2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷-公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理試題集

2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷-公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理試題集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、公司治理結(jié)構(gòu)要求：考生需根據(jù)所學(xué)知識(shí)，判斷以下關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)的說法是否正確，并簡(jiǎn)要說明理由。1.公司治理是指通過一系列制度安排和運(yùn)作機(jī)制，確保公司決策的科學(xué)性和有效性。（）2.公司治理結(jié)構(gòu)主要包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層。（）3.股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的重大決策擁有最終決定權(quán)。（）4.董事會(huì)對(duì)公司重大決策負(fù)有責(zé)任，但無權(quán)干涉公司日常經(jīng)營(yíng)管理。（）5.監(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和董事、高級(jí)管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。（）6.高級(jí)管理層是公司日常經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。（）7.公司治理結(jié)構(gòu)可以保證公司決策的科學(xué)性和有效性，從而提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。（）8.股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層之間的權(quán)力分配應(yīng)該是明確的，避免出現(xiàn)權(quán)力交叉或真空。（）9.公司治理結(jié)構(gòu)的完善可以降低代理成本，提高公司績(jī)效。（）10.公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義，是公司長(zhǎng)期生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。（）二、風(fēng)險(xiǎn)管理要求：考生需根據(jù)所學(xué)知識(shí)，判斷以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法是否正確，并簡(jiǎn)要說明理由。1.風(fēng)險(xiǎn)管理是指識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)的過程。（）2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律/合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。（）3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。（）4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，主要涉及識(shí)別、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。（）5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）6.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理。（）7.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。（）8.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施有助于提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）9.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該注重風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡，避免過度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（）10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要與公司治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。（）四、內(nèi)部控制要求：考生需根據(jù)所學(xué)知識(shí)，選擇最合適的內(nèi)部控制措施，以防范以下風(fēng)險(xiǎn)。11.企業(yè)為了防范操作風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取以下哪項(xiàng)措施？（）A.建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)報(bào)告制度B.定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理D.設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門12.以下哪項(xiàng)是預(yù)防舞弊風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制措施？（）A.定期輪崗B.加強(qiáng)信息系統(tǒng)的訪問控制C.設(shè)立內(nèi)部舉報(bào)制度D.嚴(yán)格執(zhí)行審批流程13.為了確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性，企業(yè)應(yīng)實(shí)施以下哪項(xiàng)內(nèi)部控制措施？（）A.獨(dú)立設(shè)置財(cái)務(wù)報(bào)告部門B.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)C.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度D.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控14.企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)部控制措施最為重要？（）A.定期評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)B.建立靈活的價(jià)格調(diào)整機(jī)制C.增強(qiáng)產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)D.提高企業(yè)的創(chuàng)新能力15.以下哪項(xiàng)是預(yù)防信用風(fēng)險(xiǎn)的有效內(nèi)部控制措施？（）A.建立客戶信用評(píng)估體系B.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理C.提高企業(yè)的盈利能力D.降低企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率五、合規(guī)管理要求：考生需根據(jù)所學(xué)知識(shí)，判斷以下關(guān)于合規(guī)管理的說法是否正確，并簡(jiǎn)要說明理由。16.合規(guī)管理是指企業(yè)遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德規(guī)范的過程。（）17.企業(yè)合規(guī)管理的目標(biāo)是確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。（）18.合規(guī)管理是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。（）19.企業(yè)合規(guī)管理需要建立完善的合規(guī)制度和流程。（）20.合規(guī)管理部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)合規(guī)管理進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。（）21.合規(guī)管理與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。（）22.企業(yè)合規(guī)管理需要與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合。（）23.合規(guī)管理是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。（）24.企業(yè)合規(guī)管理有助于提升企業(yè)的國(guó)際形象。（）25.合規(guī)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。（）六、風(fēng)險(xiǎn)管理框架要求：考生需根據(jù)所學(xué)知識(shí)，選擇最合適的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，以指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。26.企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，以下哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理框架最為全面？（）A.COSO框架B.ERM框架C.ISO31000框架D.J-SOX框架27.COSO框架主要關(guān)注以下哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)管理？（）A.內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通D.風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、企業(yè)治理28.ERM框架強(qiáng)調(diào)以下哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)管理？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、企業(yè)治理C.內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通D.風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控29.ISO31000框架強(qiáng)調(diào)以下哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)管理？（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、企業(yè)治理B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控C.內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通D.風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控30.J-SOX框架主要針對(duì)以下哪方面的風(fēng)險(xiǎn)管理？（）A.風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理、企業(yè)治理B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控C.內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通D.財(cái)務(wù)報(bào)告、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理本次試卷答案如下：一、公司治理結(jié)構(gòu)1.√解析：公司治理確實(shí)是指通過一系列制度安排和運(yùn)作機(jī)制，確保公司決策的科學(xué)性和有效性。2.√解析：公司治理結(jié)構(gòu)通常包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層。3.√解析：股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，擁有對(duì)重大決策的最終決定權(quán)。4.×解析：董事會(huì)不僅對(duì)重大決策負(fù)有責(zé)任，也有權(quán)干涉公司日常經(jīng)營(yíng)管理。5.√解析：監(jiān)事會(huì)的確負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和董事、高級(jí)管理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督。6.√解析：高級(jí)管理層負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行。7.√解析：公司治理結(jié)構(gòu)的完善確實(shí)可以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。8.√解析：股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層之間的權(quán)力分配應(yīng)該是明確且合理的。9.√解析：公司治理結(jié)構(gòu)的完善可以降低代理成本，提高公司績(jī)效。10.√解析：公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)公司的長(zhǎng)期生存和發(fā)展至關(guān)重要。二、風(fēng)險(xiǎn)管理1.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的定義就是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)的過程。2.√解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)包括戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律/合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。3.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)之一就是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。4.√解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，涉及識(shí)別、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。5.√解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。6.√解析：全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。7.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理部門的設(shè)立可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。8.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理成功實(shí)施有助于提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。9.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡，避免過度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。10.√解析：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要與公司治理結(jié)構(gòu)相結(jié)合，確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。四、內(nèi)部控制11.C解析：加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理有助于防范操作風(fēng)險(xiǎn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。12.C解析：設(shè)立內(nèi)部舉報(bào)制度可以鼓勵(lì)員工舉報(bào)舞弊行為，預(yù)防舞弊風(fēng)險(xiǎn)。13.A解析：獨(dú)立設(shè)置財(cái)務(wù)報(bào)告部門可以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的獨(dú)立性和真實(shí)性。14.A解析：定期評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)有助于企業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。15.B解析：加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理可以有效降低信用風(fēng)險(xiǎn)。五、合規(guī)管理16.√解析：合規(guī)管理確實(shí)是指企業(yè)遵守法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和道德規(guī)范的過程。17.√解析：企業(yè)合規(guī)管理的目標(biāo)之一就是確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，降低法律風(fēng)險(xiǎn)。18.√解析：合規(guī)管理是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要組成部分。19.√解析：企業(yè)合規(guī)管理需要建立完善的合規(guī)制度和流程。20.√解析：合規(guī)管理部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)合規(guī)管理進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。21.√解析：合規(guī)管理與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。22.√解析：企業(yè)合規(guī)管理需要與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合。23.√解析：合規(guī)管理是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。24.√解析：合規(guī)管理有助于提升企業(yè)的國(guó)際形象。25.√解析：合規(guī)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。六、風(fēng)險(xiǎn)管理框架26