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文檔簡介
旅游區(qū)的年度工作總結(jié)(精選4篇)旅游區(qū)的年度工作總結(jié)篇120xx年,旅游工作在縣委、縣政府領(lǐng)導下,在省市縣各級政府和部門的關(guān)心支持下,在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,認真踐行“三個代表”重要思想,積極落實科學發(fā)展觀,在國家4A景區(qū)創(chuàng)建成功后,按照“啟動營運、分步完善”的思路,立足實際,搶抓機遇,迎難而上,開拓創(chuàng)新,啟動景區(qū)營運工作。一、20xx營運情況根據(jù)縣委縣政府的要求,為了促進云中景區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展,在景區(qū)未實行市場外包前,由景區(qū)管委會開展營運工作。通過兩年年的努力,取得了明顯成效。景區(qū)游客量大幅增加,與往年同期相比游客量翻一翻,景區(qū)門票收入實現(xiàn)零的突破,實現(xiàn)景區(qū)發(fā)展的重大突破,旅游總收入大幅增長。20xx年全年,景區(qū)接待總?cè)藬?shù)75.6萬人次,同比增長31.5%,旅游總收入1405.3萬元,其中門票收入65.9萬元,超過了年初的預期目標,成績喜人,成為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新亮點。(一)積極開展對外營銷,正式啟動景區(qū)營運。根據(jù)縣委縣政府的要求,云中景區(qū)實行自主營運,依托旅游開發(fā)有限公司進行管理。首先,以促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展為目標,針對旅行社制定了“不同游,不同價”的價格政策,即對安排在景區(qū)吃住的團隊實行更低的價格優(yōu)惠,既吸引了團隊又帶動當?shù)氐霓r(nóng)家樂服務業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)互惠共贏發(fā)展。與景寧縣各旅行社簽訂合作協(xié)議,并逐步與外地旅行社的合作,形成了穩(wěn)定的團隊客源;同時與x等專業(yè)網(wǎng)站進行網(wǎng)絡售票合作,增加了游客量;充分利用豐富的旅游資源,設計獨特的自駕線路、驢友線路、騎行線路,與車友俱樂部建立合作銷售門票。通過兩年的努力,初步形成了促銷管理政策,建立了門票銷售服務網(wǎng)絡。與省內(nèi)外20多家旅行社簽訂長期合作協(xié)議,如x公司等,接待省內(nèi)外旅行社來自x等地300多個旅游團隊(30人/團)。作為管委會經(jīng)營的國營景區(qū),更加注重帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,以帶動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富為首要目標,制定吸引團隊在x住宿、用餐消費的優(yōu)惠政策,留住游客,帶動消費,讓利于民,促進了農(nóng)家樂、旅游商店等服務業(yè)的快速發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收,是一項實實在在惠民利民政策,加快促進旅游服務業(yè)發(fā)展。(二)舉辦特色節(jié)慶活動,增強景區(qū)吸引力。結(jié)合x深厚的歷史文化底蘊,為增強景區(qū)的吸引力和魅力,20xx年在春季、夏季、秋季舉辦了多項主題活動,分別是:“金蛇迎春,相約x”文化休閑之旅,“美麗女人節(jié)、休閑x行”三八節(jié)優(yōu)惠活動,“x,我邀你旅游”惠民旅游活動,慶“七一”紅色之旅活動,20xxxx首屆戶外帳篷節(jié)暨畬族傳統(tǒng)體育體驗活動等?;顒又黝}突出,內(nèi)容豐富,獨具魅力,通過媒體的大力宣傳,大大提高了云中x景區(qū)的美譽度和知名度,同時帶動了周邊農(nóng)家樂市場的火爆。