某咨詢XX貓人國際職務說明書匯

某咨詢XX貓人國際職務說明書匯

Haorera

貓人國際（香港）有限公司

職位說明書

北大縱橫管理咨詢公司

二OO五年五月

目錄

高層................................................................1

總經(jīng)理職位說明書.............................................................1

營銷副總職位說明書...........................................................4

行政副總經(jīng)理職位說明書.......................................................7

供應副總經(jīng)理職位說明書......................................................9

董事長助理職位說明書........................................................11

武漢公司總經(jīng)理職位說明書....................................................11

貓人事業(yè)部.........................................................16

貓人事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書.................................................16

東\西\南\北\中區(qū)經(jīng)理職位說明書............................................19

終端督導職位說明書..................................................21

北京/上海/武漢直營經(jīng)理職位說明書........................................23

分銷業(yè)務經(jīng)理職位說明書..............................................25

商場業(yè)務經(jīng)理職位說明書..............................................27

團購業(yè)務經(jīng)理職位說明書..............................................29

內(nèi)務主任職位說明書..................................................31

培訓主任職位說明書..................................................33

美工職位說明書.......................................................35

倉庫管理職位說明書..................................................37

送貨司機職位說明書..................................................39

導購員職位說明書....................................................41

銷管經(jīng)理職位說明書......................................................43

銷售管理職位說明書..................................................45

銷售分析職位說明書..................................................47

客戶服務職位說明書..................................................49

終端管理職位說明書..................................................51

推廣經(jīng)理職位說明書......................................................53

市場策劃職位說明書..................................................55

形象設計職位說明書..................................................57

終端培訓職位說明書..................................................59

麗乃馨事業(yè)部.......................................................61

麗乃馨事業(yè)部總經(jīng)理職位說明書...............................................61

直營部經(jīng)理職位說明書....................................................64

北京/上海/武漢直營經(jīng)理職位說明書....................................66

銷售經(jīng)理職位說明書..................................................68

導購員職位說明書....................................................70

直營經(jīng)理助理職位說明書..............................................72

銷售部經(jīng)理職位說明書....................................................74

東北/華北/華中/華東/西南/西北區(qū)域經(jīng)理職位說明書......................76

區(qū)域經(jīng)理職位說明書..................................................78

銷售經(jīng)理助理職位說明書..............................................80

客戶服務部經(jīng)理職位說明書............................................82

客戶服務職位說明書..................................................84

市場部經(jīng)理職位說明書....................................................86

市場策劃職位說明書..................................................88

形象設計職位說明書..................................................90

終端管理主管職位說明書..............................................92

終端建設職位說明書..................................................94

終端培訓職位說明書..................................................96

市場專員職位說明書..................................................98

采購資訊職位說明書.................................................100

市場部............................................................102

市場部總監(jiān)職位說明書.......................................................102

市場部副總監(jiān)職位說明書.....................................................105

市場部形象設計職位說明書...............................................108

市場部培訓督導職位說明書...............................................110

市場部營銷策劃職位說明書...............................................112

市場部營銷規(guī)劃職位說明書...............................................114

產(chǎn)品開發(fā)部........................................................116

產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)職位說明書...................................................116

