某住宅小區(qū)工程施工組織設計范本

目錄

第一章編制依據.............................................4

1.1業(yè)主提供的各專業(yè)施工圖紙....................................4

1.2主要規(guī)范、規(guī)程.............................................4

1.3主要標準...................................................5

1.4使用的主要圖集.............................................5

1.5使用的主要法規(guī).............................................5

第二章工程概況.............................................7

2.1工程簡介....................................................7

2.2設計概況....................................................7

2.4工程的特點和難點............................................11

第三章治理目標............................................13

3.1工程進度目標...............................................13

3.2工程質量目標...............................................13

3.3安全生產、文明施工治理目標.................................13

3.4環(huán)境保護目標................................................13

3.5成本目標....................................................13

3.6消防目標....................................................13

3.7服務目標...................................................14

3.8技術創(chuàng)新目標...............................................14

第四章施工部署............................................14

4.1施工組織部署原則...........................................14

4.2總施工順序.................................................14

4.3施工組織系統(tǒng)...............................................14

4.4任務劃分....................................................20

4.5總體計劃和驗收安排..........................................20

4.6施工流水段劃分..................................................21

4.7工程使用大型設備情形...........................................21

4.8主要施工方法的挑選.............................................21

4.9組織和諧.......................................................21

第五章施工準備............................................23

5.1技術準備.......................................................23

5.2現場準備.......................................................25

5.3施工機具準備...................................................28

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第六章主要施工方法及技術措施.............................29

6.1總施工工藝流程................................................29

6.2測量工程.......................................................32

6.3樁基工程.......................................................32

6.4土方開挖工程...................................................38

6.5回填土工程.....................................................41

6.6防水工程.......................................................42

6.7鋼筋工程........................................................43

6.8模板工程........................................................49

6.10垂直、水平運輸工程............................................59

6.11砌筑工程施工..................................................60

6.12屋面工程.......................................................61

6.13裝飾工程.......................................................63

6.14機電安裝工程...................................................69

6.15外腳手架工程..................................................76

第七章主要施工治理、工程保證措施........................80

7.1總承包治理.....................................................80

7.2工期保證措施...................................................85

7.3質量保證措施................................................86

7.4成品、半成品保護措施.......................................112

7.5分戶驗收...................................................114

7.6安全保證措施...............................................115

7.7緊急情形的處理措施、預案以及抗擊風險的措施................128

7.8現場文明施工、消防、保衛(wèi)治理措施..........................132

7.9工程檔案資料收集、治理措施................................141

第八章季節(jié)性施工方案....................................144

8.1冬期施工部署.............................................144

8.2冬期施工各項技術組織治理措施.............................145

8.3雨季施工的施工部署及準備工作.............................151

8.4主要雨期施工方法.........................................152

8.5分項工程雨期施工措施.....................................152

8.6雨期施工主要安全措施.....................................153

8.7高溫季節(jié)施工的措施.......................................154

第一章編制依據

L1業(yè)主提供的各專業(yè)施工圖紙

1.2主要規(guī)范、規(guī)程

表1-1

類別名稱編號

《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GBJ50202-2002

《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB50203-2002

《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《屋面工程施工質量驗收規(guī)范》GB50207-2002

《地下防水工程施工質量驗收規(guī)范》GB50208-2002

國家《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》GB50209-2002

《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2001

《混凝土質量控制標準》GB50164-92

《鋼筋混凝土用鋼》GB13013.1-2008

《建筑給水排水與采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-2002

《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB50303-2002

《建筑工程項目治理規(guī)范》GB/T50326-2001

《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB50243-2002

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003

《建筑樁基礎技術規(guī)范》JGJ94-2008

《混凝土泵送施工技術規(guī)程》JGJ/T10-95

行業(yè)《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-2001

《施工現場暫時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-2005

《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99

《建筑地基處理技術規(guī)范》JGJ79-2002

《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-91

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》JGJ130-2001

《鋁合金門窗工程技術規(guī)程》DGJ/J07-2005

《鋼筋機械連接通用技術規(guī)程》JGJ107-2003

《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》JGJ126-2000

1.3主要標準

表1-2

類別名稱編號

建筑安裝工程質量檢驗評定標準GBJ301-88

建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GBJ300-2001

建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準GB50224-95

國家建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準GBJ302-88

混凝土質量控制標準GB50164-92

《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》GB50411-2007

安徽省住宅工程質量分戶驗收規(guī)則

1.4使用的主要圖集

表1-3

類別名稱編號

建筑物抗震構造詳圖03G329-1-8

混凝土結構施工圖平面整體表示方法

03G101-1,2

制圖規(guī)則和構造詳圖

國家混凝土結構施工圖平面整體表示方法

04G101-3

制圖規(guī)則和構造詳圖

混凝土結構施工圖平面整體表示方法

04G101-4

制圖規(guī)則和構造詳圖（現澆）

1.5使用的主要法規(guī)

