fù)責(zé)和專業(yè)部門聯(lián)系，按期完成壓力容器、鍋爐、防雷設(shè)施的年檢工作，確保設(shè)備安全運行。

（9）安保部保衛(wèi)處加強對外來人員及車輛的.管理，嚴(yán)禁無正進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)禁攜帶危爆物品物證及包裝物帶出生產(chǎn)區(qū)。

（10）經(jīng)營部運輸分公司加強對運輸車輛的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”（行車前檢查、行車途中停車檢查、收車后檢查），確保車況及滅火器完好、GPS系體統(tǒng)完好、導(dǎo)靜電膠帶良好間歇接地，嚴(yán)禁車輛帶病出車，嚴(yán)格執(zhí)行每三個小時主駕和副駕交換駕駛，嚴(yán)禁疲勞駕駛。

（11）制作部合理調(diào)度生產(chǎn)，生產(chǎn)時間規(guī)定為6：00-24:00,依法調(diào)節(jié)休息，暴風(fēng)雷雨天氣立即停止作業(yè)。

（12）制作部及時組織防暑降溫材料，加強對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁食用變質(zhì)食物，合理調(diào)節(jié)生活，確保員工放心就餐。

（13）財務(wù)部物資管理處炸藥倉庫嚴(yán)格按定置線堆放，確保裝卸通道和通風(fēng)道暢通，嚴(yán)格控制倉庫溫度和濕度，及時開啟和關(guān)閉通風(fēng)窗；

3.嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格考核。

各部門堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)；管生產(chǎn)必須管安全；生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。嚴(yán)格完成公司對各崗位確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強對每月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況分析，強化動態(tài)檢查，跟蹤監(jiān)控。堅持事故“四不放過”原則。堅持按月考核，年終匯總，落實獎懲管理激勵約束機(jī)制，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的或者在安全生產(chǎn)事故中負(fù)有責(zé)任的，堅決實行“一票否決”。

五、加大安全投入，促進(jìn)技術(shù)改造步伐

根據(jù)工業(yè)和信息化部《關(guān)于民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》要求，結(jié)合公司實際，召開了專題會議，逐條落實，嚴(yán)格按照指導(dǎo)意見規(guī)定的期限改造完畢，及時掌握行業(yè)技改信息，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級換代，淘汰落后技術(shù)，進(jìn)一步減少在線作業(yè)人員數(shù)量、在線存藥量，提高炸藥生產(chǎn)線的本質(zhì)安全水平，為扎實的推進(jìn)安全生產(chǎn)年活動打下堅實的基礎(chǔ)，為公司集團(tuán)化發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進(jìn)公司長治久安，健康發(fā)展。

望各部門認(rèn)真落實“安全活動年”方案，及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，確?！鞍踩a(chǎn)年”活動扎實推進(jìn)，真正把“安全生產(chǎn)年”的每一項工作內(nèi)容落到實處，不留死角，使“三項行動”和“三項建設(shè)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，完成公司安全生產(chǎn)“四無”目標(biāo)。

安全實施方案范文匯總篇8

為切實加強安全生產(chǎn)工作，全面落實本項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進(jìn)本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，按照公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)要求，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，特制定方案如下：

一、競賽目標(biāo)

在項目部各部室、各工區(qū)、班組、崗位之間，廣泛開展以“知責(zé)、履責(zé)”為主題的安全生產(chǎn)無事故競賽活動，進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確項目上每名職工的崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，強化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，推進(jìn)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，深入開展隱患排查治理，做到“知責(zé)制度化，履責(zé)規(guī)范化”，努力實現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標(biāo)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進(jìn)“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動工作順利開展，確保工作取得明顯實效。項目部成立“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動實施工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：程高峰

副組長：劉洪勝、席曉彬、黃亮

成員：史彬、麻泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、

楊建斌、劉麗、紀(jì)惠米、劉建軍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，具體負(fù)責(zé)此項工作的督促指導(dǎo)，并不定期的對開展“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動工作落實情況進(jìn)行督察考核。

辦公室主任由史彬擔(dān)任。聯(lián)系電話：。

三、方法步驟

此次競賽活動由安全部統(tǒng)一部署，安全部負(fù)責(zé)競賽活動的日常工作。各部室、各工區(qū)、班組相應(yīng)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)的競賽活動。

