路橋監(jiān)控施工管理制度_第1頁(yè)
路橋監(jiān)控施工管理制度_第2頁(yè)
路橋監(jiān)控施工管理制度_第3頁(yè)
路橋監(jiān)控施工管理制度_第4頁(yè)
路橋監(jiān)控施工管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

路橋監(jiān)控施工管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)路橋監(jiān)控施工管理,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度,規(guī)范施工行為,提高路橋監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行效果和可靠性,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司承接的所有路橋監(jiān)控施工項(xiàng)目,包括新建、改建、擴(kuò)建路橋監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及后期維護(hù)等全過(guò)程管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將施工安全放在首位,采取有效措施預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工,確保路橋監(jiān)控系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。3.進(jìn)度合理原則:科學(xué)安排施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)完成,滿(mǎn)足合同要求。4.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度,規(guī)范施工流程和人員行為,提高管理效率。二、施工準(zhǔn)備(一)項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.項(xiàng)目立項(xiàng):根據(jù)業(yè)務(wù)需求和路橋建設(shè)規(guī)劃,提出路橋監(jiān)控施工項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng),經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后確定項(xiàng)目。2.項(xiàng)目規(guī)劃:成立項(xiàng)目組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目規(guī)劃,明確項(xiàng)目目標(biāo)、施工內(nèi)容、施工進(jìn)度、質(zhì)量要求、安全措施、人員配備、物資需求及成本預(yù)算等。(二)技術(shù)準(zhǔn)備1.圖紙會(huì)審:組織施工人員、技術(shù)人員和相關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工要求,發(fā)現(xiàn)并解決圖紙中存在的問(wèn)題。2.技術(shù)交底:由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,包括施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等,確保施工人員熟悉施工任務(wù)和技術(shù)要求。(三)物資準(zhǔn)備1.物資采購(gòu):根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和施工進(jìn)度,編制物資采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)所需的設(shè)備、材料、工具等物資,并確保物資的質(zhì)量和規(guī)格符合要求。2.物資檢驗(yàn):物資到貨后,組織相關(guān)人員對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn),檢查物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否與采購(gòu)合同一致,對(duì)不合格物資及時(shí)進(jìn)行處理。(四)人員準(zhǔn)備1.人員配備:根據(jù)項(xiàng)目需求,配備項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等專(zhuān)業(yè)人員,并明確各人員的職責(zé)和分工。2.人員培訓(xùn):對(duì)施工人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),包括安全培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)等,提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。(五)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1.場(chǎng)地清理:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,拆除障礙物,平整場(chǎng)地,為施工創(chuàng)造良好的條件。2.臨時(shí)設(shè)施搭建:搭建臨時(shí)辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)等臨時(shí)設(shè)施,滿(mǎn)足施工期間的辦公、生活和物資存放需求。3.施工用水用電接入:接通施工用水用電,確保施工期間的用水用電需求。三、施工過(guò)程管理(一)施工組織與協(xié)調(diào)1.施工計(jì)劃執(zhí)行:項(xiàng)目經(jīng)理按照施工計(jì)劃組織施工,合理安排施工順序和施工進(jìn)度,確保各施工環(huán)節(jié)有序進(jìn)行。2.施工協(xié)調(diào):加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及其他相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保施工順利進(jìn)行。(二)施工質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理制度:建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量控制措施。2.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收:嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),每道工序完成后進(jìn)行自檢、互檢和專(zhuān)檢,合格后方可進(jìn)行下一道工序。隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可隱蔽。3.質(zhì)量問(wèn)題處理:對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行分析和處理,采取有效措施進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量符合要求。(三)施工安全管理1.安全管理制度:建立安全管理體系,制定安全管理制度,明確安全目標(biāo)、安全責(zé)任和安全控制措施。2.安全教育培訓(xùn):對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。新入場(chǎng)人員必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.安全檢查與隱患排查:定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對(duì)重大安全隱患,必須立即停止施工,采取有效措施進(jìn)行整改,確保施工安全。4.安全事故處理:發(fā)生安全事故后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。按照"四不放過(guò)"原則對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。(四)施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制:根據(jù)項(xiàng)目總工期要求,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控:定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異,分析原因,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確保施工進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求。3.進(jìn)度調(diào)整措施:當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),采取增加施工人員、延長(zhǎng)工作時(shí)間、優(yōu)化施工方案等措施進(jìn)行調(diào)整,確保施工進(jìn)度趕上計(jì)劃進(jìn)度。(五)施工資料管理1.資料收集與整理:施工過(guò)程中,及時(shí)收集、整理施工資料,包括施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收資料等,確保資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。2.資料歸檔與保管:按照檔案管理要求,對(duì)施工資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔,妥善保管,以備查閱。四、施工設(shè)備管理(一)設(shè)備采購(gòu)與租賃1.設(shè)備選型:根據(jù)施工需求,選擇合適的施工設(shè)備,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量滿(mǎn)足施工要求。2.設(shè)備采購(gòu):對(duì)于需要購(gòu)置的設(shè)備,按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu),簽訂采購(gòu)合同,確保設(shè)備的到貨時(shí)間和質(zhì)量。3.設(shè)備租賃:對(duì)于短期使用或不常用的設(shè)備,可以采用租賃方式,選擇信譽(yù)良好的租賃公司,簽訂租賃合同,明確租賃期限、租金計(jì)算方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任等。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝:由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、布線(xiàn)整齊。2.設(shè)備調(diào)試:設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。