城市綠化年終工作總結(jié)（4篇）

城市綠化年終工作總結(jié)（通用4篇）城市綠化年終工作總結(jié)篇120xx年，在市總黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，民管部扎實開展各項工作，圓滿完成各項任務(wù)，相關(guān)工作情況如下：一、強化企業(yè)工資集體協(xié)商工作獲得新進(jìn)展年初，在調(diào)查摸底、充分掌握基層企業(yè)工會建制情況的基礎(chǔ)上，以XX市協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方委員會的名義向各鎮(zhèn)（街道辦）、開發(fā)區(qū)下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)書，進(jìn)一步明確要求，提升基層工會責(zé)任意識。以邳州板材行業(yè)第九次工資集體協(xié)商現(xiàn)場推進(jìn)會為新的起點，把推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商作為全年工作重點，實現(xiàn)了行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商新的突破。利用四月份全市開展工資集體協(xié)商“要約月行動”等方式，大力宣傳工資協(xié)商的'重要意義，向基層發(fā)放各類宣傳資料300余冊，為職工了解協(xié)商、企業(yè)支持協(xié)商、工會善于協(xié)商營造良好的氛圍。建立指導(dǎo)員隊伍，重力推進(jìn)工作。選送人才參加省、市工資集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)，20xx年參加省培指導(dǎo)員2人，市培指導(dǎo)員8人，2人分獲江蘇省工資集體協(xié)商指導(dǎo)員和談判員資格證書，8人獲得XX市工資集體協(xié)商指導(dǎo)員資格證書。同時XX市總加大自培力度，開辦了3期工資集體協(xié)商培訓(xùn)班，邀請XX市總工資集體協(xié)商專家組來邳授課，培訓(xùn)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員243人次。建立起了一支由市、鎮(zhèn)、企三級組成的195人工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍，此外還專門聘請了5名市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及專家組成的工資協(xié)商維權(quán)顧問團(tuán)，進(jìn)一步健全了工作運行指導(dǎo)機(jī)制，為開展工資集體協(xié)商打下了堅實基礎(chǔ)。在各級工會的共同努力下，20xx年全市企業(yè)工資集體協(xié)商工作圓滿完成市委、市政府為民辦實事項目中設(shè)立的指標(biāo)，至20xx年11月底，全市新增五金、玉雕、餐飲等規(guī)模大且?guī)有詮姷男袠I(yè)工資集體協(xié)商6家，新增區(qū)域性工資集體協(xié)商9家。行業(yè)(區(qū)域)性工資集體協(xié)商覆蓋50人以下中小企業(yè)達(dá)98%以上，實現(xiàn)了50人以上正常生產(chǎn)的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達(dá)100%，惠及全市職工近20萬人。中國農(nóng)林水利工會、中國財貿(mào)輕紡煙草工會、省財貿(mào)輕紡工會相繼來我市召開行業(yè)工資集體協(xié)商座談會，對我市工資集體協(xié)商工作給予充分肯定；XX市工資集體協(xié)商工作再次引起社會關(guān)注，經(jīng)驗在全省、全國推廣，今年5月份在全省工資集體協(xié)商現(xiàn)場打分評選上，我市總工會榮獲20xx年度全省工資集體第一名；6月份，XX市板材行業(yè)工會被全總評為全國行業(yè)集體協(xié)商典型單位。