（一）動員部署（5月15日至5月31日）。各科室根據(jù)實施方案開展競賽活動，召開專題會議周密安排。

（二）建立健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（6月1日至6月30日）。各部室要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并將每個崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)懸掛于醒目位置。

（三）培訓(xùn)和考試（7月1日至7月30日）。各部室結(jié)合實際，制定崗位履職的培訓(xùn)計劃，分期分批對職工進(jìn)行培訓(xùn)，使每一名干部職工熟知牢記自己的`崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格方可上崗。

（四）“職責(zé)、履責(zé)”安全承諾（7月10日至7月30日）。項目部各部室開展“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾，每一個職工向班組承諾，每個班組向部室承諾，每個部室向項目部承諾。項目負(fù)責(zé)人要向全體職工公開承諾。

（五）崗位達(dá)標(biāo)和集中隱患排查治理（7月11日至11月20日）。各部室、各工區(qū)、班組、崗位要按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)活動。同時，深入開展隱患排查治理，倒查隱患形成原因，制定針對性措施，防止同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要及時排除，對一時難以治理的重大隱患要做到“五落實”（落實整改責(zé)任人、落實整改期限、落實整改資金、落實監(jiān)控措施、落實應(yīng)急預(yù)案），并掛牌限時治理。

（六）督導(dǎo)檢查（6月1日至11月20日）。各部室按照職責(zé)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)開展競賽活動進(jìn)行督導(dǎo)檢查。安全部對本項目內(nèi)的競賽活動進(jìn)行全面檢查；同時，在此期間，上級有關(guān)部門將對本項目競賽活動開展情況進(jìn)行督查。

（七）總結(jié)表彰（11月21日至11月30日）。項目部對此次競賽活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對先進(jìn)個人、先進(jìn)工區(qū)、先進(jìn)部室進(jìn)行表彰。

四、工作要求

各部室、工區(qū)要把本次競賽活動作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。要將本次競賽活動與安全生產(chǎn)專項整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合起來，切實抓出成效。

安全實施方案范文匯總篇9

一、指導(dǎo)思想

全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制，識別、控制、削減、消除不安全行為、不安全狀態(tài)、環(huán)境不良和管理缺陷（以下統(tǒng)稱：問題隱患），是認(rèn)真貫徹國家新《安全生產(chǎn)法》和落實公司“3311”工程建設(shè)的重要舉措，是安全生產(chǎn)的實際需要，是HSE管理體系的核心要求，是持續(xù)改進(jìn)、循序提高的基本抓手，是構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)和長效機(jī)制的基礎(chǔ)工作。就是要通過該機(jī)制的持續(xù)有效運行，充分激發(fā)、激勵全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)整改生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種不安全因素和事故隱患，進(jìn)一步提升全員安全意識，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從嚴(yán)風(fēng)險識別管控，確保公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、構(gòu)建目標(biāo)

（一）強化全員安全意識。通過暢通全員為安全建言獻(xiàn)策的通道，讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，人人都是安全生產(chǎn)使者，人人都是安全生產(chǎn)守望者，人人都是安全生產(chǎn)互助者。

（二）提升全員安全技能。人人能夠立足本崗位、本單位、本部門、本公司，全面排查身邊的問題隱患，熟悉問題隱患基本類別，學(xué)會辨識評估風(fēng)險基本方法，掌握安全對策基本序列，切實把“我要安全”意識變成“我會安全”、“我能安全”的日常行動。

（三）構(gòu)建安全長效機(jī)制。通過常態(tài)化、長期化構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制，錘煉“全員、全天候、全過程、全方位”的安全管理行為，濃化“預(yù)防為主、本質(zhì)安全、安全發(fā)展”的安全文化氛圍，完善安全管理制度規(guī)程，持續(xù)提升安全生產(chǎn)管理水平。

三、組織機(jī)構(gòu)

公司層面成立全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組：

公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)動安全部。負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、通報、考核、獎勵與信息收集、反饋、報告等。

公司整建制單位也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，其他單位或部門應(yīng)明確負(fù)責(zé)人或協(xié)調(diào)人。

四、診斷對象

（一）安全管理缺陷

1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。重點查找現(xiàn)有管理制度與國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及上級要求的不符合；查找哪些制度還沒有建立，需要新增；哪些制度存在條款不明晰，與實際不符，操作性較差，需要修訂；哪些制度已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前管理要求，需要廢止；哪些相關(guān)聯(lián)制度之間有重復(fù)或矛盾，需要規(guī)范、簡化、統(tǒng)一等。