表1-4

號

類別名稱編

中華人民共和國合同法主席令第15號1999.10.1實施

中華人民共和國建筑法主席令第91號1998.3.1實施

中華人民共和國安全生產法主席令第70號2002.11.1實施

中華人民共和國環(huán)境保護法主席令第22號1989.12.26實施

行業(yè)

建設工程質量治理條例國務院279號令2000.1.10實施

房屋建筑工程竣工驗收暫行規(guī)定建建(2000)142號2000.4.7實施

房屋建筑工程質量保修辦法建設部80號令2000.6.20實施

公司治理手冊，質量、安全、環(huán)

境貫標程序性文件及支持性文件

企業(yè)

關于非標鋼管、扣件安全使用的

暫行規(guī)定

曙光?龍澤府第住宅小區(qū)一期工程施工組織設計

第二章工程概況

2.1工程簡介

表2-1

序號項目內容

1工程名稱曙光?龍澤府第住宅小區(qū)工程

2工程地址六安市經開區(qū)許繼慎路南側

3建設單位浙江曙光置業(yè)有限公司

4設計單位溫嶺市建筑設計院有限公司

5施工總承包單位曙光建設集團有限公司

6合同質量目標一次性驗收合格，以用戶滿以為終極目標。

7開竣工日期2011.11.18~2013.6.18

2.2設計概況

2.2.1建筑概況

2.2.1.1建筑設計總體概況：

1）設計使用年限為50年。

2）地下車庫防水等級為二級；屋面防水等級為二級。

3）耐火等級為一級。

2.2.1.2單體建筑設計概況表2-2

序

項目內容

a

建筑

1集高層住宅樓和地下車庫一體的智能化高層住宅小區(qū)

功能

本工程位于六安市經開區(qū)許繼慎路南側，周邊安靜，有公園主游樂

建筑

2場，交通便利。住宅性能滿足適用性能、環(huán)境性能、經濟性能、安

特點

全性能和耐久性能的五大要求。

3總建筑面積6.8754萬m?

曙光?龍澤府第住宅小區(qū)一期工程施工組織設計

樓號G19#G18#G17#D18#—21#車庫

建筑

4地上層數262217427—

層數

地下層數11111

地地下1

4.0m4.0m4.0m2.9m4.0m

建筑下層

5層高首層3.6m3.6m3.6m3.0m—

地

m標準層2.9m2.9m2.9m3.Om——

上

機房層2.9m2.9m2.9m2.9m——

±0.00標高

建筑底板面標高-4.6m-4.6m-4.6m-5.25m-5.55m-6.9m

6

高度室內外高差900mm

M建筑高度77.00m65.40m50.90m12.70m——

建筑

7一類高層民用建筑，耐火等級為一級。

防火

墻面

8加氣舲砌體及無機保溫材料外墻保溫系統(tǒng)；內墻為20厚保溫砂漿。

保溫

屋面

10屋面采用擠塑聚苯乙烯泡沫板（FWB）保溫層。

保溫

11外裝修主體外墻面采用面磚飾面

地下室做20厚水泥砂漿面層；廚衛(wèi)做水泥砂漿面

內墻面層；其余均做1：1：4混合砂漿底，混合砂漿面，

內建筑膩子批平磨光。

所有單元室內部分預留50厚面層留待二次裝修完

12裝成

底層住宅入口門廳、電梯廳、公共走道均做石材裝

樓地面

修飾，其余電梯廳、走道做防滑玻化磚面層

住宅樓梯間做防滑同質地磚面層

地下室、配電間、機房等均做細石混凝土地面

曙光?龍澤府第住宅小區(qū)一期工程施工組織設計

小區(qū)門衛(wèi)、衛(wèi)生間、公廁均做同質地豉面層

頂棚住宅均做1：1：4混合砂漿底，建筑膩子批平磨光。

踢腳與地面同材質150高踢腳

混凝土自防水，合成高分子卷材不小于2mm,止水

地下

鋼板

防水

13屋面1.5厚聚合物水泥基防水涂膜+1.2厚防水卷材

工程

廁浴間2厚一底二面聚合物水泥基JS防水涂料

屋面防水等級II級

普通外門窗均做斷熱鋁合金雙層中空玻璃門窗

門窗

14防火門、底層及沿露臺等設門磁、窗磁智能化防盜

工程特種門

系統(tǒng)

