【《南充市閬中市乒乓球館開展的現(xiàn)狀分析與發(fā)展建議》9800字（論文）】

1南充市閬中市乒乓球館開展的現(xiàn)狀分析與發(fā)展建議目錄1前言 22研究對象與方法 22.1研究對象 22.2研究方法 22.2.1文獻(xiàn)資料法 22.2.2問卷調(diào)查法 32.2.3數(shù)理統(tǒng)計法 32.3閬中市乒乓球館發(fā)展現(xiàn)狀分析 32.3.1經(jīng)營性質(zhì)情況分析 32.3.2經(jīng)營規(guī)模情況分析 42.3.3經(jīng)營模式情況分析 52.2.4發(fā)展前景情況分析 62.4閬中市乒乓球館教練員現(xiàn)狀分析 62.4.1教練員基本情況 72.4.2教練員的工資待遇現(xiàn)狀 92.5閬中市乒乓球館消費者現(xiàn)狀分析 92.5.1消費者基本情況 92.5.2消費者的消費方式 2.5.3消費者的消費動機(jī)分析 3結(jié)論與建議 3.1結(jié)論 3.2建議 參考文獻(xiàn) 附件南充市閬中市乒乓球館運營現(xiàn)狀的問卷 摘要：運用相關(guān)的體育運動理論與自身的實踐相結(jié)合，研究南充市閬中市乒乓球館開展的現(xiàn)狀，從而確定開展對策來促進(jìn)乒乓球館今后的發(fā)展，提高乒乓球館開展水平，之后向全國推廣。以南充市2科等(黃曉明，趙麗娟，2022)。這在無形之中就加強(qiáng)了對于乒乓球運動的宣傳，不僅激發(fā)了人們也促進(jìn)了閬中市乒乓球運動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)象(王博濤，謝曉梅，2023)。為了能夠有效的分析閬中市乒乓球館經(jīng)營現(xiàn)狀，通過對閬中市15所乒乓球館現(xiàn)狀的調(diào)查，整2研究對象與方法2.1研究對象2.2研究方法3乓球館開展現(xiàn)狀的問卷”,并在導(dǎo)師指導(dǎo)建議下進(jìn)行修改，這在一定程度上印證了通過論文有效率發(fā)工作，實現(xiàn)進(jìn)一步的改進(jìn)與創(chuàng)新。本次共計對閬中市15所乒乓球館進(jìn)行調(diào)查，共計發(fā)放了乒乓球館管理層問卷15份，回收15份，有效問卷15份，回收率和有效率均為100%;教練員問卷60份，回收58份，有效問卷55份，這在某種程度上暗示了回收率和有效率分別是96.67%、91.67%;發(fā)放乒乓球館消費者問卷240份，回收224份，有效問卷220份，回收率和有效率分別是94%、91.67%。具體發(fā)放和回收情況見表1。發(fā)放問卷的類型(份)回收問卷的數(shù)量(份)(份)有效率管理層問卷%%消費者問卷%%%%運用Excel表對問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并對統(tǒng)依然不容樂觀，盈利模式比較單一，制約了乒乓球館的長遠(yuǎn)發(fā)展(石志強(qiáng)，喬宇航，2017)。4樣化。從乒乓球館的注冊形式來看，南充市閬中市乒乓球館以個體經(jīng)營為主，占比53.33%;其次是股份制經(jīng)營，占比33.33%;最后是集體集資經(jīng)營，占比13.33%。從業(yè)務(wù)形式來看，南充市閬中市乒乓球館主營乒乓球是最多的，占比60%,這類乒乓球館中以乒乓球為主，還經(jīng)營了乒乓球器材；其次是專營乒乓球，占比40%,這類乒乓球館只經(jīng)營乒乓球；結(jié)合之前的成果可以推導(dǎo)出具體情況見表2(方景軒，湯俊杰，2021)。不同類的乒乓球館均為消費者提供體育相關(guān)的產(chǎn)品和用品，并表2南充市閬中市乒乓球館經(jīng)營性質(zhì)情況(N=15)經(jīng)營性質(zhì)數(shù)量(個)占比股份制經(jīng)營5注冊形式個體經(jīng)營8集體集資經(jīng)營2964南充市閬中市乒乓球館經(jīng)營規(guī)模普遍偏小，從注冊資金來看，調(diào)查的15家乒乓球館當(dāng)中注冊資金在50萬元以內(nèi)的有3家，占比20%;依上述分析可推斷注冊資金在50-100萬元之間的乒乓球館有7家，占比46.67%;注冊資金在100-200萬元之間的乒乓球館有3家，占比20%;注冊資金超過200萬元的乒乓球館只有2家，占比13.33%。