莆田市垃圾焚燒發(fā)電廠二期工程機電設備安裝工程施工組織設計

工程名稱：莆田市垃圾焚燒發(fā)電廠二期工程機電設備安裝工程

施工組織設計

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審核:

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目錄

第一章工程概述....................................................................1

第一節(jié)項目概述.....................................................................1

第二節(jié)工程范圍和概況...............................................................1

第二章本工程特點分析及采取的對策...................................................3

第一節(jié)本工程特點分析及采取的對策..................................................3

第二節(jié)本工程關鍵工序和重點工程的界定.............................................4

第三章施工部署和施工組織管理.......................................................6

第一節(jié)項目組織管理機構............................................................6

第二節(jié)項目部職能構成及崗位職責....................................................8

第四章資源配置...................................................................14

第一節(jié)人力資源需用計劃............................................................14

第二節(jié)施工主要機械設備需用計劃....................................................14

第五章施工現(xiàn)場平面布置............................................................19

第一節(jié)總平面布置..................................................................19

第二節(jié)現(xiàn)場平面管理...............................................................21

第三節(jié)施工總平面布置圖...........................................................23

第六章力能供應...................................................................24

第一節(jié)施工用電規(guī)劃...............................................................24

第二節(jié)施工用水規(guī)劃...............................................................25

第三節(jié)施工用氣規(guī)劃...............................................................25

第七章施工進度計劃及工期保證措施..................................................26

第一節(jié)工期目標...................................................................26

第二節(jié)施工進度網絡圖.............................................................26

第三節(jié)工期保證措施...............................................................27

第八章技術管理...................................................................30

第一節(jié)成熟的技術管理經驗........................................................30

第二節(jié)工程技術管理工作系統(tǒng)......................................................30

第三節(jié)工程信息技術管理..........................................................31

第四節(jié)施工過程的技術管理........................................................31

第五節(jié)施工技術策劃和信息，標準化管理............................................32

第六節(jié)新技術，新工藝，新材料，新機具管理........................................33

第七節(jié)施工進度技術管理..........................................................34

第八節(jié)施工質量技術管理..........................................................34

第九節(jié)安全技術措施管理..........................................................34

第九章質量管理與工程質量保證措施..................................................36

第一節(jié)總則.......................................................................36

第二節(jié)質量目標...................................................................36

第三節(jié)質量保證體系...............................................................36

第四節(jié)質量控制程序..............................................................40

第五節(jié)質量控制點.................................................................45

第六節(jié)本工程遵循的主要技術規(guī)范、規(guī)程、標準.......................................55

第七節(jié)保證工程質量管理措施.......................................................58

第八節(jié)保證工程質量技術措施.......................................................60

第九節(jié)質量通病預防措施...........................................................61

第十節(jié)成品保護措施...............................................................62

第十章物資管理...................................................................63

第一節(jié)現(xiàn)場物資管理..............................................................63

第二節(jié)物資供應程序質量受控圖.....................................................67

第十一章職業(yè)健康安全管理與安全生產措施............................................68

第一節(jié)管理目標..................................................................68

第二節(jié)安全管理體系...............................................................68

第三節(jié)保證安全生產管理措施.......................................................70

第四節(jié)保證安全生產技術措施.......................................................73

第十二章環(huán)境管理...................................................................77

第十三章文明施工及保證措施.........................................................81

第一節(jié)文明施工管理目標...........................................................81

第二節(jié)現(xiàn)場文明施工有關制度.......................................................81

第三節(jié)現(xiàn)場文明施工執(zhí)行相關標準...................................................82

第四節(jié)環(huán)境保護和安全文明施工規(guī)劃、管理標準.......................................82

第五節(jié)施工區(qū)域模塊化管理具體措施.................................................84

第六節(jié)定置化管理................................................................84

第七節(jié)文明施工措施..............................................................85

第十四章特殊條件下的主要施工措施..................................................88

第一節(jié)設備到貨延遲的施工措施....................................................89

第二節(jié)高溫季節(jié)的施工措施........................................................89

第十五章施工協(xié)調..................................................................90