舉辦“金蛇迎春,相約x”春節(jié)活動,在節(jié)日里為游客們準備了精彩紛呈的節(jié)目,游時思寺、賞雪花漈、舞板龍、觀木偶戲、品鄉(xiāng)村美食、陶藝制作體驗、農(nóng)事體驗活動,為市民們的節(jié)日出游提供豐富多彩的選擇,讓大家在旅游中感受濃濃的年味;舉辦惠民旅游活動,讓利于民,通過“門市價三折”的優(yōu)惠價格吸引了更多的游客;慶“x”紅色之旅活動,以“唱紅歌、看紅片、重走紅軍路”為主題,讓各位游客重溫紅色革命歷史,體驗生態(tài)文明新農(nóng)村的變化;首屆千人帳篷節(jié),吸引了我市和上海、寧波、金華、臺州、紹興以及其它地市的近千名營友,帶著400多頂帳篷在x景區(qū)安營扎寨,畬族傳統(tǒng)體育項目、畬族風情表演、驢友活動晚會、千人農(nóng)家宴等各種活動精彩紛呈、高潮迭起,讓游客嗨翻了天。(三)加強基礎(chǔ)設施建設,提升景區(qū)功能。以只爭朝夕的精神,加快推進項目前期工作,根據(jù)“邊運行邊建設”的思路,緊鑼密鼓地謀劃進士府、茶藝館、陶藝館、景區(qū)二期立面改造工程。景區(qū)一期完善提升項目及景區(qū)管委會業(yè)務用房(省特扶項目)20xx年以來累計完成投資650萬元,完成年度計劃87%?!霸浦衳”景區(qū)一期完善提升項目:進士府已進入木結(jié)構(gòu)安裝階段,陶藝茶藝館項目內(nèi)部裝修階段。景區(qū)管委會業(yè)務用房項目于xx月底完工。景區(qū)二期立面改造基本方案已出臺,現(xiàn)即將進入工程招投標階段。此外圍繞“x”目標的景區(qū)房產(chǎn)項目也在積極地論證之中,在條件進一步成熟時將開展和投資方的意向接觸,為項目前期開展創(chuàng)造積極條件和機遇。3、繼續(xù)完成投資750萬元的立面改造和景區(qū)游覽項目及功能提升工程,立面改造項目已基本完工,現(xiàn)正完成最后局部場地硬化平整及清理工作,游覽功能提升已進入項目論證階段。(四)加強景區(qū)內(nèi)部管理,提高服務質(zhì)量。20xx年根據(jù)景區(qū)發(fā)展需要新招聘了景區(qū)工作人員3名,包括綜合管理、售票檢票人員,景區(qū)工作人員達到23人;健全景區(qū)人員管理制度,加強日常監(jiān)督管理,結(jié)合旅游旺季特別重點加強節(jié)假日、雙休日的管理。鄉(xiāng)政府和管委會領(lǐng)導班子實行兩塊牌子一套人馬,有利于工作的協(xié)調(diào)開展,在旅游旺季期間景區(qū)出現(xiàn)工作人員緊張時,招錄臨時人員到景區(qū)進行加班,做到景區(qū)管理和政府工作兩不誤。加強內(nèi)部人員培訓,通過送出去請進來的方式,對景區(qū)的高中層人員、服務人員進行了從業(yè)資格、崗位職務、專業(yè)技能、景區(qū)知識等業(yè)務培訓,提高了景區(qū)工作人員和服務人員的整體工作能力和素質(zhì)水平。管委會的管理人員參與了在旅院舉辦的.景寧生態(tài)休閑旅游高層管理人員研討班,獲益匪淺,景區(qū)導演踴躍參與國導培訓,提高了導演技能和水準二、20xx鄉(xiāng)村旅游發(fā)展情況在縣委、縣政府深入實施“三縣并舉”戰(zhàn)略的大好環(huán)境下,鄉(xiāng)黨委、政府立足x生態(tài)優(yōu)勢,堅持生態(tài)保護與建設開發(fā)并舉,堅定不移地走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的生態(tài)文明道路;堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培育作為促進x經(jīng)濟繁榮、人民富裕的根本來抓,不斷增強鄉(xiāng)域發(fā)展的內(nèi)生動力;充分發(fā)揮云中x這張“金名片”的優(yōu)勢,深入推進農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)建設,擴大農(nóng)家樂的知名度和美譽度。(一)鄉(xiāng)黨委政府多措并舉,促進鄉(xiāng)村旅游業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。(1)積極開展培訓和考察,全面提高整體素質(zhì)。