2.2.2結構設計概況

序號項目內容

基礎結構形式樁基礎及筏基

1結構形式主體結構形式框架剪力墻結構

屋蓋結構形式現澆鋼筋混凝土樓板

2土質水位地下水質無腐蝕性

結構自防水混凝土自防水防水等級為S6

3地下防水材料防水合成高分子卷材不小于211ml

構造防水橡膠止水帶、鋼板止水片

基礎墊層C15

混凝土二次結構圈梁、構造柱C20

4

強度等級標高18.080以上C30

標高18.080以下C35

工程抗震設防類別丙類

5抗震等級

剪力墻抗震等級三級

6鋼筋類別非預應力筋及等級HPB300,HRB335,HRB400

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豎向鋼筋直徑2①16采用電渣壓力焊、水平鋼筋連接采用

7鋼筋接頭閃光，225鋼筋采用直螺紋套筒連接。

搭接綁扎按現行規(guī)范執(zhí)行

基礎（mm）50mm（迎水面）

處于一類環(huán)境墻、板（mm）15

處于一類環(huán)境梁（mm）25

8保護層處于一類環(huán)境柱（mm）30

處于二b類環(huán)境墻、板（mm）25

處于二b類環(huán)境梁（mm）35

處于二b類環(huán)境柱（mm）35

樓梯、坡道樓梯結構形式鋼筋混凝土現澆結構

9

結構形式坡道結構形式鋼筋混凝土現澆結構

結構就工

程預防堿混凝土中各摻合物總含堿量與混凝土總體積比不應超過

10

集料反應3%

治理類別

2.2.3機電安裝工程簡況

2.2.3.1管道部分

從市政管網引入一路DN300給水管并在基地車庫內構成環(huán)狀管網并供小區(qū)室外消

防、生活用水系統(tǒng)。本工程給水系統(tǒng)18層以下共用一套增壓設備，18層及以上共用一

套增壓設備。室內消火栓給水系統(tǒng)，所有號房及室外人防地下車庫共用兩臺消火栓泵,

一用一備；消火栓泵由消防箱內按鈕直接啟動。初期消防水量儲存在室外磚砌消防水箱

內，儲水量為18m3,在集中泵房室外設置兩套地面式水泵接合器（DN150）與本系統(tǒng)相

連。

2.2.3.1.k排水系統(tǒng)

室外采用污水、雨水分流制，室內采用污、廢水分流制。污、廢水系統(tǒng)室內分流、

室外合流，洗滌廢水和生活污水經小區(qū)室外污水管道聚集后，經化糞池處理后，排至市

政污水管網。

2.2.3.1.2、管道敷設

曙光?龍澤府第住宅小區(qū)一期工程施工組織設計

除煤氣管道為明敷外其余均采用暗敷，給水、消防及煤氣管道在穿越結構需要預留

鋼套管。

2.2.3.1.3,管道防腐

所有的金屬管道在施工安裝完畢后必須清除建筑垃圾，進行防腐處理，簡述管道刷

不同顏色的調和漆兩道椅子識別，生活為綠色、消防為紅色、燃氣為黃色，室外埋地鋼

管應加強防腐處理，采用三油一布的環(huán)氧煤瀝青涂料防護層構造。

2.2.2.2電氣部分

根據各用電負荷性質，本小區(qū)采用兩路相互獨立的10KV電源供電。

根據小區(qū)用電負荷統(tǒng)計及建筑規(guī)劃，小區(qū)內住宅每單元分為三路進線，消防電梯、

消防風機、電梯、公燈、水泵等采用兩路電源進線，兩路電源分別引自小區(qū)兩臺相互獨

立的電源供電變壓器的配電回路，本工程消防電梯、消防風機、電梯、公燈、水泵為二

級負荷，其余均為三級負荷。各個配電間顯現均采用YJVTKV型電纜沿橋架或穿管敷設,

或者采用BV型絕緣導線穿管敷設，其中疏散照明導線絕緣等級不小于750V。

2.2.2.3防雷及接地系統(tǒng)：

本工程低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S系統(tǒng),PEN線在進戶處必須作重復接地。