第十七章鍋爐施工方案..............................................................92

第一節(jié)主要安裝施工程序...........................................................92

第二節(jié)鍋爐大件設備與部件吊裝技術措施............................................92

第四節(jié)鍋爐各部件的施工方法和技術措施............................................104

第十八章鍋爐焊接施工方案.........................................................119

第一節(jié)執(zhí)行標準...................................................................119

第二節(jié)人員要求..................................................................119

第三節(jié)焊接材料..................................................................119

2

第四節(jié)焊前準備...................................................................120

第五節(jié)焊接工藝...................................................................121

第六節(jié)焊縫返修...................................................................123

第七節(jié)焊后熱處理.................................................................124

第八節(jié)焊接記錄文件...............................................................126

第十九章鍋爐冷態(tài)試驗方案........................................................127

第一節(jié)鍋爐漏風試驗.............................................................127

第二節(jié)鍋爐冷態(tài)調整試驗.........................................................127

第二十章烘爐方案.................................................................131

第二十一章鍋爐煮爐方案...........................................................135

第二十二章主蒸汽管道吹掃方案.....................................................140

第二十三章鍋爐熱態(tài)調試方案......................................................142

第一節(jié)蒸汽嚴密性試驗............................................................142

第二節(jié)安全閥調整...............................................................142

第三節(jié)72小時運行...............................................................143

第二十四章汽輪發(fā)電機組安裝方案...................................................146

第二十五章汽輪發(fā)電機組調試大綱...................................................163

第一節(jié)汽輪機靜態(tài)試驗.............................................................163

第二節(jié)汽輪機動態(tài)試驗.............................................................164

第二十六章工藝管道安裝方案......................................................165

第-一節(jié)施工準備...................................................................165

第二節(jié)管道安裝...................................................................165

第三節(jié)閥門及支架安裝.............................................................170

第四節(jié)管道焊接...................................................................171

第五節(jié)埋地管道敷設...............................................................173

第六節(jié)管道系統(tǒng)試驗...............................................................173

第二十七章設備安裝方案...........................................................176

第一節(jié)施工工序...................................................................176

第二節(jié)設備開箱...................................................................176

第三節(jié)設備基礎驗收...............................................................176

第四節(jié)設備就位前基礎的處理.......................................................177

第五節(jié)設備就位和找平.............................................................178

第六節(jié)輔機安裝..................................................................182