2.安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等存在的缺陷和風(fēng)險。對照最新適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，重點查找裝置或設(shè)施在設(shè)計上存在的安全缺陷，工藝、設(shè)備以及電氣儀表的操作完整性，操作規(guī)程與實際不符、針對性不強及日常管理存在的問題等。

3.設(shè)計、方案及程序存在的風(fēng)險及隱患。重點查找設(shè)施設(shè)計、工程設(shè)計、施工方案等的本質(zhì)安全及用戶手冊、安全措施的針對性和有效性，施工作業(yè)程序是否清晰、準(zhǔn)確、可操作強，是否存在安全風(fēng)險與隱患等。

4.制度執(zhí)行及責(zé)任制落實方面存在的問題。重點查找承包商、檢維修等安全管理制度在執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差，現(xiàn)場人員在對作業(yè)方案、安全規(guī)程執(zhí)行上存在的偏差；崗位安全生產(chǎn)責(zé)任落實方面存在的主要問題及表現(xiàn)形式等。

5.現(xiàn)場安全監(jiān)管存在的問題。重點查找現(xiàn)場作業(yè)是否有監(jiān)管缺失；特種設(shè)備、車輛管理、交通安全措施是否嚴(yán)格落實；危險化學(xué)品、藥品、油品等的儲存、發(fā)放、使用是否滿足要求；是否開展班前安全會或送班會、作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險識別與安全措施交底，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題是否落實整改措施等。

6.應(yīng)急管理存在的問題。重點查找忽視應(yīng)急管理，應(yīng)急措施預(yù)案針對性不強，應(yīng)急培訓(xùn)、演練不到位，應(yīng)急物資配備不足、保管不善等問題。

（二）人的不安全行為

1.觀察、記錄和制止身邊的不安全行為。

2.查找習(xí)慣性違章、習(xí)慣性不安全行為帶來的潛在安全風(fēng)險。

3.及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”和野蠻、冒險作業(yè)等不安全行為，同時告知管理人員。

4.分析不安全行為產(chǎn)生的原因及規(guī)律，尤其是員工安全心理與思想認(rèn)識不到位的問題。

（三）物、環(huán)不安全狀態(tài)

1.排查設(shè)備、設(shè)施、工藝、電氣、儀表等方面的不安全狀態(tài)。

2.排查防火、防爆、防中毒、防窒息及防恐怖等設(shè)施、措施情況。

3.排查在關(guān)鍵裝置、要害部位、集輸場站及風(fēng)險較高場所施工安全不達(dá)標(biāo)及建設(shè)項目“三同時”不落實等問題。

4.排查重要物品防盜、防丟失、防失控與危險化學(xué)品及“三廢”泄漏或跑損、異常排放等狀況。

5.排查作業(yè)環(huán)境條件不符合安全要求問題，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害因素超標(biāo)、輔助設(shè)施建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。

6.排查安全出口、消防通道堵塞、不暢通等影響安全應(yīng)急的隱患。

（四）交通安全問題隱患。

（五）其他。

五、診斷程序

（一）啟動。由機(jī)動安全部擬稿、行政管理部核稿、相關(guān)部門會稿、總經(jīng)理審核、董事長簽發(fā)后行文頒布。董事長簽發(fā)日即為全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制啟動日。

（二）發(fā)動。各單位、各部門采取各種有效方式宣傳發(fā)動，深刻理解全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的重要性、必要性，學(xué)習(xí)問題隱患基本類別、辨識評估風(fēng)險基本方法、安全對策基本序列，人人參與、不留死角，橫到邊、縱到底，并研究制訂貫徹落實的措施或辦法，于公司啟動日始30日內(nèi)紙質(zhì)或電子版報公司機(jī)動安全部。

（三）診斷。診斷以公司員工個人為主體，所在單位、部門監(jiān)督?？梢栽诠ぷ髑?、工作中或工作后，可以在工作時間內(nèi)或工作時間外等等，隨時隨地，不拘一格，主要參照“本方案”上述診斷對象內(nèi)容及問題隱患的基本類別（見附錄1-5），對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行違章行為或嚴(yán)重問題隱患，要當(dāng)即進(jìn)行勸阻、制止或采取措施，不能得到有效控制的，應(yīng)立即報告，然后，再適時把發(fā)現(xiàn)的問題隱患或想法、意見建議填入《診斷建議卡》（見附件1），及時提交本單位負(fù)責(zé)人簽字后留存即可。鼓勵運用《安全檢查表》法進(jìn)行診斷排查問題隱患。