x鄉(xiāng)農(nóng)家樂業(yè)主參與了縣農(nóng)辦聯(lián)合方圓培訓舉辦的20xx年農(nóng)家樂中級廚師培訓班,此次培訓為期30天、邀請了長期從事地方菜肴開發(fā)、有高超烹飪技巧的老師進行授課培訓。培訓中,理論與實踐相結(jié)合,本次培訓會組織參訓人員到x鄉(xiāng)人民大會堂進行現(xiàn)場示范指導,既教授簡單實用、美味可口的家常菜,又有精致典雅、回味悠長的酒店菜肴。此外,由縣農(nóng)辦牽頭,鄉(xiāng)政府帶領(lǐng)20多名業(yè)主和10多名村干部前往x度假村參觀考察,認真學習參觀了法云古村的功能布局、外景設計、裝潢裝飾、管理服務等情況,聽取了度假村負責人的經(jīng)驗介紹,仔細詢問和了解他們在農(nóng)家樂旅游建設和經(jīng)營管理等方面的先進理念和成功做法,并采集了大量的實景圖片和資料信息,通過此次考察,業(yè)主們學習了法云古村先進的管理模式和經(jīng)營理念,更加堅定了發(fā)展農(nóng)家樂的信心。這些內(nèi)容豐富,形式多樣的培訓和考察,全面提高農(nóng)家樂的經(jīng)營理念和服務水平。(2)強化宣傳,營造良好發(fā)展氛圍。組織好農(nóng)家樂旅游宣傳促銷活動,通過舉辦各種推介會、各種賽事,提升農(nóng)家樂的民眾參與度,提高農(nóng)家樂的知名度。x鄉(xiāng)積極報名參加了省“秋梅食品杯”農(nóng)家樂特色菜大賽,x的選手們使出渾身解數(shù),推陳出新,烹制了口味獨特的農(nóng)家美食,經(jīng)過激烈的角逐,我鄉(xiāng)大廚精心烹飪出的農(nóng)家菜肴色香味美,讓評審們贊不絕口,獲得三等獎。此外,還參與了以“生態(tài)、精品、安全”為主題的20xx農(nóng)業(yè)博覽會,向顧客們推薦和介紹x農(nóng)家樂和云中x景區(qū),現(xiàn)場分發(fā)了5000多份的宣傳折頁,起到了很好的宣傳推廣作用。(3)統(tǒng)一品牌形象,打響知名度。與廣告公司聯(lián)系,統(tǒng)一設計制作農(nóng)家樂菜單和匾額,明碼標價;利用“云中x”網(wǎng)站中的農(nóng)家樂子頁面發(fā)布各家農(nóng)家樂的特色介紹、餐桌預訂、網(wǎng)上支付等便捷的網(wǎng)上查詢信息,借助優(yōu)勢,x農(nóng)家樂的頁面點擊率屢創(chuàng)新高,目前通過網(wǎng)絡達成的訂單占全年業(yè)務總量的20.6%,共計389批次,而且這一勢頭正有增無減。(4)加快設施升級,提高服務檔次和接待能力;對農(nóng)家樂菜品進行重新評估、整理,邀請行業(yè)專家為農(nóng)家樂開發(fā)特色菜和招牌菜,如農(nóng)家豬腳,x冷水茭白,x豆腐,南瓜葉靚湯,竹筒腌蕨菜,鮮脆黃瓜干,糖醋筍菜糖,外婆醬霉豆等等特色美味菜肴;制定了星級服務標準,組建農(nóng)家樂協(xié)會,由協(xié)會對全村農(nóng)家樂進行監(jiān)管。(二)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀與成效(1)農(nóng)家樂規(guī)模日趨擴大。在通過鄉(xiāng)黨委、政府的引導和扶持,我鄉(xiāng)農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)發(fā)展迅速,規(guī)模不斷擴大,品質(zhì)不斷提高。按照擴量提質(zhì)的思路,通過市場和政府引導,20xx年新增農(nóng)家樂經(jīng)營戶22戶(其中三星級10戶,二星級12戶),創(chuàng)建了市級農(nóng)家樂特色村—x村。到目前為止,我鄉(xiāng)有1個省級農(nóng)家樂特色村-x村,2個市級農(nóng)家樂特色示范村-x村、x村;農(nóng)家樂經(jīng)營戶51家,其中四星級農(nóng)家樂1戶,三星22戶,二星23戶,餐位數(shù)接近3500人。今年農(nóng)家樂入住率和用餐接待與往年相比翻倍增長,在夏季旅游旺季農(nóng)家樂入住率100%,游客需要提前預定,常常出現(xiàn)不能滿足游客入住。(2)經(jīng)濟效益和社會效益顯著增加。