產(chǎn)品開發(fā)部副總監(jiān)職位說明書................................................118

資訊員職位職位說明書...................................................120

服裝設計職位說明書.....................................................122

產(chǎn)品設計職位職位說明書.................................................124

包裝設計職位職位說明書.................................................126

面料分析職位職位說明書.................................................128

樣衣制作職位說明書.....................................................130

采購部............................................................132

采購總監(jiān)職位說明書.........................................................132

市場采購員職位說明書...................................................135

商品采購員職位說明書...................................................137

采購品控職位說明書.....................................................139

采購文員職位說明書.....................................................141

儲運部............................................................143

儲運部總監(jiān)職位說明書.......................................................143

調(diào)度職位說明書.........................................................146

數(shù)據(jù)核查職位說明書.....................................................148

搬運隊隊長職位說明書...................................................150

搬運工職位說明書.......................................................152

司機職位說明書.........................................................154

統(tǒng)計職位說明書.........................................................156

文員職位說明書.........................................................158

倉庫管理職位說明書.....................................................160

車隊隊長職位說明書.....................................................162

人力行政部........................................................164

人力行政總監(jiān)職位說明書.....................................................164

人力行政副總監(jiān)職位說明書...................................................166

行政助理職位說明書.....................................................168

招聘培訓職位說明書.....................................................170

薪酬福利人事管理職位說明書.............................................172

考核管理崗職位說明書...................................................174

IT主管職位說明書.......................................................176

總經(jīng)理秘書職位說明書...................................................178

前臺文員職位說明書.....................................................180

司機崗職位說明書.......................................................182

財務審計部........................................................184

財務審計部總監(jiān)職位說明書...................................................184

財務審計部副總監(jiān)職位說明書.............................................187

財務分析與預算職位說明書...............................................190

資產(chǎn)管理崗位職務說明書.................................................192

采購會計崗職位說明書...................................................194

經(jīng)銷商會計職位說明書...................................................196

辦事處銷售會計職位說明書...............................................198

出納職位說明書.........................................................200

總賬報表、稅務籌劃職位說明書..........................................202

外派財務人員職位說明書.................................................204

戰(zhàn)略管理部........................................................206

戰(zhàn)略管理部總監(jiān)職位說明書..................................................206

企業(yè)管理職位說明書.....................................................209

文化建設職位說明書.....................................................211

高層

總經(jīng)理職位說明書

職位名稱總經(jīng)理職位編號

所在部門職位定員1

直接上級董事會職位工資

行政副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、供應副總經(jīng)

直接下級分析人

理、董事長助理

所轄人員4分析日期2005-05

本職：全面主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議

職責與工作任務：

職責表1強負責與董事會溝通，貫徹執(zhí)行董事會決議，對高層管理人

工作時間百分比：5%

員提出1停任與解聘建議

職參加董事會會議，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略與計劃執(zhí)行情況、資金運用情況與盈虧情況、

責

工作機構(gòu)與人員調(diào)配情況及其他重大事宜

任務負責貫徹，執(zhí)行董事會的有關決議與決定

提出聘任或者解聘公司高級職員

職責表述：組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃并組織推進實施工作時間百分比：15%

根據(jù)公司進展階段性戰(zhàn)略目標，組織制定長、中、短期戰(zhàn)略規(guī)劃

職

責組織制定戰(zhàn)略規(guī)劃實施計劃與方案并推進實施

二工作

跟蹤與預測外部環(huán)境變化，結(jié)合公司自身優(yōu)劣勢調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃與實施方案