特別注意的是：允許僅憑經(jīng)驗和感覺，發(fā)現(xiàn)或制止、消除違章和隱患，《診斷建議卡》內(nèi)容無論妥當(dāng)與否、準(zhǔn)確與否、采納與否，只要是真實的、正能量的，均為員工個人安全業(yè)績，均會受到激勵，均會記入《安全誠信員工檔案》等（相關(guān)辦法另行制訂）。

（四）確認(rèn)。確認(rèn)以《診斷建議卡》診斷人所在單位、部門為主體，公司機(jī)動安全部督導(dǎo)。本著“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實用、長效”的原則，對診斷問題隱患進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)1：是確認(rèn)該問題隱患是否需要迅速控制、是否已經(jīng)控制、是否有效控制。在此，當(dāng)接到診斷人的《診斷建議卡》，接受人需要依據(jù)問題隱患描述、現(xiàn)場考察或經(jīng)驗等，迅速及時作出確認(rèn)。確認(rèn)2：是確認(rèn)《診斷建議卡》涉及問題隱患的基本類別，并填入問題編碼（見附錄1-5）。確認(rèn)3：是確認(rèn)該問題隱患的符合性，即依據(jù)相應(yīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度、規(guī)定、規(guī)程以及案例等等，運用《安全檢查表》法，分析《診斷建議卡》所提問題隱患的符合性，確認(rèn)是否屬于真正的問題隱患，或不可容忍的、需要整改的問題隱患。確認(rèn)4：是確認(rèn)該問題隱患的危險度（D），即在運用《安全檢查表》法基礎(chǔ)上，對分析結(jié)果為“不符合”、且無法整改或本單位無能力整改的，再運用《作業(yè)條件危險性分析（LECD）》法（見附錄7），分析確認(rèn)其危險性程度（D=L×E×C），再次確定控制措施或采取上報措施，并同時記入《安全檢查表》,以便進(jìn)一步運用安全系統(tǒng)工程原理，進(jìn)行系統(tǒng)性分析診斷。

（五）提交與上報。提交與上報以公司所屬單位、部門為主體，采取每月一報。即由公司所屬單位、部門對上月日常完成的《診斷建議卡》和《安全檢查表》（見附件2）進(jìn)行整理規(guī)范，經(jīng)本單位、部門主要負(fù)責(zé)人審定簽字后，于本月10日前提交公司機(jī)動安全部，必要時，對重點、重要、突出及需要采取“上報”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，應(yīng)單獨附送意見建議和措施材料。

（六）提案。提案以公司機(jī)動安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助。即對收到的月度資料、材料，認(rèn)真進(jìn)行梳理、分析，特別是對采取“上報”措施，由公司層面解決處理的《診斷建議卡》，及時形成提案，提出意見建議，報請總經(jīng)理批示。必要時，應(yīng)會同相關(guān)單位、部門進(jìn)行現(xiàn)場考察、論證。

（七）考核。以公司機(jī)動安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一考核。本著“科學(xué)、創(chuàng)新、公平、公開、統(tǒng)籌、實效”的原則，考核方法為加權(quán)定量考核，即：

1、當(dāng)月人力資源率（A）：

A=（參與人數(shù)+診斷問題隱患數(shù)）/用工總量；

2、當(dāng)月資產(chǎn)占有率（B）：

B=診斷問題隱患數(shù)/{（賬面資產(chǎn)+租賃資產(chǎn)）/10（萬元）}；

3、確認(rèn)準(zhǔn)確率（C）：

C=（診斷問題隱患數(shù)-分析結(jié)果不準(zhǔn)確數(shù)）/診斷問題隱患數(shù)；

4、整改率（D）：

D=整改問題隱患數(shù)/診斷問題隱患數(shù)；

5、當(dāng)月考核得分（Q）：

Q=（100+A+B）×C×D

（八）評比。評比以公司機(jī)動安全部為主體，相關(guān)單位、部門協(xié)助，采取每月一評比、一獎勵。本著“公正、務(wù)實、激勵”的原則，主要是根據(jù)月度考核結(jié)果，評比出3-5個全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制“優(yōu)勝安全構(gòu)建單位（部門）”；按《安全檢查表》的質(zhì)量，評比出5-10名“優(yōu)勝安全確認(rèn)能手”；按《診斷建議卡》的數(shù)量和質(zhì)量，評比出10-20名“優(yōu)勝安全診斷員工”。

