項(xiàng)目管理師應(yīng)試能力提升試題及答案

項(xiàng)目管理師應(yīng)試能力提升試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項(xiàng)目管理的核心過程組？

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

2.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.項(xiàng)目干系人

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度壓縮

B.資源平衡

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度基準(zhǔn)

E.進(jìn)度偏差分析

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的工具和技術(shù)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.溝通計(jì)劃

D.溝通模型

E.溝通渠道

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的工具和技術(shù)？

A.詢價(jià)

B.招標(biāo)

C.合同談判

D.合同管理

E.采購(gòu)審計(jì)

8.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具和技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)溝通

9.以下哪些是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的工具和技術(shù)？

A.利益相關(guān)者分析

B.利益相關(guān)者參與

C.利益相關(guān)者溝通

D.利益相關(guān)者滿意度評(píng)估

E.利益相關(guān)者利益平衡

10.以下哪些是項(xiàng)目整合管理的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目變更管理

11.以下哪些是項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

12.以下哪些是項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)？

A.集中式組織

B.分散式組織

C.混合式組織

D.矩陣式組織

E.職能式組織

13.以下哪些是項(xiàng)目管理的生命周期？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.收尾階段

14.以下哪些是項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目管理模板

C.項(xiàng)目管理流程

D.項(xiàng)目管理規(guī)范

E.項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)

15.以下哪些是項(xiàng)目管理的職業(yè)道德？

A.誠(chéng)信

B.尊重

C.專業(yè)

D.責(zé)任

E.合作

16.以下哪些是項(xiàng)目管理的法律法規(guī)？

A.項(xiàng)目管理法

B.項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)法

C.項(xiàng)目合同法

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理法

E.項(xiàng)目安全生產(chǎn)法

17.以下哪些是項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)？

A.項(xiàng)目管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.項(xiàng)目管理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

D.項(xiàng)目管理地方標(biāo)準(zhǔn)

E.項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

18.以下哪些是項(xiàng)目管理的案例？

A.成功案例

B.失敗案例

C.經(jīng)驗(yàn)案例

D.教訓(xùn)案例

E.模型案例

19.以下哪些是項(xiàng)目管理的論文？

A.項(xiàng)目管理理論論文

B.項(xiàng)目管理實(shí)踐論文

C.項(xiàng)目管理創(chuàng)新論文

D.項(xiàng)目管理綜述論文

E.項(xiàng)目管理研究論文

20.以下哪些是項(xiàng)目管理的書籍？

A.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目管理實(shí)踐

C.項(xiàng)目管理工具與技術(shù)

D.項(xiàng)目管理案例分析

E.項(xiàng)目管理研究

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的輸出，它確定了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和預(yù)算。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種常用的進(jìn)度壓縮技術(shù)。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)審計(jì)是對(duì)采購(gòu)過程和采購(gòu)結(jié)果進(jìn)行審查的過程。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)士氣和協(xié)作能力。（）

9.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，利益相關(guān)者的滿意度是衡量項(xiàng)目成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一。（）

10.項(xiàng)目整合管理中，變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過程。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)”（PDCA）循環(huán)。

4.說明項(xiàng)目溝通管理中如何進(jìn)行有效的溝通渠道管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以減少項(xiàng)目的不確定性對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

2.論述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的重要性，以及如何通過有效的團(tuán)隊(duì)管理提高項(xiàng)目的整體績(jī)效。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCD

6.ABCDE

7.ABCD

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍驗(yàn)證。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項(xiàng)目管理工具，用于確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵活動(dòng)，這些活動(dòng)決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

3.“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-行動(dòng)”（PDCA）循環(huán)是質(zhì)量管理的基本方法論，包括制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查結(jié)果和采取行動(dòng)改進(jìn)。

4.有效的溝通渠道管理包括選擇合適的溝通工具、建立清晰的溝通流程、確保信息的及時(shí)傳遞和反饋。

四、論述題（每題10分，共2題）