二、推動幸福企業(yè)創(chuàng)建活動進(jìn)一步開展深入貫徹市委、市政府《關(guān)于構(gòu)建和發(fā)展和諧勞資關(guān)系的決定》精神，緊扣市政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和諧勞資關(guān)系建設(shè)實施意見的通知》要求，在深化和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上，大力開展了幸福企業(yè)創(chuàng)建活動，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)和職工隊伍穩(wěn)定提供了助力。在今年的幸福企業(yè)創(chuàng)建活動中，民管部與市人社局勞動關(guān)系處等部門密切協(xié)助，共同制定了相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)和評價細(xì)則。以XX市創(chuàng)建幸福企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義下發(fā)了開展創(chuàng)建活動的通知，目前創(chuàng)建幸福企業(yè)達(dá)標(biāo)的單位占建會企業(yè)總數(shù)60%以上，選樹全市達(dá)標(biāo)的單位40家，市總民管部與人保局、發(fā)改委等相關(guān)部門深入申報單位進(jìn)行指導(dǎo)培育，并對40家單位進(jìn)行了現(xiàn)場考核驗收，5月底，推薦評選出全市十佳幸福企業(yè)，并給予表彰。徐州盛和木業(yè)有限公司和徐州黎明食品有限公司榮獲XX市幸福企業(yè)稱號。幸福企業(yè)創(chuàng)建活動的意識和能力得到增強，創(chuàng)建活動效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。三、提升廠務(wù)公開民主管理水平上臺階健全以職代會為基本形式，以廠務(wù)公開、集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度等為重要形式的企事業(yè)民主管理制度體系。健全相關(guān)重大決策方案工會參與制訂、職代會審議完善、公開運作實施等制度，暢通職工知情、參與、表達(dá)、監(jiān)督的渠道，深入開展廠務(wù)公開民主管理創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實踐活動，切實保障職工的民主權(quán)益。大力實施《江蘇省企業(yè)民主管理條例》，集中開展企業(yè)民主管理建制專項要約行動和“民主管理企業(yè)行”活動，推進(jìn)基層企事業(yè)單位建立健全職代會、平等協(xié)商、廠務(wù)公開等民主管理制度，全市廠務(wù)公開民主管理建制企業(yè)數(shù)達(dá)到2183家，江蘇偉樓生物科技有限公司和徐州盛和木業(yè)有限公司榮獲“江蘇省廠務(wù)公開先進(jìn)單位”。此外，民管部還牢固樹立全機(jī)關(guān)一盤棋的思想，積極配合做好相關(guān)工作。在工代會相關(guān)工作中，承擔(dān)了工作報告的起草工作和宣傳組的部分工作。配合辦公室參與了工會第十次代表大會工作報告的擬寫工作；配合女工部開展女職工專項集體合同的簽訂工作；配合法工部開展勞動法律監(jiān)督檢查工作等。城市綠化年終工作總結(jié)篇2今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的科學(xué)決策和統(tǒng)一部署，以提升市容園林精細(xì)化管理水平為重點，結(jié)合工作實際，從“創(chuàng)新模式，完善制度，強化管理，加大投入”入手，為城市發(fā)展服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為利民惠民服務(wù)，有力的推動市容園林工作邁上新的臺階。今年，我局的各項工作都取得了長足進(jìn)步，先后有50余家新聞媒體對我局工作進(jìn)行了正面報道。一、今年工作回顧（一）主要工作完成情況市容管理日趨精細(xì)。