建筑工程質(zhì)量工作計(jì)劃

建筑工程質(zhì)量工作計(jì)劃

中國(guó)建筑第一工程局有限公司

2020年06月03日

前言

為了貫徹公司的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部

全體參與人員在項(xiàng)目經(jīng)理的精心安排下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)

力，管理人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格管理控制，生產(chǎn)工人按照操作

規(guī)程精雕細(xì)作，務(wù)必在施工生產(chǎn)的全過(guò)程之中，推行生產(chǎn)過(guò)

程控制和合格產(chǎn)品控制，建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理體系，組織全

員參加質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)小組建立在生產(chǎn)班

組之中，然后通過(guò)質(zhì)量保證體系及時(shí)檢查評(píng)驗(yàn)，整理創(chuàng)優(yōu)活

動(dòng)成果，定時(shí)舉行成果發(fā)布會(huì)，大力表彰創(chuàng)優(yōu)事績(jī)，激發(fā)生

產(chǎn)人員的榮譽(yù)感和責(zé)任心，真正做到全員參加質(zhì)量管理，人

人關(guān)心創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，把改善生產(chǎn)管理，革新施工工藝，應(yīng)用數(shù)

理統(tǒng)計(jì)的方法結(jié)合起來(lái)，達(dá)到預(yù)防質(zhì)量缺陷，把不合格產(chǎn)品

消滅在生產(chǎn)過(guò)程之中，做到防控結(jié)合，以防為主，加強(qiáng)檢查

控制，調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把綿陽(yáng)神州南都二期工程，建

造成優(yōu)質(zhì)工程。

在執(zhí)行過(guò)程中，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員及時(shí)指出策

劃的不足和意見，以便及時(shí)調(diào)整和完善。

編者：他維國(guó)

二0一五年六月三日

目錄

1.工程概況................................................1

1.1.項(xiàng)目概況............................................1

2.工程質(zhì)量目標(biāo)............................................1

3.編制依據(jù)................................................2

4.質(zhì)量策劃書的管理與要求...................................2

4.1.適用范圍............................................2

4.2.管理方針............................................2

4.3.質(zhì)量策劃的管理......................................2

4.4.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)....................................3

5.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)..........................................4

5.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)........................................4

5.2.質(zhì)量職責(zé)............................................4

5.3.項(xiàng)目總要求.........................................17

6.文件和資料的控制........................................18

6.1.控制程序和支持性文件...............................18

6.2.項(xiàng)目所需控制的文件.................................18

6.3.文件控制要求.......................................19

6.4.記錄要求...........................................19

7.工程質(zhì)量目標(biāo)分解及創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)..............................20

7.1.質(zhì)量目標(biāo)的分解.....................................20

7.1.1.單體工程責(zé)任到人..............................20

7.2.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解及創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)批合格率的控制23

7.2.1.非創(chuàng)優(yōu)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解...............23

7.2.2.創(chuàng)優(yōu)檢驗(yàn)批合格率的控制.......................24

7.2.2.1.土建分解控制表.........................24

7.3.創(chuàng)優(yōu)工程的施工要點(diǎn).................................26

8.工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)措施......................................32

8.1.創(chuàng)優(yōu)總體說(shuō)明......................................32

8.2.創(chuàng)優(yōu)組織措施......................................33

8.3.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).....................................33

9.裝修創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施........................................34

9.1.裝修工程創(chuàng)優(yōu)策劃及細(xì)部創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn).....................34

10.工程質(zhì)量管理控制措施...................................37

10.1.總體措施..........................................37

10.1.1.總體質(zhì)量保證體系.............................37

10.1.2.質(zhì)量管理體系.................................38

10.2.施工組織保證措施..................................41

10.3.技術(shù)保證措施......................................41

10.4.質(zhì)量保證措施......................................42

10.4.1.測(cè)量工程質(zhì)量保證措施........................42

10.4.1.1.測(cè)量工程質(zhì)量保證重點(diǎn)..................42

10.4.1.2.標(biāo)高、軸線、外形尺寸控制措施..........42

10.4.2.鋼筋工程質(zhì)量保證措施........................45

10.4.2.1.鋼筋原材料...........................45

10.4.2.1.1.鋼筋工程質(zhì)量保證措施............45

10.4.2.2.鋼筋加工.............................47

10.4.2.2.1.鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程見下圖......48

10.4.2.3.鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施.............50

10.4.2.3.1.鋼筋工程質(zhì)量通病防治措施........50

10.4.3.模板工程質(zhì)量保證措施.......................54

10.4.3.1.模板工程質(zhì)量控制流程..................54

10.4.3.2.模板工程質(zhì)量通病控制.................55

10.4.4.混凝土工程質(zhì)量保證措施.....................56

10.4.4.1.澆筑混凝土的準(zhǔn)備......................57

10.4.4.2.混凝土澆筑...........................57

10.4.4.3.混凝土表面色差........................58

10.4.5.防水工程質(zhì)量保證措施........................59

10.451.創(chuàng)建“無(wú)滲漏”工程管理措施............59

10.4.5.1.1.廁浴廚房間防水工程..............60

10.4.5.1.2.外墻防水工程....................61

10.4.5.1.3.外窗防水工程....................62

10.4.5.1.4.屋面防水工程....................64

10.4.6.裝飾工程質(zhì)量保證措施.......................65

10.5.施工過(guò)程控制措施..................................66

10.6.工程質(zhì)量控制......................................66

10.6.1.事前控制....................................67

10.6.2.事中控制....................................69

10.6.3.事后控制....................................71

10.6.3.1.分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)......................71