任:務

積極探索公司進展的潛在商機

根據(jù)規(guī)劃組織制定資源配置、整合及投資計劃并組織實施

職責表述：負責組織制定年度經(jīng)營目標并組織實施工作時間百分比：20%

職組織制定年度經(jīng)營計劃與實施方案

責

將年度經(jīng)營目標分解到副總與下屬職能部門，審批其年度月度經(jīng)營計劃

三工作

任務對年度經(jīng)營計劃的實施進行監(jiān)督、操縱與指導

監(jiān)督檢查下屬工作計劃的實施，幫助解決執(zhí)行中的問題

職責表述：組織建立務實高效的組織體系與管理體系工作時間百分比：10%

職根據(jù)進展需要，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程

責

完善管理體系，保障組織運行順暢

四工作

任務監(jiān)督檢查重要管理制度的執(zhí)行

領導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關系

職責表述：組建高效團隊與塑造良好的企業(yè)文化工作時間百分比：10%

職

責激勵與團結(jié)高層管理團隊，形成經(jīng)營管理核心

五工作

選拔、培養(yǎng)與任免中層管理人員

任務

塑造良好的企業(yè)文化，增強公司的凝聚力

職責表述：塑造外部良好形象，營造寬松有利的外部環(huán)境工作時間百分比：10%

保護與當?shù)卣炔块T之間的良好關系，制造有利的地方環(huán)境

職

責保護與合作伙伴與行業(yè)協(xié)會之間的良好關系，制造有利的行業(yè)環(huán)境

六工作

保護與客戶與供應商之間的良好關系，制造有利的經(jīng)營環(huán)境

任務

保護與媒體與社會公眾等的良好關系，制造有利的社會環(huán)境

保護與金融機構(gòu)的良好關系，建立良好的融資渠道

職責表述：領導監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)分管副總工作工作時間百分比：20%

領導監(jiān)督檢查協(xié)調(diào)營銷副總對貓人、麗乃馨、古納斯事業(yè)部的營銷管理工作、公司產(chǎn)品開

職

責發(fā)管理工作

七工作領導監(jiān)督檢查供應副總對采購、儲運的管理工作

任務

領導監(jiān)督檢查職能副總?cè)肆Y源、行政、戰(zhàn)略、企管、企業(yè)文化管理工作

領導監(jiān)督檢查董事長助理對貓人休閑服事業(yè)部籌備工作

職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作時間百分比：10%

職主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策

責工作

代表公司參加重大業(yè)務、外事或者其它重要活動

A任務

負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報

權力：

公司重大問題的決策權

對董事會經(jīng)營目標的建議權

公司內(nèi)部資源的調(diào)配權

董事會預算內(nèi)的財務審批權

對副總經(jīng)理的人事任免建議權

除公司副總經(jīng)理外的人事任免權

對公司各項工作的監(jiān)控權

對公司員工獎懲方案的決定權

對下級之間工作爭議的裁決權

對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平與業(yè)績的考核評價權

負責行使公司章程與董事會授予的其他職權

考核指標：考核標準：

財務效益總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率與成本費用利潤率

資產(chǎn)運營總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

償債能力資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù)與流淌比率

銷售（營業(yè)）增長率、三年利潤平均增長率與三年資本

進展能力

平均增長率

戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略規(guī)劃科學性、前瞻性

投資決策投資收益率

企業(yè)基本管理制度的制定與運行情況制度建設完整完善，運行效率達標

人力資源管理情況人均產(chǎn)值、人均利潤、人員素養(yǎng)水平、人員年齡結(jié)構(gòu)

職工信任度職工滿意度、忠誠度

工作協(xié)作關系:

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系董事會、副總、直接分管的部門

外部協(xié)調(diào)關系政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等

任職資格：

教育水平本科及以上

專業(yè)經(jīng)濟管理、服裝管理、財務及有關專業(yè)