本工程17、18、19號樓二類防雷建筑物，其余屬三類防雷建筑物，在建筑物頂部四

周裝設避雷帶。建筑物從45m起的外墻金屬門窗，攔桿等較大金屬構件均與防雷裝置連

接。利用結構柱內主鋼筋作為防雷引下線，其焊接引下并與基礎環(huán)形接地聯(lián)結體焊接。

各樓均設置環(huán)形接地聯(lián)結體，作總等電位聯(lián)結，利用結構基礎沿建筑物外側兩根主鋼筋

焊接環(huán)通作為環(huán)形接地聯(lián)結體，并與所經過的結構樁內二根主筋焊接。所有進出建筑物

的金屬管道及電纜金屬外皮在進出處與環(huán)型接地體聯(lián)結。住宅衛(wèi)生間作局部等電位聯(lián)

結。電梯設備及弱電系統(tǒng)配電線路設置電涌保護器。本工程各樓均采用共用接地系統(tǒng),

接地電阻不大于1歐姆。

2.4工程的特點和難點

2.4.1施工工期短，因此對各工序的合理搭接要求高

本工程為一體化綜合性配套工程，單體數量較多、工期緊，包括所有單體建筑和地

下車庫配套工程的全部竣工。公司將遵循施工總進度計劃要求并結合各單體工程劃分施

工區(qū)域，獨立組織施工人員平行施工并合理安排組織施工節(jié)點。同時為保證合同工期的

實現，工程驗收分步進行，基礎驗收、主體結構驗收和竣工驗收三步進行。同時結構驗

收也分幾個階段進行，以便及時插入裝修工程的施工。

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盡早為各類機電安裝工程創(chuàng)造條件，制定總進度計劃，安排各類分包單位進場時間，