10.6.3.2.單位工程質(zhì)量檢驗(yàn).....................71

10.6.4.事先、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)框架圖.........72

10.7.物資保證措施......................................73

10.8.工程分包管理......................................74

10.8.1.高素質(zhì)勞務(wù)保證...............................74

10.8.2.控制程序和支持性文件........................74

10.8.3.分包方的選擇、使用..........................75

10.8.4.對(duì)分包方的管理...............................75

10.9.經(jīng)濟(jì)保證措施......................................75

10.10.加強(qiáng)成品保護(hù).....................................75

10.11.質(zhì)量管理QC成果管理辦法..........................76

11.建立完善的工程質(zhì)量檢測(cè)體系..............................80

11.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測(cè)體系.......................80

11.1.1.建立完善的工程質(zhì)量檢測(cè)體系..................81

11.1.2.材料檢驗(yàn)程序和方法..........................81

11.1.3.施工過(guò)程質(zhì)量檢驗(yàn)方法........................81

11.1.4.隱蔽工程驗(yàn)收（“三檢”制度、“三級(jí)”檢查制度）82

11.1.5.竣工驗(yàn)收.....................................83

11.1.6.設(shè)立工地試驗(yàn)室...............................83

11.1.7.檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備配置............................83

11.1.7.1.質(zhì)檢儀器設(shè)備..........................84

11.1.7.2.試驗(yàn)設(shè)備..............................84

12.成品保護(hù)..............................................85

12.1.鋼筋綁扎成型的成品質(zhì)量保護(hù)........................85

12.2.模板保護(hù).........................................85

12.3.混凝土成品保護(hù).................................86

12.4.裝修成品保護(hù).....................................86

13.保修組織措施..........................................87

13.1.建筑工程保修期....................................87

13.2.保修組織措施......................................87

13.3.主動(dòng)定期回訪......................................87

13.4.后期服務(wù)..........................................88

1.工程概況

LL項(xiàng)目概況

項(xiàng)目概括一覽表

項(xiàng)目名稱綿陽(yáng)神州?南都二期工程建設(shè)單位綿陽(yáng)市水岸假日房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

設(shè)計(jì)單位廣東建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

工程地點(diǎn)四川省綿陽(yáng)市經(jīng)開區(qū)機(jī)場(chǎng)東路賈家店街

承包方式施工總承包工程類別3棟純住宅、3棟商住樓及1層地下室

總建筑面積178289.25m2地上面積150930.9m2地下面積27358.35m2

±0.000450.050m抗浮水位444.000m結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)二級(jí)

設(shè)計(jì)使用年限50年抗震烈度7度抗震設(shè)防類別丙類防水碎抗?jié)B等級(jí)P6

建筑耐火等級(jí)一級(jí)場(chǎng)地類別n類防雷級(jí)別二類防水等級(jí)I級(jí)

棟號(hào)建筑面積總層數(shù)層高建筑高度結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)類型

10號(hào)樓24443.83m2303m90.25剪力墻筏板

n號(hào)樓25161.22m2303m90.25剪力墻筏板

主樓剪力墻

12號(hào)樓21027.01m222主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m74.85筏板/獨(dú)立柱基

商業(yè)框架

主樓剪力墻

13號(hào)樓21891.56m226主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m85.55筏板/獨(dú)立柱基

商業(yè)框架

主樓剪力墻

14號(hào)樓30529.79m226主樓3m；商業(yè)5.4/4.5m79.55筏板/獨(dú)立柱基

商業(yè)框架

15號(hào)樓27877.45m2303m90.25剪力墻筏板

地下車庫(kù)27358.35m213.9、5.4m3.9/5.4框剪結(jié)構(gòu)獨(dú)基/抗水板

2.工程質(zhì)量目標(biāo)

1）單位工程竣工一次交付合格；

2）12#、13#樓爭(zhēng)創(chuàng)綿州杯；

3）杜絕重大質(zhì)量安全責(zé)任事故；安全無(wú)重大傷亡事故，輕傷負(fù)傷率小

于8%。,確保市級(jí)安全文明示范工地；

4）顧客投訴處理率為85%,及時(shí)率為100%。

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3.編制依據(jù)