第二十八章電氣安裝方案...........................................................187

第二十九章熱工控制儀表安裝方案...................................................200

3

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第一章工程概述

第一節(jié)項目概述

1.項目名稱：莆田垃圾焚燒發(fā)電廠二期工程。

2.建設單位：

4.工程地點：

5.工程性質：本工程是一項環(huán)保工程，通過焚燒處理莆田市城市生活垃圾，產

生的蒸汽用于發(fā)電上網，實現(xiàn)城市生活垃圾處理的無害化、減量化、安定化、資源化。

6.建設規(guī)模：日處理城市生活垃圾350噸。

第二節(jié)工程范圍和概況

工程范圍為全廠設備安裝。

1.設備安裝概況：

一臺日處理垃圾350噸的焚燒爐和一臺蒸發(fā)量35t/h余熱鍋爐，配備一臺12MW

凝汽式汽輪發(fā)電機組。

2.各主要系統(tǒng)簡介

根據(jù)電廠各主要生產和輔助生產工藝系統(tǒng)的特點將電站安裝工程劃分為17個單

項工程，如下

2.11臺鍋爐本體安裝；

包括鍋爐鋼架、平臺、梯子、汽包、空預器、省煤器、過熱器、水冷壁、水冷

旋風分離器、點火裝置、返料裝置、鍋爐本體管路、鍋爐疏水排污管路、尾部護板、

水冷壁保溫層外護板、安全閥對空排汽閥及鍋爐本體閥門安裝等。

2.2鍋爐輔助系統(tǒng)；

包括引風機、一次風機、二次風機、返料風機等輔機系統(tǒng)安裝，包括煙風煤管

道制作安裝，包括鍋爐疏水泵疏水系統(tǒng)安裝，包括主給水減溫水系統(tǒng)安裝，包括鍋爐

加藥系統(tǒng)安裝，包括熱力管道煙風管道保溫油漆，包括鍋爐點火管路系統(tǒng)安裝，包括

連排、定排安裝等。

2.3汽輪發(fā)電機組本體；

包括汽輪機、發(fā)電機本體安裝，

2.4汽輪發(fā)電機組輔助系統(tǒng)

交流油泵、潤滑油泵、凝結水泵、真空泵安裝，冷油器、低位水箱、低位水泵、

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排液泵、濾水器、疏水擴容器、疏水膨脹箱安裝，高壓加熱器、低壓加熱器、汽封加