并提供分包商施工現場現有的暫時設施、大型施工機械及材料運輸機械等，以便時工程

順利進行。

2.3.2施工質量標準

本工程合同約定的質量目標確保一次性驗收“合格”，合格率為100沆

2.3.3單體多，基礎工程量大，施工難度高

本期工程3棟高層及數棟多層及1個地下車庫，基礎工程量較大；為確保基礎基礎

土方開挖和地基處理及基礎施工的要求，必須提前做好基礎排水工作，擬設置排水溝。

2.3.4外墻面移工程量大

主體外墻為采用外墻面磚，施工時面磚工程量，必須合理利用面磚，確保面磚的施

工質量和材料的節(jié)省。

2.3.5結構較復雜，立面變化大，施工難度大

本工程全部采用樁基礎，基礎底板為閥板基礎。按照初步設計圖紙可以看出本工程，

外立面結構施工時線條較多，結構施工難度較大。

2.3.6機電安裝工程量大、質量要求高、配合銜接要求高

由于本工程的配套設施要求較高，使得各類安裝工程眾多且復雜，特別在土建結構

施工階段的安裝埋管、留洞、預埋件數量多、工作量大、要求高。因此結構澆搗平臺配

合階段，所有套管、箱盒及管線等預埋必須緊跟結構進度，緊密配合土建，做好定位、敷

設、看護工作。機電安裝施工人員和土建方必須積極配合，定位正確，做好各工序的銜

接工作。

2.3.7建筑成品、半成品保護要求高

本工程在施工過程中不僅應對結構本身（如校結構）、裝飾完工的產品等進行產品

保護工作，另應根據土建與安裝工程交叉同步進行施工的特點，我公司將在施工期間采

取針對性措施，確保已完工的各類安裝設備的安全。另外施工階段現場設置了相當數量

的控制網測量標志，這些標志是確保各單體建筑控制精度的關鍵，因此，我項目部在施

工過程中必須采取切實可行的措施進行保護，確保測量標志的完好。

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2.3.8冬期及雨期施工的影響

本期工程施工過程內逢1個冬期和1個雨期，因此在冬季施工時，如何做好防凍,

雨期施工如何作好防汛工作，在確保工程質量的前提下，確保主體結構和裝修工程的整

體完工。因此，處理好冬雨季施工是項目治理的難點和重點。

第三章治理目標

3.1工程進度目標

根據工程進度要求，本期工程開工時間定為2011年11月下旬開工：2013年6月

竣工，工程總工期550天左右。

3.2工程質量目標

確保本工程質量一次交驗合格率達100%,以用戶中意為最終目標。

3.3安全生產、文明施工治理目標

3.3.1安全生產：達到0HSAS18001職業(yè)健康安全認證體系的要求。杜絕死亡事故,

輕傷事故控制在3%。以內。

3.3.2文明施工：嚴格按照安徽省及六安市有關建筑工程施工現場標準化治理規(guī)定

組織施工和現場文明施工，確保六安市“安全質量標準化示范工地”。

3.4環(huán)境保護目標

3.4.1達到IS014000國際環(huán)保認證的要求。

3.4.2確保施工現場周邊各類地下市政管線的安全；

3.4.3確保場區(qū)周邊市政道路的暢通、路面整潔不受各類施工車輛的影響；

3.4.4嚴格控制施工污水排放，確保場地周邊排水管道暢通；

3.4.5嚴格控制施工噪音、粉塵污染源，減小噪音及粉塵污染對周邊環(huán)境的影響。

3.4.6我公司職業(yè)健康、安全及環(huán)境保護總體方針為：遵守法規(guī)、以人為本；增強

意識，落實責任；文明施工，預防事故；控制污染，節(jié)能降耗；嚴格治理，連續(xù)改進。

3.5成本目標

確保公司確定的工程成本目標，力爭現的成本降低率。

3.6消防目標

排除施工現場的所有消防隱患，確保施工安全。

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3.7服務目標

認真全面履行合同要求，創(chuàng)造滿足（或超過）合同要求的建筑精品，自始至終向業(yè)

主提供中意周到的服務。

3.8技術創(chuàng)新目標

制定詳盡可行的科技創(chuàng)新計劃，在施工過程中大膽運用新技術、新工藝，并對其進

行嚴格的監(jiān)控和治理，及時反饋信息，使得新技術、新工藝的實施成效得以保證。另外，

在工程建設過程中，我們將充分運用現代化的治理軟件和手段，利用網絡平臺與業(yè)主、

監(jiān)理、設計及分包協(xié)作單位之間實現信息、資源共享，加強施工過程中每一個環(huán)節(jié)的進

度、質量、安全、信息資料等的全過程控制，為工程高效、優(yōu)質地完成提供強有力的支

持。

第四章施工部署

4.1施工組織部署原則

施工部署是項目經理在工程實施之前對整個工程涉及到的任務、人力、資源、時間、

空間的總體布局的構思。是施工組織設計的核心內容，將影響到整個工程的成敗、得失，

需充分醞釀，反復議論。

本工程按照工期要求進行部署。在遵循合同工期要求的前提下考慮季節(jié)施工和現場

的實際情形，編排施工進度計劃，確保工期目標的實現。

4.2總施工順序

總施工順序按照先地下后地上、先主體后圍護、先結構后裝修的施工順序進行，土

建施工進行中穿插水電的施工順序，同時根據進度的需要，在結構完成過半后開始插入

二次結構施工，以及精裝修的某些濕作業(yè)?；刍靥钔僚c主體結構施工同時進行，在基

槽回填完成后搭設主體腳手架;裝修工程遵循先外裝修后內裝修；內裝修由下至上進行，

外裝修由上至下進行；房間遵循先頂后墻最后地面的順序進行施工。

4.3施工組織系統(tǒng)

4.3.1施工組織機構

本工程按項目法組織施工，公司在現場設立項目經理部，全面負責項目工程質量、

進度、安全及文明施工等工作。項目經理部由四個系統(tǒng)組成：技術質量系統(tǒng)、生產治理

系統(tǒng)、商務治理系統(tǒng)、行政治理系統(tǒng)。

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項目各級治理人員嚴格執(zhí)行崗位責任制和考核方法，層層落實、確保完成生產任務