（九）公報。公報以公司機(jī)動安全部為主體，相關(guān)部門協(xié)助，采取每月一公報。主要是公報考核評比結(jié)果、安全重大事項、經(jīng)驗介紹、案例分析等。

（十）改進(jìn)。以公司機(jī)動安全部為主體。主要是根據(jù)實際和需要，研究改進(jìn)全面構(gòu)建新常態(tài)“我要安全”診斷機(jī)制的形式、措施，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、規(guī)程建設(shè)，研究改進(jìn)安全生產(chǎn)正向激勵機(jī)制，研究建立安全生產(chǎn)誠信體系。

安全實施方案范文匯總篇10

一、主要條件

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題事關(guān)千家萬戶和子孫后代的健康，是一項民生工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，也有利于提高農(nóng)產(chǎn)品國際竟?fàn)幜?，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收?！吨腥A人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實施（中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法）辦法》相繼頒布實施，從制度上保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。佛子山鎮(zhèn)是我市水稻主產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)地環(huán)境優(yōu)良，早稻、中稻、晚稻都有種植，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識較強，栽培水平較高。

二、實施內(nèi)容

建立安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗示范基地，推行統(tǒng)一供種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一防治，統(tǒng)一收割，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

三、實施目標(biāo)

建立安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗示范基地，探索適合我市的安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)技術(shù)，使生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

四、實施地點及規(guī)模

安全農(nóng)產(chǎn)品（水稻）生產(chǎn)試驗示范基地建立在佛子山鎮(zhèn)方場村，面積100畝。

五、實施措施

1、成立項目技術(shù)小組。為了項目工作順利開展和圓滿完成，公司成立由分管種植技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)任組長，項目示范村負(fù)責(zé)人為副組長，技術(shù)人員為組員。精心布置，周密安排，同心協(xié)力，順利開展。

2、加強項目技術(shù)培訓(xùn)。采取室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實物培訓(xùn)相結(jié)合，發(fā)放資料與巡回指導(dǎo)相結(jié)合的`辦法，促進(jìn)試驗示范基地各項技術(shù)全面落到實處。

3、落實各項技術(shù)措施

（1）、產(chǎn)地環(huán)境

產(chǎn)地周圍5km、主導(dǎo)風(fēng)向20km以內(nèi)無工礦企業(yè)污染源，農(nóng)田土壤、灌溉用水、大氣環(huán)境質(zhì)量應(yīng)符合NY/T391的規(guī)定；產(chǎn)地水源充足，排灌方便，旱澇保收；稻田耕作層深厚肥沃，通氣性好，土壤中性偏酸，有機(jī)質(zhì)含量高，具有較好的保水保肥能力。

（2）、品種選擇

選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強、適應(yīng)性廣的雜交晚稻品種五優(yōu)308。種子質(zhì)量應(yīng)符合GB4404、1的規(guī)定。

（3）、肥料施用準(zhǔn)則

化肥必須與有機(jī)肥配合施用，有機(jī)氮與無機(jī)氮之比不超過1：1；化肥也可與復(fù)合微生物肥配合施用。最后一次追肥必須在收獲前30天進(jìn)行。

禁止使用未經(jīng)國家或省級農(nóng)業(yè)部門登記的化學(xué)和生物肥料；嚴(yán)禁使用未經(jīng)發(fā)酵腐熟、未達(dá)到無害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)家肥料和重金屬含量超標(biāo)的有機(jī)肥料和礦質(zhì)肥料等。

安全排水期7天。

（4）、農(nóng)藥使用準(zhǔn)則

允許使用中等毒性以下植物源農(nóng)藥、動物源農(nóng)藥和微生物源農(nóng)藥以及礦物源農(nóng)藥中的硫制劑、銅制劑；有限度地使用部分低毒和中等毒性有機(jī)合成農(nóng)藥。