熱器、均壓箱、主汽門、減溫減壓裝置安裝，鍋爐主給水泵安裝，汽機房內各類工藝

管道安裝，除氧器系統(tǒng)安裝，汽輪機油系統(tǒng)安裝，主蒸汽管路安裝，汽機房內熱力設

備、熱力管道安裝

2.5其它輔助系統(tǒng)安裝。

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第二章本工程特點分析及采取的對策

第一節(jié)本工程特點分析及采取的對策

根據(jù)我們以往的施工經驗，電廠施工可能會遇到以下一些間題，需要提前預見，

并準備好應對措施。

1.工程難點特點之一及采取的措施

①電廠建設，由于工程量大，專業(yè)性強，涉及專業(yè)廣，包含的系統(tǒng)多，技術要求

高，包括熱能、機械、管道、電氣、儀表、自控、防腐、保溫、非標制作等專業(yè)，整

個電廠共有十多個系統(tǒng)安裝和調試。場地緊湊，土建與安裝交叉作業(yè)多而復雜。

②施工對策：

我公司有豐富的電站安裝經驗和大型項目的管理經驗，對各種復雜施工環(huán)境有相

應的保障措施，對本工程我公司將調集精兵強將，進場后精心組織策劃，編寫切實可

行的方案，從人員上和方案上保證工程順利進行。

2.工程難點特點之二及采取的措施

①施工重點、難點之二:施工工期相對較短。

②施工對策：

制定較為科學的施工計劃，合理分配工期，充分調配好資源，并采取積極措施，

充分發(fā)揮施工人員的能動性。采用先進機具、先進技術、先進工藝、科學管理、精心

組織、盡量使安裝工期提前。

3.工程難點特點之三及采取的措施

①施工重點、難點之三：設備的供應對施工進度影響大

設備制造廠家有可能出現(xiàn)設備交貨延期、交貨順序不合理、設備缺陷等，對施工

進度影響大。

②對應措施：

公司將加強與本工程的供貨廠家、設備卸貨及設備保管等單位之間的溝通和合

作，積極主動地完成設備開箱檢查和設備缺陷處理。設備交貨延期時，充分做好施工

準備，待設備到貨驗收后立即開展安裝調試工作，從而縮短安裝工期。設備交貨順序

不合理時，編寫新的施工技術措施方案或采用臨時技術措施，調整施工順序和進度計

劃中的工序邏輯關系。發(fā)現(xiàn)設備存在缺陷時，不分何方責任，我方將立即采取措施配

合設備供應商進行缺陷處理，緊急情況下可采用調用備品備件的方法，保證不因設備

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缺陷而影響工期。

4.工程難點特點之四及采取的措施

①施工重點、難點之四

據(jù)以往的施工經驗，國內的有些工程設計往往存在很多不完善的地方，也可能出

現(xiàn)設計進度滯后的情況，且變更會有不少，這將給工程進度會帶來較大的影響，而且

也可能存在較大的設計變更。

②對應措施

我公司與各設計院有過多年的合作關系，而且有豐富的電廠建設經驗，能在施工

中及時將設計中存在的問題反饋給設計院，在施工中我公司將與設計院建立和保持更

為良好的聯(lián)系渠道，及時以最快的方式處理好設計上存在的問題，將設計上對工期的

影響降到最低。

5.工程難點特點五及采取的措施

①施工重點、難點之五——需轉運吊裝就位的重件較多，重量大，而且吊裝也較

為困難，如鍋爐大件、汽機缸體，發(fā)電機定轉子等。

②對應措施

我公司在大件運輸與吊裝上有非常好的業(yè)績，有專門從事吊裝的專家，這是信心

的保證。我公司在技術上將制定完善的技術措施，采用較為成熟的吊裝方案，以先進

的吊裝機具，確保所有吊裝工作安全順利如期完成。

6.工程難點特點之七及采取的措施

①施工重點、難點之七

該工程自動化程度高，系統(tǒng)多，調試難度大。

②對應措施

投入最好的調試技術人員和力量，在工期上將盡可能往前安排，以保證有充足的

時間來進行調試。在施工中也將加強與廠家的聯(lián)系，減少在安裝調試中出現(xiàn)走彎路。

在調試之前，編制詳盡的調試方案，與業(yè)主和制造廠家充分論證可行后，才開始試車。

第二節(jié)本工程關鍵工序和重點工程的界定

1.本工程的關鍵工序是：鍋爐受熱面的焊接。

鍋爐是電廠建設中的主要和關鍵設備，這是因為：（1）、鍋爐運行時處于高溫高

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壓狀態(tài)，按國家有關要求，屬于特種設備，（2）、鍋爐系統(tǒng)投資大，在整個電廠建設

投資中鍋爐系統(tǒng)所占比重最大，（3）、鍋爐涉及的系統(tǒng)多，一臺鍋爐要正常運行，需

要十多個系統(tǒng)與其配合，這三個方面說明，如果鍋爐因安裝原因造成事故，那么將帶

來危害大、損失重、恢復難的后果。大型鍋爐都是在現(xiàn)場組裝的，因此鍋爐受熱面的

焊接質量對于鍋爐安裝質量而言，至關重要，故將鍋爐受熱面焊接確定為本工程的關

鍵工序。

本施工組織設計為鍋爐的焊接單獨編制了施工方案，見第十八章。

2.本工程的重點工程有三個：一是鍋爐大件設備吊裝，這是因為鍋爐鋼架、汽

包等在鍋爐安裝中屬于安裝高度高、重量大的構件，牽涉到安全方面的問題，故列為

重點工程；二是鍋爐熱態(tài)調試；三是汽機啟動調試，鍋爐和汽機是電廠的關鍵和核心

設備，鍋爐和汽機的調試是電廠安裝過程的最后一道工序，因此汽機和鍋爐的調試工

作是后期施工的重點，需要精心組織，嚴密分工，確保萬無一失。

本施工組織設計為三個重點工程分別編制了施工方案，鍋爐大件設備吊裝方案

見第十七章第三節(jié)，鍋爐熱態(tài)調試方案見第二十二章，汽機調試方案見第二十三章汽

機安裝方案的啟動和試運行部分。

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第三章施工部署和施工組織管理

第一節(jié)項目組織管理機構

1.施工管理的設想

本工程為綜合性建筑安裝工程，工程范圍大，施工專業(yè)多，施工工期短，公司

設立項目部，對工程施工實行全面協(xié)調管理。按照質量管理體系的要求，全面推進管

理工作規(guī)范化、標準化、程序化、信息化，發(fā)揚“團結、務實、敬業(yè)、創(chuàng)新”的公司

精神，以“優(yōu)質、安全、高速、現(xiàn)場文明”為施工管理目標，整合公司各種優(yōu)勢資源,

實現(xiàn)公司在電廠建設中創(chuàng)一流的目標，創(chuàng)建一個“質量優(yōu)、造價低、效益好”的一流

電廠。

我公司為使本工程早日完工，確保工程質量，公司擬整體加強人財物的綜合調配

力度，以保證項目部高速運轉。根據(jù)項目管理的三控、二管、一協(xié)調（即進度控制、

質量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調）及公司《項目施工管理辦法》，

使項目部管理人員，對施工進行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調工作。

2.項目部施工管理組織機構圖

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公司設立項目部，對工程施工實行全面協(xié)調管理。項目經理部設項目經理一名；