和各級指標。

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一

崗

系統(tǒng)部管理職能

1.負責與公司總部的信息溝通與和諧。

2.項目資源的組織與調配（包括人力、物資、資金等）。

項

3.領導制定項目各項治理目標及保證措施，對實施過程進行監(jiān)督。

目

4.是公司法人在項目上的授權代理，代表公司履行與業(yè)主及協(xié)力單位

經

合同。

理

5.是本項目的成本、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)安衛(wèi)體系的第一責任人

對施工全過程和用戶負責。

1.對工程質量負有第一技術責任。

技2.負責領導項目部三大體系的培訓、實施、監(jiān)督、考核。

術總3.組織編制《施工組織設計》及《專項施工方案》，負責新技術推廣

質工應用工作。

量程4.負責材料的選型、報批，負責審核項目物資計劃及工程物資需要計

系師劃。

統(tǒng)5.負責組織結構驗收、分戶驗收及竣工驗收工作；參加工程質量問題

的調查與處理。

曙光?龍澤府第住宅小區(qū)一期工程施工組織設計

1.編寫施工組織設計、施工技術方案及技術措施，明確各施工分項的

施工質量標準，監(jiān)督技術方案的執(zhí)行情形。并組織對施組、方案的交

底。

2.負責組織施工技術保證資料的匯總及治理。

3.工藝、技術準備；施工技術審核治理；項目專項技術措施治理，糾

正和預防措施；審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審。

技

4.對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推

術

廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。

部

5.負責組織計量器具的臺帳治理，進行標識、審核。

6.負責施工圖紙的治理，組織項目內部的圖紙會審，設計變更、洽商

的治理。

7.負責對各專業(yè)承包商提供的詳圖進行審核，保證各專業(yè)的同步與交

圈。

8.與設計單位聯(lián)系溝通、提出建設性建議。

1.編制項目《質量治理計劃》，增加施工預控能力和過程中的檢查。

2.負責工程質量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導質量體系的有效運行，

質定期組織治理人員進行規(guī)范和標準的學習。

量3.負責質量問題的調查和分析，根據處理方案監(jiān)督和指導工程治理部

監(jiān)進行質量整改工作。

督4.具體負責項目質量檢查驗證與監(jiān)督工作，和諧好與監(jiān)理單位的關系，

部為工程順利報驗創(chuàng)造條件。

5.定期進行工程質量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情形。

6.負責組織現場試驗及抽樣試驗工作。

1.是施工生產的指揮者，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任。

2.組織各個棟號的棟號長及相關治理人員認真貫徹執(zhí)行項目的各類生

生產

產計劃、施工方案，并定期進行檢查；負責落實項目質量目標的執(zhí)行。

經理

3.負責和諧各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產中工序交叉及相配合

工作，負責對公司內部專業(yè)公司的機械調配工作。

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生1.負責項目施工生產的治理、和諧與過程質量治理工作。

產生2.執(zhí)行項目施工組織設計、施工方案和有關質量控制計劃、制度，并

管產及時返饋質量信息。

理部3.組織相關治理人員及施工班組負責人對工程質量進行檢查控制。

系4.組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。

統(tǒng)1.負責員工的入場教育、監(jiān)督、考核工作，周安全會的組織者。

安

2.負責施工過程的安全防護措施、防護用品的檢查、整改。

全

3.OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生體系的治理與監(jiān)督責任部門。

部

4.現場消防設施的治理與檢查，消防培訓，消防演習的組織。

1.負責領導項目安裝生產治理工作。

2.負責安裝專業(yè)隊伍考核工作。

3.根據項目總工期控制計劃，領導編制安裝專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行

情形進行監(jiān)督與檢查。

4.保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與和諧工作，并取

得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。

機5.領導編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭和諧解決安裝專業(yè)技術問題。

