2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格考試模擬試卷（項(xiàng)目管理跨行業(yè)案例）

2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格考試模擬試卷（項(xiàng)目管理跨行業(yè)案例）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、項(xiàng)目整體管理要求：請(qǐng)根據(jù)以下項(xiàng)目背景，回答下列問題。背景：某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手表，該手表具有健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)記錄、信息通知等功能。項(xiàng)目周期為12個(gè)月，預(yù)算為1000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理張明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理的過程組？A.規(guī)劃過程組B.監(jiān)控過程組C.實(shí)施過程組D.收尾過程組2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理張明應(yīng)該完成以下哪項(xiàng)工作？A.制定項(xiàng)目章程B.確定項(xiàng)目范圍C.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃D.確定項(xiàng)目進(jìn)度3.以下哪項(xiàng)是項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目范圍管理過程？A.規(guī)劃范圍管理B.確定范圍C.控制范圍D.以上都是4.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目進(jìn)度管理過程？A.規(guī)劃進(jìn)度管理B.確定進(jìn)度C.控制進(jìn)度D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告5.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目成本管理過程？A.規(guī)劃成本管理B.確定成本C.控制成本D.項(xiàng)目成本報(bào)告6.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理過程？A.規(guī)劃質(zhì)量管理B.確定質(zhì)量C.控制質(zhì)量D.項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告7.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目溝通管理過程？A.規(guī)劃溝通管理B.確定溝通C.控制溝通D.項(xiàng)目溝通報(bào)告8.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程？A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理B.確定風(fēng)險(xiǎn)C.控制風(fēng)險(xiǎn)D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告9.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目采購管理過程？A.規(guī)劃采購管理B.確定采購C.控制采購D.項(xiàng)目采購報(bào)告10.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理中的項(xiàng)目干系人管理過程？A.規(guī)劃干系人管理B.確定干系人C.控制干系人D.項(xiàng)目干系人報(bào)告二、項(xiàng)目范圍管理要求：請(qǐng)根據(jù)以下項(xiàng)目背景，回答下列問題。背景：某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手表，該手表具有健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)記錄、信息通知等功能。項(xiàng)目周期為12個(gè)月，預(yù)算為1000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理張明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。1.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍定義過程？A.確定項(xiàng)目范圍B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C.確定項(xiàng)目目標(biāo)D.識(shí)別項(xiàng)目可交付成果2.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍確認(rèn)過程？A.審查可交付成果B.確定項(xiàng)目范圍C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.識(shí)別項(xiàng)目干系人3.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍控制過程？A.審查變更請(qǐng)求B.更新項(xiàng)目范圍C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.識(shí)別項(xiàng)目干系人4.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍規(guī)劃過程？A.確定項(xiàng)目范圍B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C.識(shí)別項(xiàng)目干系人D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃5.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍定義過程中的工具和技術(shù)？A.確定項(xiàng)目目標(biāo)B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C.識(shí)別項(xiàng)目干系人D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃6.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍確認(rèn)過程中的工具和技術(shù)？A.審查可交付成果B.確定項(xiàng)目范圍C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.識(shí)別項(xiàng)目干系人7.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍控制過程中的工具和技術(shù)？A.審查變更請(qǐng)求B.更新項(xiàng)目范圍C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.識(shí)別項(xiàng)目干系人8.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍規(guī)劃過程中的工具和技術(shù)？A.確定項(xiàng)目范圍B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)C.識(shí)別項(xiàng)目干系人D.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃9.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍定義過程中的輸出？A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃D.項(xiàng)目章程10.在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于范圍確認(rèn)過程中的輸出？A.項(xiàng)目范圍說明書B.工作分解結(jié)構(gòu)C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃D.項(xiàng)目章程三、項(xiàng)目進(jìn)度管理要求：請(qǐng)根據(jù)以下項(xiàng)目背景，回答下列問題。背景：某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手表，該手表具有健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)記錄、信息通知等功能。項(xiàng)目周期為12個(gè)月，預(yù)算為1000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理張明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。1.