完善了《xx區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核評比辦法》及《xx區(qū)市容環(huán)衛(wèi)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》，在市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及獎懲標(biāo)準(zhǔn)上作了較大修改，特別是在獎懲標(biāo)準(zhǔn)方面，將原來的以獎勵為主調(diào)整為獎懲并重，局每年拿出近20萬用于獎勵一線保潔人員，并對較差道路實施處罰。先后開展了市容環(huán)境衛(wèi)生整治月、野廣告整治周、人行天橋?qū)ｍ椪蔚然顒印θ珔^(qū)13座人行天橋環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了治理，同時組織各街辦成立野廣告專項清理小組，逐條道路、逐個門店對卷簾門、墻面野廣告進(jìn)行清理，效果較好。提高機(jī)械化作業(yè)力度，降低揚塵。掃路車每天對一、二類道路和高架路、高速路、立交橋等規(guī)定的路段全面實施機(jī)械化清掃，水車每天對主干道、垃圾站點及“三帶”進(jìn)行沖洗。目前全區(qū)擁有掃地車23輛、灑水車9輛，全區(qū)機(jī)掃率達(dá)到70%。按照上級要求，我們將部分車輛交付8個街辦和火車站管委會運行，隨時保障道路無塵。近期，我局還開展了夜間沖洗，每天凌晨2時至6時對全區(qū)渣土清運通道長樂路（含東路、中路、西路）和咸寧路（含東路、中路）進(jìn)行3遍沖洗，確保渣土清運通道路面無積塵、無灰?guī)?，道沿區(qū)域無灰塵死角。加強公廁管理，保證公廁正常開放。嚴(yán)格執(zhí)行維修程序，確保公廁設(shè)施隨損隨修，保持設(shè)施完好，保證準(zhǔn)時開放，群眾投訴率接近為零。按照公廁管理的有關(guān)規(guī)定，加強病媒防治工作，定時定期投放藥物并做好記錄，所有公廁的防蚊蠅和鼠藥投放設(shè)施等安裝到位并正常使用。園林綠化有序開展。按照城市精細(xì)化管理工作目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展全民義務(wù)植樹運動、街景綠化美化、屋頂綠化、垂直綠化、小廣場建設(shè)、拆墻透綠及園林式單位（居住區(qū)）創(chuàng)建等工作。全區(qū)新增綠地118200.8平方米，超額完成市考目標(biāo)1.5萬平方米的任務(wù)。其中完成種植大樹302株，超額完成200株的目標(biāo)任務(wù)；新建街頭綠地小廣場3個，建成面積7800平方米，超額完成新建2個及1000平方米的目標(biāo)任務(wù)；完成拆墻透綠6家共2540延米，超額完成1-3家的目標(biāo)任務(wù)；完成垂直綠化5340延米，超額完成5000延米的目標(biāo)任務(wù)；完成屋頂立體綠化10104平方米，超額完成10000平方米的市考指標(biāo)和8000平方米的區(qū)考指標(biāo)；完成創(chuàng)建園林單位6家（未驗收）。渣土清運有效管控。按照建筑渣土清運的審批規(guī)定和程序，對申報工地進(jìn)行審核，工地未購置安裝監(jiān)控攝像設(shè)施，出入口未安裝自動沖洗機(jī)，工地出入口未硬化，裸露黃土及其它散料未覆蓋，施工人員未學(xué)習(xí)渣土清運有關(guān)規(guī)定的，均不予審批。加強建筑工地日常管控，工地開工，及時將工地攝像頭與局指揮中心監(jiān)控室并網(wǎng)，每個工地均安排容貌監(jiān)督員值守，要求容貌監(jiān)督員恪盡職守，重點監(jiān)控工地有無“黑車”參與清運，有無高尖車或清運車不清洗出工地，如有違規(guī)立即制止。堅持每周一次與區(qū)執(zhí)法局、新城交警大隊的聯(lián)合執(zhí)法檢查活動，夜間設(shè)點檢查清運車輛?；菝駥嵤氯媛鋵?。將保潔員工資由960元調(diào)整為1450元（含績效等）；投入近9萬元，為保潔員配備安全反光保潔服；做好保潔員防暑降溫工作，購置價值13萬余元物資慰問保潔員。投資30萬元改裝一輛車載式移動公廁方便群眾如廁。在東、西五路、火車站、西安汽車站、后宰門、東、西新街安裝新式卡通導(dǎo)廁牌，更人性化的為過往市民和游客提供方便。安全生產(chǎn)防患未然。