電6.對安裝專業(yè)施工質量負第一領導責任。

經7.嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序，保證安裝施工質量及項目

理質量目標的實現。

8.負責安裝專業(yè)材料計劃的審定。

9.參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查并提出處理

意見。

10.嚴格執(zhí)行安全文明治理辦法及獎罰制度，確保安全生產及文明施

工。

11.組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。

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1.負責總包自己工作范疇內的分包采購合同。

2.熟悉合同中用戶對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。

經昔

3.將合約中對建設單位的質量承諾貫徹到與分承包方的合約中，配合

經理

項目相關部門對違反施工質量要求的單位進行經濟制裁。

4.負責項目總體的成本治理，分項成本分析、月季成本分析。

1.參與協(xié)力單位合同履約中的和諧與結算治理。

2.按月提供項目主要的經濟活動分析資料，并作好計劃統(tǒng)計工作。

3.負責編制項目工程月、季度工程預算盤點表。

4.負責編制工程變更、洽商費用統(tǒng)計與分析材料。

經

商5.做好現場相關資料的積存，對工程提供可靠的成本分析數據。

營

務6.負責向業(yè)主、監(jiān)理上報請款單及協(xié)力單位付款單工作。

部

管7.認真貫徹執(zhí)行項目制造成本實施計劃，嚴格控制項目工程款的支付，

理做好工程款及項目制造成本治理工作。負責項目成本治理工作，建立

系相應臺帳，歸納、整理各項數據進行成本分析

統(tǒng)8.負責項目工程總成本的核算，并編制成本分析報告。負責協(xié)力單位

工程款結算。

1.協(xié)助公司物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。

材料2.監(jiān)督各分包單位進場材料的驗證、復試，并記錄存檔。

設備3.負責對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。

部4.負責進場物資庫存情形，制定物資治理辦法，做好各類物資的標識。

5.負責進場物資的報驗及在使用過程中的監(jiān)督工作

財務1.執(zhí)行公司財務治理手冊，對項目財務工作負責。負責日常帳務處理、

部費用報銷工作。協(xié)助項目經理控制現場經費的支出。

L公司方針政策在項目的貫徹執(zhí)行，員工思想與職業(yè)道德的監(jiān)督治理。

行2.負責制定與監(jiān)督項目治理文件的編制與實施。

政3.負責與周圍政府部門的聯(lián)系工作，對擾民與民擾工作負責。

管4.對后勤保證負有領導與監(jiān)督責任。

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理辦1.負責項目與公司總部及項目內部的信息溝通。

系公2.組織員工培訓、考核、合理化建議的整理工作

統(tǒng)室3.對外文函的發(fā)放、建檔工作。

后勤1.辦公與生活區(qū)的治理，包括：衛(wèi)生、防盜、食堂治理等。

保證2.出入制度的編制與實施，現場周圍的衛(wèi)生與車輛疏導。

部3.制定本項目的治安、消防、擾民等工作方案。

4.4任務劃分

4.4.1合同范疇

施工圖范疇以內的土建工程、安裝工程、裝修工程，其中安裝工程、裝修工程以及

樁基工程擬定分包。

4.4.2設備、構件、配件、加工品采購加工情形

土建建筑材料、土建施工材料由項目部經營部門根據工程進度計劃安排和施工方

案，提出需用量計劃。鋼筋由鋼筋翻樣根據圖紙、進度計劃提出需用量計劃；腳手架及

防護材料由安全員根據架子防護方案和進度計劃提出需用量計劃；竹編板、木方、砂石、

水泥等材料由各個棟號的棟號長根據樓座的施工進度提出需用量計劃。材料計劃由計劃

編制人提前編制，由項目生產經理審核簽章，項目經理審批。材料計劃副頁交材料采購

部門，由材料員與當地供應商聯(lián)系，材料采購嚴格按照公司物資治理控制程序組織供應。

所有裝修材料及成品均實行“樣板制”（特別是特別工藝要求的材料），在多家供應商中

通過綜合評定，選定合格樣品后，送業(yè)主、監(jiān)理及設計人員鑒定和認可。

4.5總體計劃和驗收安排

4.5.1總體計劃：

本期工程總體施工計劃為：先進行整個樁基礎的施工，先進行G17、18#、19#樓的

施工，D區(qū)各幢樓穿插在G區(qū)施工，其單體和地下車庫根據業(yè)主的安排另作安排。各單

體工程劃分成四個施工階段：基礎結構施工階段、主體結構施工階段、裝修工程施工階

段，設備調試竣工驗收階段。

結構施工時，電氣、給排水、通風及各工藝分部、分項工程配合土建做好預留、預

埋工作，做到準確無誤；裝修階段，電氣、通風等分部、分項工程配合土建及時插入安

裝、調試、檢測、運行和單項驗收工作，并確保各分部、分項工程質量為一次交驗合格

率為100%o

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4.5.2驗收安排