從球館面積來看，乒乓球館面積在200平米以內(nèi)的有9家，占比60%;乒乓球館面積在200-300平米之間的乒乓球館有4家，占比26.67%;乒乓球館面積在300-400平米之間的乒乓球館有2家，占比13.33%;(馬嘉煜，馮夢茹，2021)。面臨當(dāng)前局勢從乒乓球臺數(shù)量來看，乒乓球臺數(shù)量少于5臺的乒乓球館都只有1家，都占比6.67%;乒乓球臺數(shù)量在5-10臺之間的乒乓球館有8家，占比53.33%;乒乓球臺超過10臺的乒乓球館只有5家，方面仍有很大的提升潛力。教練員數(shù)量低于5人的乒乓球館有3家，占比20%;教練員數(shù)量超過10人的乒乓球館只有3家，占比20%。從這些證據(jù)中可以看出從消費者(學(xué)員)數(shù)量來看，大多數(shù)乒乓球館的消費者在50-100人之間，占比46.67%;消費者數(shù)量在100-200之間的乒乓球館有35家，占比26.67%;消費者數(shù)量超過200人的乒乓球館有3家，占比20%,具體情況見表3(孫嘉誠，劉俊熙，2021)。數(shù)量(個)占比球館注冊資金(萬元)37329球館面積(平米)421乒乓球臺數(shù)量(臺)853教練員數(shù)量(人)930消費者(學(xué)員)數(shù)量(人)7432.3.3經(jīng)營模式情況分析乒乓球運動的快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展息息相關(guān)，這在一定情況下反映了乒乓球館的經(jīng)營模式和早期相比也發(fā)生了較大的變化，當(dāng)前乒乓球館的經(jīng)營模式主要有兩大類，一種是會員制為主的經(jīng)營模式，另一種是計時收費為主的經(jīng)營模式(鄭皓天，何啟航，2023)。從調(diào)查結(jié)果來看，南充市閬中市乒乓球館的經(jīng)營模式是以會員制為主，占比86.67%,消費者對會員制經(jīng)營模式的認(rèn)可度非常高。這在一定程度上印證了以計時收費為主的乒乓球館占比13.33%,具體見表3。在會員制為主的經(jīng)營模式中，南充市閬中市乒乓球館會通過微信和QQ會員群定時發(fā)布會員活動、比賽、日常場地信息等，加大乒乓球館推廣力度，從而更好服務(wù)會員(謝思遠(yuǎn)，程宇墨，2019)。6數(shù)量(個)2占比2.3.4發(fā)展前景情況分析南充市閬中市乒乓球館的發(fā)展前景不是很樂觀，從盈利情況來看，南充市閬中市乒乓球館只有8家是盈利的，占比53.33%,這8家乒乓球館經(jīng)營多年，這在某種程度上暗示了積攢了比較的口碑和人氣，正處于穩(wěn)步發(fā)展的階段；有4家經(jīng)營持平，占比26.67%,這4乒乓球館還處于發(fā)展階段，收入和支出基本持平(賴景天，鄒若琳，2024);還有3家虧損，占比20%,這3家乒乓球館由于自身經(jīng)營的問題以及場館設(shè)施老舊等各種問題，還在苦苦經(jīng)營。通過調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，這在一定意義上透露了南充市閬中市前些年已經(jīng)有一些球館倒閉了。從管理者對球館經(jīng)營發(fā)展前景的態(tài)度來看，有12家乒乓球館管理者對今后的經(jīng)營充滿信息，占比80%;有2家乒乓球館管理者對今后的經(jīng)營表示不樂觀，占比13.33%(張澤萱，陳雅欣，2022);只有1家表示無所謂，具體情況見表5。對于現(xiàn)階段所取得的研究成果以及計算結(jié)果，與前文綜述中的結(jié)果近乎一致。這率先表明本研究在方法論上具有切實可行的有效性與可靠性。這種一致性，不僅驗證了以往研究的論斷，還為現(xiàn)行理論框架給予了進(jìn)一步的支持。經(jīng)由縝密的研究設(shè)計、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)收集以及合理的分析方法，本文得以再現(xiàn)前人研究的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)，并且以此為基礎(chǔ)深入剖析。