工作經(jīng)驗10年及以上工作經(jīng)驗，5年及以上有關工作經(jīng)臉，3年及以上管理經(jīng)臉

領導能力、推斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、目標設置能力、組織能力、流程管理

能力要求能力、預算管理能力、解決問題能力、化解沖突能力、人際溝通技巧、書面/口頭表達

能力、時間管理能力、計算機網(wǎng)絡運用能力、使用常用計算機辦公軟件能力

個性特征團隊合作、習慣能力、充滿自信、創(chuàng)新精神、正直誠實、知識分享、創(chuàng)業(yè)精神

生理特征無特別要求

所需培訓管理、決策、財務、人事、稅務、法律知識培訓

工作特點：

工作時間特征經(jīng)常需要出差，經(jīng)常需要加班

使用工具/設備通常辦公自動化設備

所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、工作報告、會議紀要、工作指令、制度文件等

備注：

營銷副總職位說明書

職位名稱營銷副總經(jīng)理職位編號

所在部門職位定員1

直接上級總經(jīng)理職位工資

市場部總監(jiān)、產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)、貓人事業(yè)部

直接下級總經(jīng)理、麗乃馨事業(yè)部總經(jīng)理、古納斯事業(yè)分析人

部總經(jīng)理

所轄人員5分析日期2005-05

本職：負責分管公司市場營銷工作，負責分管公司產(chǎn)品開發(fā)管理工作，負責分管貓人、麗乃馨、古納

斯事業(yè)部銷售管理及市場推廣工作

職責與工作任務：

職責表述：領導組織制定營銷戰(zhàn)略、目標、預算、管理制度工作時間百分比：10%

職組織指導制定營銷戰(zhàn)略

責工作組織指導營銷組織調(diào)整、流程再造工作

任務組織指導營銷有關制度建設工作

組織指導營銷預算、營銷經(jīng)營目標分解工作

職責表述：領導組織市場營銷管理工作工作時間百分比：20%

負責組織營銷市場信息管理工作

職領導組織產(chǎn)品線管理工作

責工作領導組織價格管理工作

任務領導組織促銷管理工作

領導組織渠道規(guī)劃工作

領導組織品牌管理、廣告管理工作

職責表述：領導組織產(chǎn)品開發(fā)管理工作工作時間百分比：20%

領導組織產(chǎn)品信息收集工作

職領導組織產(chǎn)品設計工作

工作領導組織產(chǎn)品評審工作

任務領導組織包裝設計工作

領導組織產(chǎn)品試制工作

領導組織產(chǎn)品分析總結(jié)工作

職責表述：領導組織各事業(yè)部管理工作工作時間百分比：20%

領導組織分銷渠道拓展工作

職領導組織渠道終端拓展工作

責

領導組織直營辦事處管理工作

四工作

任務領導組織分銷商管理工作

領導組織渠道終端管理工作

領導組織客戶服務管理工作

職職責表述：領導分管部門日常管理工作工作時間百分比：15%

責組織制度并監(jiān)督執(zhí)行分管部門費用預算

五審核分管部門費用開支情況

工作

負責分管部門基層人員聘任管理工作

任務

指導并協(xié)調(diào)處理分管部門間及有關部門間日常經(jīng)營管理中的問題

負責分管業(yè)務范圍政府部門、關系單位接待與協(xié)調(diào)工作

職責表述：參與公司重大決策工作時間百分比：10%

職參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃審定

責工作參與公司年度經(jīng)營方針、計劃、目標、預算審定

任務參與生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、財務、管理方面重大經(jīng)營決策

參與公司其他重大經(jīng)營決策工作

職責

職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時間百分比：5%

七

權力:

營銷戰(zhàn)略、組織、制度調(diào)整建議權、審核權；營銷預算、目標、年度經(jīng)營大事設定的建議權、審核權

產(chǎn)品線、價格、促銷、渠道布局、廣告方案審批權

渠道管理方案審批權

產(chǎn)品開發(fā)工作管理權

客戶服務工作管理權

分管部門部長提名權、員工任用批準權、部門及員工考核評價權、預算內(nèi)費用審批審核權、代表公司處

理分管工作的對外接待權、分管工作的協(xié)調(diào)權

公司重大經(jīng)營決策的參與權、建議權

領導交辦工作的相應權力

考核指標：考核標準：

市場營銷戰(zhàn)略目標科學性、預算科學性、研發(fā)戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略支持程度；預算數(shù)據(jù)準確、無矛盾沖突、

組織效率預算可實現(xiàn)、預算外項目操縱在目標范圍內(nèi)

市場營銷活動有效性品牌知名度、美譽度、客戶忠誠度、市場占有率、

產(chǎn)品設計情況產(chǎn)品設計成功率

銷售量、動態(tài)銷售量、銷售額、貨款回收、銷售費用、銷售

銷售與市場推廣管理工作情況利潤達到目標要求、終端形象與服務質(zhì)量、經(jīng)銷商滿意度、

消費者滿意度

費用支出操縱在預算范圍內(nèi)；員工考核評價公正公平；內(nèi)外

分管部門管理工作情況

部協(xié)調(diào)溝通順暢

按時參加經(jīng)營決策會議；意見建議有理有據(jù)、簡明扼要，對

參與經(jīng)營決策水平

事不對人

領導交辦工作質(zhì)量工作及時，達到領導要求

工作協(xié)作關系：

總經(jīng)理、供應副總、行政副總、貓人事業(yè)部總經(jīng)理、麗乃馨事業(yè)部總經(jīng)理、古納斯事

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系

業(yè)部總經(jīng)理、市場部總監(jiān)、產(chǎn)品開發(fā)部總監(jiān)、其他有關部門

外部協(xié)調(diào)關系經(jīng)銷商、商場有關人員、消費者、消費者組織、廣告公司、市場調(diào)研公司、政府部門

任職資格：

教育水平大學本科及以上

專業(yè)營銷、管理、服裝等有關專業(yè)