鄉(xiāng)黨委政府積極探索農(nóng)家特色、高山文化、民俗文化與生態(tài)旅游相結(jié)合的發(fā)展路子,緊緊圍繞旅游業(yè)“吃、住、行、游、購、娛”六大要素。緊密依托“云中x”景區(qū),各村按照不同主題發(fā)展農(nóng)家樂,挖掘提升豐富多彩的農(nóng)事體驗項目,設計不同的活動內(nèi)容、形式,滿足游客多層次的需求,取得了可喜的成績:年接待量超過25萬人次,年營業(yè)收入接近800多萬元,同時解決了部分農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題;此外,農(nóng)家樂的發(fā)展極大地推動了x高山冷水茭白產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,打響了茭白產(chǎn)業(yè)的牌子,為農(nóng)民致富創(chuàng)收開辟了新路子;農(nóng)產(chǎn)品附加值不斷提高,農(nóng)民收入顯著增加;本鄉(xiāng)農(nóng)戶自養(yǎng)的純天然綠色蔬菜、土家家禽以及一系列山野農(nóng)產(chǎn)品供不應求,旅游商品也不斷豐富,主要有x紅米、x罐、x干菜等特色旅游產(chǎn)品,銷路很好,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。(3)生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。當前,農(nóng)家樂休閑旅游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,成為新興的休閑娛樂方式。我鄉(xiāng)依托國家4A景區(qū)“云中x”村景合一的獨特優(yōu)勢,以極佳的生態(tài)環(huán)境和涼爽的高山條件,獲得了城鄉(xiāng)居民的青睞,尤其是x等地的游客對我景區(qū)及其農(nóng)家樂情有獨鐘,回頭率較高。餐飲、住宿、娛樂、休閑于一體的農(nóng)家樂發(fā)展迅速,勢頭良好,生態(tài)旅游、高山文化、民俗文化、休閑農(nóng)家四者結(jié)合程度不斷提升,x已成為游客對x的向往,旅游產(chǎn)業(yè)、農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)齊頭并進,雙贏發(fā)展,受到了廣大游客的如潮好評。一年來,我鄉(xiāng)旅游工作取得了一定的成績,這是縣委縣政府正確領(lǐng)導和上級主管部門精心指導和大力支持的結(jié)果。在取得成績的同時,我們也深刻意識到離上級領(lǐng)導的要求還有不小的差距,20xx年我鄉(xiāng)將在今年的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思路,扎實工作舉措,不斷將我鄉(xiāng)旅游工作推上新臺階。旅游區(qū)的年度工作總結(jié)篇2在xx年以來,在省旅游局的正確指導下,我市旅游工作緊緊圍繞市委、市政府確定的建設“生態(tài)宜居北方湖城”發(fā)展戰(zhàn)略,全市旅游業(yè)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。比去年同期分別增長和。一、深入貫徹落實“生態(tài)宜居北方湖城”發(fā)展戰(zhàn)略xx年以來,我市旅游工作深入貫徹落實“生態(tài)宜居北方湖城”發(fā)展戰(zhàn)略,大力發(fā)展旅游經(jīng)濟,并以此作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要切入點和突破口來抓。依托湖獨有的.生態(tài)資源優(yōu)勢,以湖為中心,以“一湖兩城”為主體,以環(huán)湖國際馬拉松比賽的舉辦為契機,大力加強湖景區(qū)旅游基礎(chǔ)設施建設和旅游項目建設,突出打造環(huán)環(huán)湖和沿滏陽河“一湖一河”親水景觀,建設環(huán)湖環(huán)城沿河沿路生態(tài)綠色廊道,湖乃至市的吸引力不斷增強。二、緊緊抓住旅游項目建設不放松xx年,我市狠抓旅游項目建設,強化全市旅游基礎(chǔ)設施建設,全市旅游項目建設再上新臺階。