這不僅增強(qiáng)了對研究假設(shè)的可信度，也體現(xiàn)出所選研究方法的科學(xué)性。同時，這種一致性為不同研究間的相互比較提供了基礎(chǔ)條件，有助于構(gòu)建更為完整、系統(tǒng)的理論體系。發(fā)展前景數(shù)量(個)占比虧損3持平4盈利82無所謂1對今后經(jīng)營充滿信心2.4閬中市乒乓球館教練員現(xiàn)狀分析乒乓球館教練員的專業(yè)素養(yǎng)、工作態(tài)度直接影響消費者對乒乓球館的選擇，優(yōu)秀專業(yè)的教練員能夠為乒乓球館帶來長期穩(wěn)定的消費者，結(jié)合之前的成果可以推導(dǎo)出從而為消費者和乒乓球館帶來雙重收益。消費者對乒乓球教練員的選擇主要考慮性別、年齡、學(xué)歷、專業(yè)、從業(yè)經(jīng)驗、授課等因7素(唐澤光，徐若雪，2021)。(1)教練員性別和年齡基本情況南充市閬中市乒乓球館教練員以男性為主，占比72.73%;女性教練員占比27.27%。男性教練員數(shù)量顯著大于女性是由我國乒乓球項目的特點決定的。教練員的年齡主要集中在20-30歲，占比80%,這個年齡段的教練員是乒乓球館的主力軍(庹文軒，樂知夏，2020);依據(jù)前面各項分析的結(jié)果教練員年齡低于20歲的只有3人，占比5.45%;教練員年齡在30-40歲之間的有3人，也是占比5.45%;教練員年齡大于40歲的只有5人，占比9.09%,具體情況見表6。表6南充市閬中市乒乓球館教練員性別和年齡基本情況(N=55)性別、年齡基本情況數(shù)量(人)占比性別男女≤20歲320-30歲30-40歲3>40歲5(2)教練員學(xué)歷、專業(yè)和從業(yè)經(jīng)驗基本情況練員的學(xué)歷以本科學(xué)歷為主，占比50.91%;基于當(dāng)前的實際狀況大專及以下學(xué)歷的教練員之戰(zhàn)是乒乓球?qū)I(yè)，還有12.73%的教練員專業(yè)是其他體育類，只有7.27%的教練員的專業(yè)是其他專業(yè)類，面臨當(dāng)前局勢可見南充市閬中市乒乓球館教練員的專業(yè)素養(yǎng)還是比較高的。從從業(yè)經(jīng)驗來南充市閬中市乒乓球館教練員從業(yè)經(jīng)驗都比較高，從業(yè)經(jīng)驗在3年以上的只有12人，占比21.82%;從業(yè)經(jīng)驗在3-5年之間的教練員有14人，占比25.45%;從業(yè)經(jīng)驗在5-10年之間的教練員有18人，占比32.73%;這點可以證明從業(yè)經(jīng)驗超過10年的教練員有11人，占比20%(鄭佳怡，史文麗，2020)。中擁有一級運動員稱號的教練員有7人，占比12.73%;擁有二級運動員稱號的教練員有19人，占比34.54%;還有29人無運動員等級，占比52.72%,具體情況見表7。表7南充市閬中市乒乓球館教練員學(xué)歷、專業(yè)和從業(yè)經(jīng)驗基本情況(N=55)8專業(yè)和從業(yè)經(jīng)驗數(shù)量(人)占比學(xué)歷大專及以下74<3年3-5年5-10年一級運動員7運動員等級二級運動員無等級(3)教練員授課基本情況通過調(diào)查了解到，南充市閬中市乒乓球館教練員授課形式主要有集體開班授課和單獨陪練兩種，其中以集體開班授課為主，占比81.82%。從授課方法來看，教練員采用一對一輔導(dǎo)的授課有9人，占比16.36%;采用集體示范法授課的教練員有27人，占比49.09%;采用個別輔導(dǎo)與集體結(jié)合授課法的教練員有19人，占比34.54%。這在一定情況下反映了從授課頻率來看，南充市閬中市乒乓球館教練員授課的頻率大多數(shù)在1周7次以上，其中1周授課1-3次的教練員有4人，之戰(zhàn)7.27%;1周授課4-6次的教練員有13人，占比23.64%;1周授課7-9次的教練員有22人，占比40%;1周授課在10次以上的教練員有16人，占比29.09%。