2025年一建考試機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)易錯(cuò)點(diǎn)深度剖析試卷

2025年一建考試機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)易錯(cuò)點(diǎn)深度剖析試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：本題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)選擇正確答案。1.下列關(guān)于機(jī)電工程合同類型，說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工合同B.設(shè)備采購合同C.設(shè)計(jì)合同D.招標(biāo)合同2.機(jī)電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，以下哪項(xiàng)不屬于合同變更的原因（）。A.設(shè)計(jì)變更B.投資調(diào)整C.施工單位違約D.不可抗力因素3.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃編制中，關(guān)鍵線路法屬于（）。A.進(jìn)度計(jì)劃編制方法B.資源優(yōu)化方法C.進(jìn)度調(diào)整方法D.進(jìn)度控制方法4.機(jī)電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系中，下列不屬于質(zhì)量管理體系要素的是（）。A.管理職責(zé)B.資源管理C.持續(xù)改進(jìn)D.合同管理5.機(jī)電工程項(xiàng)目的安全文明施工措施計(jì)劃，應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.施工現(xiàn)場平面布置B.施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)C.施工單位安全管理制度D.施工現(xiàn)場消防設(shè)施6.機(jī)電工程項(xiàng)目的成本控制，應(yīng)遵循的原則不包括（）。A.全面控制B.動(dòng)態(tài)控制C.目標(biāo)控制D.主動(dòng)控制7.機(jī)電工程項(xiàng)目的合同管理，主要包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同糾紛處理8.機(jī)電工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理，招標(biāo)文件的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求B.招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度要求D.招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源9.機(jī)電工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.工程質(zhì)量檢查B.工程量核算C.施工單位自檢D.設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收10.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.施工現(xiàn)場平面布置B.施工單位組織機(jī)構(gòu)C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工單位人員配置二、多選題要求：本題共10小題，每小題3分，共30分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)選擇正確答案。1.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，主要包括以下工作，但不包括（）。A.施工現(xiàn)場平面布置B.施工單位組織機(jī)構(gòu)C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工單位人員配置2.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.施工現(xiàn)場平面布置B.施工單位組織機(jī)構(gòu)C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工單位人員配置3.機(jī)電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，應(yīng)包括以下要素，但不包括（）。A.管理職責(zé)B.資源管理C.持續(xù)改進(jìn)D.合同管理4.機(jī)電工程項(xiàng)目的安全文明施工措施計(jì)劃，應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.施工現(xiàn)場平面布置B.施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)C.施工單位安全管理制度D.施工現(xiàn)場消防設(shè)施5.機(jī)電工程項(xiàng)目的成本控制，應(yīng)遵循的原則包括（）。A.全面控制B.動(dòng)態(tài)控制C.目標(biāo)控制D.主動(dòng)控制6.機(jī)電工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理，招標(biāo)文件的編制應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求B.招標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.招標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度要求D.招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源7.機(jī)電工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，應(yīng)包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.工程質(zhì)量檢查B.工程量核算C.施工單位自檢D.設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收8.機(jī)電工程項(xiàng)目的合同管理，主要包括以下內(nèi)容，但不包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同糾紛處理9.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃編制中，關(guān)鍵線路法屬于（）。A.進(jìn)度計(jì)劃編制方法B.資源優(yōu)化方法C.進(jìn)度調(diào)整方法D.進(jìn)度控制方法10.機(jī)電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，以下哪些屬于合同變更的原因（）。A.設(shè)計(jì)變更B.投資調(diào)整C.施工單位違約D.不可抗力因素三、判斷題要求：本題共10小題，每小題2分，共20分。請(qǐng)判斷下列說法的正確性，正確的請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)填寫“√”，錯(cuò)誤的請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)填寫“×”。1.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段，主要工作是施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。（）2.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，是施工組織管理的核心內(nèi)容。（）3.機(jī)電工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系，是以預(yù)防為主的質(zhì)量管理體系。（）4.機(jī)電工程項(xiàng)目的安全文明施工措施計(jì)劃，應(yīng)包括施工現(xiàn)場的消防設(shè)施。（）5.機(jī)電工程項(xiàng)目的成本控制，應(yīng)遵循全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)控制和主動(dòng)控制的原則。（）6.