在全局范圍內(nèi)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)檢查工作，堅持每月常規(guī)檢查1次，節(jié)假日前集中檢查，排查各類不安全因素，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決，防患于未然；加強安全生產(chǎn)教育宣傳，結(jié)合市、區(qū)要求，印發(fā)了《局安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《區(qū)市容園林局防汛安全預(yù)案》、《突發(fā)安全生產(chǎn)事故應(yīng)對工作的通知》、《安全生產(chǎn)月活動安排》等安全生產(chǎn)相關(guān)文件。要求各單位部門按照“以人為本、關(guān)愛生命”的科學(xué)發(fā)展理念和構(gòu)建和諧社會的要求，強化安全發(fā)展理念，切實增強做好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，提高全體干部職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，加強自查能力，及時排除隱患，逐級逐項抓好落實，切實做到隱患不排除，檢查不放松，確保萬無一失。做好綠化應(yīng)急搶險工作，今年應(yīng)急搶險105次，派出人員460余人，伐除死樹、危樹33株，清理枯枝、斷枝80余處，其他人為原因等修剪喬木62處，扶植苗木70余株。截止目前，全局無一例安全事故發(fā)生。（二）亮點工作促市容長效管理指揮中心全面管控全區(qū)大環(huán)境。今年6月，我局成立了市容指揮中心，通過24小時熱線電話值守，制定了以事項受理、任務(wù)派遣、任務(wù)反饋、結(jié)果反饋等為主要環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置流程，通過完整的信息收集、回復(fù)辦結(jié)流程，確保群眾反映問題快速處理。尤其是開通了新城市容園林公共微信，又打造了一個精細(xì)化管理工作的新亮點。該平臺借助先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)媒體技術(shù)，通過開展市容環(huán)境“隨手拍”活動，把市容園林工作置于市民群眾的監(jiān)督之下，助推市容園林精細(xì)化管理大提升。指揮中心把原先分散的'市容、環(huán)衛(wèi)、渣土、綠化等事關(guān)群眾生活的投訴處理職能統(tǒng)一整合，做到實時監(jiān)管、全面覆蓋以及突發(fā)事件快速處置，通過對反映問題的梳理，能夠全面、直觀、快捷的查找出市容園林管理工作中存在的問題，是我局在精細(xì)化管理工作中的一個創(chuàng)新舉措。指揮中心的成立，整合了優(yōu)勢資源，提升了應(yīng)急處置能力，建立了較完善的投訴及處置流程及制度，深化了與公眾的互動交流，有效激發(fā)了公眾對市容園林工作的關(guān)注、理解和支持，改進(jìn)了公眾反映問題的模式。公共微信平臺相比電話反映模式，紙質(zhì)材料反映模式，使群眾反映問題更加方便、快捷，提高了整改工作的效率。指揮中心成立以來，共受理熱線電話事項839件，全部處理落實，回復(fù)和解決率100%?！拔靼残鲁鞘腥輬@林”公共微信平臺截至目前共收到公眾反映的問題757個，已解決721個，另外36個正在積極協(xié)調(diào)處理，向公眾的回復(fù)率達(dá)到100%。檢查監(jiān)督模式確保監(jiān)管無死角。1、堅持“靠前管理”，在全區(qū)明確40處環(huán)境衛(wèi)生重點地段和薄弱地段，局主要領(lǐng)導(dǎo)每周不少于1次檢查，分管領(lǐng)導(dǎo)每周不少于3次檢查，市容檢查組每天進(jìn)行“早中晚”3次巡查，區(qū)市容園林局每周組織各街辦保潔公司經(jīng)理1次聯(lián)查，每月各抽出1天時間對全區(qū)9個街辦及火車站管委會進(jìn)行全面檢查。2、重點推進(jìn)“末端管理”，實行周檢查制度，各街辦主要領(lǐng)導(dǎo)1周檢查1次，分管領(lǐng)導(dǎo)每天檢查1次，保潔公司經(jīng)理每天巡查轄區(qū)不少于2次，每周組織保潔段長（片長）互查不少于2次。優(yōu)化體制機(jī)構(gòu)實現(xiàn)科學(xué)管理。