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度規(guī)劃過程？A.制定進(jìn)度管理計(jì)劃B.確定項(xiàng)目進(jìn)度C.制定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.創(chuàng)建進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制過程？A.審查進(jìn)度變更請(qǐng)求B.更新項(xiàng)目進(jìn)度C.創(chuàng)建進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖D.識(shí)別項(xiàng)目干系人3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度監(jiān)控過程？A.收集進(jìn)度績(jī)效數(shù)據(jù)B.分析進(jìn)度績(jī)效數(shù)據(jù)C.創(chuàng)建進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖D.識(shí)別項(xiàng)目干系人4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度規(guī)劃過程中的工具和技術(shù)？A.確定項(xiàng)目進(jìn)度B.制定進(jìn)度管理計(jì)劃C.創(chuàng)建進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖D.制定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)5.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制過程中的工具和技術(shù)？A.審查進(jìn)度變更請(qǐng)求B.更新項(xiàng)目進(jìn)度C.創(chuàng)建進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖D.制定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度監(jiān)控過程中的工具和技術(shù)？A.收集進(jìn)度績(jī)效數(shù)據(jù)B.分析進(jìn)度績(jī)效數(shù)據(jù)C.創(chuàng)建進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖D.識(shí)別項(xiàng)目干系人7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度規(guī)劃過程中的輸出？A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖8.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度控制過程中的輸出？A.項(xiàng)目進(jìn)度變更請(qǐng)求B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度監(jiān)控過程中的輸出？A.項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效報(bào)告B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于進(jìn)度規(guī)劃過程中的輸入？A.項(xiàng)目范圍說明書B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃C.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖四、項(xiàng)目成本管理要求：請(qǐng)根據(jù)以下項(xiàng)目背景，回答下列問題。背景：某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手表，該手表具有健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)記錄、信息通知等功能。項(xiàng)目周期為12個(gè)月，預(yù)算為1000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理張明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。1.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于成本規(guī)劃過程？A.制定成本管理計(jì)劃B.確定項(xiàng)目預(yù)算C.創(chuàng)建成本估算D.識(shí)別項(xiàng)目干系人2.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于成本控制過程？A.審查成本變更請(qǐng)求B.更新項(xiàng)目預(yù)算C.創(chuàng)建成本估算D.識(shí)別項(xiàng)目干系人3.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于成本監(jiān)控過程？A.收集成本績(jī)效數(shù)據(jù)B.分析成本績(jī)效數(shù)據(jù)C.創(chuàng)建成本估算D.識(shí)別項(xiàng)目干系人4.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于成本規(guī)劃過程中的？A.按比例估算B.類比估算C.參數(shù)估算D.生命周期成本估算5.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于成本控制過程中的？A.成本偏差分析B.預(yù)算變更控制系統(tǒng)C.成本估算D.成本績(jī)效指數(shù)6.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于成本監(jiān)控過程中的？A.成本趨勢(shì)分析B.實(shí)際成本估算C.成本績(jī)效報(bào)告D.成本估算五、項(xiàng)目質(zhì)量管理要求：請(qǐng)根據(jù)以下項(xiàng)目背景，回答下列問題。背景：某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手表，該手表具有健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)記錄、信息通知等功能。項(xiàng)目周期為12個(gè)月，預(yù)算為1000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理張明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。1.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于質(zhì)量規(guī)劃過程？A.制定質(zhì)量管理計(jì)劃B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.創(chuàng)建質(zhì)量成本D.識(shí)別項(xiàng)目干系人2.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于質(zhì)量控制過程？A.審查項(xiàng)目可交付成果B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.創(chuàng)建質(zhì)量成本D.識(shí)別項(xiàng)目干系人3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于質(zhì)量保證過程？A.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)B.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.創(chuàng)建質(zhì)量成本D.識(shí)別項(xiàng)目干系人4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于質(zhì)量規(guī)劃過程中的？A.質(zhì)量管理計(jì)劃B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量成本D.質(zhì)量審計(jì)5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于質(zhì)量控制過程中的？A.質(zhì)量檢查B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量成本D.質(zhì)量審計(jì)6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于質(zhì)量保證過程中的？A.質(zhì)量計(jì)劃評(píng)審B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.質(zhì)量成本D.質(zhì)量審計(jì)六、項(xiàng)目溝通管理要求：請(qǐng)根據(jù)以下項(xiàng)目背景，回答下列問題。背景：某企業(yè)計(jì)劃開發(fā)一款新型智能手表，該手表具有健康監(jiān)測(cè)、運(yùn)動(dòng)記錄、信息通知等功能。