禁止使用劇毒、高毒、高殘留或具有三致毒性（致癌、致畸、致突變）的農(nóng)藥和對稻米產(chǎn)生異味以及對水生生物毒性大的農(nóng)藥。

每種有機(jī)合成農(nóng)藥在水稻一個生長周期內(nèi)只允許使用一次，嚴(yán)格控制施藥量和安全間隔期，確保有機(jī)合成農(nóng)藥在稻米中的最終殘留量符合NY/T419的最高殘留限量要求。

安全排水期5天----7天。

（5）、有害生物控制原則

貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，從稻田生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性出發(fā)，綜合運用“農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治和化學(xué)防治”等措施，控制有害生物的發(fā)生和危害。

4、整理匯編資料，做到有專人整理，有專冊歸檔，對項目的所有情況實事求是的作出總結(jié)。

六、效益目標(biāo)

生產(chǎn)的水稻質(zhì)量安全達(dá)到或超過國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全要求。

安全實施方案范文匯總篇11

（一）活動目標(biāo)：

1、讓幼兒懂得安全上下樓梯的道理。

2、學(xué)習(xí)上下樓梯的正確方法。

（二）活動準(zhǔn)備：

在活動室內(nèi)布置成小兔的家，一幼兒或一教師扮演小兔，準(zhǔn)備四、五樣小食品或禮物。

（三）活動過程：

1.游戲口吻引起幼兒的興趣。

剛才我接到“小兔”打來的電話，他說今天是他的生日，請我們到他家做客。那我們就帶點禮物到他家去向他表示祝賀吧？帶什么禮物呢？

取出幼兒可能說出的禮物四、五樣分給幼兒看，將幼兒帶到通向二樓的樓梯口處。

2.讓幼兒懂得安全上下樓梯的.道理，學(xué)習(xí)上下樓梯的正確方法。

（1）“小兔”的家就住在這個樓上，他剛才在電話里告訴我們上下樓梯時一定要注意安全，為什么呢？不注意安全就會怎樣呢？

怎樣上下樓梯才是安全的呢？（讓幼兒邊說邊用動作演示）

教師小結(jié)：上下樓梯時不要害怕，也不要著急，眼睛看著前方，腳踩穩(wěn)臺階一級一級向前走；人多時要一個跟著一個，不擁擠，不搶先；上下樓梯時都要靠者右邊走，如果拿者東西上樓，應(yīng)一手拿東西，一手抓扶把，這樣做才是安全的。

（2）教師帶領(lǐng)幼兒上下樓梯，提醒、幫助上下樓梯動作不協(xié)調(diào)或有不安全行為的幼兒。

（3）到“小兔”家，將禮物送給“小兔”，向他表示祝賀、集體唱《生日快樂》歌?！靶⊥谩睘榇蠹冶硌菀粋€節(jié)目，小朋友與“小兔”告辭。

3.教師小結(jié)，活動結(jié)束。

師：小朋友們，上下樓梯注意安全，才能讓我們能更健康快樂地進(jìn)行游戲。

安全實施方案范文匯總篇12

為了貫徹落實市教育局、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校安全工作的重要指示精神，進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作，提高學(xué)校安全教育能力，建立健全學(xué)校安全防范機(jī)制，形成“人人講安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，普及安全知識，強化安全意識，提高避險能力，確保師生人身安全，學(xué)校決定組織開展第xx個“全國中小學(xué)學(xué)生安全教育日”暨海南省第四個“學(xué)校安全教育月”活動。為了使活動取得成效，特制訂如下活動方案：

一、指導(dǎo)思想

以市、區(qū)教育局《關(guān)于認(rèn)真組織開展第xx個中小學(xué)生安全教育日暨海南省第xx個“學(xué)校安全教育月”活動的通知》精神為指導(dǎo)，以安全法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，堅持以人為本，牢記“安全第一，預(yù)防為主”理念，以“強化安全意識，提高避險能力”為主題，以“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”為主線，深入貫徹依法治校目標(biāo)的具體工作要求，落實規(guī)范化、制度化的普法、學(xué)法機(jī)制，切實加強學(xué)校安全工作，強化教育和管理，增強師生的安全意識和安全法制觀念，提高廣大師生面臨突發(fā)事件的自我防護(hù)能力，防止各類安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強“平安校園”的創(chuàng)建工作，以“安全教育日”“安全教育活動月”為契機(jī)，落實各項安全制度和措施，加強校園安全管理穩(wěn)定工作，為促進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、國際旅游島建設(shè)和構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、活動目的.：

