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采購(gòu)合同執(zhí)行合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)一、采購(gòu)合同概述1.a.采購(gòu)合同定義:采購(gòu)合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購(gòu)買、銷售達(dá)成一致意見,明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。b.采購(gòu)合同類型:包括現(xiàn)貨采購(gòu)合同、期貨采購(gòu)合同、委托采購(gòu)合同等。c.采購(gòu)合同要素:合同主體、標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、付款方式、違約責(zé)任等。2.a.采購(gòu)合同簽訂流程:詢價(jià)、比價(jià)、談判、簽訂合同、履行合同、驗(yàn)收、結(jié)算等環(huán)節(jié)。b.采購(gòu)合同簽訂注意事項(xiàng):合同條款清晰、明確,避免歧義;合同主體合法,具備相應(yīng)資質(zhì);合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。c.采購(gòu)合同簽訂風(fēng)險(xiǎn):合同條款不明確、合同主體不合法、合同內(nèi)容違法等。3.a.采購(gòu)合同履行:按照合同約定,買賣雙方履行各自義務(wù),實(shí)現(xiàn)合同目的。b.采購(gòu)合同驗(yàn)收:對(duì)采購(gòu)的商品或服務(wù)進(jìn)行驗(yàn)收,確保符合合同約定。c.采購(gòu)合同結(jié)算:按照合同約定,買賣雙方進(jìn)行貨款結(jié)算。二、合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.a.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。b.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。c.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):針對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。2.a.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):價(jià)格波動(dòng)、供需關(guān)系變化等對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行產(chǎn)生的影響。①價(jià)格波動(dòng):原材料價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等波動(dòng),導(dǎo)致采購(gòu)成本上升。②供需關(guān)系變化:市場(chǎng)供需關(guān)系變化,導(dǎo)致采購(gòu)難度增加或采購(gòu)成本上升。b.信用風(fēng)險(xiǎn):供應(yīng)商信用狀況不佳,導(dǎo)致合同履行困難。①供應(yīng)商信用狀況:供應(yīng)商的信譽(yù)、履約能力等。②供應(yīng)商違約:供應(yīng)商未能履行合同約定的義務(wù)。c.操作風(fēng)險(xiǎn):采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中,因操作失誤或管理不善導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。①操作失誤:采購(gòu)人員對(duì)合同條款理解不準(zhǔn)確,導(dǎo)致合同履行困難。②管理不善:采購(gòu)部門管理不善,導(dǎo)致合同執(zhí)行不到位。3.a.風(fēng)險(xiǎn)控制措施:針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的控制措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。①建立健全采購(gòu)管理制度:明確采購(gòu)流程、職責(zé)分工,提高采購(gòu)效率。③加強(qiáng)合同管理:對(duì)合同條款進(jìn)行審核,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。b.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控:對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理風(fēng)險(xiǎn)。①定期檢查:對(duì)采購(gòu)合同執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,確保合同履行到位。②風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,提前采取應(yīng)對(duì)措施。c.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):針對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,降低風(fēng)險(xiǎn)損失。三、基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)1.a.采購(gòu)合同法律依據(jù):合同法、招標(biāo)投標(biāo)法、采購(gòu)法等相關(guān)法律法規(guī)。b.采購(gòu)合同簽訂原則:公平、公正、公開、誠(chéng)實(shí)信用。c.采購(gòu)合同履行原則:全面履行、適當(dāng)履行、及時(shí)履行。2.a.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法:?jiǎn)柧碚{(diào)查、專家訪談、案例分析等。b.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法:定性分析、定量分析、層次分析法等。c.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕等。3.a.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理流程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。b.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理組織:成立風(fēng)險(xiǎn)管理小組,明確職責(zé)分工。c.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn):對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。[1]《中華人民共和國(guó)合同法》[2]《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》[3]《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》[4],.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)管理
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