針對機(jī)械化清掃和灑水任務(wù)將越來越繁重、車輛也將越來越多的趨勢，將環(huán)衛(wèi)車輛管理從局道路清掃保潔隊分離出來，單獨成立環(huán)衛(wèi)車隊，并改變以往由局集中管理模式，向街辦放權(quán)，將部分車輛交由街辦管理使用。加強對外服務(wù)窗口單位的管理與指導(dǎo)，將一直在華清路辦公的渣土所集中到西一路局機(jī)關(guān)統(tǒng)一辦公，為群眾辦理業(yè)務(wù)提供便捷。城市綠化年終工作總結(jié)篇3XX單位始建于1956年，座落于平陽小區(qū)內(nèi)，占地面積10005平方米，綠地率達(dá)到32℅以上，綠化覆蓋率達(dá)到37℅以上。20__年被評為泰安市“綠色學(xué)?！?，20__年被評為泰安市“學(xué)校文化AAAA級單位”，20__年被評為“泰安市級文明單位”，20__年被評為泰安市“學(xué)生喜歡的幼兒園”等榮譽稱號。經(jīng)過多年的努力，校園綠化、美化工作取得了深入發(fā)展?，F(xiàn)如今，校園內(nèi)形成了一年四季常青、三季見花、綠草如茵、環(huán)境優(yōu)美、自然和諧的景觀特色?，F(xiàn)將單位綠化、美化工作總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保校園綠化工作持續(xù)開展新泰市實驗幼兒園將爭創(chuàng)市級“花園式單位”作為年度計劃中重要的一項工作，持續(xù)開展校園綠化、美化活動，先后成立了校園綠化、美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的實施方案，確定綠化目標(biāo)和實施細(xì)則，對責(zé)任人進(jìn)行明確分工，此外，另外健全完善了各項規(guī)章制度，制定了《綠化、美化管理制度》《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》《衛(wèi)生保潔行為準(zhǔn)則》等一系列制度和配套措施，并強化落實各科室責(zé)任制，劃分區(qū)域，簽訂承包責(zé)任書，定期對綠化、美化工作進(jìn)行檢查驗收，把環(huán)境整治和校園綠化、美化作為一項長期有效的工作堅持下去。連續(xù)幾年，新泰市實驗幼兒園投入約70余萬資金進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，20__年邀請市規(guī)劃局專家對整個校園給予重新規(guī)劃、布局。兩棟教學(xué)樓墻面進(jìn)行裝飾設(shè)計，凸顯其校園文化特色，重新劃分校園特色區(qū)域，對院子場地地面進(jìn)行重新鋪設(shè)，配以不同圖案花色的地面磚，創(chuàng)新設(shè)計理念，并鋪設(shè)塑膠場地，以期滿足幼兒游戲、玩耍和對色彩的觀察需求，給予視覺上的美感。修建了升旗臺，開辟了種植園、竹林園，動物氣象站，修建了花壇，栽種玉蘭花、紫荊、水杉、芙蓉、七葉樹、杉樹、櫻花、桃花、紫荊花、果樹等上百品種的樹木，購置了榕樹、榆樹、三角梅等大型盆景幾十種，其中一串紅、菊花等精致的小盆景，設(shè)計擺放精致的造型，整個校園形成了綠樹成蔭、紅綠相間、錯落有致的綠化格局。二、規(guī)劃先行，構(gòu)建綠化美化特色布局新泰市實驗幼兒園充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新工作方法，營造出“花園式”校園環(huán)境。首先，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組做到規(guī)劃先行、統(tǒng)一部署，積極聯(lián)系園林局等相關(guān)單位，詳細(xì)制定了綠化規(guī)劃圖和美化工作方案，并協(xié)助我單位選擇適宜季節(jié)種植的花草樹木進(jìn)行因地制宜的科學(xué)合理布局安排、統(tǒng)一規(guī)劃，做到喬、灌、花、草相互配置，突出特點，達(dá)到美化效果。另外根據(jù)不同季節(jié)、不同色彩、不同香味的花草給予合理分布，爭取做到一年四季都有綠色，三季見花，景觀效果良好，形成良好的綠色校園文化特色。其次，重視綠化成果的管理維護(hù)。為了維護(hù)當(dāng)前的綠化成果，并在此基礎(chǔ)上每年有新的變化，新泰市實驗幼兒園制定了詳細(xì)的園林綠化管理制度，明確綠化工作人員的職責(zé)范疇，做到有計劃、有目的有記錄的養(yǎng)護(hù)工作。