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文檔簡介
考前一周系統(tǒng)規(guī)劃與管理師復習建議試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職責的描述,正確的有:
A.負責組織制定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略
B.負責信息系統(tǒng)的項目規(guī)劃與實施
C.負責信息系統(tǒng)的運營和維護
D.負責企業(yè)內部的信息安全工作
E.負責信息系統(tǒng)的市場推廣
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些屬于系統(tǒng)可行性分析的內容?
A.技術可行性
B.經(jīng)濟可行性
C.法律可行性
D.社會可行性
E.政策可行性
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)需求分析時,應遵循的原則有:
A.客戶至上
B.需求明確
C.可行性分析
D.模塊化設計
E.易于維護
4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段應關注的內容?
A.項目進度管理
B.項目質量管理
C.項目風險管理
D.項目溝通管理
E.項目成本管理
5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪些屬于系統(tǒng)測試的內容?
A.功能測試
B.性能測試
C.安全測試
D.兼容性測試
E.環(huán)境測試
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時,應考慮的因素有:
A.系統(tǒng)功能
B.系統(tǒng)性能
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可擴展性
E.系統(tǒng)可維護性
7.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目運營階段應關注的內容?
A.系統(tǒng)監(jiān)控
B.系統(tǒng)優(yōu)化
C.系統(tǒng)升級
D.系統(tǒng)培訓
E.系統(tǒng)支持
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應遵循的原則有:
A.目標明確
B.實用性強
C.可行性強
D.可維護性強
E.可擴展性強
9.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段應關注的內容?
A.系統(tǒng)功能驗收
B.系統(tǒng)性能驗收
C.系統(tǒng)安全驗收
D.系統(tǒng)兼容性驗收
E.系統(tǒng)培訓驗收
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應考慮的技術發(fā)展趨勢有:
A.云計算
B.大數(shù)據(jù)
C.人工智能
D.物聯(lián)網(wǎng)
E.區(qū)塊鏈
11.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應遵循的原則?
A.主動溝通
B.及時溝通
C.準確溝通
D.持續(xù)溝通
E.積極溝通
12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應考慮的企業(yè)戰(zhàn)略目標有:
A.提高企業(yè)核心競爭力
B.降低企業(yè)運營成本
C.提升企業(yè)信息化水平
D.增強企業(yè)創(chuàng)新能力
E.優(yōu)化企業(yè)組織結構
13.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風險管理中應關注的內容?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監(jiān)控
E.風險溝通
14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應考慮的法律法規(guī)有:
A.《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》
B.《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》
C.《中華人民共和國個人信息保護法》
D.《中華人民共和國電子簽名法》
E.《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》
15.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本管理中應關注的內容?
A.成本預算
B.成本控制
C.成本核算
D.成本分析
E.成本優(yōu)化
16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應考慮的用戶需求有:
A.功能需求
B.性能需求
C.安全需求
D.可用性需求
E.可維護性需求
17.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中應關注的內容?
A.進度計劃
B.進度跟蹤
C.進度調整
D.進度控制
E.進度優(yōu)化
18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應考慮的技術標準有:
A.國家標準
B.行業(yè)標準
C.企業(yè)標準
D.國際標準
E.地方標準
19.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質量管理中應關注的內容?