今年3月28日是第xx個全國中小學(xué)生的“安全教育日”，為了更好地開展此次活動，我校將圍繞“強化安全意識，提高避險能力?！边@一主題及有關(guān)安全的熱點問題，根據(jù)本校實際情況，通過一系列內(nèi)容豐富、形式活潑的活動，使學(xué)生在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護(hù)自救能力，進(jìn)一步強化學(xué)校各項安全工作。

三、活動主題：

強化安全意識，提高避險能力。

四、活動內(nèi)容：

堅持以人為本的思想理念，切實強化安全教育，維護(hù)校園安全穩(wěn)定工作。我校以“安全教育日”活動為契機(jī)，開展安全教育月活動活動內(nèi)容為“十一個一”活動。

1、懸掛一條宣傳橫幅或張貼標(biāo)語。營造良好的宣傳教育氛圍。

2、舉行一次國旗下講話，防交通事故、防溺水、防火災(zāi)、防踩踏、防中毒、防校園暴力、防自然災(zāi)害、飲食衛(wèi)生等方面的教育，加強對小學(xué)生安全知識普及教育。

3、進(jìn)行一次自救逃生演練，使廣大師生在教育活動中，增強安全防范意識和自救自護(hù)能力。

4、出一期安全教育黑板報

5、充分利用學(xué)校多媒體組織學(xué)生觀看《小學(xué)安全教育專題影片》。

6、舉行一次安全教育主題班會。

7、進(jìn)行一次安全知識競賽。

8、開展一次法律、交通知識講座。

9、進(jìn)行一次安全隱患大排查。

10、召開一次家長會。

11、印發(fā)“給學(xué)生家長一封信”。

安全實施方案范文匯總篇13

開學(xué)以來,隨著新生增多和學(xué)校周邊住宅區(qū)居民的入住,我校的門口原先暢通無阻、停車方便的`山前街變得擁堵了。每天一到上學(xué)時間便人群匯集,接送學(xué)生的車輛人員聚攏學(xué)校門前,學(xué)校路口周邊百米之內(nèi)交通擁堵,管理混亂,占道現(xiàn)象嚴(yán)重,交通安全情況日益嚴(yán)峻,孩子們的人身安全問題特別成為我們關(guān)注的焦點,解決交通安全問題迫在眉睫。

平時學(xué)校也委派了保安在學(xué)校路口維持次序。隨著安全狀況的不斷變化,校方警力明顯不夠。為孩子們能安安全全上學(xué),開開心心回家,我校會同學(xué)校家長委員會共同組建“鞍馬池小學(xué)安全護(hù)導(dǎo)隊”,協(xié)助學(xué)校加強孩子們進(jìn)校前的交通安全護(hù)導(dǎo)工作。

1、在山前街學(xué)校路口左右兩邊設(shè)立若干個下車點,讓家長在下車點放下孩子,就直接開車走,這樣快?？熳?可以緩解交通狀況。(如附圖)

2、在每個“下車點”安排一名安全護(hù)導(dǎo)隊員,隊員由家長自愿報名參加,實行輪班制,值班時間:早上7:30----8:00。必須學(xué)校上課鈴響后才能撤崗。

3、“安全護(hù)導(dǎo)隊”的任務(wù)和職責(zé):每位護(hù)導(dǎo)隊員負(fù)責(zé)一個“下車點”,安排學(xué)生在人行道上列隊步行至學(xué)校。密切注意孩子進(jìn)校的路線,確保孩子的安全進(jìn)校。特別是過斑馬線,學(xué)生先是列隊等候不越位。橫穿馬路時,斑馬線護(hù)導(dǎo)隊員可手持“謝謝您,請讓孩子先過馬路!”的提醒牌,隊前、隊后站位。隊員必須合理指揮交通,及時阻止強行的車輛。有耐心有愛心有責(zé)任心,站好每一班崗。

4、加強交通安全管理教育與宣傳?！鞍踩o(hù)導(dǎo)隊”和“下車點”的設(shè)立,將通過紙質(zhì)通知、校訊通、老師口授等方法,向家長和孩子們進(jìn)行宣傳和交通安全管理教育,以達(dá)到互相配合的目的。

