2025年統(tǒng)計學專業(yè)期末考試題庫-統(tǒng)計質(zhì)量管理質(zhì)量控制案例分析實驗報告寫作指南

2025年統(tǒng)計學專業(yè)期末考試題庫——統(tǒng)計質(zhì)量管理質(zhì)量控制案例分析實驗報告寫作指南考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.下列哪一項不屬于統(tǒng)計質(zhì)量控制的基本原理？A.PDCA循環(huán)B.統(tǒng)計過程控制C.全面質(zhì)量管理D.顧客滿意度調(diào)查2.在統(tǒng)計質(zhì)量控制中，控制圖的作用是？A.顯示生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性B.檢測生產(chǎn)過程中的異常C.評估產(chǎn)品質(zhì)量水平D.以上都是3.下列哪一項不是控制圖的三種類型？A.單值控制圖B.移動極差控制圖C.平均值控制圖D.控制界限4.在控制圖中，控制界限的寬度與什么因素有關(guān)？A.平均值B.標準差C.樣本大小D.以上都是5.下列哪一項不是統(tǒng)計質(zhì)量控制的目的？A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.提高生產(chǎn)效率D.提高員工滿意度6.在統(tǒng)計質(zhì)量控制中，因果圖的作用是？A.分析問題的原因B.識別關(guān)鍵因素C.評估改進效果D.以上都是7.下列哪一項不是統(tǒng)計質(zhì)量控制中的散點圖？A.兩個變量之間的關(guān)系B.三個變量之間的關(guān)系C.兩個變量之間的相關(guān)系數(shù)D.兩個變量之間的協(xié)方差8.在統(tǒng)計質(zhì)量控制中，直方圖的作用是？A.顯示產(chǎn)品質(zhì)量的分布情況B.分析生產(chǎn)過程中的異常C.評估生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性D.以上都是9.下列哪一項不是統(tǒng)計質(zhì)量控制中的排列圖？A.按照發(fā)生頻率排序B.按照時間順序排序C.按照質(zhì)量等級排序D.按照重要性排序10.在統(tǒng)計質(zhì)量控制中，流程圖的作用是？A.分析生產(chǎn)過程中的問題B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.評估生產(chǎn)效率D.以上都是二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.統(tǒng)計質(zhì)量控制的基本原理包括：A.PDCA循環(huán)B.統(tǒng)計過程控制C.全面質(zhì)量管理D.顧客滿意度調(diào)查E.生產(chǎn)成本控制2.控制圖的作用包括：A.顯示生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性B.檢測生產(chǎn)過程中的異常C.評估產(chǎn)品質(zhì)量水平D.優(yōu)化生產(chǎn)流程E.提高生產(chǎn)效率3.因果圖的作用包括：A.分析問題的原因B.識別關(guān)鍵因素C.評估改進效果D.制定改進措施E.提高員工滿意度4.散點圖的作用包括：A.兩個變量之間的關(guān)系B.三個變量之間的關(guān)系C.兩個變量之間的相關(guān)系數(shù)D.兩個變量之間的協(xié)方差E.優(yōu)化生產(chǎn)流程5.直方圖的作用包括：A.顯示產(chǎn)品質(zhì)量的分布情況B.分析生產(chǎn)過程中的異常C.評估生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性D.優(yōu)化生產(chǎn)流程E.提高生產(chǎn)效率6.排列圖的作用包括：A.按照發(fā)生頻率排序B.按照時間順序排序C.按照質(zhì)量等級排序D.按照重要性排序E.優(yōu)化生產(chǎn)流程7.流程圖的作用包括：A.分析生產(chǎn)過程中的問題B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.評估生產(chǎn)效率D.提高產(chǎn)品質(zhì)量E.提高員工滿意度8.統(tǒng)計質(zhì)量控制的目的包括：A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.降低生產(chǎn)成本C.提高生產(chǎn)效率D.提高員工滿意度E.提高顧客滿意度9.統(tǒng)計質(zhì)量控制的方法包括：A.PDCA循環(huán)B.統(tǒng)計過程控制C.全面質(zhì)量管理D.顧客滿意度調(diào)查E.生產(chǎn)成本控制10.統(tǒng)計質(zhì)量控制的應用領(lǐng)域包括：A.生產(chǎn)線B.服務業(yè)C.研發(fā)部門D.質(zhì)量管理部門E.市場營銷部門四、簡答題（每題10分，共30分）1.簡述統(tǒng)計質(zhì)量控制中的PDCA循環(huán)及其在質(zhì)量控制中的應用。2.解釋控制圖中的中心線、上控制限和下控制限的含義及其在質(zhì)量控制中的作用。3.簡要說明因果圖在質(zhì)量控制中的應用及其如何幫助識別和解決問題。五、論述題（20分）論述統(tǒng)計質(zhì)量控制中，如何通過控制圖來監(jiān)控和改進生產(chǎn)過程的質(zhì)量。六、案例分析題（30分）某電子生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)手機電池，近期接到客戶反饋電池續(xù)航能力不足的問題。請根據(jù)以下信息，運用統(tǒng)計質(zhì)量控制的方法，分析問題原因，并提出改進措施。1.近一個月內(nèi)，電池續(xù)航能力的測試數(shù)據(jù)如下表所示：|測試次數(shù)|續(xù)航時間（小時）||--------|--------------||1|5.2||2|5.0||3|4.8||4|5.1||5|4.7||6|5.3||7|4.9||8|5.0||9|4.6||10|5.2|2.電池生產(chǎn)過程中，原材料供應商提供的數(shù)據(jù)顯示，電池原材料的標準差為0.2小時。3.電池生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)線的平均生產(chǎn)速度為每小時100個電池。