⑴與業(yè)主簽訂的工程承包合同。

⑵施工圖紙及其它設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)圖集。

⑶有限公司D版《質(zhì)量管理體系文件》，中建股份公司《項(xiàng)目管理手

冊(cè)》。

(4)現(xiàn)行建筑施工規(guī)范，建筑法規(guī)，局施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等

⑸《施工組織設(shè)計(jì)》等

4.質(zhì)量策劃書的管理與要求

4.1.適用范圍

本計(jì)劃適用于神州南都二期工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，有效期自

起至工程竣工時(shí)止。

4.2.管理方針

科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，綠色施工，鑄造精品，不斷實(shí)現(xiàn)和超越我們的承

諾。

4.3.質(zhì)量策劃的管理

⑴本項(xiàng)目質(zhì)量策劃書作為內(nèi)部受控文件，除非監(jiān)理、業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)

目經(jīng)理批準(zhǔn)方可作為非受控文件予以提供；

⑵本項(xiàng)目《質(zhì)量策劃書》由直營(yíng)公司技術(shù)質(zhì)量部組織，項(xiàng)目總工程師

編制和修改，項(xiàng)目各部門均應(yīng)根據(jù)總工安排，編制和提供相關(guān)內(nèi)容和資

料；

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⑶本項(xiàng)目《質(zhì)量策劃書》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、直營(yíng)公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、工

程部經(jīng)理、安全環(huán)境部經(jīng)理、法務(wù)合約部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、直營(yíng)

公司總工程師審核后，報(bào)有限公司總工程師批準(zhǔn)后生效。

（4）項(xiàng)目質(zhì)量策劃書作為受控文件，由項(xiàng)目資料室統(tǒng)一保管并發(fā)放到項(xiàng)

目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目各職能部門。

4.4.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

⑴國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203—2011

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2011版）》GB50204—2002

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2008版）》GB50205-2001

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207—2002

《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208—2011

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2010

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—2002

《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2007

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242—2002

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50243—2002

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（2007年版）》GB50303—2002

《建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50601-2010等

⑵地方及行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

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⑶總承包合同

5.組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

5.1.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目經(jīng)理、書記

執(zhí)行經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理總工程師

安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)

安

綜

材

工商技

全

合

料

務(wù)術(shù)

環(huán)

辦

設(shè)

境程質(zhì)

管公

備

部

理室量

部

部部部

工段、班組

5.2.質(zhì)量職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）：余鋒

⑴是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量

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負(fù)直接責(zé)任；

⑵認(rèn)真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、國(guó)家和上級(jí)有

關(guān)建筑安裝工程質(zhì)量的方針政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程，保證質(zhì)量的各

項(xiàng)制度和措施，隨時(shí)督促檢查實(shí)施情況；

⑶定期組織工程質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)主持分析會(huì)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情

況，并以書面形式將質(zhì)量檢查情況上報(bào)有限公司技術(shù)質(zhì)量部；

（4）積極推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，組織建立QC小組，并積極開展攻關(guān)活

動(dòng)；

⑸開展經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度；

（6）積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，要組織制定具體的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施，確

保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

⑺組織對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，提出改進(jìn)和預(yù)防措施。參與

工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問(wèn)題。

項(xiàng)目總工程師：劉福海

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

⑵組織本單位職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要

領(lǐng)等，督促在施工中嚴(yán)格遵守執(zhí)行；

⑶組織制訂施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決；

（4）負(fù)責(zé)組織按分項(xiàng)工程進(jìn)行書面技術(shù)交底，重要部位要親自進(jìn)行技術(shù)

交底，并督促實(shí)施；

⑸負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好技術(shù)檔案、資料的收集整理和匯總存檔工作,

第5頁(yè)

組織有關(guān)人員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收工作，及時(shí)向上級(jí)主管部門申報(bào)單位工

程驗(yàn)收；

(6)負(fù)責(zé)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，采

取有力措施，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；

⑺積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，指導(dǎo)QC小組開展攻關(guān)活動(dòng)；

⑻協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程質(zhì)量大檢查，解決工程質(zhì)量中的技術(shù)問(wèn)題；

⑼協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出質(zhì)量返修加固處理方

案，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意后，組織實(shí)施。

項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理：張芳慧

⑴參與工程定標(biāo)、價(jià)本分離和成本策劃工作，掌握中標(biāo)工程的背景和

費(fèi)用組成情況；

⑵負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有限公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)草擬各類分包合同及合同

的洽談、評(píng)審等工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的總包合同履約總結(jié)；

⑶接受公司主管部門對(duì)項(xiàng)目部的一級(jí)合同書面交底，并負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部

各類人員進(jìn)行二級(jí)合同書面交底；

(4)規(guī)定時(shí)間完成工程總分包預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收集和

歸檔；

⑸負(fù)責(zé)收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，擬寫索賠報(bào)告，牽頭辦

理索賠事宜；

(6)按公司合同檔案要求，及時(shí)收集、記錄、整理、保存與合同有關(guān)的

協(xié)議、函件等資料；

⑺負(fù)責(zé)履約過(guò)程中重大風(fēng)險(xiǎn)防范，協(xié)助做好工程竣工后法律糾紛的應(yīng)