被列入河北省旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃的六個重點項目進展順利,特別是湖旅游綜合開發(fā)項目,建設步伐不斷加快。湖起步區(qū)旅游基礎(chǔ)設施建設項目包括游客服務中心、游步道、游覽標識系統(tǒng)、生態(tài)環(huán)境建設、生態(tài)停車場、旅游廁所等內(nèi)容。其它旅游項目建設也大都進展順利,其中部分已形成接待能力。據(jù)統(tǒng)計,年我市在建項目個,總投資億元,到年底共完成投資億元,分別比去年增長和。三、集中全力,把湖打造成為我市龍頭景區(qū)和旅游精品景區(qū)。去年初,湖創(chuàng)建級旅游景區(qū)已經(jīng)列入市委市政府重要工作日程。我局在努力抓好現(xiàn)有級旅游景區(qū)升級改造的同時,立足于圍繞湖這一優(yōu)勢資源,努力把湖景區(qū)打造成為主題鮮明、基礎(chǔ)設施完備、旅游要素匹配、游樂內(nèi)容豐富的國家級旅游景區(qū),并發(fā)揮其強大的示范作用和輻射作用帶動全市旅游業(yè)的發(fā)展,把建設成為重要的旅游目的地,進而大幅拉動并提升第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。五、繼續(xù)加大市場宣傳力度。市場工作是旅游工作的靈魂,是貫穿旅游業(yè)發(fā)展的一條主線。年,我市繼續(xù)加大旅游宣傳力度,旅游知名度不斷提升。在年元旦、春節(jié)期間,在省旅游局統(tǒng)一安排下,我市各景區(qū)積極響應,開展了冬季旅游大酬賓活動,推出了一系列優(yōu)惠措施,各旅游景區(qū)在活動期間還策劃舉辦了豐富多彩、熱烈祥和的節(jié)日活動,活躍了我市冬季旅游市場。xx月xx日,我市成功舉辦了首屆環(huán)湖國際馬拉松賽。此外,繼續(xù)舉辦旅游交易會、武強音樂節(jié)、阜城漫河西瓜節(jié)等旅游節(jié)慶活動,舉辦了首屆湖車王爭霸賽。參加了國家旅游局和省旅游局組織的一系列旅游交易會等活動,共發(fā)放旅游宣傳資料多份。旅游區(qū)的年度工作總結(jié)篇3××年是我市全面實施“旅游興市”發(fā)展戰(zhàn)略、打造“蜚聲中外旅游勝地”宏偉目標的第一年,也是四面山觀念大更新、體制大創(chuàng)新、投入大增長、局面大開創(chuàng)的一年。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,管委會一般人上下齊心,緊緊圍繞市委、市政府提出的宏偉目標,牢牢抓住重慶、江津兩級政府高度重視旅游發(fā)展的歷史機遇,努力實施“大旅游、大開發(fā)、大發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“五個圍繞、五個結(jié)合”的方針統(tǒng)攬旅游工作全局,在景區(qū)廣大干部群眾的共同努力下,較好地完成了年初確定的各項工作指標,取得了較好的工作成績。全年入山游客萬人次,旅游收入達到萬元,比上年增長。一、統(tǒng)一思想、理清思路,力求觀念大更新。年初,市委十一屆六次全委會提出了建設“兩地一中心”的宏偉目標,把建設“以四面山為龍頭的蜚聲中外的旅游勝地”作為建設“兩地一中心”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,把“旅游興市”作為與“工業(yè)強市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)活市、和諧江津”共同作為促進江津經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的五項重點工作之一,把加大以四面山、中山古鎮(zhèn)為主的旅游資源保護性開發(fā)作為近期旅游開發(fā)的重點。標志著景區(qū)旅游業(yè)由此進入了一個嶄新的發(fā)展時期。四面山開發(fā)十多年來,雖然取得了很大的成績,但還有很多不盡人意的地方。要實現(xiàn)景區(qū)跨越式發(fā)展,把景區(qū)廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到市委、市政府的目標上來,是擺在管委會面前的一大任務。