工作經(jīng)驗10年及以上工作經(jīng)驗，5年及以上有關工作經(jīng)臉，3年及以上管理經(jīng)驗

領導能力、推斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、目標設置能力、組織能力、流程管理

能力要求能力、預算管理能力、解決問題能力、化解沖突能力、人際溝通技巧、書面/口頭表達

能力、時間管理能力、計算機網(wǎng)絡運用能力、使用常用計算機辦公軟件能力

個性特征團隊合作、習慣能力、充滿自信、創(chuàng)新精神、正直誠實、知識分享、創(chuàng)業(yè)精神

生理特征無特別要求

所需培訓領導能力、組織管理培訓

工作特點：

工作時間特征經(jīng)常需要出差，經(jīng)常需要加班

使用工具/設備通常辦公自動化設備

所需記錄文檔計劃、總結(jié)、報告等

備注：

行政副總經(jīng)理職位說明書

職位名稱行政副總經(jīng)理職位編號

所在部門職位定員1

直接上級總經(jīng)理職位工資

財務審計部總監(jiān)、人力行政部總監(jiān)、戰(zhàn)略

直接下級分析人

管理部總監(jiān)

所轄人員3分析日期2005-05

本職：負責分管公司財務審計、人力資源、行政、戰(zhàn)略管理工作

職責與工作任務：

職責表述：領導組織財務審計管理工作工作時間百分比：20%

職領導組織預算管工作

責工作領導組織財務管理工作

任務領導組織財務分析工作

領導組織審計監(jiān)督工作

職責表述：領導組織公司人力資源管理工作工作時間百分比：15%

領導組織人力資源規(guī)劃工作

職

責領導組織招聘與培訓工作

二工作

領導組織考核薪酬、職稱評定工作

任務

領導組織人事檔案、勞動保障管理工作

領導組織職業(yè)生涯規(guī)劃工作

職責表述：領導組織公司行政管理工作工作時間百分比：20%

領導組織對外接待工作

職

責領導組織會議管理工作

三工作

領導組織公司制度行文、行政文書檔案管理工作

任務

領導組織高層日常事務服務工作

領導組織行后勤、通訊、車輛管理工作

職責表述：領導組織公司戰(zhàn)略進展工作工作時間百分比：15%

組織指導公司重大項目戰(zhàn)略模塊的分析與計劃

職組織指導公司與戰(zhàn)略有關的項目實施計劃

責

組織指導公司進展戰(zhàn)略的研究與規(guī)劃

四

組織指導投資研究與投資分析

組織指導投資方案擬定與參與投資決策

組織督導導投資項目實施與管理工作

職責表述：領導分管部門日常管理工作工作時間百分比：15%

職組織制度并監(jiān)督執(zhí)行分管部門費用預算

責

審核分管部門費用開支情況

五工作

任務負責分管部門基層人員聘任管理工作

指導并協(xié)調(diào)處理分管部門間及有關部門間日常經(jīng)營管理中的問題

負責分管業(yè)務范圍政府部門、關系單位接待與協(xié)調(diào)工作

職責表述：參與公司重大決策工作時間百分比：10%

職參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃審定

責工作參與公司年度經(jīng)營方針、計劃、目標、預算審定

六

任務參與生產(chǎn)、營銷、斫發(fā)、財務、管理方面重大經(jīng)營決策

參與公司其他重大經(jīng)營決策工作

職責

職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時間百分比：5%

七

權力：

公司戰(zhàn)略、組織、制度調(diào)整建議權、審核權；財務預算決算、目標、年度經(jīng)營大事設定的建議權、審核

權

財務、人力資源、戰(zhàn)略進展方案審批權

分管部門部長提名權、員工任用批準權、部門及員工考核評價權、預算內(nèi)費用審批審核權、代表公司處

理分管工作的對外接待權、分管工作的協(xié)調(diào)權

公司重大經(jīng)營決策的參與權、建議權

領導交辦工作的相應權力

考核指標：考核標準：

費用支出操縱在預算范圍內(nèi)；員工考核評價公正公

分管部門管理工作情況

平；內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通順暢

按時參加經(jīng)營決策會議；意見建議有理有據(jù)、簡明

參與經(jīng)營決策水平

扼要，對事不對人

領導交辦工作質(zhì)量工作及時，達到領導要求

工作協(xié)作關系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系總經(jīng)理、其它高層管理人員、公司各生產(chǎn)營銷研發(fā)管理部門