請根據(jù)以上信息，分析電池續(xù)航能力不足的原因，并給出相應的改進措施。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.答案：D解析：統(tǒng)計質(zhì)量控制的基本原理包括PDCA循環(huán)、統(tǒng)計過程控制、全面質(zhì)量管理，而顧客滿意度調(diào)查不屬于基本原理。2.答案：D解析：控制圖的主要作用是顯示生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、檢測生產(chǎn)過程中的異常、評估產(chǎn)品質(zhì)量水平，因此選項D是正確的。3.答案：C解析：控制圖的三種類型包括單值控制圖、移動極差控制圖和平均值控制圖，平均值控制圖不屬于控制圖的類型。4.答案：D解析：控制圖的寬度與平均值、標準差、樣本大小有關(guān)，因為這些都是計算控制界限時需要考慮的因素。5.答案：D解析：統(tǒng)計質(zhì)量控制的目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，而不包括提高員工滿意度。6.答案：D解析：因果圖的作用包括分析問題的原因、識別關(guān)鍵因素、評估改進效果、制定改進措施，因此選項D是正確的。7.答案：B解析：散點圖通常用于展示兩個變量之間的關(guān)系，而三個變量之間的關(guān)系通常使用散點圖矩陣或其他圖形表示。8.答案：A解析：直方圖的作用主要是顯示產(chǎn)品質(zhì)量的分布情況，幫助分析生產(chǎn)過程中的異常。9.答案：D解析：排列圖的作用是按照發(fā)生頻率排序，用于識別和解決最常見的問題。10.答案：B解析：流程圖的作用是分析生產(chǎn)過程中的問題，優(yōu)化生產(chǎn)流程，評估生產(chǎn)效率。二、多項選擇題1.答案：A、B、C解析：PDCA循環(huán)、統(tǒng)計過程控制、全面質(zhì)量管理是統(tǒng)計質(zhì)量控制的基本原理。2.答案：A、B、C解析：控制圖的作用包括顯示生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、檢測生產(chǎn)過程中的異常、評估產(chǎn)品質(zhì)量水平。3.答案：A、B、D解析：因果圖的作用包括分析問題的原因、識別關(guān)鍵因素、評估改進效果。4.答案：A、C解析：散點圖用于展示兩個變量之間的關(guān)系和相關(guān)系數(shù)，協(xié)方差不是散點圖的內(nèi)容。5.答案：A、B、C解析：直方圖的作用包括顯示產(chǎn)品質(zhì)量的分布情況、分析生產(chǎn)過程中的異常、評估生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。6.答案：A、C、D解析：排列圖的作用包括按照發(fā)生頻率排序、按照質(zhì)量等級排序、按照重要性排序。7.答案：A、B、C解析：流程圖的作用包括分析生產(chǎn)過程中的問題、優(yōu)化生產(chǎn)流程、評估生產(chǎn)效率。8.答案：A、B、C解析：統(tǒng)計質(zhì)量控制的目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率。9.答案：A、B、C解析：統(tǒng)計質(zhì)量控制的方法包括PDCA循環(huán)、統(tǒng)計過程控制、全面質(zhì)量管理。10.答案：A、B、C、D解析：統(tǒng)計質(zhì)量控制的應用領(lǐng)域包括生產(chǎn)線、服務業(yè)、研發(fā)部門、質(zhì)量管理部門、市場營銷部門。四、簡答題1.答案：PDCA循環(huán)是統(tǒng)計質(zhì)量控制的核心，它包括四個階段：計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、行動（Act）。在質(zhì)量控制中，PDCA循環(huán)的應用包括確定質(zhì)量目標、制定質(zhì)量計劃、執(zhí)行質(zhì)量計劃、檢查質(zhì)量結(jié)果、采取糾正措施，以持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。2.答案：中心線是控制圖上的一個點，表示過程平均值；上控制限和下控制限是控制圖上的兩條線，表示過程允許的最大和最小波動范圍。中心線、上控制限和下控制限的作用是幫助監(jiān)控生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，一旦數(shù)據(jù)點超出控制限，則表明生產(chǎn)過程可能存在異常。3.答案：因果圖在質(zhì)量控制中的應用主要是幫助識別和解決問題。通過分析問題的原因，可以確定關(guān)鍵因素，從而采取針對性的改進措施。因果圖通過直觀的圖形表示，使問題原因更加清晰，有助于團隊協(xié)作和問題解決。五、論述題答案：通過控制圖監(jiān)控和改進生產(chǎn)過程的質(zhì)量，主要步驟如下：1.確定需要監(jiān)控的過程和關(guān)鍵質(zhì)量特性。2.收集過程數(shù)據(jù)，計算平均值和標準差。3.繪制控制圖，包括中心線、上控制限和下控制限。4.監(jiān)控生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)點，分析數(shù)據(jù)點與控制限的關(guān)系。5.當數(shù)據(jù)點超出控制限或出現(xiàn)異常模式時，進行調(diào)查和分析。6.采取糾正措施，調(diào)整生產(chǎn)過程或改進質(zhì)量控制方法。7.重新收集數(shù)據(jù)，繪制新的控制圖，評估改進效果。8.持續(xù)監(jiān)控和改進，以保持生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定。六、案例分析題答案：分析電池續(xù)航能力不足的原因，并提出改進措施如下：1.分析測試數(shù)據(jù)，計算平均值和標準差，繪制控制圖。2.觀察控制圖，分析數(shù)據(jù)點分布情況，確定是否存在異常。3.分析原材料供應商提供的數(shù)據(jù)，檢查原材料質(zhì)量是否符合標準。4.分析生產(chǎn)線平均生產(chǎn)速度，確定是否存在生產(chǎn)效率問題。5.通過調(diào)查和檢查，找出可