另設一名項目副經理和一名總工程師，項目部下設四職能部門（安裝工程部、物資部、

質安部、綜合辦公室）。各職能部門根據(jù)專業(yè)需要下設各專業(yè)作業(yè)隊，具體實施專業(yè)

施工，職能部門對專業(yè)隊實施業(yè)務管理、監(jiān)督和服務。

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第二節(jié)項目部職能構成及崗位職責

1.本施工項目部圍繞項目管理的四個重點工作內容即質量管理、成本管理、工

期管理、安全和文明施工管理組成，主要設置有以項目總工程師為核心的由技術專業(yè)

人員、資料（綜合員）及專職質檢員組成的技術質量保證體系，以項目副經理為核心

構成的施工生產、安全生產文明施工、成本核算體系，以綜合管理為核心的綜合管理

體系，項目部嚴格按公司《項目管理辦法》規(guī)范運行，確保本機構職能齊全，行為規(guī)

范，使項目部在施工全過程始終處于受控、良好運行狀態(tài)，以保證工程優(yōu)質、高速完

成。

2.主要管理人員崗位職責

2.1項目經理

a.嚴格執(zhí)行國家和政府的有關法律、法規(guī)和政策、監(jiān)理公司對工地管理的各項有

關規(guī)定；全面、認真履行《施工合同》的全部條款。認真、負責地履行合同義務與權

利。

b.代表企業(yè)法人管理本工程、處理協(xié)調與甲方及其他項目單位的關系，組織好

配合工作。

c.貫徹執(zhí)行公司IS09001質量管理體系，負責本項目工程整個施工過程的組織、

管理、控制及各工序間的配合指揮。

d.確保工程質量與工期，實現(xiàn)安全、文明施工。

每天按時、如實記錄《施工日志》，真實、完整反映施工過程、情況。

e.隨時掌握施工項目成本、了解風險的方向和發(fā)生的概率，能夠事先拿出控制成

本、風險的辦法。

f.按時參加工地協(xié)調會。

了解施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題、糾紛，負責組織

對工程一般不合格項的調查、評定和處理。

g.為施工項目安全施工第一責任人；防火安全施工第一責任人；責任事故施工

第一責任人；施工質量、非不可抗力和第三人事故的第一責任人。

h.組織技術人員完成施工過程的所有記錄、文件、圖紙和竣工資料的編制和移交,

參加工程竣工驗收交付工作。

2.2項目總工程師

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a.在項目總體管理方案制約下，組織編制并審核施工組織設計、工序控制點作業(yè)