外部協(xié)調(diào)關系投資商、銀行、金融機構(gòu)、公司、政府部門

任職資格：

教育水平大學本科及以上

專業(yè)財務、人力、行政、企管等有關專業(yè)

工作經(jīng)驗10年及以上工作經(jīng)驗，5年及以上有關工作經(jīng)驗，3年及以上管理經(jīng)驗

領導能力、推斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、目標設置能力、組織能力、流程管理

能力要求能力、預算管理能力、解決問題能力、化解沖突能力、人際溝通技巧、書面/口頭表達

能力、時間管理能力、計算機網(wǎng)絡運用能力、使用常用計算機辦公軟件能力

個性特征團隊合作、習慣能力、充滿自信、創(chuàng)新精神、正直誠實、知識分享、創(chuàng)業(yè)精神

生理特征無特別要求

所需培訓領導能力、組織管理培訓

工作特點：

工作時間特征經(jīng)常需要加班

使用工具/設備通常辦公自動化設備

所需記錄文檔計劃、總結(jié)、報告等

備注：

供應副總經(jīng)理職位說明書

職位名稱供應副總經(jīng)理職位編號

所在部門職位定員1

直接上級總經(jīng)理職位工資

直接下級儲運部總監(jiān)、采購部總監(jiān)分析人

所轄人員2分析日期2005-05

本職：負責分管公司采購、倉儲、物流管理工作

職責與工作任務：

職責表述：領導組織采購工作工作時間百分比：35%

領導組織供應商管理工作

職領導組織原、輔料采購工作

責工作

領導組織成衣加工外協(xié)采購工作

任務

領導組織市場促銷品采購工作

領導組織采購質(zhì)量操縱工作

職職責表述：領導組織倉儲、物流工作工作時間百分比:35%

責工作領導組織倉儲管理工作

任務領導組織物流管理工作

職責表述：領導分管部門日常管理工作工作時間百分比：15%

組織制度并監(jiān)督執(zhí)行分管部門費用預算

職

責審核分管部門費用開支情況

四工作

負責分管部門基層人員聘任管理工作

任務

指導并協(xié)調(diào)處理分管部門間及有關部門間日常經(jīng)營管理中的問題

負責分管業(yè)務范圍政府部門、關系單位接待與協(xié)調(diào)工作

職責表述：參與公司重大決策工作時間百分比：10%

職參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃審定

責

參與公司年度經(jīng)營方針、計劃、目標、預算審定

五工作

任務參與生產(chǎn)、營銷、研發(fā)、財務、管理方面重大經(jīng)營決策

參與公司其他重大經(jīng)營決策工作

職責

職責表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作工作時間百分比：5%

七

權力：

采購工作管理權

物流、倉儲工作管理權

分管部門部長提名權、員工任用批準權、部門及員工考核評價權、預算內(nèi)費用審批審核權、代表公司處

理分管工作的對外接待權、分管工作的協(xié)調(diào)權

公司重大經(jīng)營決策的參與權、建議權

領導交辦工作的相應權力

考核指標:考核標準:

物流戰(zhàn)略對公司戰(zhàn)略支持程度；預算數(shù)據(jù)準確、無

物流政策、戰(zhàn)略目標科學性、預算科學性、組織效

矛盾沖突、預算可實現(xiàn)、預算外項目操縱在目標范

率

圍內(nèi)

采購、運輸與倉儲成本是否符合公司規(guī)定的標準，

采購、運輸與倉儲成本符合公司目標

是否確保公司采購過程中使用比價采購

費用支出操縱在預算范圍內(nèi)：員工考核評價公正公

分管部門管理工作情況

平；內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通順暢

按時參加經(jīng)營決策會議；意見建議有理有據(jù)、簡明

參與經(jīng)營決策水平

扼要，對事不對人

領導交辦工作質(zhì)量工作及時，達到領導要求

工作協(xié)作關系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系總經(jīng)理、其它高層管理人員、公司各生產(chǎn)營銷研發(fā)管理部門

外部協(xié)調(diào)關系供應商

任職資格：

教育水平大學本科及以上

專業(yè)管理、物流等專業(yè)