這在一定程度上印證了從每次授課時間來看，南充市閬中市乒乓球館教練員每次授課時間有60分鐘、90分鐘兩種，其中以90分鐘為主，占比81.82%,每次授課60分鐘占比18.18%,具體情況見表8。數(shù)量(人)占比9一對一輔導(dǎo)91周1-3次41周4-6次1周7-9次1周10次以上每次授課時間90分鐘60分鐘2.4.2教練員的工資待遇現(xiàn)狀南充市閬中市乒乓球館教練員的工資待遇和教練員的等級、球館的經(jīng)營效益是緊密聯(lián)系的。從調(diào)查結(jié)果來看，這在某種程度上暗示了南充市閬中市乒乓球館教練員的工資待遇比較一般，有14名教練員的時薪在70元以下，占比25.45%(黃盈盈，成澤博，2019);有37名教練員的時薪在70-100元之間，占比67.27%;只有4名教練員的時薪超過了100元，占比7.27%,這些都是高水平運動員，具體情況見表9。在數(shù)據(jù)分析方法的選擇上，本文不僅采用了傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析手段，如描述性統(tǒng)計、回歸分析等，還引入了近年來發(fā)展迅速的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和算法。例如通過使用聚類分析來識別數(shù)據(jù)中的潛在模式，或者利用決策樹算法來預(yù)測未來趨勢。這些先進(jìn)的方法為深入理解復(fù)雜現(xiàn)象提供了強(qiáng)有力的支持，并有助于揭示隱藏在海量數(shù)據(jù)背后的深層次關(guān)系。此外，本文還特別強(qiáng)調(diào)了混合方法的應(yīng)用，即將定量研究與定性研究相結(jié)合，以獲得更加全面的研究視角。南充的物價水平比較高，對于閬中市來說，這在一定意義上透露了時薪低于50元，生活壓力就比較大，可見，南充市閬中市乒乓球館教練員的工資待遇不高，比網(wǎng)球、羽毛球等其他球類的教練員的工資待遇要低很多，會降低乒乓球館教練員的忠誠度，這不利于乒乓球運動的發(fā)展以及乒乓球館的長遠(yuǎn)經(jīng)營(陳逸飛，林靜怡，2023)。時薪70元以下時薪70-100元時薪100元以上數(shù)量(人)4占比2.5閬中市乒乓球館消費者現(xiàn)狀分析結(jié)合之前的成果可以推導(dǎo)出為了深入分析南充市閬中市乒乓球館的開展現(xiàn)狀，還需要深入分析乒乓球館的消費者情況，主要是從消費者的性別、年齡、職業(yè)、收入、消費方式、消費動機(jī)、滿意度等方面進(jìn)行的(馮志遠(yuǎn)，蔣曉峰，2020)。(1)消費者性別和年齡基本情況從調(diào)查結(jié)果來看，依據(jù)前面各項分析的結(jié)果南充市閬中市乒乓球館消費者主要是男性，占比74.55%;女性消費者占比25.45%;從年齡來看，南充市閬中市乒乓球館消費者的主要消費客群為小孩和老人，消費者的年齡低于20歲的有72人，占比32.73%;依上述分析可推斷消費者年齡在20-35歲之間的有56人，占比25.45%;消費者年齡在35-50歲之間的有58人，占比26.36%;消費者年齡大于50歲的有34人，占比15.45%,具體情況見表10。性別、年齡基本情況數(shù)量(人)占比性別男女20-35歲35-50歲>50歲(2)消費者職業(yè)情況南充市閬中市乒乓球館消費者的職業(yè)還是比較分散的，其中以學(xué)生為主，占比29.55%;其次，周末打乒乓球的時間比較充裕，分別占比15%、16.82%;退休人員占比也比較大，面臨當(dāng)前局勢占比14.55%。還有企業(yè)的一些基層員工和管理人員，他們打乒乓球主要是為了釋放工作的壓力、(3)消費者收入基本情況南充市閬中市乒乓球館消費者的收入適中，其中月薪3000元以上占比31.36%,這是因為很多消費者是學(xué)生。月收入在3000-6000元的消費者有32人，這點可以證明占比14.55%;月收入在6000-10000元的消費者有102人，占比46.36%;只有17名消費者月收入超過了10000元，占比7.73%,具體情況見表11?？梢?，從這些證據(jù)中可以看出南充市閬中市各個收入層級的消費者都加入到乒乓球運動中，說明南充市閬中市全民健身的意識和意愿都比較強(qiáng)烈(李嘉琪，趙梓和，2022)。