機(jī)電工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)管理，招標(biāo)文件的編制應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源。（）7.機(jī)電工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目施工的最后一個(gè)階段。（）8.機(jī)電工程項(xiàng)目的合同管理，主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理。（）9.機(jī)電工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃編制中，關(guān)鍵線路法是一種進(jìn)度計(jì)劃編制方法。（）10.機(jī)電工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，合同變更的原因包括設(shè)計(jì)變更、投資調(diào)整、施工單位違約和不可抗力因素。（）四、簡答題要求：本題共5小題，每小題5分，共25分。請(qǐng)根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡要回答以下問題。4.簡述機(jī)電工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容。五、論述題要求：本題共1小題，共10分。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際案例，論述機(jī)電工程項(xiàng)目施工過程中如何進(jìn)行有效的成本控制。六、案例分析題要求：本題共1小題，共15分。閱讀以下案例，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)回答問題。6.案例背景：某機(jī)電工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某施工單位進(jìn)行施工。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，施工單位提出增加合同價(jià)款。建設(shè)單位認(rèn)為增加的工程量不屬于合同約定內(nèi)容，拒絕增加合同價(jià)款。雙方因此產(chǎn)生糾紛。問題：（1）分析該案例中，施工單位提出增加合同價(jià)款的理由是否合理？（2）針對(duì)該案例，建設(shè)單位應(yīng)采取哪些措施解決糾紛？（3）從合同管理的角度，該案例對(duì)機(jī)電工程項(xiàng)目有哪些啟示？本次試卷答案如下：一、單選題1.D.招標(biāo)合同解析：施工合同、設(shè)備采購合同和設(shè)計(jì)合同都屬于機(jī)電工程合同的類型，而招標(biāo)合同則是一種采購合同，不屬于機(jī)電工程合同類型。2.C.施工單位違約解析：合同變更的原因通常包括設(shè)計(jì)變更、投資調(diào)整和不可抗力因素，施工單位違約不屬于合同變更的原因。3.A.進(jìn)度計(jì)劃編制方法解析：關(guān)鍵線路法是一種進(jìn)度計(jì)劃編制方法，用于確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)。4.D.合同管理解析：質(zhì)量管理體系要素包括管理職責(zé)、資源管理、持續(xù)改進(jìn)等，合同管理不屬于質(zhì)量管理體系要素。5.D.施工現(xiàn)場消防設(shè)施解析：施工現(xiàn)場平面布置、施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)和施工單位安全管理制度都屬于安全文明施工措施計(jì)劃的內(nèi)容，而施工現(xiàn)場消防設(shè)施是消防安全管理的一部分。6.C.目標(biāo)控制解析：成本控制應(yīng)遵循全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)控制和主動(dòng)控制的原則，目標(biāo)控制是其中之一。7.D.合同糾紛處理解析：合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更，合同糾紛處理是合同管理的一部分。8.D.招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源解析：招標(biāo)文件的編制應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求，招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。9.A.工程質(zhì)量檢查解析：竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程質(zhì)量檢查、工程量核算和施工單位自檢，設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收不屬于竣工驗(yàn)收的內(nèi)容。10.D.施工單位人員配置解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工現(xiàn)場平面布置、施工單位組織機(jī)構(gòu)和施工進(jìn)度計(jì)劃，施工單位人員配置是施工單位組織機(jī)構(gòu)的一部分。二、多選題1.C.施工進(jìn)度計(jì)劃解析：施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作、施工單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和施工進(jìn)度計(jì)劃編制。2.D.施工單位人員配置解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工現(xiàn)場平面布置、施工單位組織機(jī)構(gòu)和施工進(jìn)度計(jì)劃，施工單位人員配置是施工單位組織機(jī)構(gòu)的一部分。3.D.合同管理解析：質(zhì)量管理體系要素包括管理職責(zé)、資源管理、持續(xù)改進(jìn)等，合同管理不屬于質(zhì)量管理體系要素。4.C.施工單位安全管理制度解析：安全文明施工措施計(jì)劃應(yīng)包括施工現(xiàn)場平面布置、施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場消防設(shè)施。5.A.全面控制解析：成本控制應(yīng)遵循全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)控制和主動(dòng)控制的原則。6.D.招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源解析：招標(biāo)文件的編制應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度要求，招標(biāo)項(xiàng)目的資金來源不屬于招標(biāo)文件的內(nèi)容。7.B.工程量核算解析：竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程質(zhì)量檢查、工程量核算和施工單位自檢，設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收不屬于竣工驗(yàn)收的內(nèi)容。8.D.合同糾紛處理解析：合同管理主要包括合同簽訂、合同履行、合同變更，合同糾紛處理是合同管理的一部分。9.A.進(jìn)度計(jì)劃編制方法解析：關(guān)鍵線路法是一種進(jìn)度計(jì)劃編制方法，用于確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵路徑和關(guān)鍵活動(dòng)。10.A.設(shè)計(jì)變更解析：合同變更的原因通常包括設(shè)計(jì)變更、投資調(diào)整、施工單位違約和不可抗力因素。三、判斷題1.√解析：施工準(zhǔn)備階段的主要工作包括施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，如場地平整、臨時(shí)設(shè)施搭建等。2.√解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工組織管理的核心內(nèi)容，它對(duì)施工過程的順利進(jìn)行起著決定性作用。3.√解析：質(zhì)量管理體系是以預(yù)防為主的質(zhì)量管理體系，旨在通過預(yù)防措施來避免不合格品的產(chǎn)生。4.√解析：安全文明施工措施計(jì)劃應(yīng)包括施工現(xiàn)場的消防設(shè)施，以確保施工現(xiàn)場的安全。5.√解析：成本控制應(yīng)遵循全面控制、動(dòng)態(tài)控制、目標(biāo)控制和主動(dòng)控制的原則，以確保成本的有效控制。6.×解析：招標(biāo)文件的編制應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)