工作經(jīng)驗10年及以上工作經(jīng)驗，5年及以上有關工作經(jīng)驗，3年及以上管理經(jīng)驗

領導能力、推斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、目標設置能力、組織能力、流程管理

能力要求能力、預算管理能力、解決問題能力、化解沖突能力、人際溝通技巧、書面/口頭表達

能力、時間管理能力、計算機網(wǎng)絡運用能力、使用常用計算機辦公軟件能力

個性特征團隊合作、習慣能力、充滿自信、創(chuàng)新精神、正直誠實、知識分享、創(chuàng)業(yè)精神

生理特征無特別要求

所需培訓領導能力、組織管理培訓

工作特點：

工作時間特征經(jīng)常需要出差，經(jīng)常需要加班

使用工具/設備通常辦公自動化設備

所需記錄文檔計劃、總結(jié)、報告等

備注：

董事長助理職位說明書

職位名稱董事長助理職位編號

所在部門職位定員1

直接上級董事長職位工資

直接下級分析人

所轄人員分析日期2005-05

本職：負責公司休閑服業(yè)務的規(guī)劃與籌備工作，協(xié)助董事長進行戰(zhàn)略籌劃與企業(yè)文化建設工作

職責與工作任務：

職責表述：負責擬訂休閑服事業(yè)部規(guī)劃工作工作時間百分比：30%

負責全面掌握分析休閑服行業(yè)的各方面信息（宏觀資料、競爭資料、產(chǎn)品、渠道等有關資

料）

職負責結(jié)合行業(yè)狀況與公司的資源與能力狀況，擬定休閑服事業(yè)部進展規(guī)劃

責

工作負責休閑服市場規(guī)劃工作

任務

負責休閑服銷售管理規(guī)劃工作

負責休閑服產(chǎn)品規(guī)劃工作

負責休閑服事業(yè)部人力資源規(guī)劃工作

職責表述：結(jié)合休閑服事業(yè)部的進展規(guī)劃，組建休閑服事業(yè)部，組織

職工作時間百分比：50%

責實施各項籌備工作

二工作負責擬定休閑服銷售管理渠道管理組織結(jié)構(gòu)

任務負責按照董事會審批的結(jié)果，實施組建計劃

職職責表述：協(xié)助董事長對公司未來進行戰(zhàn)略籌劃與企業(yè)文化的構(gòu)建工作時間百分比：10%

責

協(xié)助董事長對公司的未來進行戰(zhàn)略籌劃

三工作

任務協(xié)助董事長塑造良好的企業(yè)文化

職

責職責表述：完成董事長交辦的其他工作工作時間百分比：10%

四

權力：

公司重大問題的決策參與、建議權

董事長安排專項研究任務的有關權力

休閑服事業(yè)部的管理權

考核指標：考核標準：

決策支持經(jīng)營決策建議合理性

休閑服事業(yè)部規(guī)劃工作規(guī)劃全面、細致、嚴謹

休閑服事業(yè)部籌備情況是否按計劃籌備（進度、效果）

工作協(xié)作關系：

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系董事長、副總、直接分管的部門

外部協(xié)調(diào)關系政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等

任職資格：

教育水平本科及以上

專業(yè)工商管理及其有關專業(yè)

工作經(jīng)驗10年及以上工作經(jīng)驗，5年及以上有關工作經(jīng)驗，3年及以上管理經(jīng)驗

領導能力、推斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、目標設置能力、組織能力、流程管理能

能力要求力、預算管理能力、解決問題能力、化解沖突能力、人際溝通技巧、書面/口頭表達能

力、時間管理能力、計算機網(wǎng)絡運用能力、使用常用計算機辦公軟件能力

個性特征團隊合作、習慣能力、充滿自信、創(chuàng)新精神、正直誠實、知識分享、創(chuàng)業(yè)精神

生理特征無特別要求

所需培訓領導能力、組織管理培訓

工作特點：

工作時間特征經(jīng)常需要出差，經(jīng)常需要加班

使用工具/設備通常辦公自動化設備

所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、工作報告、會議紀要、工作指令、制度文件等

備注：

武漢公司總經(jīng)理職位說明書

職位名稱總經(jīng)理職位編號

所在部門武漢貓人公司職位定員1

直接上級董事會職位工資