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對(duì)工作；

⑻監(jiān)管所在項(xiàng)目各類合同的履約情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公

司法務(wù)合約部報(bào)告，并按要求向公司法務(wù)合約部統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類商務(wù)報(bào)

表；

⑼參與勞務(wù)和專業(yè)分包單位物資采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)提

交工程項(xiàng)目分包招標(biāo)計(jì)劃表，參與對(duì)勞務(wù)和專業(yè)分包單位的考核工作；

負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作和合同的簽訂工作；

(10)負(fù)責(zé)建立各類合同、分包結(jié)算等與商務(wù)工作相關(guān)的臺(tái)賬。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：宋喜泉

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過(guò)

對(duì)施工人員和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；

⑵參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)分包方的全面管理；

⑶認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，安排每

周每日的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度；

(4)主持工程例會(huì)，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)于存在問(wèn)題布置責(zé)任人

員落實(shí)整改措施；

⑸負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾；

(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理；

⑺建立工程施工日志。

質(zhì)量總監(jiān)：李偉

(1)配合項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)項(xiàng)目的工程

質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任;

第7頁(yè)

⑵認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的各項(xiàng)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制

度；

⑶保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)管理程序在項(xiàng)目施工過(guò)程中得到切實(shí)

貫徹執(zhí)行；

(4)根據(jù)企業(yè)及合同質(zhì)量目標(biāo)組織編制質(zhì)量策劃；

⑸組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量缺陷組織整改并向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；

(6)組織項(xiàng)目的質(zhì)量專題會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量通病；

⑺組織工程各階段的驗(yàn)收工作；

⑻組織對(duì)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量教育，提高項(xiàng)目部全員的質(zhì)量意識(shí)；

⑼及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出

處理意見。

綜合辦公室：宋軍

⑴負(fù)責(zé)往來(lái)信件的處理工作；

⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工培訓(xùn)的計(jì)劃和組織實(shí)施；

⑶負(fù)責(zé)公司或地方文件、資料的傳遞和處理工作；

(4)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程部：楊孫

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排調(diào)度工作，

做好各個(gè)工種之間的協(xié)調(diào)；

⑵做好施工過(guò)程中的顧客滿意度調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)；

⑶參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察和合同簽訂。

技術(shù)質(zhì)量部：李偉

第8頁(yè)

(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量、安全的法令、法規(guī)、指示、

辦法、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)規(guī)章制度；

⑵及時(shí)組織進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，根據(jù)設(shè)計(jì)圖和會(huì)審記要，編制切實(shí)可

行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；

⑶管好各種原材料、半成品、構(gòu)配件、非標(biāo)加工件的技術(shù)鑒定，把住

計(jì)量、試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)；

(4)對(duì)各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底，并作好交底簽字手續(xù)；

⑸組織資料員作好技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作；

(6)組織項(xiàng)目部的質(zhì)量分析會(huì)議和定期的質(zhì)量大檢查；

⑺參與項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)制定，編寫項(xiàng)目部的質(zhì)

量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案，并監(jiān)督實(shí)施；

⑻積極開展從施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、材料進(jìn)場(chǎng)和檢驗(yàn)、定位放線、施

工生產(chǎn)、隱蔽驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收到交工驗(yàn)收整個(gè)施工全過(guò)程的檢查工

作；

⑼協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃并組織

實(shí)施。組織對(duì)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程；

⑩經(jīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出處理

意見并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；

?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃；

?負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出并監(jiān)督改

正；

?做好質(zhì)量管理資料的填寫申報(bào)工作。

第9頁(yè)

?按時(shí)填報(bào)各種專業(yè)報(bào)表。

材料設(shè)備部：陳楊

⑴必須按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求采購(gòu)合格的材料、半成品和成品，及時(shí)

提供材料證明或合格證；

⑵保證按施工生產(chǎn)計(jì)劃提出的要求（數(shù)量、品種、半成品、成品、規(guī)格、

時(shí)間等）供應(yīng)原材料半成品和成品，嚴(yán)防混裝、混供；

⑶凡發(fā)生材料借用，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、技術(shù)部門同意并簽發(fā)技術(shù)核定

單后才能采購(gòu)供應(yīng)；

（4）建立材料臺(tái)帳，妥善儲(chǔ)存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦

發(fā)現(xiàn)變質(zhì)材料，立即停止供應(yīng)，經(jīng)技術(shù)部門鑒定后再作處理；

⑸做好機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，收集保存設(shè)備運(yùn)行記錄，維

修保養(yǎng)記錄，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（6）提供機(jī)械設(shè)備性能和技術(shù)指標(biāo)，便于現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用；

⑺由于機(jī)械原因造成的工程質(zhì)量事故，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

商務(wù)管理部：李琦

⑴認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法務(wù)制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對(duì)違反有關(guān)制度的事項(xiàng)要