5、把學(xué)校把組建“安全護(hù)導(dǎo)隊”方案向警方匯報,以得到交通隊的協(xié)助,通過警校聯(lián)手共同加強學(xué)生安全護(hù)導(dǎo)。

安全實施方案范文匯總篇14

各村、鄉(xiāng)直相關(guān)工作部門：

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》（國辦發(fā)明電[20xx]10號）文件要求，進(jìn)一步加強農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，以鄉(xiāng)政府研究決定，從20xx年5月中旬至9月底，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施，從機(jī)械、人員、作業(yè)環(huán)境等方面加強管控，采取法律、行政、技術(shù)、社會、文化等手段，減少或杜絕重特大農(nóng)業(yè)機(jī)械事故發(fā)生，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、任務(wù)目標(biāo)

通過“打非治違”專項行動，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)機(jī)械無牌行駛、無證駕駛、未檢驗作業(yè)等行為，鞏固清理違規(guī)發(fā)放牌證成果，有效治理瞞報謊報事故等違規(guī)行為，排查事故隱患，提高掛牌率、檢驗率、持證率“三率”水平，有效防范和堅決遏制重特大農(nóng)機(jī)事故，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、重點內(nèi)容

（一）無牌行駛。主要包括：未依法辦理拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)登記手續(xù)，擅自將其投入使用的行為；偽造、變造或者使用偽造、變造的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)證書和牌照的行為；使用證書和牌照與拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)型號不符的行為等。

（二）無證駕駛。主要包括：未依法取得相應(yīng)駕駛操作證件而操作拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的'行為；操作與本人操作證件規(guī)定不符合的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的行為等。

（三）未檢驗作業(yè)。主要包括：拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)以及其他按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)安全檢驗的農(nóng)業(yè)機(jī)械未經(jīng)檢驗而投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的行為；經(jīng)檢驗不合格、安全設(shè)施不全、機(jī)件失效的農(nóng)業(yè)機(jī)械，拒不排除隱患并繼續(xù)使用的行為等。

（四）違規(guī)發(fā)放牌證。主要包括：農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)給不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證的行為；給未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)放牌證的行為；跨行政區(qū)域發(fā)放牌證的行為；給非拖拉機(jī)發(fā)放拖拉機(jī)牌證的行為；為已經(jīng)清理的牌證繼續(xù)年檢行為等。

（五）瞞報謊報事故。主要包括：農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)農(nóng)機(jī)事故預(yù)防與統(tǒng)計報告工作不力，瞞報謊報農(nóng)機(jī)事故的行為。

四、方法步驟

堅持全面排查與重點整治相結(jié)合，從20xx年5月中旬開始，到9月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：

（一）方案制定階段（5月中旬-5月底）

各村、鄉(xiāng)直相關(guān)部門要結(jié)合實際，有針對性地制定“打非治違”專項行動實施方案，并迅速動員部署，全面開展打非治違專項行動工作。

（二）集中整治階段（6月-8月）

在全面排查摸底的基礎(chǔ)上，對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“非法違規(guī)”等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。針對不同“非法違規(guī)”現(xiàn)象，對違法違紀(jì)者依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

（三）鞏固提高階段（9月）

對開展“打非治違”專項行動情況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的突出問題，堵塞漏洞，推動“打非治違”專項行動深入開展。

五、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、鄉(xiāng)直相關(guān)工作部門要高度重視，充分認(rèn)識集中開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強大局意識、責(zé)任意識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要因地制宜，制定切實可行的工作方案，明確目標(biāo)和任務(wù)。

（二）突出工作重點。要嚴(yán)厲打擊農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)非法違規(guī)行為；突出對無牌行駛、無證駕駛、未檢驗作業(yè)、違規(guī)發(fā)放牌證、瞞報謊報事故等行為的打擊和治理，提高拖拉機(jī)“三率”水平，大力排除安全隱患，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項工作順利開展。

（三）廣泛宣傳動員。各村、鄉(xiāng)直相關(guān)工作部門要加大對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，采取多種形式進(jìn)行宣傳教育，加強社會和輿論監(jiān)督，營造良好社會氛圍。

安全實施方案范文匯總篇15

一、指導(dǎo)思想

為認(rèn)真落實《陽新縣20xx年度學(xué)校安全工作方案》，切實做好學(xué)校的安全工作，有效的防止學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校財產(chǎn)和全體師生的人身安全，牢固樹立“安全