第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)一組織結(jié)構(gòu)的概念課件_第1頁
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第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的概念組織結(jié)構(gòu)是組織中正式確定的，使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系。橫縱向工作任務(wù)分解任務(wù)組合（職能/產(chǎn)品/區(qū)域部門化）組織協(xié)調(diào)二、機(jī)械式組織與有機(jī)式組織英國學(xué)者伯恩斯、斯托克認(rèn)為，機(jī)械式組織和有機(jī)式組織是一系列組織類型中的兩個(gè)極端，而大多數(shù)組織介于二者之間。機(jī)械式組織一種穩(wěn)定的、僵硬的結(jié)構(gòu)形式追求穩(wěn)定運(yùn)行中的效率有機(jī)式組織一種松散、靈活的具有高度適應(yīng)性的結(jié)構(gòu)形式追求動(dòng)態(tài)適應(yīng)中的創(chuàng)新VS二、機(jī)械式組織與有機(jī)式組織二者特征比較：機(jī)械式組織有機(jī)式組織基于職能的高度專門化基于知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的專門化僵化的職務(wù)與權(quán)限柔性的職務(wù)與權(quán)限基于職位的權(quán)力基于專業(yè)知識(shí)的權(quán)力信息向高層集中信息的分散與共享垂直的指揮與信息傳遞水平的溝通與信息傳遞對組織的忠誠和對上級的服從對工作和技術(shù)的忠誠強(qiáng)調(diào)企業(yè)固有知識(shí)強(qiáng)調(diào)吸收外部智慧二、機(jī)械式組織與有機(jī)式組織二者的適用條件比較：機(jī)械式組織有機(jī)式組織環(huán)境相對穩(wěn)定環(huán)境不確定性強(qiáng)任務(wù)明確且持久，決策可以程序化任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策技術(shù)相對統(tǒng)一而穩(wěn)定技術(shù)復(fù)雜多變按常規(guī)活動(dòng)，以效率為主要目標(biāo)許多非常規(guī)

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