及時(shí)提出，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)部門反映；

⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、成本核算，按時(shí)召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分

析會(huì)，積極組織催收工程款，統(tǒng)籌安排使用資金；

⑶參加項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)；

（4）積極配合上級(jí)財(cái)務(wù)部門及審計(jì)部門對(duì)本單位財(cái)務(wù)核算情況的檢查及

經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)兌現(xiàn)工作，為有關(guān)部門提供準(zhǔn)確、完整、合法、及時(shí)的

第10頁(yè)

會(huì)計(jì)核算資料；

⑸負(fù)責(zé)保存合同評(píng)審資料和工程合同文件；

(6)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，編制項(xiàng)目預(yù)算，參與工程結(jié)算、投標(biāo)、報(bào)價(jià)工

作；搞好結(jié)算工作；

⑺完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事項(xiàng)工作。

項(xiàng)目機(jī)電經(jīng)理：嚴(yán)福全

(1)認(rèn)真審閱施工紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)

計(jì)和施工方案的編制；

⑵編制配合土建施工的水電專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量檢

查工作；

⑶深入施工第一線，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，作好施工質(zhì)量的檢

查驗(yàn)收工作；

(4)主持本專業(yè)的工序檢查工作，參加分部工程和單位工程的驗(yàn)收；

⑸認(rèn)真作好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的

選型和定貨工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品(含業(yè)主提供)。通知材料

室做退貨處理。根據(jù)施工進(jìn)度狀況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單；

(6)負(fù)責(zé)本專業(yè)分包單位的日常管理，同土建專業(yè)密切配合，確保工程

進(jìn)度和工程質(zhì)量；

⑺負(fù)責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的集體實(shí)施。負(fù)責(zé)開展

本專業(yè)的QC活動(dòng)；

⑻作好本專業(yè)施工日志，負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料的收集整理并及時(shí)轉(zhuǎn)交

資料員，負(fù)責(zé)本專業(yè)竣工資料的編制。

第11頁(yè)

施工員(工長(zhǎng))：鄒春林、程雪峰、李海林、劉暢、馮良才、劉波

⑴對(duì)本工段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

⑵組織班組嚴(yán)格按圖、按方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，認(rèn)真執(zhí)行工程

質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工；

⑶組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；

(4)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理；

⑸積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組建QC小組并開展活動(dòng)，取得成

果積極上報(bào)參加發(fā)布；

(6)對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；

⑺開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

技術(shù)員(專業(yè)工程師)：

在項(xiàng)目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作：

⑴參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，具體辦理項(xiàng)目

技術(shù)管理事務(wù)。如技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收、“三令”施工、

級(jí)配管理等；

⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳和工程技術(shù)資料的收集、整理和檢查，

繪制竣工圖；

⑶負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)措施的具體實(shí)施工作，克服質(zhì)量通?。?/p>

(4)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作；

⑸參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

資料員：楊鳳、羅鵬

⑴負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工程技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、立卷工作；

第12頁(yè)

負(fù)責(zé)做好《施工組織設(shè)計(jì)》、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量記錄的收集發(fā)放、登記、

歸檔工作；

⑵要認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理規(guī)范，提高工作能力，指導(dǎo)有關(guān)人員做好工程

資料，按時(shí)收集并檢查資料是否齊全，前后有無(wú)矛盾，然后分類裝訂，

做好卷內(nèi)目錄；

⑶經(jīng)常對(duì)所收集的技術(shù)資料進(jìn)行自查，對(duì)存在的問(wèn)題若自己解決不了，

要及時(shí)向工程科長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)；

(4)在分部工程和單位工程驗(yàn)收前，要認(rèn)真填寫分部工程、單位工程驗(yàn)

收單；

⑸工程竣工后，按照施工技術(shù)資料管理的有關(guān)規(guī)定裝訂成冊(cè)，配合有

限公司工程技術(shù)人員對(duì)工程資料的檢查驗(yàn)收，及時(shí)將竣工資料交有限公

司檔案室或公司檔案室；

(6)參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

測(cè)量員(測(cè)量工程師)：伍勇

⑴測(cè)量人員在項(xiàng)目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全現(xiàn)

場(chǎng)施工測(cè)量工作，測(cè)設(shè)完畢后及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、主管工程師匯報(bào)

測(cè)設(shè)情況；

⑵測(cè)量人員必須熟悉施工圖紙，測(cè)量規(guī)范，對(duì)建設(shè)單位移交的控制點(diǎn)

做好坐標(biāo)、高程驗(yàn)證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門提

出，待問(wèn)題解決校驗(yàn)無(wú)誤后方可制定施測(cè)方案，測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)；

⑶沉降觀測(cè)水準(zhǔn)基點(diǎn)埋設(shè)、觀測(cè)次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；

(4)測(cè)量人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工控制點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所用儀器定期進(jìn)行

第13頁(yè)

