管道工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷_第1頁(yè)
管道工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷_第2頁(yè)
管道工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷_第3頁(yè)
管道工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷_第4頁(yè)
管道工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

管道工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在通過(guò)對(duì)管道工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的深入分析,考察考生對(duì)該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略及市場(chǎng)趨勢(shì)的理解與應(yīng)用能力。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.管道工程行業(yè)中,以下哪項(xiàng)不是影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素?

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.成本控制能力

C.政府政策支持

D.管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性()

2.在管道工程行業(yè),以下哪種市場(chǎng)策略不屬于差異化戰(zhàn)略?

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新

B.提高服務(wù)質(zhì)量

C.降低產(chǎn)品價(jià)格

D.強(qiáng)化品牌形象()

3.管道工程企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪個(gè)因素不是主要考慮因素?

A.地理位置

B.行業(yè)規(guī)模

C.客戶需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況()

4.以下哪項(xiàng)不是管道工程企業(yè)進(jìn)行合作戰(zhàn)略的常見(jiàn)形式?

A.聯(lián)合研發(fā)

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.資本運(yùn)作

D.產(chǎn)業(yè)鏈整合()

5.管道工程企業(yè)在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn)時(shí),以下哪種策略最被動(dòng)?

A.加強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力

B.主動(dòng)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.等待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯錯(cuò)

D.提高產(chǎn)品性價(jià)比()

6.以下哪個(gè)因素不是管道工程行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘?

A.技術(shù)門(mén)檻

B.資金需求

C.政府審批

D.市場(chǎng)需求()

7.管道工程企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最大?

A.資源分散

B.管理難度增加

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

D.技術(shù)研發(fā)困難()

8.以下哪項(xiàng)不是管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)?

A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

B.降低運(yùn)營(yíng)成本

C.獲得技術(shù)支持

D.增加匯率風(fēng)險(xiǎn)()

9.在管道工程行業(yè)中,以下哪種合作模式最有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)?

A.單一供應(yīng)商合作

B.多供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)

C.長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作

D.臨時(shí)性項(xiàng)目合作()

10.管道工程企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組時(shí),以下哪種方式最有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?

A.購(gòu)并競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

C.收購(gòu)上下游企業(yè)

D.增資擴(kuò)股()

11.以下哪項(xiàng)不是管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段?

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.保險(xiǎn)保障

C.風(fēng)險(xiǎn)分散

D.財(cái)務(wù)杠桿()

12.管道工程企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),以下哪個(gè)方法不是常用的定性調(diào)研方法?

A.深度訪談

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.案例分析

D.觀察法()

13.以下哪項(xiàng)不是管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合策略的要素?

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.管理策略()

14.管道工程企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),以下哪種方式最有利于提升品牌知名度?

A.產(chǎn)品質(zhì)量保證

B.媒體廣告宣傳

C.舉辦行業(yè)活動(dòng)

D.合作伙伴推薦()

15.在管道工程行業(yè)中,以下哪種競(jìng)爭(zhēng)策略屬于防御型策略?

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.防御性定價(jià)()

16.管道工程企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),以下哪種方法不是常用的創(chuàng)新方法?

A.模仿創(chuàng)新

B.改進(jìn)創(chuàng)新

C.引進(jìn)創(chuàng)新

D.自主創(chuàng)新()

17.以下哪項(xiàng)不是管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的核心目標(biāo)?

A.提高員工滿意度

B.降低人力成本

C.提升員工技能

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)()

18.管道工程企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí),以下哪種方法不是常用的成本控制方法?

A.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

B.供應(yīng)鏈管理

C.預(yù)算控制

D.質(zhì)量控制()

19.以下哪項(xiàng)不是管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)?

A.設(shè)計(jì)階段

B.生產(chǎn)階段

C.安裝階段

D.維護(hù)階段()

20.管道工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型不是主要考慮因素?

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)()

21.在管道工程行業(yè)中,以下哪種合作模式最有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享?

A.臨時(shí)性項(xiàng)目合作

B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作

C.供應(yīng)鏈合作

D.聯(lián)合研發(fā)()

22.管道工程企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),以下哪種方法不是常用的市場(chǎng)定位方法?

A.產(chǎn)品定位

B.服務(wù)定位

C.品牌定位

D.市場(chǎng)細(xì)分()

23.以下哪項(xiàng)不是管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的主要目的?

A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

B.發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.評(píng)估自身競(jìng)爭(zhēng)力

D.制定競(jìng)爭(zhēng)策略()

24.管道工程企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)時(shí),以下哪種方式最有利于提高引進(jìn)技術(shù)的成功率?

A.引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

B.培養(yǎng)技術(shù)人才

C.建立技術(shù)平臺(tái)

D.加強(qiáng)國(guó)際合作()

25.在管道工程行業(yè)中,以下哪種合作模式最有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新?