數(shù)量(人)占比2.5.2消費者的消費方式從調(diào)查結(jié)果來看，這在一定情況下反映了南充市閬中市乒乓球館消費者的消費方式主要是購買會員、優(yōu)惠卡，占比61.82%,這種消費方式能夠比較好享受到乒乓球館提供的各類優(yōu)惠；還有33名消費者是通過購買此卡的方式來消費，占比15%(陳雨軒，趙欣彤，2023);還有51名消費者是通過優(yōu)惠卡和次卡結(jié)合的方式來消費，占比23.18%,具體情況見表12。消費方式數(shù)量(人)占比2.5.3消費者的消費動機(jī)分析南充市閬中市乒乓球館消費者的消費動機(jī)是多種多樣的，從表13可以看出，南充市閬中市乒乓球館消費者的消費動機(jī)以娛樂、強(qiáng)身健體為主，這在一定程度上印證了別占比90.45%和86.36%。通過打乒乓球來實現(xiàn)社交消費目的的消費者占比41.82%,還有29.09%的消費者是為了陪伴家人，還有13.18%的消費者目的是釋放工作壓力，當(dāng)然還有40%的消費者是為了提高自身的乒乓球技術(shù)消費動機(jī)強(qiáng)身健體娛樂陪伴家人釋放工作壓力百分比南充市閬中市乒乓球館消費者對乒乓球館提供的服務(wù)質(zhì)量總體上比較滿意，其中，非常滿意的消費者有51人，占比23.18%;這在某種程度上暗示了滿意的消費者有69人，占比31.36;表示一般的消費者有32人，占比14.55%;還有47名消費者表示不滿意，占比21.36%;還有21名消費者表示非常不滿意，占比9.55%,具體情況見圖2。3.1結(jié)論3.1.1南充市閬中市乒乓球館經(jīng)營方式越來越多元化，經(jīng)營性質(zhì)也越來越多樣化，以個體經(jīng)營為主，經(jīng)營形式是主營乒乓球，經(jīng)營規(guī)模普遍偏小，這在一定意義上透露了經(jīng)營模式以員制為主，發(fā)展前景不是很樂觀。3.1.2南充市閬中市乒乓球館教練員以男性為主，年齡主要集中在20-30歲，專業(yè)和文化素養(yǎng)比較高，以集體開班授課為主，周授課頻次以5次以上為主，每次授課時間主要是90分鐘，但是待遇比較一般。3.1.3南充市閬中市乒乓球館消費者以男性為主，年齡群體主要為小孩和老人。職業(yè)比較分散，學(xué)生、公務(wù)員、科教人員、退休人員占比比較大。結(jié)合之前的成果可以推導(dǎo)出南充市閬中市乒乓球館消費者的收入適中，消費方式主要是購買會員、優(yōu)惠卡。消費動機(jī)多種多樣，以娛樂、強(qiáng)身健體為主，乒乓球館提供的服務(wù)質(zhì)量總體上比較滿意(安平順，秦莉，2020)。3.1.4南充市閬中市乒乓球館目前競爭比較激烈，受益于比較廣泛的消費群體，南充市閬中市乒乓球館還需要在消費價格、宣傳渠道等方面加大改進(jìn)力度，依據(jù)前面各項分析的結(jié)果提高球館管理水平，提升管理層和教練員的專業(yè)素養(yǎng)和管理技能，多組織豐富多樣的活動，滿足消費者多樣化消費需求，提高消費者忠誠度，打造連鎖品牌，從而提高球館的口碑和品牌效應(yīng)。3.2建議3.2.1南充市閬中市政府加強(qiáng)體育支持政策，對區(qū)內(nèi)體育經(jīng)營場館建設(shè)、運營提供資金和服務(wù)支持，在乒乓球場館運營、稅收減免、拓寬融資渠道等方面給與政策優(yōu)惠，從而為南充市閬中市的乒乓球館開展提供良好的社會環(huán)境(韓立強(qiáng)，李夢瑤，2022)。同時，依上述分析可推斷要規(guī)范南充市閬中市乒乓球館的發(fā)展，規(guī)范各類經(jīng)營行為，從而有效保障消費者的合法權(quán)益。最后，通過多種渠道活動、建立合作機(jī)制，促進(jìn)不同區(qū)乒乓球協(xié)會、乒乓球館之間的交流和溝通。3.2.2提高乒乓球館經(jīng)營效率，高效利用球館?；诋?dāng)前的實際狀況根據(jù)不同乒乓球消費人群制定針對性的折扣和優(yōu)惠活動，特別是考慮學(xué)生群體、下崗群體、殘疾群體的需求，制定不同等級的收費標(biāo)準(zhǔn)。還可以開展公益日活動，多渠道拓展商業(yè)經(jīng)營活動，提高場館的利用效率(張一帆，周雅琪，2019)。