A.質量計劃
B.質量控制
C.質量保證
D.質量改進
E.質量審計
20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應考慮的項目環(huán)境有:
A.組織環(huán)境
B.技術環(huán)境
C.市場環(huán)境
D.法規(guī)環(huán)境
E.社會環(huán)境
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段。(×)
2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,需求分析是最為關鍵的環(huán)節(jié)。(√)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目溝通時,應確保所有團隊成員對項目目標有清晰的認識。(√)
4.項目風險管理的主要目的是消除所有潛在的風險。(×)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段,應將注意力集中在技術細節(jié)上。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時,應優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴展性。(√)
7.項目驗收階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是確保系統(tǒng)滿足預定的功能需求。(√)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應忽略企業(yè)的戰(zhàn)略目標。(×)
9.在項目成本管理中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是確保項目在預算范圍內完成。(√)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時,應充分考慮用戶的需求和反饋。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務。
2.請列舉至少三種系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段可能遇到的風險,并簡要說明如何應對這些風險。
3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目運營階段應如何確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。
4.請解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段需要關注的幾個關鍵點。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在推動企業(yè)信息化建設中的重要作用及其面臨的挑戰(zhàn)。
2.結合實際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在跨部門協(xié)作中應如何發(fā)揮橋梁和紐帶的作用,促進項目順利進行。
試卷答案如下
一、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到實施、運營和維護的整個過程,同時還包括信息安全工作,但不涉及市場推廣。
2.ABCD
解析思路:系統(tǒng)可行性分析是評估項目是否可行的重要步驟,包括技術、經(jīng)濟、法律和社會等多個方面的考量。
3.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)需求分析應遵循客戶至上、需求明確、可行性分析、模塊化設計和易于維護等原則,以確保系統(tǒng)設計的合理性和實用性。
4.ABCDE
解析思路:項目實施階段需要關注進度、質量、風險、溝通和成本等多個方面,以確保項目按計劃順利進行。
5.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)測試是確保系統(tǒng)質量的關鍵環(huán)節(jié),包括功能、性能、安全、兼容性和環(huán)境等多個方面的測試。
6.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)設計時需考慮功能、性能、安全性、可擴展性和可維護性等因素,以確保系統(tǒng)的長期穩(wěn)定運行。
7.ABCDE
解析思路:項目運營階段需要關注系統(tǒng)監(jiān)控、優(yōu)化、升級、培訓和支持等方面,以保證系統(tǒng)的持續(xù)運行和用戶滿意度。
8.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃應遵循目標明確、實用性強、可行性強、可維護性強和可擴展性強的原則,以確保規(guī)劃的科學性和實用性。
9.ABCDE
解析思路:項目驗收階段需要關注系統(tǒng)功能、性能、安全、兼容性和培訓等方面,以確保系統(tǒng)滿足預定要求。
10.ABCDE
解析思路:技術發(fā)展趨勢對系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作有重要影響,云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等都是當前和未來重要的技術方向。
二、判斷題
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍不僅限于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段,還包括規(guī)劃、運營和維護等全過程。
2.√
解析思路:需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的基礎,確保項目滿足用戶和企業(yè)的實際需求。
3.√
解析思路:項目溝通的目的是確保所有團隊成員對項目目標有共同的理解和認識。
4.×
解析思路:風險管理的目的是識別、評估和應對風險,而不是消除所有潛在風險。
5.×
解析思路:項目實施階段需要關注技術細節(jié),但同時也需要關注項目管理和團隊協(xié)作等方面。
6.√
解析思路:系統(tǒng)的可擴展性是確保系統(tǒng)能夠適應未來需求變化的重要特性。
7.√
解析思路:項目驗收階段的關鍵是確保系統(tǒng)滿足預定的功能和性能要求。
8.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃應與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相結合,以確保信息化建設與企業(yè)發(fā)展同步。
9.√
解析思路:成本管理是確保項目在預算范圍內完成的重要環(huán)節(jié)。
10.√
解析思路:用戶需求是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要依據(jù),確保系統(tǒng)滿足用戶需求是系統(tǒng)成功的關鍵。
三、簡答題
1.解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務包括確定項目目標、制定項目計劃、選擇合適的技術方案、進行資源分配和風險評估等。
2.解析思路:列舉風險時,如技術風險、市場風險、人員風險等,并針對每種風險提出相應的應對策略,如技術備份、市場調研、人員培訓等。
3.解析思路:確保系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性需關注系統(tǒng)監(jiān)控、安全策略、數(shù)據(jù)備份、用戶權限管理等
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