




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
-4-附件1“青島好成果”信息征集表一、成果基本信息成果名稱(chēng)所屬單位成果發(fā)明團(tuán)隊(duì)(代表)聯(lián)系電話所屬單位聯(lián)系人聯(lián)系電話成果項(xiàng)目來(lái)源(包括項(xiàng)目名稱(chēng)、支持單位、起止時(shí)間,可填多項(xiàng))技術(shù)成熟度□1.正在研發(fā)□2.已有樣品□3.通過(guò)小試□4.通過(guò)中試□5.可以量產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)度□1.達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□2.達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平□3.達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平□4.達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平□5.達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平成果簡(jiǎn)介(包括成果研發(fā)背景、技術(shù)原理、創(chuàng)新點(diǎn)和指標(biāo)先進(jìn)性、研發(fā)團(tuán)隊(duì)情況、獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、獲得獎(jiǎng)勵(lì)資助情況等)應(yīng)用領(lǐng)域描述二、成果轉(zhuǎn)化信息成果轉(zhuǎn)化方案1.成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)(包括明確轉(zhuǎn)化成果的內(nèi)容、研究基礎(chǔ)、具體應(yīng)用場(chǎng)景、轉(zhuǎn)化周期、最終形成產(chǎn)品和收益等)2.成果轉(zhuǎn)化分析(包括轉(zhuǎn)化可行性分析、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)客戶分析、盈利預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)等)3.成果轉(zhuǎn)化策略(包括轉(zhuǎn)化方式、技術(shù)路線、產(chǎn)品工程化策略、投資預(yù)算及資金來(lái)源、里程碑節(jié)點(diǎn)、市場(chǎng)拓展策略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略、條件保障等)4.成果轉(zhuǎn)化團(tuán)隊(duì)(包括支撐轉(zhuǎn)化全過(guò)程的團(tuán)隊(duì)組建計(jì)劃、人員背景及經(jīng)驗(yàn)介紹、任務(wù)分工、激勵(lì)機(jī)制等)擬轉(zhuǎn)化方式□自行投資轉(zhuǎn)化(創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化)□技術(shù)轉(zhuǎn)讓□技術(shù)許可□合作開(kāi)發(fā)□技術(shù)入股□其他:轉(zhuǎn)化意愿和需求轉(zhuǎn)化意愿:□強(qiáng)烈□一般□無(wú)轉(zhuǎn)化需求:(包括概念驗(yàn)證、中試熟化、應(yīng)用推廣、政策資金支持、創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地、團(tuán)隊(duì)組建等)成果發(fā)明團(tuán)隊(duì)(代表)簽字:時(shí)間:年月日三、成果分級(jí)信息成果類(lèi)型□重大科技成果□產(chǎn)業(yè)應(yīng)用類(lèi)成果□企業(yè)應(yīng)用類(lèi)成果技術(shù)成熟度評(píng)價(jià)是否達(dá)到“關(guān)鍵功能分析和實(shí)驗(yàn)結(jié)論成立”及以上水平□是□否技術(shù)先進(jìn)度評(píng)價(jià)該技術(shù)成果的核心指標(biāo)是否達(dá)到“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”及以上水平□是□否專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人姓名聯(lián)系電話申報(bào)意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人意見(jiàn):專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人簽字:專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人所在單位蓋章:時(shí)間:年月日成果所屬單位意見(jiàn):成果所屬單位蓋章:時(shí)間:年月日備注:如有必要,可另附證明材料。
附件2青島市科技成果轉(zhuǎn)化典型案例信息表報(bào)送單位報(bào)送單位聯(lián)系人聯(lián)系電話成果名稱(chēng)成果項(xiàng)目來(lái)源成果實(shí)施單位名稱(chēng)成果實(shí)施單位聯(lián)系人聯(lián)系電話轉(zhuǎn)化典型案例簡(jiǎn)介(包括成果主要內(nèi)容、轉(zhuǎn)化方式及典型做法、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用情況、取得的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益等)典型人才簡(jiǎn)介(包括人才基本信息、教育經(jīng)歷、科研經(jīng)歷、轉(zhuǎn)化成果經(jīng)驗(yàn)、典型做法及取得成效、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)及獲獎(jiǎng)情況等)典型人才簽字:時(shí)間:年月日推薦意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人或推薦人意見(jiàn):專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)紀(jì)人或推薦人簽字:時(shí)間:年月日備注:如有必要,可另附證明材料。附件3“青島好成果”典型案例評(píng)價(jià)指標(biāo)指標(biāo)類(lèi)型一級(jí)指標(biāo)基礎(chǔ)指標(biāo)(50%)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的符合性(10%)(是否符合我市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)用領(lǐng)域的前景、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新需求的強(qiáng)烈度)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化情況(15%)(轉(zhuǎn)化方案的執(zhí)行情況、轉(zhuǎn)化方式合理性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況)團(tuán)隊(duì)情況(10%)單位保障情況(10%)社會(huì)評(píng)價(jià)(5%)特色指標(biāo)(分別50%)技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年合同違約案例分析
- 2025年簽訂購(gòu)房合同時(shí)的關(guān)鍵注意事項(xiàng)
- 一年級(jí)舞蹈匯展策劃
- 英語(yǔ)口語(yǔ)精進(jìn)指南
- 2025企業(yè)公司租房合同模板
- 應(yīng)對(duì)大雪天氣策略
- 引領(lǐng)兒童心理成長(zhǎng)
- 醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升
- 2025年成都房屋租賃合同
- 2025設(shè)備借款合同協(xié)議書(shū)模板
- 石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)SHS010012004-副本
- 施工標(biāo)準(zhǔn)化九牌一圖
- 單角子宮疾病演示課件
- 義務(wù)教育物理課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)測(cè)試題文本版(附答案)
- FSSC22000V6.0體系文件清單
- 賈玲春晚搞笑公司年會(huì)小品《真假老師》臺(tái)詞劇本完整版
- 23S519 小型排水構(gòu)筑物(帶書(shū)簽)
- 第三章掃描電子顯微鏡【完整版】PPT
- SL631-637-2012-水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 胸腔穿刺術(shù)課件
- 跟骨牽引 跟骨牽引圖片
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論