檢驗(yàn)校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度；

⑸測(cè)量人員必須繪制觀測(cè)點(diǎn)平面布置圖及沉降曲線圖，認(rèn)真作好測(cè)量

記錄；

（6）參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)；

⑺負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的送檢和自檢。

試驗(yàn)員（試驗(yàn)工程師）：劉海林

在總工、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)工作：

⑴負(fù)責(zé)碎攪拌和砂漿的計(jì)量級(jí)配管理；

⑵負(fù)責(zé)原材料（鋼材、水泥、砂、石）取樣送檢；

⑶負(fù)責(zé)碎、砂漿配合比的調(diào)整；

（4）負(fù)責(zé)碎、砂漿拌制和澆灌中坍落度的抽檢；

⑸負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集，并送交資料員統(tǒng)一保管；

（6）參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

質(zhì)量員（質(zhì)量工程師）：他維國(guó)、蒲一星

⑴熟悉掌握質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、有關(guān)政策法令，不斷提高

自己的業(yè)務(wù)能力；

⑵協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析本單位的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，研究提高工程質(zhì)量的辦法，發(fā)生

質(zhì)量事故要逐級(jí)及時(shí)上報(bào)；

⑶協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位的質(zhì)量檢查、總結(jié)評(píng)比，負(fù)責(zé)整理檢查評(píng)比資

料，開好質(zhì)量分析會(huì)；

（4）督促和協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格控制碎、砂漿、配合比、復(fù)查測(cè)量定位，

參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收；

第14頁(yè)

⑸協(xié)助施工隊(duì)和施工班組堅(jiān)持搞好自檢、互檢和交接檢；

（6）深入現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查操作人員的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)

糾正；

⑺堅(jiān)持原則，如實(shí)反映本單位的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、

違犯操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)提出處理意見，嚴(yán)重者有權(quán)指令停工整頓學(xué)

習(xí)，并報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；

⑻負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)定記錄；

⑼要履行質(zhì)檢員的三項(xiàng)權(quán)力：停工權(quán)、返工權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)；

⑩參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

采購(gòu)員（材料工程師）：王堯

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中的

物資采購(gòu)工作；

⑵按照本項(xiàng)目物資需用計(jì)劃，實(shí)施授權(quán)范圍內(nèi)的采購(gòu)工作；

⑶會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員，做好物資進(jìn)場(chǎng)的檢查、驗(yàn)收工作；

（4）參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

保管員（材料工程師）：田希來(lái)

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工中的

物資保管工作；

⑵根據(jù)本基礎(chǔ)上用料動(dòng)態(tài)，適時(shí)做好物資進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作；

⑶按照項(xiàng)目質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，負(fù)責(zé)對(duì)本基礎(chǔ)上采購(gòu)的物資

以及用戶提供的產(chǎn)品進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并做好相關(guān)記錄；

（4）負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)物資的貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等工作；

第15頁(yè)

⑸對(duì)顧客提供的產(chǎn)品，分別存放，建立臺(tái)帳，做好標(biāo)識(shí)；

（6）建立本項(xiàng)目物資的收、支、存臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，按時(shí)、

按規(guī)定編制有關(guān)報(bào)表；

⑺參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

材料員（材料工程師）：王堯

⑴負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃；

⑵負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、樣品核對(duì)、數(shù)量檢驗(yàn)，并作好記錄。

并注意原材料、半成品的出廠合格證及準(zhǔn)用證的收集；

⑶參與原材料和半成品標(biāo)識(shí)工作；

（4）參與對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估，編制合格的供應(yīng)商名冊(cè)；

⑸負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的搬運(yùn)、貯存和保護(hù)等工作；

（6）參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

預(yù)算員（預(yù)算工程師）：宋旭陽(yáng)、鄭強(qiáng)、龍賓

⑴了解工程實(shí)際情況，掌握好合同條款；

⑵編制各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算費(fèi)用，參與成本控制；

⑶加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)通知單、會(huì)議記要、設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行分

析和處理，并保存好各種資料；

（4）配合領(lǐng)導(dǎo)做好合同變更的評(píng)審工作，認(rèn)真執(zhí)行有限公司《合同評(píng)審

工作程序》；

⑸參與材料計(jì)劃的編制；

（6）完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

⑺參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

第16頁(yè)

勞資員（勞資工程師）：陳堅(jiān)

⑴在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的勞資管

理工作；

⑵負(fù)責(zé)做好勞務(wù)分包商的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證記錄；

⑶組織有關(guān)人員定期對(duì)本項(xiàng)目使用的勞務(wù)分包商進(jìn)行考核和評(píng)估，并

提出考評(píng)意見；

（4）根據(jù)上級(jí)要求和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排，組織人員參加相關(guān)培訓(xùn)；

⑸及時(shí)向上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)送各類相關(guān)報(bào)表，并保證報(bào)表質(zhì)量；

（6）參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。

5.3.項(xiàng)目總要求

根據(jù)有限公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《項(xiàng)目管理手冊(cè)》，建立符合項(xiàng)