為保證本工程的總體進度計劃的實現，本工程必須提前插入二次結構和裝修工程的

插入。根據綜合考慮本工程的驗收分基礎、主體和竣工驗收三個大項，根據施工進度的

要求，各階段主體結構施工階段根據實際情形要求細分成三到四次驗收。

4.6施工流水段劃分

本期工程施工流水段劃分為：地下車庫根據后澆帶及工程量劃分流水段，分成三個

流水段施工，流水段的組織同時遵循工程量大致一致，節(jié)省投入量為原則。

4.7工程使用大型設備情形

本工程使用的大型設備主要為塔吊、施工電梯、混凝土攪拌機、配料機、泵車、挖

土機、電焊機、卷揚機、切斷機、彎曲機、平刨、切割機、水泵等，這些主要設備必須

在土方開挖之前提前進場。

4.8主要施工方法的挑選

4.8.1鋼筋連接方式的挑選：

墻、柱鋼筋直徑2①16的鋼筋采用電渣壓力焊連接，直徑〈①16的鋼筋采用搭接

綁扎；直徑〈①25的水平鋼筋采用閃光對焊，》中25采用直螺紋套筒連接，直徑〈中

16的鋼筋采用搭接綁扎。

4.8.2模板體系的挑選

本工程頂板模板體系采用12mm厚竹編板，墻、柱模板結合15nlm厚木夾板體系。

4.8.2.1基礎墊層、底板：墊層模板采用50X100mm木方，底板采用竹夾板、木方

背楞。

4.8.2.2基礎地下室墻體：基礎導墻模板采用竹編板吊模施工，墻體模板采用15mm

厚多層板模板。

4.8.2.3柱模板：采用15mm厚木夾板模板，采用方木套框，采用鋼管加對穿螺桿。

4.8.2.4頂板模板：采用12mm厚竹編板模板，主龍骨采用鋼管，次龍骨木方作龍

骨，頂板支撐采用鋼管排架支撐、地下車庫采用鋼管排架頂部加頂絲。

4.8.2.5墻體模板：采用15mm厚木夾板模板。

4.8.2.5樓梯模板：采用竹編板、木方拼裝。

4.9組織和諧

4.9.1總包單位與分包的關系

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根據分包項目，項目經理、副經理、項目總工按《工程/勞務供方控制程序》中有

關外分包的規(guī)定，挑選合格分承包方。對其的和諧由項目部每周一組織生產例會，對分

包工程的工期、質量、安全、材料供應等進行組織、和諧。以保證各項計劃的落實，此

項由項目部的現場生產經理總負責，對現場質量、安全、文明施工、環(huán)保等項目，項目

部每周日上午作定期進行檢查。

4.9.2與業(yè)主及監(jiān)理的配合

總承包商對業(yè)主、監(jiān)理公司在工程治理、工程運作方面承擔責任和義務，其目的是

充分使業(yè)主、監(jiān)理公司和總承包商在工程的治理和運作方面進行密切、有序的合作，其

主要內容為：

4.9.2.1充分尊重業(yè)主及監(jiān)理公司對工程治理各方面的意見；

4.9.2.2積極回應業(yè)主及監(jiān)理公司提出的各項要求；

4.9.2.3及時上報各種綱領性治理文件，如：施工組織設計、施工進度計劃、工程

月報、周報、物資及設備采購計劃、工程款申請計劃、合格供應商名單等，申報業(yè)主、

監(jiān)理公司審核批準。對此，業(yè)主、監(jiān)理公司有否決權；

4.9.2.4業(yè)主和監(jiān)理公司有權請總承包商提交工程資料；

4.9.2.5從經濟上立足于業(yè)主的角度，力爭避免或減少由于設計變更的顯現而隨之

帶來的經濟上的缺失；

4.9.2.6合同外項目的運作，總承包商依據業(yè)主的需求及時組織進行實施，保證項

目實施的連續(xù)性，在適當的時候，根據業(yè)主的意愿，協(xié)商簽訂增項合同；

4.9.2.7設計變更費用依據合同條款確定；

4.9.2.8總包方負責下述文件的制訂：上交業(yè)主的工程月報、定期召開工地會議

并完成相關記錄、人員、設備及工程的變化情形、制訂資金需用計劃及工程款申請

報表、檢查分包單位的施工報表、為業(yè)主編制的工程現狀報表。

4.9.3與設計的配合

4.9.3.1與設計單位密切合作，充分實現業(yè)主與設計院的意圖；

4.9.3.2我公司具有詳圖設計的能力，可在設計不完全到位或設計與現場情形不符

的情形下，自行設計一部分節(jié)點詳圖，報業(yè)主、監(jiān)理及設計院批準后實施，以保證不影

響現場施工。

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第五章施工準備

5.1技術準備

5.1.1施工圖紙

積極參與業(yè)主托付施工圖深化設計，了解業(yè)主意圖，優(yōu)化結構。

5.1.2圖紙會審、設計交底

收到圖紙后，項目技術負責人及時組織有關人員熟悉圖紙，確定圖紙會審和設計交

底時間，摸清設計意圖和了解設計要求，結合現場施工條件和工程的實際情形，對工程項

目做有針對性的研究，落實設計存在的問題和未解決問題的解決辦法，解決時間。

5.1.3圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程的準備

根據圖紙要求，提前將所需的圖集進行統(tǒng)計購買，并將施工中所用的規(guī)范、標準、法

規(guī)等在開工前落實到位。

5.1.4器具配置

根據工程需要，配置相應的試驗、測量、檢測設備，詳見下表：

測量、檢測設備表5T

序號設備名稱數量備注

1DJJ2-2激光經緯儀2臺

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