指導書，對工程中所采用的新技術、新工藝、新材料、新設備進行指導。

b.由項目經理授權組織編制項目質量計劃，建立質量保證體系，進行質量職能分

配，落實質量責任制檢查、監(jiān)督質量程序文件的實施。

c.對工程施工全過程質量、技術進行全面監(jiān)控，主持全面質量管理活動及質量動

態(tài)分析會，并對質量工作提出改進建議。對安全生產給予技術指導。

d.負責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關

程序文件。

e.負責文件和規(guī)范的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均有效，指導和檢查施工過

程的各種質量記錄和統(tǒng)計技術應用工作，確保質量記錄的完整性,準確性和可追溯性。

項目總工為項目施工技術第一責任人。

f.領導新技術、新材料、新工藝的實際應用和本項目的技術培訓工作。

g.及時發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的技術問題。

h.工程竣工前組織編制好總體控制、調試、驗收計劃。與資料員配合，做好所有

工程檔案資料的收集、整理、歸檔工作。與質檢工程師配合，抓好工程全過程、各施

工工序的工程質量情況。

d.配合生產副經理組織交工驗收。

2.3項目生產副經理

項目生產副經理是項目經理的主要助手之一，在項目經理領導下,對項目的工期、

安全與文明施工管理行使以下職能：

a.依據(jù)項目總體管理方案、方針、目標和施工組織設計編制生產組織實施規(guī)劃，

制訂工期控制，安全文明施工管理實施細則。

b.在項目經理授權下，負責施工全過程（施工準備到竣工驗收）現(xiàn)場組織、協(xié)調、平

衡，主持生產例會、協(xié)調會、碰頭會，落實各項生產指令。

c.組織編制網絡計劃及計劃的檢查考核。

d.掌握工期進度要求和合同條款，組織趕工、確保工期。

e.審核工程報量。

3.專業(yè)工程師：

本安裝工程專業(yè)性較強，從專業(yè)角度，協(xié)助項目總工程師做好本專業(yè)的技術質量

工作。

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a.負責本專業(yè)施工技術及管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的問題；指導施

工班組進行現(xiàn)場制作與安裝工作，做好施工前技術交底及安全技術交底工作。負責本

專業(yè)的施工質量及施工進度工作，協(xié)助項目部、質安部相關人員安全檢查。

b.負責落實并執(zhí)行設計變更及現(xiàn)場需要變動的施工、安裝工作并及時辦理現(xiàn)場

簽證及后加工程量的核對工作。及時與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，做好隱蔽工程的驗收和簽證。

c.負責做好本專業(yè)施工材料進貨清單，并審核施工實際領用材料數(shù)量。協(xié)助項

目部編制周、月進度計劃。

d.每天按時、如實記錄《施工日志》，真實、完整反映施工過程、情況。特別對

于施工技術、質量問題的出現(xiàn)、提出、解決等時間、過程、結果。

e.負責本專業(yè)的甲、乙供設備、材料的驗收工作。

f.協(xié)助項目部搞好其它配合單位的協(xié)調配合工作。

g.協(xié)助項目經理對甲方、監(jiān)理、及相關單位業(yè)務往來和工作聯(lián)系。

h.負責整理本專業(yè)工程竣工驗收資料及其竣工圖完善工作。上述所做一切最終向

項目經理負責。

4.綜合員

負責項目部文件資料的控制，確保項目文件資料的有序有效；及時編制施工進度

統(tǒng)計報表、項目費用明細表及后勤服務工作，負責工地政工管理工作，負責工地攝

影、錄相管理，負責工地接待工作，負責房產管理、生活區(qū)環(huán)境管理和水暖設備

維護，負責食堂公用設施的檢查、維護工作，負責生活區(qū)水電供應、水電費計量

及費用繳納工作，負責招待所食宿管理及會務接待工作，內部物資出門證及人員、

車輛出入證的管理工作。

5.項目組織的運作

5.1在本工程實行先進的項目管理，從任務承接、施工準備、工程施工、檢驗、

生產、計劃、竣工驗收實行全過程的目標化管理。

5.2全面運行IS09001質量保證體系，依據(jù)項目質量保證計劃，實現(xiàn)“縱向到底,

橫向到邊”的全員質量管理模式。

5.3由項目總工程師負責有關施工圖深化設計工作，負責同設計單位的聯(lián)系，協(xié)

調計劃的落實，具體技術問題的磋商，設計變更的處理等工作。

5.4綜合員負責整個工程檔案的建立，依據(jù)檔案管理細則規(guī)定，全過程認真建檔,

統(tǒng)一管理。

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5.5嚴格按公司計量器具管理辦法、規(guī)定，做好計量器具檢定標識，并按施工需

要將計量器具配備到各個施工班組。

5.6根據(jù)現(xiàn)場條件，督促文明施工措施落實，提高保護成品意識，做到成品完好

無損、現(xiàn)場整潔，環(huán)境優(yōu)美，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場。