A.臨時(shí)性項(xiàng)目合作

B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作

C.供應(yīng)鏈合作

D.聯(lián)合研發(fā)()

26.管道工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),以下哪種方法不是常用的項(xiàng)目評(píng)估方法?

A.成本效益分析

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

D.技術(shù)可行性分析()

27.以下哪項(xiàng)不是管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容?

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)形象()

28.管道工程企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),以下哪種創(chuàng)新模式最有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展?

A.技術(shù)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新

B.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新

C.用戶驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新

D.預(yù)見(jiàn)驅(qū)動(dòng)型創(chuàng)新()

29.在管道工程行業(yè)中,以下哪種競(jìng)爭(zhēng)策略屬于進(jìn)攻型策略?

A.市場(chǎng)滲透

B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

D.防御性定價(jià)()

30.管道工程企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),以下哪種方法不是常用的戰(zhàn)略規(guī)劃方法?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.戰(zhàn)略地圖

D.5W2H分析法()

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.管道工程企業(yè)提高成本控制能力的措施包括:

A.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

B.提高生產(chǎn)效率

C.減少浪費(fèi)

D.增加研發(fā)投入()

2.以下哪些因素屬于管道工程行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘?

A.技術(shù)門(mén)檻

B.資金要求

C.政府審批

D.品牌知名度()

3.管道工程企業(yè)實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括:

A.匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

B.文化差異風(fēng)險(xiǎn)

C.政策風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)()

4.管道工程企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),可以考慮的細(xì)分變量包括:

A.地理位置

B.行業(yè)規(guī)模

C.客戶需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況()

5.管道工程企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組時(shí),可能采取的戰(zhàn)略包括:

A.產(chǎn)品線延伸

B.市場(chǎng)拓展

C.技術(shù)整合

D.人力資源整合()

6.管道工程企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可以采取的措施包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)自留()

7.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的核心內(nèi)容包括:

A.員工招聘

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效管理

D.薪酬福利管理()

8.管道工程企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),常用的調(diào)研方法包括:

A.問(wèn)卷調(diào)查

B.深度訪談

C.案例分析

D.觀察法()

9.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合策略時(shí),需要考慮的要素包括:

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.推廣策略()

10.管道工程企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),可以采取的措施包括:

A.提升產(chǎn)品質(zhì)量

B.強(qiáng)化品牌形象

C.舉辦品牌活動(dòng)

D.增加廣告投入()

11.管道工程企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),可以采用的方法包括:

A.模仿創(chuàng)新

B.改進(jìn)創(chuàng)新

C.自主創(chuàng)新

D.引進(jìn)創(chuàng)新()

12.管道工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),需要考慮的因素包括:

A.成本效益

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.市場(chǎng)需求

D.技術(shù)可行性()

13.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),應(yīng)重視的價(jià)值觀包括:

A.誠(chéng)信

B.創(chuàng)新

C.責(zé)任

D.共贏()

14.管道工程企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)考慮的文化適應(yīng)策略包括:

A.市場(chǎng)適應(yīng)性

B.組織適應(yīng)性

C.人員適應(yīng)性

D.產(chǎn)品適應(yīng)性()

15.管道工程企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析時(shí),需要收集的信息包括:

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)

B.市場(chǎng)趨勢(shì)

C.政策法規(guī)

D.技術(shù)發(fā)展()

16.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括:

A.供應(yīng)商管理

B.生產(chǎn)管理

C.物流管理

D.庫(kù)存管理()

17.管道工程企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),可以采取的策略包括:

A.技術(shù)引進(jìn)

B.技術(shù)研發(fā)

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)轉(zhuǎn)化()

18.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),可以考慮的因素包括:

A.產(chǎn)品特性

B.市場(chǎng)需求

C.競(jìng)爭(zhēng)格局

D.企業(yè)資源()

19.管道工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),應(yīng)遵循的原則包括:

A.客戶導(dǎo)向

B.質(zhì)量第一

C.安全為本

D.誠(chéng)信履約()

20.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)外部因素包括:

A.企業(yè)愿景

B.行業(yè)趨勢(shì)

C.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

D.政策法規(guī)()

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.管道工程行業(yè)中,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力通常包括______、______和______三個(gè)方面。

2.管道工程企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于______。

3.管道工程行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的目的是為了更好地滿足______。

4.管道工程企業(yè)進(jìn)行合作戰(zhàn)略時(shí),常見(jiàn)的合作形式有______和______。

5.管道工程行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘包括______、______和______等因素。

6.管道工程企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)主要包括______和______。

7.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)關(guān)注的文化差異包括______和______。

8.管道工程企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要手段有______、______和______。