目部實(shí)際的質(zhì)量管理體系，并覆蓋手冊(cè)的要求，以形成文件化的質(zhì)量管

理體系，通過(guò)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的實(shí)施，做到持續(xù)改進(jìn)，并達(dá)到下列要

求：

⑴項(xiàng)目部的各級(jí)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系所規(guī)定的過(guò)

程，達(dá)到全面落實(shí)和理解；

⑵各部門要充分明確過(guò)程的順序和相互之間的關(guān)系，對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

規(guī)定準(zhǔn)則和程序進(jìn)行全面的運(yùn)行；

⑶加強(qiáng)內(nèi)外信息的傳遞，保證相關(guān)人員得到必要的信息（項(xiàng)目部與外

部、項(xiàng)目部的相關(guān)部門、管理人員與相關(guān)的專業(yè)班組之間等），達(dá)到相

互溝通的目的；

（4）各部門加強(qiáng)對(duì)各產(chǎn)品各過(guò)程情況進(jìn)行測(cè)量分析，使之持續(xù)改進(jìn)，滿

第17頁(yè)

足合同規(guī)定的要求。

6.文件和資料的控制

6.1.控制程序和支持性文件

有限公司《文件控制程序》(CSCEC7B/Q+E+O/B01)D版；

《中建七局公文處理辦法》、《中國(guó)建筑第七工程局有限公司工程項(xiàng)目

檔案管理辦法》、《中建七局有限公司文件材料歸檔范圍和文書檔案保

管期限規(guī)定》等。

6.2.項(xiàng)目所需控制的文件

⑴行政文件：有限公司及各職能部門、直營(yíng)公司及職能部門、省、市

政府管理部門、協(xié)會(huì)的文件。

⑵質(zhì)量體系文件：質(zhì)量管理手冊(cè)及程序文件。

⑶施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

(4)項(xiàng)目編制的作業(yè)指導(dǎo)文件：施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指

導(dǎo)書、施工方案、施工交底及其實(shí)施過(guò)程記錄等。

⑸項(xiàng)目技術(shù)文件：地質(zhì)報(bào)告、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等。

(6)合同文件：工程合同、分包合同、物資采購(gòu)合同、設(shè)備采購(gòu)(租賃)

合同、加工合同等。

⑺過(guò)程文件：包括材料、設(shè)備、半成品的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料；商品

碎的進(jìn)場(chǎng)及強(qiáng)度試驗(yàn)資料；分部、項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)資料；工程測(cè)量資料；

預(yù)決算資料；進(jìn)度管理資料；安全及文明施工資料；企業(yè)及各級(jí)人員的

資質(zhì)、證件及相關(guān)資料。

第18頁(yè)

⑻外來(lái)文件：包括業(yè)主、監(jiān)理工地指令，甲、乙雙方來(lái)往的文件，會(huì)

議記錄、質(zhì)量安全等行政監(jiān)管部門的文件等。

63文件控制要求

⑴行政文件、質(zhì)量體系文件、外來(lái)文件由陳堅(jiān)（綜合辦公室文員）負(fù)

責(zé)，建立臺(tái)帳和專門收發(fā)記錄，并保證發(fā)送到所要求的對(duì)象手中，外發(fā)

文件須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定人員批準(zhǔn)，加蓋公章。

⑵施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、項(xiàng)目技術(shù)文件、過(guò)程文件

由楊鳳（資料員）負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳管理，建立專門收發(fā)記錄，并保證發(fā)送

到所要求的對(duì)象手中。

⑶合同文件由龍賓（合約工程師）負(fù)責(zé)，建立臺(tái)帳和收發(fā)文記錄，并

保證發(fā)送到所要求的對(duì)象手中。

（4）相關(guān)人員嚴(yán)格按照有限公司《文件控制程序》的要求對(duì)文件和資料

按收到的先后順序進(jìn)行登記、分類、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、造冊(cè)、發(fā)放、保管等

進(jìn)行管理。

⑸項(xiàng)目文件更改、評(píng)審及批準(zhǔn)；項(xiàng)目文件的更改、評(píng)審由各相關(guān)職能

部門負(fù)責(zé)，批準(zhǔn)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

（6）防止作廢文件的非預(yù)期使用，及時(shí)將失效文件和資料從使用場(chǎng)所收

回，一般情況下予以銷毀，如需保留時(shí)，作出留存標(biāo)識(shí)。

6.4.記錄要求

發(fā)文登記表、收文登記表、文件清單、文件更改通知單。

第19頁(yè)

7.工程質(zhì)量目標(biāo)分解及創(chuàng)優(yōu)要點(diǎn)

7.1.質(zhì)量目標(biāo)的分解

根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)

到位，嚴(yán)格執(zhí)行。

7.LL單體工程責(zé)任到人

第20頁(yè)

12#號(hào)樓

質(zhì)量目標(biāo)：綿

州杯

負(fù)責(zé)人：李偉

地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修分建筑屋面給排水分部電氣分部工室外其他

分部工程分部工程部工程分部工程工程程工程

質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)S質(zhì)量目標(biāo)觸質(zhì)量目標(biāo)觸質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)?質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)t?