鑒于時間因素的顯著影響，在此不對上文結(jié)論的驗證展開詳細(xì)闡述。科學(xué)探索往往是一個漫長的進(jìn)程，特別是在鉆研復(fù)雜難題或涉足全新領(lǐng)域時，需要充足的時間去洞察現(xiàn)象、解析數(shù)據(jù)，從而得出可信的結(jié)論。盡管本研究已收獲部分初步成果，然而若要對所有結(jié)論進(jìn)行全面且深入的驗證還需開展長時間的追蹤研究以及多次重復(fù)實驗。這不僅有利于排除偶然因素的不良干擾還能切實保障研究成果具備更高的可信度與廣泛的適用性。技術(shù)手段的發(fā)展程度也對結(jié)論的驗證進(jìn)程有著重要影響。隨著科技的持續(xù)進(jìn)步層出不窮的新型研究工具與技術(shù)為科學(xué)研究開拓了更多的可能性。面臨當(dāng)前局勢豐富乒乓球館的服務(wù)種類和內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，從而拓寬乒乓球館的收入渠道，樹立良好的口碑和形象。3.2.3豐富宣傳形式，提高全面健身意識，參與到乒乓球運動中。南充市閬中市乒乓球館要積極利用廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介加強(qiáng)球館的宣傳力度，開展多種形式乒乓球交流活動和比賽，提高乒乓球運動的吸引力，從而積極響應(yīng)全面健身活動要求，也能夠加強(qiáng)球館的自身宣傳。3.2.4通過多種途徑為消費者提供高質(zhì)量的球館服務(wù)。要積極完善球館的經(jīng)營管理制度，加大管理層和教練員的培訓(xùn)力度，規(guī)范行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，這點可以證明提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)消費者之間的交流和溝通，增加軟性服務(wù)，讓消費者能夠獲得更好的打球體驗，在提高乒乓球水平的同時能夠獲得更好的消費體驗。[1]王志偉.我國乒乓球運動發(fā)展歷程及推廣路徑研究[J].遼寧師范大學(xué)學(xué)報2014,02(06):41-54.[3]王博濤，謝曉梅.對南京市乒乓球場館經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J].當(dāng)代體育科[4]石志強(qiáng)，喬宇航，2017).白城市經(jīng)營性乒乓球場館現(xiàn)狀的調(diào)查及對策研究[D].大連：遼寧師范大學(xué)，2021.[13]庹文軒，樂知夏.論全民健身研究的現(xiàn)狀與未來發(fā)展[J].河南教育學(xué)院學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)[14]陳麗華，龔文博.全民健身運動視角下的高校校園乒乓球運動的發(fā)展途徑[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然[15]鄭佳怡，史文麗.淺論乒乓球運動對全民健身的影響及作用[J].浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)[16]黃盈盈，成澤博.菏澤市城區(qū)乒乓球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與分析[J].運動，2014,2(1):142-143.[17]陳逸飛，林靜怡.南充市經(jīng)營性乒乓球俱樂部教練員工作滿意度調(diào)查與分析[D].南充：南充體育[18]馮志遠(yuǎn)，蔣曉峰.撫順市乒乓球場館經(jīng)營現(xiàn)狀分析研究[J].品牌：理論月刊，2015(5):15-16.致謝在完成本論文之際，我想借此機(jī)會向那些在我學(xué)術(shù)旅程中提供了巨大幫助的人表此外，感謝學(xué)院提供的豐富資源和支持環(huán)境，使我的研究我也要感謝實驗室的同事們，是他們的陪伴與合作讓這段科研之旅充滿了樂趣。特別感謝我的家人，