為此,我們開展了一系列的討論活動,逐步形成了“交通圍繞旅游先行,農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整,商業(yè)圍繞旅游搞活,景區(qū)圍繞旅游建設,管理圍繞旅游服務”的旅游戰(zhàn)略,堅持科學的.發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀,認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”,以全面建設小康社會統(tǒng)攬社會經(jīng)濟發(fā)展全局,把發(fā)展旅游與促進就業(yè)相結(jié)合,與解決“三農(nóng)”問題相結(jié)合,與資源保護相結(jié)合,與擴大開放相結(jié)合,實施渝川黔金三角發(fā)展戰(zhàn)略,加快四面山作為重慶十大旅游精品的開發(fā)力度,進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制,堅持“政府主導,企業(yè)主體,市場運作,社會參與”的發(fā)展路子。同時,也促進了四面山景區(qū)全體黨員干部觀念的大更新。二、正視矛盾,探索發(fā)展,做到體制大創(chuàng)新。四面山的體制問題,一直是困繞四面山發(fā)展的一個重要問題,這些問題的存在有歷史的原因。一年來,我們在市委、市政府的領(lǐng)導下,正視矛盾,探索發(fā)展。在去年成立四面山風管委和四面山森管局的基礎(chǔ)上,進一步完善了體制,建立了四面山管委會特效機制、特高機構(gòu)。由市委常委、副書記楊盛華任書記,進一步理順了景區(qū)管理體制,形成一個責、權(quán)、利相統(tǒng)一,人、財、物相匹配,規(guī)劃、建設、管理相銜接的新模式。并在全市公開選調(diào)了名機關(guān)工作人員。做到體制大創(chuàng)新,解決了“六對矛盾”,實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”,在重慶市樹立了旅游體制創(chuàng)新的典型。(一)解決“六對矛盾”。一是解決“上下”矛盾。全市形成了黨政一把手親自抓,主管領(lǐng)導集中力量抓,黨政合力抓以四面山景區(qū)旅游為代表的全市旅游發(fā)展新格局。二是解決“條塊”矛盾。四面山風景名勝區(qū)是江津市眾多旅游景區(qū)中“起龍”。市旅游局與四面山風管委實行主要領(lǐng)導一肩挑的領(lǐng)導體制,四面山風管委對景區(qū)內(nèi)的一切資源和事業(yè)發(fā)展全權(quán)負責,從體制上消除條塊之間的矛盾。版權(quán)所有三是解決“條條”矛盾。新的旅游管理體制賦予了四面山風管委全權(quán)管理平方公里景區(qū)的職權(quán),風管委直接向市政府負責,避免了部門之間的矛盾。四是解決“開發(fā)與保護”矛盾。新的管理體制實現(xiàn)了職責、權(quán)力與義務的統(tǒng)一,使開發(fā)和保護都服從于整體規(guī)劃、眼前利益服與長遠利益相統(tǒng)一,做到了開發(fā)旅游與保護資源的有機結(jié)合、加快發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展的有機結(jié)合。五是解決“發(fā)展與投入”矛盾。四面山風管委成為對內(nèi),對外、對上、對下唯一的合法主體機構(gòu),也是唯一的法人。投資商找到風管委就可以解決一切難題,大大簡化了辦事程序,符合行政許可法的要求,適應新形勢下旅游發(fā)展的需要。六是解決“旅游與農(nóng)村”矛盾。新的管理體制建立后,將原純農(nóng)業(yè)的個村劃給周邊的鎮(zhèn)管轄,只保留核心景區(qū)個純林業(yè)的村開發(fā)旅游,解決了農(nóng)村工作和旅游發(fā)展無法兼顧的難題。(二)實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一管理網(wǎng)絡。四面山風景名勝區(qū)管理委員會進入江津旅游管理體制層次序列,管理上實現(xiàn)了面上與點上、條條上與塊塊上的結(jié)合。二是統(tǒng)一管理模式。