(三)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃:制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.日常維護(hù)保養(yǎng):施工人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,清潔設(shè)備表面,緊固設(shè)備部件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。3.定期維護(hù)保養(yǎng):按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),包括設(shè)備的檢修、調(diào)試、潤(rùn)滑、更換零部件等,確保設(shè)備的性能和可靠性。4.設(shè)備維修:當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),及時(shí)進(jìn)行維修,維修人員要填寫(xiě)維修記錄,分析故障原因,采取有效措施防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。(四)設(shè)備報(bào)廢與處置1.設(shè)備報(bào)廢鑒定:對(duì)于無(wú)法修復(fù)或維修成本過(guò)高的設(shè)備,由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定,填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表。2.報(bào)廢審批:設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后,辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.設(shè)備處置:設(shè)備報(bào)廢后,按照公司資產(chǎn)處置規(guī)定進(jìn)行處置,可采用報(bào)廢變賣(mài)、捐贈(zèng)等方式。五、施工驗(yàn)收(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.資料整理:施工單位在施工結(jié)束后,整理好施工資料,包括施工圖紙、施工記錄、檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收資料等,確保資料齊全、真實(shí)、有效。2.自查自糾:施工單位組織相關(guān)人員對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常。(二)驗(yàn)收程序1.預(yù)驗(yàn)收:施工單位完成自查自糾后,向建設(shè)單位提交預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)。建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,施工單位要及時(shí)進(jìn)行整改,整改合格后進(jìn)行正式驗(yàn)收。2.正式驗(yàn)收:施工單位整改完成后,向建設(shè)單位提交正式驗(yàn)收申請(qǐng)。建設(shè)單位組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家組成驗(yàn)收組,對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行正式驗(yàn)收。驗(yàn)收組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試系統(tǒng)功能等方式,對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面驗(yàn)收,形成驗(yàn)收意見(jiàn)。(三)驗(yàn)收內(nèi)容1.設(shè)備驗(yàn)收:對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、性能等是否與合同一致,設(shè)備的運(yùn)行情況是否正常。2.系統(tǒng)功能驗(yàn)收:對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能進(jìn)行驗(yàn)收,包括圖像監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集與傳輸、存儲(chǔ)與檢索、遠(yuǎn)程控制、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)等功能,確保系統(tǒng)功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。3.系統(tǒng)性能驗(yàn)收:對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)的性能進(jìn)行驗(yàn)收,包括系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性等性能指標(biāo),確保系統(tǒng)性能達(dá)到優(yōu)良水平。4.資料驗(yàn)收:對(duì)施工單位提交的施工資料進(jìn)行驗(yàn)收,檢查資料的完整性、真實(shí)性、有效性,確保資料符合檔案管理要求。(四)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告1.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告編制:驗(yàn)收組根據(jù)驗(yàn)收情況編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括驗(yàn)收基本情況、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告審批:驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)驗(yàn)收組組長(zhǎng)簽字后,報(bào)建設(shè)單位審批。建設(shè)單位對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核,如無(wú)異議,予以批準(zhǔn)。六、后期維護(hù)管理(一)維護(hù)計(jì)劃制定1.維護(hù)內(nèi)容確定:根據(jù)路橋監(jiān)控系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行情況,確定維護(hù)內(nèi)容,包括設(shè)備維護(hù)、軟件維護(hù)、系統(tǒng)升級(jí)等。2.維護(hù)周期制定:根據(jù)維護(hù)內(nèi)容和設(shè)備使用壽命,制定維護(hù)周期,明確日常維護(hù)、季度維護(hù)、年度維護(hù)等不同維護(hù)周期的維護(hù)內(nèi)容和要求。3.維護(hù)計(jì)劃編制:根據(jù)維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)周期,編制維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員、維護(hù)設(shè)備等信息。(二)維護(hù)人員管理1.人員配備:配備專(zhuān)業(yè)的維護(hù)人員,維護(hù)人員應(yīng)具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,熟悉路橋監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)。2.人員培訓(xùn):定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高維護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,確保維護(hù)人員能夠熟練掌握維護(hù)技能和方法。3.人員考核:建立維護(hù)人員考核制度,對(duì)維護(hù)人員的工作表現(xiàn)和維護(hù)質(zhì)量進(jìn)行考核,激勵(lì)維護(hù)人員提高工作積極性和責(zé)任心。(三)維護(hù)工作實(shí)施1.日常維護(hù):維護(hù)人員按照維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行日常維護(hù),檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,清潔設(shè)備表面,緊固設(shè)備部件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。2.季度維護(hù):每季度對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一次全面維護(hù),包括設(shè)備的檢修、調(diào)試、潤(rùn)滑、更換零部件等,檢查系統(tǒng)的運(yùn)行情況,確保系統(tǒng)的性能和可靠性。3.年度維護(hù):每年對(duì)路橋監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行一次全面維護(hù),包括設(shè)備的全面檢修、系統(tǒng)升級(jí)、性能測(cè)試等,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,確保系統(tǒng)的運(yùn)行效果和可靠性。(四)維護(hù)費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算編制:根據(jù)維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)內(nèi)容,編制維護(hù)費(fèi)用預(yù)算,明確維護(hù)費(fèi)用的支出項(xiàng)目和金額。2.費(fèi)用控制:嚴(yán)格控制維護(hù)費(fèi)用的支出,確保維護(hù)費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算。對(duì)維護(hù)費(fèi)用的支出進(jìn)行審核和審批,確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。3.費(fèi)用核算:定期對(duì)維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行核算,分析維護(hù)費(fèi)用的支出情況,為維護(hù)費(fèi)用的控制和管理提供依據(jù)。(五)故障處理與應(yīng)急響應(yīng)1.故障報(bào)告:維護(hù)人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或系統(tǒng)異常時(shí),及時(shí)向維護(hù)主管報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)象、影響范圍等。2.故障診斷與排除:維護(hù)主管接到故障報(bào)告后,組織維護(hù)人員對(duì)故障進(jìn)行診斷和排除,及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論