9.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的核心目標(biāo)是______。

10.管道工程企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),常用的定量調(diào)研方法包括______和______。

11.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合策略時(shí),產(chǎn)品策略應(yīng)考慮的因素有______、______和______。

12.管道工程企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),應(yīng)重視的方面有______、______和______。

13.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),可以采用的方法有______、______和______。

14.管道工程企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),常用的方法有______、______和______。

15.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),應(yīng)倡導(dǎo)的價(jià)值觀有______、______和______。

16.管道工程企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)關(guān)注的政治風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______。

17.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析時(shí),需要收集的信息包括______、______和______。

18.管道工程企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有______、______和______。

19.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),可以采取的策略有______、______和______。

20.管道工程企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),可以考慮的因素有______、______和______。

21.管道工程企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),應(yīng)遵循的原則有______、______和______。

22.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),應(yīng)考慮的內(nèi)外部因素有______、______和______。

23.管道工程企業(yè)進(jìn)行成本控制時(shí),可以采取的措施有______、______和______。

24.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),可以采取的措施有______、______和______。

25.管道工程企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),應(yīng)注重的方面有______、______和______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)

1.管道工程行業(yè)中,企業(yè)規(guī)模越大,其核心競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。()

2.管道工程企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的目的是為了降低產(chǎn)品同質(zhì)化程度。()

3.管道工程行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分是根據(jù)客戶需求將市場(chǎng)劃分為若干子市場(chǎng)的過(guò)程。()

4.管道工程企業(yè)進(jìn)行合作戰(zhàn)略的主要目的是為了降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。()

5.管道工程行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入壁壘的存在,有利于保護(hù)企業(yè)既有市場(chǎng)份額。()

6.管道工程企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略可以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也可能降低企業(yè)專(zhuān)注度。()

7.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮文化差異最小的市場(chǎng)。()

8.管道工程企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。()

9.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的核心任務(wù)是提高員工工作效率。()

10.管道工程企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),定量調(diào)研方法比定性調(diào)研方法更具可靠性。()

11.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合策略時(shí),價(jià)格策略應(yīng)考慮成本、競(jìng)爭(zhēng)和需求等因素。()

12.管道工程企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)時(shí),品牌知名度越高,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。()

13.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),模仿創(chuàng)新是最快的方法。()

14.管道工程企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估時(shí),成本效益分析是最重要的評(píng)估方法。()

15.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí),應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的歷史和文化傳承。()

16.管道工程企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)避免政治風(fēng)險(xiǎn),但無(wú)法完全消除。()

17.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析時(shí),收集的信息越全面,分析結(jié)果越準(zhǔn)確。()

18.管道工程企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮供應(yīng)鏈的靈活性。()

19.管道工程行業(yè)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時(shí),自主研發(fā)是最具競(jìng)爭(zhēng)力的方法。()

20.管道工程企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),應(yīng)充分考慮自身的資源和能力。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例,分析管道工程行業(yè)企業(yè)如何通過(guò)實(shí)施差異化戰(zhàn)略來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.闡述管道工程行業(yè)企業(yè)在面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如何制定有效的合作戰(zhàn)略以實(shí)現(xiàn)共贏。

3.請(qǐng)從風(fēng)險(xiǎn)管理角度,分析管道工程行業(yè)企業(yè)可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)策略。

4.結(jié)合當(dāng)前管道工程行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),探討未來(lái)企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:某管道工程企業(yè)近年來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸失去優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)份額逐年下降。請(qǐng)分析該企業(yè)可能存在的競(jìng)爭(zhēng)策略問(wèn)題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。

2.案例題:某管道工程企業(yè)成功實(shí)施了一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,使產(chǎn)品性能大幅提升,但在市場(chǎng)推廣過(guò)程中遇到了困難。請(qǐng)分析該企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新后的市場(chǎng)推廣策略中可能存在的問(wèn)題,并提出解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.C

3.D

4.D

5.C

6.D

7.C

8.D

9.C

10.B

11.D

12.D

13.D

14.B

15.D

16.A

17.B

18.D

19.A

20.D

21.B

22.D

23.D

24.C

25.C

二、多選題

1.ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABC

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABC

14.ABC

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABC

三、填空題

1.技術(shù)創(chuàng)新能力成本控制能力管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性

2.產(chǎn)品差異化

3.客戶需求

4.聯(lián)合研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟

5.技術(shù)門(mén)檻資金要求政府審批

6.資源整合市場(chǎng)擴(kuò)張

7.文化差異匯率風(fēng)險(xiǎn)

8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

9.提高員工滿意度

10.問(wèn)卷調(diào)查深度訪談

11.產(chǎn)品特性市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)格局

12.產(chǎn)品質(zhì)量品牌形象市場(chǎng)定位

13.模仿

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論