一人兼任市旅委會辦公室主任、市旅游局局長和四面山風管委主任,解決了市旅游局與四面山風管委的矛盾;四面山森林資源管理局屬四面山風管委管轄的二級機構(gòu),由風管委一名副主任兼任局長,解決了風管委與市屬部門單位的矛盾;成立了市政府正局級特設機構(gòu)——四面山管理委員會,由市委副書記楊盛華同志兼任書記,增強了四面山旅游發(fā)展管委會年度旅游工作總結(jié)第2頁與全市其它重點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加大了市級各部門對四面山旅游發(fā)展的支持??茖W、高效、優(yōu)化的管理體制為促進四面山景區(qū)旅游的快速發(fā)展提供了有力的保障。三是統(tǒng)一管理機制。風管委只對市政府負責,其它任何市級部門、單位都無權(quán)干涉,這種大膽放權(quán)、大膽創(chuàng)新的體制,營造了寬松的旅游發(fā)展環(huán)境,有利于調(diào)動方方面面的力量集中打造品牌景區(qū)。三、多方協(xié)調(diào),破除瓶頸,實現(xiàn)投入大增長。投入問題一直是制約四面山發(fā)展的瓶頸問題。為解決這一問題,我們主動出擊,多方協(xié)調(diào),積極尋找開發(fā)四面山的投資伙伴。今年,在市委、市政府的大力支持下,通過個多月的努力,歷時天的艱苦談判,成功引進了重慶新華書店集團合作開發(fā)四面山。重慶新華書店集團公司加盟四面山旅游業(yè)后,在短短的幾個月內(nèi),不僅使四面山從困擾多年的經(jīng)濟困境中走了出來,而且使四面山的旅游環(huán)境和發(fā)展空間得到有效改善。新華集團共投入資金萬元。其中,按時撥付了首期合同資金萬元,為四面山森管局償還欠款萬元。同時,投入萬元,硬化望海公路、整修旅游公路公里,便道公里,完成農(nóng)田水利維修工程余處。新修望鄉(xiāng)臺、大洪海個停車場建設,四面山游客接待中心、客運中心和旅游商品特色市場建設,大洪海、望鄉(xiāng)臺、龍?zhí)逗?、臥龍溝個旅游環(huán)保廁所建設,望鄉(xiāng)臺和土地巖新修了游步道。新修了山門停車場。規(guī)范制作了景區(qū)標志標牌,加大旅游導向力度。設置安裝了個景區(qū)環(huán)保垃圾桶。進一步加大區(qū)域整合力度,四面山至中山古鎮(zhèn)正在啟動當中。景區(qū)基礎(chǔ)實施建設得到進一步改善加大景區(qū)開發(fā)建設力度,四面山旅游接待水平和檔次明顯提高,景區(qū)面貌煥然一新。四、注重服務,強化管理,開創(chuàng)旅游新局面。一年來,管委會不斷加強四面山旅游軟環(huán)境建設,注重服務型政府建設,努力為新華集團開發(fā)四面山服好務,加強景區(qū)旅游秩序、旅游安全管理,開創(chuàng)了四面山旅游新局面。⒈狠抓旅游秩序整頓。近些年來,四面山旅游秩序與其他許多地方一樣,總體是好的。但由于種種原因,卻也存在一些不盡如人意的地方:“羊兒客”泛濫,“黑車”、“黑摩托”屢禁不止,拉客宰客以次充好等欺詐行為時有發(fā)生?!把騼嚎汀保葦_亂了四面山游客接待市場的秩序,又嚴重影響整個景區(qū)的對外形象。他們追逐圍堵車輛、游客,靠給賓旅館、農(nóng)家樂拉客收取回扣生存。因此要整頓旅游秩序首先要從整治“羊兒客”和“黑摩托”入手。今年,管委會成立旅游發(fā)展科和綜合執(zhí)法大隊,旅游執(zhí)法體制得到進一步規(guī)范;今年月以來,我們組織了公安、城管等部門,以聯(lián)合執(zhí)法的形式專門對集鎮(zhèn)上的“羊兒客”和版權(quán)所有“黑摩托”進行了專項打擊;加強了對車輛停放、亂搭亂建的治理力度,嚴格車輛、船只管理,保證交通暢通,減少事故的發(fā)生。認真處理旅游投訴起;較大程度地遏制了圍追拉客、宰客和亂停亂放現(xiàn)象,進一步規(guī)范了旅游秩序。⒉搞好旅游安全。嚴格實行旅游安全例會制度和定期、不定期檢查制度,落實安全生產(chǎn)責任制。針對各景區(qū)、景點的特殊情況,會同安委會各成員部門在旅游淡季每月(旺季每半月)進行一次全面徹底的旅游安全隱患的排查,立即制定出措施限期整改,于下次排查時督查整改落實情況,并實行追蹤責任。