5.7勞動力的優(yōu)化配置

根據(jù)施工進度計劃采取“超前介入，充分準備、見縫插針、及時調整”的十六字

方針，認真落實計劃，確保計劃的順利實施，勞動優(yōu)化配置是重要環(huán)節(jié)。我公司是省

級大型施工企業(yè)，生產工人多，技術素質高，并且實行管理和操作兩層分開的現(xiàn)代化

管理模式，建立為了項目生產儲備充分勞動力的生產工人基地，在項目勞動力配置上

堅持計劃管理，定向組織，統(tǒng)一調配，合理流動。以承包合同任務書管理為紐帶，組

織優(yōu)質高效的施工生產。

5.8財力優(yōu)化配置

項目財力的合理使用，是項目按計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和資

金使用是使項目降低成本，提高綜合效益的基礎。

5.9合理收取工程款

項目部配備的綜合員，及時準確地進行已完工作量和計劃工作量的統(tǒng)計工作，每

月按規(guī)定書面報建設單位，監(jiān)理審查，以審批數(shù)額作為撥付工程款的依據(jù)。統(tǒng)計工作

原則上準確、及時；對設計變更，按實際的工作量做出增減財務報表，并經審核審定

后結算價款。

5.10合理使用工程款

保證項目的資金使用，是保證項目施工生產順利進行的先決條件.必須做到?？?/p>

專用.