項(xiàng)目周期為12個(gè)月，預(yù)算為1000萬元。項(xiàng)目經(jīng)理張明負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。1.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于溝通規(guī)劃過程？A.制定溝通管理計(jì)劃B.確定溝通需求C.創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃D.識(shí)別項(xiàng)目干系人2.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于溝通控制過程？A.分發(fā)信息B.確定溝通需求C.創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃D.識(shí)別項(xiàng)目干系人3.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)工作不屬于溝通監(jiān)控過程？A.收集溝通反饋B.確定溝通需求C.創(chuàng)建溝通管理計(jì)劃D.識(shí)別項(xiàng)目干系人4.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于溝通規(guī)劃過程中的？A.溝通管理計(jì)劃B.溝通需求分析C.溝通管理團(tuán)隊(duì)D.溝通管理模板5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于溝通控制過程中的？A.溝通管理計(jì)劃B.溝通需求分析C.溝通管理團(tuán)隊(duì)D.溝通管理模板6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)工具和技術(shù)不屬于溝通監(jiān)控過程中的？A.溝通反饋B.溝通需求分析C.溝通管理計(jì)劃D.溝通管理模板本次試卷答案如下：一、項(xiàng)目整體管理1.D解析：項(xiàng)目整體管理包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過程組，而“實(shí)施過程組”并不是項(xiàng)目整體管理的一個(gè)過程組。2.A解析：在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目章程，明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。3.D解析：項(xiàng)目范圍管理包括規(guī)劃范圍管理、確定范圍和控制范圍三個(gè)過程。4.D解析：項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告是進(jìn)度控制過程中的輸出，用于記錄項(xiàng)目進(jìn)度的實(shí)際狀態(tài)。5.B解析：項(xiàng)目成本管理包括規(guī)劃成本管理、估算成本、制定預(yù)算和控制成本四個(gè)過程。6.B解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括規(guī)劃質(zhì)量管理、控制質(zhì)量和保證質(zhì)量三個(gè)過程。7.C解析：項(xiàng)目溝通管理包括規(guī)劃溝通管理、管理溝通和控制溝通三個(gè)過程。8.D解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)過程。9.D解析：項(xiàng)目采購管理包括規(guī)劃采購管理、實(shí)施采購、控制采購和結(jié)束采購四個(gè)過程。10.D解析：項(xiàng)目干系人管理包括識(shí)別干系人、分析干系人需求和參與干系人管理三個(gè)過程。二、項(xiàng)目范圍管理1.C解析：項(xiàng)目范圍定義過程包括確定項(xiàng)目范圍和創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，而“確定項(xiàng)目目標(biāo)”是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。2.D解析：范圍確認(rèn)過程涉及審查可交付成果，以確保它們滿足項(xiàng)目范圍說明書中的要求。3.A解析：范圍控制過程涉及審查變更請(qǐng)求，以決定是否批準(zhǔn)變更。4.D解析：范圍規(guī)劃過程中的工具和技術(shù)包括項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)和范圍管理計(jì)劃。5.D解析：范圍確認(rèn)過程中的工具和技術(shù)包括審查會(huì)議和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.A解析：范圍控制過程中的工具和技術(shù)包括變更控制系統(tǒng)和配置管理系統(tǒng)。7.D解析：范圍規(guī)劃過程中的輸出包括項(xiàng)目范圍說明書、工作分解結(jié)構(gòu)和范圍管理計(jì)劃。8.A解析：范圍控制過程中的輸出包括變更請(qǐng)求和變更日志。9.A解析：范圍監(jiān)控過程中的輸出包括項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃更新和變更請(qǐng)求。10.A解析：范圍規(guī)劃過程中的輸入包括項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)和干系人需求。三、項(xiàng)目進(jìn)度管理1.C解析：進(jìn)度規(guī)劃過程包括制定進(jìn)度管理計(jì)劃、確定項(xiàng)目進(jìn)度和制定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)。2.C解析：進(jìn)度控制過程包括審查進(jìn)度變更請(qǐng)求、更新項(xiàng)目進(jìn)度和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度。3.C解析：進(jìn)度監(jiān)控過程包括收集進(jìn)度績(jī)效數(shù)據(jù)、分析進(jìn)度績(jī)效數(shù)據(jù)和報(bào)告進(jìn)度。4.D解析：進(jìn)度規(guī)劃過程中的工具和技術(shù)包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑方法和進(jìn)度壓縮技術(shù)。5.C解析：進(jìn)度控制過程中的工具和技術(shù)包括進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)和掙值分析。6.A解析：進(jìn)度監(jiān)控過程中的工具和技術(shù)包括進(jìn)度趨勢(shì)分析和進(jìn)度預(yù)測(cè)。7.D解析：進(jìn)度規(guī)劃過程中的輸出包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)。8.A解析：進(jìn)度控制過程中的輸出包括進(jìn)度變更請(qǐng)求、進(jìn)度變更管理和進(jìn)度績(jī)效報(bào)告。9.B解析：進(jìn)度監(jiān)控過程中的輸出包括進(jìn)度績(jī)效報(bào)告、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度趨勢(shì)。10.A解析：進(jìn)度規(guī)劃過程中的輸入包括項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)。四、項(xiàng)目成本管理1.C解析：成本規(guī)劃過程包括制定成本管理計(jì)劃、估算成本和制定預(yù)算。2.B解析：成本控制過程包括審查成本變更請(qǐng)求、更新項(xiàng)目預(yù)算和監(jiān)控項(xiàng)目成本。3.A解析：成本監(jiān)控過程包括收集成本績(jī)效數(shù)據(jù)、分析成本績(jī)效數(shù)據(jù)和報(bào)告成本。4.D解析：成本規(guī)劃過程中的工具和技術(shù)包括成本估算、成本預(yù)算和成本基準(zhǔn)。5.C解析：成本控制過程中的工具和技術(shù)包括成本績(jī)效指數(shù)、成本偏差分析和掙值分析。6.B解析：成本監(jiān)控過程中的工具和技術(shù)包括成本趨勢(shì)分析和實(shí)際成本估算。五、項(xiàng)目質(zhì)量管理1.C解析：質(zhì)量規(guī)劃過程包括制定質(zhì)量管理計(jì)劃、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建質(zhì)量成本。2.A解析：質(zhì)量控制過程包括審查項(xiàng)目可交付成果、確保它們滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.A解析：質(zhì)量保證過程包括進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)得到有效實(shí)施。4.D解析：質(zhì)量規(guī)劃過程中的工具和技術(shù)包括質(zhì)量計(jì)劃評(píng)審、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理計(jì)劃。5.A解析：質(zhì)量控制過程中的工具和技術(shù)包括質(zhì)量檢查、