水上事故的發(fā)生給我們敲了一記警鐘,事故發(fā)生后,我們立即按照上級督查整改的意見進行了景區(qū)、景點旅游安全、水上安全制度及應急處置預案的制定和相關(guān)安全資料的完善,歸范了基礎(chǔ)檔案資料。在為新華集團提供服務的同時,加強了景區(qū)、景點旅游安全、水上安全的監(jiān)管,嚴格要求其堅持安全第一、預防為主的方針,實行統(tǒng)一領(lǐng)導和分級管理相結(jié)合的原則,實行所有人和經(jīng)營人負責制,定期匯報旅游安全工作,使其在安全穩(wěn)定的環(huán)境下高效的開發(fā)四面山。⒊成立旅游行業(yè)協(xié)會,實施旅游服務行業(yè)自律。旅游行業(yè)協(xié)會是從事旅游服務行業(yè)實現(xiàn)自我管理、自我服務、自我約束的行業(yè)自治組織。成立旅游行業(yè)協(xié)會是從根本上規(guī)范旅游秩序,提高管理水平,提升景區(qū)服務質(zhì)量的一種有效措施。成立四面山旅游服務行業(yè)協(xié)會也是歷屆領(lǐng)導的希望。自管委會成立以來,我們?yōu)槌闪f(xié)會做了大量的前期準備工作。一是做好調(diào)查,通過召開業(yè)主會議、個別走訪等方式,充分調(diào)查賓館、農(nóng)家樂業(yè)主的意愿,對成立旅游行業(yè)協(xié)會的意見、建議。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大家對成立四面山旅游服務行業(yè)協(xié)會的積極性很高,都希望在政府的領(lǐng)導下,早日成立旅游協(xié)會來加強行業(yè)管理,提高服務質(zhì)量。二是制定了協(xié)會章程和協(xié)會內(nèi)部管理辦法,對協(xié)會的性質(zhì)、任務、宗旨和旅游服務行業(yè)自律制度都作了詳細規(guī)定。為了確保章程和制度的可操作性,還分別召開了次業(yè)主會議進行討論,對章程和制度進行完善和修改。三是在上述準備工作的基礎(chǔ)上,于月下旬召開四面山旅游服務行業(yè)協(xié)會第一次會員大會,四面山旅游協(xié)會正式成立。旅游協(xié)會的成立,標志著四面山旅游服務進一步走向成熟,我們要以此為契機,不斷加強對旅游服務行業(yè)的服務和管理,進一步提高旅游服務水平,提升景區(qū)形象,為創(chuàng)建景區(qū)打下堅實的基礎(chǔ)。一年來,四面山旅游發(fā)展取得了令人矚目的成績,這些成績的取得離不開市委市政府的正確領(lǐng)導,離不開市旅委會的的關(guān)心幫助,也離不開市級各部門的大力支持。但正視自己,我們還有很多問題存在:一是思想解放程度不夠、改革開放氣魄不大、創(chuàng)造性開展各項工作不夠;二是景區(qū)發(fā)展步子不大。與發(fā)展好的景區(qū)相比差距在拉大;三是招商引資力度不夠。景區(qū)基礎(chǔ)設施嚴重滯后,對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐。在新的一年里,我們將在求真務實、與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展,力爭在以下幾方面實現(xiàn)新突破。一是加快旅游基礎(chǔ)設施建設步伐,進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破;二是突出特色和優(yōu)勢,進一步在精品建設和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破;三是堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設,進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破;四是聚精會神開發(fā)旅游商品,一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu),進一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破;五是加強
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