5.11搞好資金的協(xié)調調度

在計劃的基礎上，協(xié)調調度好項目的資金使用，杜絕因計劃不周導致的資金緊張

影響生產成本或物資積壓，保持資金正常流動。

6.施工準備

6.1按施工要求辦理各種施工手續(xù)，積極主動到有關政府部門辦理施工手續(xù)。

6.2認真做好技術準備工作，組織技術人員進場做好如下工作：

a.在項目總工程師的組織下進行圖紙自審工作，做好自審紀錄以及對設計圖紙的

疑問和建議，在此基礎上會同建設單位和設計院進行圖紙會審，深入理解設計思路、

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意圖及要求，從而指導施工。

b.積極準備有關的技術資料.，按施工要求積極配備各類管理資料?、技術資料、評

定資料?、評定標準等，并在總工程師組織下進行各項有關施工技術交底工作。

c.技術資料的編制和補充，在對施工圖會審及施工技術要求的掌握、理解、核定

的基礎上，由總工程師組織進行施工組織設計編制以及主要單項工程施工方案的編

寫。

d.健全技術管理各項制度，施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分，及時

編制出可行的各種施工方案，做好對各級技術人員及操作層的技術交底工作，才能使

施工順利進行。

6.3做好物資準備工作

在項目副經理的組織下，依據(jù)施工預算和工程總進度對工程材料，編制材料供應

計劃，對由建設單位供應的材料配件盡早提出需用計劃，并核對規(guī)格型號與設計無誤。

凡自供材料，按類型、產地及訂貨周期，并要考慮資金的分段周轉、區(qū)別情況、落實

貨源，安排分段供料計劃。

6.4做好勞動組織準備

在項目生產副經理組織下，按工程網絡程序進行施工隊伍準備。在認真考慮各工

種人數(shù)及配合比例的前提下，力爭精干、高效。

6.5做好現(xiàn)場準備工作

a.繪制現(xiàn)場施工臨建平面圖，報建設單位審批后，嚴格按允許占地搭設現(xiàn)場辦公

室、警衛(wèi)室，工具及材料臨時庫房，安全、生產等告示牌。

b.布置現(xiàn)場施工用水、用電線路及供水、供電點，保證施工生全過程用水、用電

正常，安全、可靠。

c.設置好消防、保安設施。

6.6施工過程控制

施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術管理、勞動管理、

物資供應管理、協(xié)調配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞，直接影響到工程進

度和施工質量、工程成本，為此我公司擬采取下列方式和工作方法，做好施工過程的

管理工作。

6.7盡量采取平行施工的組織方式

施工時，盡量采取各工段、工號平行、土建與安裝交叉作業(yè)的原則進行施工。

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6.8工機具組織管理

本工程工程量較大，工期要求緊，為此組織一批較先進合理施工機具進場，以保

證工期點的實現(xiàn)。

6.9設備、材料組織管理

a.負責甲供材料調撥、驗收和自身材料計劃統(tǒng)計、采購供應、保管發(fā)放工作，以

確保項目所需的物資供應。

b.堅持審批環(huán)節(jié)。做好材料計劃后經項目經理審批后方可進行采購。

c.材料采購執(zhí)行《物資采購控制程序》。

d.按施工進度計劃，適時地組織設備、材料供應。

e.設備、材料到貨后，應進行嚴格檢查、檢驗，杜絕不合格產品進入現(xiàn)場。

f.堅持按計劃發(fā)料?，限額領料?，沒有計劃絕不發(fā)料的原則，控制工程總成本。

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第四章資源配置

第一節(jié)人力資源需用計劃

安裝施工人員需用計劃表

序號工種人數(shù)序’，；工種人數(shù)

1管理人員68起重工3

2電焊工79油漆工1

3氮弧焊工410電工8

4鉀工611儀表工5

5管工1312探傷工2

6鉗工313架子工2

7測量工114普工15

第二節(jié)施工主要機械設備需用計劃

1.安裝工程施工機具計劃表

序

備

額定生產用于

注

號名稱型號規(guī)格數(shù)量

功率能力部位

—*起重運輸機械

鍋爐

1汽車吊120t1臺

吊裝

鍋爐

2汽車吊50t1臺

吊裝

全廠

3汽車吊25t1臺

吊裝

全廠

4汽車吊8t1臺

吊裝

5叉車5t1臺轉運

6雙排座汽車1.5t1臺55KW運輸

7平板車各種噸位運輸

全廠

8卷揚機5t3臺15KW

吊裝

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全廠

9卷揚機3t2臺8KW

吊裝

10千斤頂32t5臺全廠

11千斤頂20t5臺全廠

12千斤頂5t5臺全廠

13螺旋千斤頂5t5臺全廠

全廠

14手動葫蘆lot15個

吊裝

全廠

15手動葫蘆5t15個

吊裝

全廠

16手動葫蘆3t10個

吊裝

CD10T-12m-3鋼構

17電動葫蘆1臺8

0m制作

18手動液壓叉車1臺轉運

二焊接設備

1交流電焊機20KW25臺18焊接

2僦弧焊機WSM-31512臺12焊接

3焊條烘干箱NBA-2002臺7.5焊接

4氣焊工具20套

三測量機具

1經緯儀2S1臺鍋爐

設備

2水準儀NAKO2臺

安裝

設備

3紅外測距儀AGA1221臺

安裝

4鐵水平2mm/m20把

5框式水平儀0.023臺汽機

6合象水平儀1塊汽機

7數(shù)字測振儀1塊汽機

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8數(shù)字轉速表1塊汽機

設備

9千分表3套

安裝

設備

10百分表3套

安裝

11鋼盤尺50m2把

12鋼盤尺30m2把

13鋼盤尺15m2把

四檢測設備

1X射線探傷儀250EG-S31套探傷

2攜帶式光譜儀1套鍋爐

3測厚儀1套

4洗片機GALEN-31套探傷

五金加工設備

1臺式鉆床6122臺5

焊口

2角向磨光機S1M-125B30臺0.15

打磨

焊口

3內徑磨光機12臺0.15

打磨

4臺式砂輪機MD32201臺4

5彎管機1臺5

六其它工機具

1真空濾油機1臺5汽機

2壓力濾油機1臺5汽機

3電錘10臺

4空壓機3m1臺11汽機

5等離子切割機G250/1201臺5鍋爐

6砂輪切割機4臺

7管子割刀3臺

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8手動彎管機5臺