除此之外，在季節(jié)交替時節(jié)，聘請專業(yè)知識的園林工程師進(jìn)行園林知識培訓(xùn)，增加綠化工作人員有關(guān)花草樹木的施肥、修剪、灌溉和預(yù)防病蟲害等養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識，提高其日常管理能力和水平，利于花草樹木的健康成長。除此之外，在班級陽臺上放置花架，擺放綠蘿、吊籃這種能起到凈化空氣作用的植物；在墻角、院落還增加了盆景掛飾和花架，放置迎春花、菊花等觀賞性強的植物進(jìn)行環(huán)境綠化，增加綠化面積，充分利用有限的資源和空間，凈化空氣、美化環(huán)境，為幼兒的健康成長保駕護(hù)航。第三，做到樹枝殘葉的清掃和花草盆景的修剪工作。為了校園環(huán)境的整體美化和空氣清新，專門購置了一批新的卡通形象的垃圾回收桶，放置在兒童玩耍游玩的角落，并予以垃圾分類處理；每天衛(wèi)生區(qū)有保潔人員對道路主干道清掃垃圾，綠化工作人員配備剪刀、噴灌帶等專業(yè)花草維護(hù)工具，對花草進(jìn)行維護(hù)和殘枝敗葉的清理，對擺放的花壇造型，做到定時灌溉、修剪。對隱秘的角落也不放松，通過移植、翻整提高單位綠化面積，除此之外，在防治病蟲害多發(fā)季節(jié)，及時對綠化地帶進(jìn)行噴灑農(nóng)藥，投放鼠餌等預(yù)防工作。整個校園土地綠化，路面整潔，極大的提高了兒童家長和老師的環(huán)境質(zhì)量和生活品質(zhì)。第四，加強對校園周邊環(huán)境的監(jiān)督、管理。校園門口角落、門頭房區(qū)域也是綠化的范疇，為保證學(xué)校周邊附近的綠化地帶和環(huán)境衛(wèi)生，對“五小”單位進(jìn)行了專項監(jiān)督管理，實行“四包”責(zé)任管理模式，簽訂衛(wèi)生安全責(zé)任書，保證其負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)到整潔干凈、整齊劃一的目的。三、加大綠色宣傳力度，提高環(huán)保意識，積極開展綠化、美化活動。積極響應(yīng)市委、市政府的號召，加大綠色宣傳力度，采取義務(wù)植樹種草、盆景擺放等綠化措施，把校園綠化、美化工作做到精益求精。新泰市實驗幼兒園在搞好教學(xué)教學(xué)、大力提升教師素養(yǎng)的同時，積極倡導(dǎo)綠色校園文化。每年都開展義務(wù)植樹活動，發(fā)放義務(wù)植樹宣傳冊，號召家長與幼兒一起栽種植物，綠化環(huán)境。通過制作宣傳欄，開辟綠化知識專欄，宣傳綠化環(huán)境的重要意義，動員教師和幼兒一起參與到爭創(chuàng)“花園式單位”的活動中來，設(shè)置“花草植被，不要踐踏”等醒目的標(biāo)志牌和綠化、美化標(biāo)語，了解垃圾分類的好處，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)花草樹木的行為習(xí)慣。帶領(lǐng)幼兒觀賞盆景、欣賞每個季節(jié)各種花草樹木的變化特征，了解一年四季不同品種的花草樹木，觀察其顏色和生長過程，學(xué)會簡單的盆景栽培和擺放藝術(shù)，并在自己的種植園區(qū)清除花草樹下的雜草、敗葉。大力倡導(dǎo)綠化教育。造型別致的滑梯、適宜兒童自己操作的班級種植園區(qū)、玩耍游戲的草坪，合理的布局展現(xiàn)了綠色校園優(yōu)美的形象，處處體現(xiàn)出以幼兒文本的綠色為校園文化理念。新泰市實驗幼兒園在校園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，綠化工作取得卓越成績，呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的良好勢頭，整個校園的綠化面積逐年增長，綠化覆蓋率達(dá)到了37℅，綠地率達(dá)到了32℅，綠化面積占可綠化面積的100℅，校園環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，可以說是舊貌換新顏，充分提升了幼兒園的辦園品味和辦園特色，得到了社會各界人士的一致好評。如今的幼兒園，到處花草樹木繁茂、鮮花爭相綻放，綠意映