負(fù)責(zé)人馮豺負(fù)缺馮豺穌人馮豺負(fù)責(zé)人馮豺箍A：鳴就穌A：南隆負(fù)》人馮豺

蒲鑫蒲鑫蒲鑫宋1強(qiáng)宋1強(qiáng)蒲鑫

1111

峨邠西呈鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)蹲

質(zhì)量目標(biāo)鋪分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程目標(biāo)含糊物

碰慚淮質(zhì)■:目標(biāo)錨質(zhì)量目標(biāo)領(lǐng)質(zhì)量目標(biāo)向S儲(chǔ)灘

負(fù)責(zé)人：蹣隴灘跪隴灘腕就械隹負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人

13#號(hào)樓

質(zhì)量目標(biāo)：綿

州杯

負(fù)責(zé)人：劉福

海、李偉

地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修分建筑屋面給排水分部電氣分部工室外其他

分部工程分部工程部工程分部工程工程程工程

質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)觸質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)傾質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)質(zhì)

負(fù)責(zé)人馮豺負(fù)責(zé)人馮豺負(fù)責(zé)人馮助負(fù)責(zé)A：馮財(cái)穌A：格隆穌A：用器:負(fù)責(zé)人馮豺

蒲鑫蒲鑫蒲鑫蒲鑫宋國(guó)強(qiáng)宋國(guó)強(qiáng)蒲鑫

1111

撕邠如逑鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量

質(zhì)量目標(biāo)的分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程目標(biāo)合解創(chuàng)

㈱朧灘質(zhì)量目標(biāo)向S質(zhì)量目標(biāo)鋪質(zhì)量目標(biāo)鋪

負(fù)責(zé)人：㈱慚淮㈱慚淮負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人

第21頁(yè)

14#號(hào)樓

質(zhì)量目標(biāo)合^

負(fù)責(zé)人：劉福

海、李偉

地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修分建筑屋面給排水分部電氣分部工室外其他

分部工程分部工程部工程分部工程工程程工程

質(zhì)量目標(biāo)合各質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量目標(biāo)合^質(zhì)量目標(biāo)領(lǐng)質(zhì)量目標(biāo)合^質(zhì)量目標(biāo)合^質(zhì)量目標(biāo)合

Wuwe穌入職暉穌A：再隆W＜：WI

Wiffl他帆Wffl宋a強(qiáng)宋a強(qiáng)

讖邠曲呈鋼筋混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量

質(zhì)量目標(biāo)鋪分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程目標(biāo)合^

負(fù)責(zé)人：質(zhì)量目標(biāo)鋪質(zhì)量目標(biāo)鋪質(zhì)量目標(biāo)鋪負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人

第22頁(yè)

7.2.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解及創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)批合格

率的控制

7.2.1.非創(chuàng)優(yōu)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)分解

分部質(zhì)量

序號(hào)分項(xiàng)工程目標(biāo)要求

工程目標(biāo)

地基★所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須滿足GB50202-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

1合格

與基礎(chǔ)

★分部所含分項(xiàng)工程必須符合GB50300-2001系列標(biāo)準(zhǔn)要求；

2主體合格★現(xiàn)澆混凝土按清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)組織施工；

★主體結(jié)構(gòu)合格；

★按中建總公司標(biāo)準(zhǔn)ZJQ00-SG-001-2003嚴(yán)格組織施工；

裝飾

3合格★所有分項(xiàng)工程必須全部合格；

裝修

★裝飾每一道工序先做樣板，驗(yàn)收合格后，方可大面積施工。

★所有分項(xiàng)工程必須符合GB50207-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

4屋面合格★屋面防水層施工完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行蓄水試驗(yàn)，時(shí)間大于24

小時(shí)，然后進(jìn)行滲漏觀察；

給排水★所有分項(xiàng)工程必須符合GB50242-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

5合格

采暖

第23頁(yè)

★所有分項(xiàng)工程必須符合GB50303-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；

6電氣合格★成套配電柜（盤）及動(dòng)力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置

安裝分項(xiàng)工程必須合格。

通風(fēng)★所有分項(xiàng)工程必須符合GB50243-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要

7合格

空調(diào)求；

7.2.2.創(chuàng)優(yōu)檢驗(yàn)批合格率的控制

7.2.2.1.土建分解控制表

分部工程子分部

分項(xiàng)工程名稱檢驗(yàn)批允許偏差合格率豳）

名稱工程名稱

土方開挖80

無(wú)支護(hù)土方

土方回填80

防水混凝土85

地基與地下防水涂料防水層90

基礎(chǔ)細(xì)部構(gòu)造85

模板85

混凝土基礎(chǔ)鋼筋90

混凝土90

模板85