信息系統(tǒng)項目考試模擬試題及答案合集

信息系統(tǒng)項目考試模擬試題及答案合集姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于信息系統(tǒng)項目的基本特征？

A.目標(biāo)明確

B.一次性

C.技術(shù)復(fù)雜

D.周期短

2.在信息系統(tǒng)項目規(guī)劃階段，以下哪項工作不屬于項目規(guī)劃的任務(wù)？

A.項目目標(biāo)定義

B.項目范圍確定

C.項目進(jìn)度計劃

D.項目風(fēng)險評估

3.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目范圍管理的主要任務(wù)？

A.項目范圍定義

B.項目范圍核實(shí)

C.項目范圍變更控制

D.項目進(jìn)度控制

4.以下哪項不屬于項目風(fēng)險管理的主要方法？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.項目質(zhì)量控制

5.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目溝通管理的工具？

A.項目溝通計劃

B.會議紀(jì)要

C.項目管理軟件

D.項目進(jìn)度報告

6.以下哪項不屬于項目采購管理的主要工作？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.項目質(zhì)量控制

D.項目進(jìn)度控制

7.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊目標(biāo)

B.團(tuán)隊成員能力

C.團(tuán)隊溝通

D.項目預(yù)算

8.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目質(zhì)量保證的主要任務(wù)？

A.質(zhì)量計劃編制

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審計

D.項目進(jìn)度控制

9.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目成本管理的主要任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.項目質(zhì)量控制

10.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目文檔管理的主要任務(wù)？

A.文檔編制

B.文檔審核

C.文檔發(fā)布

D.項目進(jìn)度控制

11.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目變更管理的主要工作？

A.變更請求提交

B.變更影響評估

C.變更控制委員會

D.項目進(jìn)度控制

12.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目收尾管理的主要任務(wù)？

A.項目總結(jié)報告編制

B.項目驗(yàn)收

C.項目團(tuán)隊解散

D.項目進(jìn)度控制

13.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目合同管理的主要工作？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項目質(zhì)量控制

14.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目利益相關(guān)者管理的主要任務(wù)？

A.利益相關(guān)者識別

B.利益相關(guān)者分析

C.利益相關(guān)者溝通

D.項目質(zhì)量控制

15.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目組織結(jié)構(gòu)的主要形式？

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項目質(zhì)量控制

16.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的主要工具？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度甘特圖

C.進(jìn)度偏差分析

D.項目質(zhì)量控制

17.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目質(zhì)量保證的主要方法？

A.內(nèi)部審計

B.質(zhì)量審查

C.質(zhì)量控制

D.項目進(jìn)度控制

18.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目成本管理的主要目標(biāo)？

A.控制項目成本

B.提高項目效率

C.優(yōu)化資源配置

D.項目質(zhì)量控制

19.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目溝通管理的主要目標(biāo)？

A.確保項目信息流通

B.提高項目溝通效率

C.降低項目溝通成本

D.項目質(zhì)量控制

20.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)？

A.預(yù)防風(fēng)險發(fā)生

B.減輕風(fēng)險影響

C.提高項目成功率

D.項目質(zhì)量控制

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是明確項目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的內(nèi)容。（）

2.項目范圍管理的主要目的是確保項目團(tuán)隊和項目干系人對項目范圍有共同的理解，并控制項目范圍的變化。（）

3.風(fēng)險管理的主要任務(wù)是在項目實(shí)施過程中識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險。（）

4.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息在項目團(tuán)隊和項目干系人之間有效傳遞。（）

5.項目采購管理的主要工作是選擇合適的供應(yīng)商、簽訂合同并管理合同執(zhí)行過程。（）

6.項目團(tuán)隊建設(shè)的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊凝聚力、溝通能力和執(zhí)行力。（）

7.信息系統(tǒng)項目質(zhì)量保證的主要任務(wù)是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

8.項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

9.項目文檔管理的主要任務(wù)是確保項目文檔的完整性和可追溯性。（）

10.項目收尾管理的主要任務(wù)是確保項目順利結(jié)束，并對項目進(jìn)行總結(jié)和評估。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的主要步驟。

2.解釋信息系統(tǒng)項目溝通管理的三個關(guān)鍵要素。

3.列舉至少三種信息系統(tǒng)項目團(tuán)隊建設(shè)的方法。

4.說明信息系統(tǒng)項目成本管理中的三種關(guān)鍵控制措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目成功的關(guān)鍵因素，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.闡述在信息系統(tǒng)項目管理中，如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目的基本特征包括目標(biāo)明確、一次性、技術(shù)復(fù)雜和周期長，周期短不是其特征。

2.C

解析思路：項目規(guī)劃的任務(wù)包括項目目標(biāo)定義、項目范圍確定和項目進(jìn)度計劃，風(fēng)險評估屬于執(zhí)行階段的工作。

3.D

解析思路：項目范圍管理的主要任務(wù)包括項目范圍定義、項目范圍核實(shí)和項目范圍變更控制，項目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理。

4.D

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對，項目質(zhì)量控制不屬于風(fēng)險管理。

5.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目溝通管理的工具包括項目溝通計劃、會議紀(jì)要和項目管理軟件，項目進(jìn)度報告屬于項目進(jìn)度管理。

6.D

解析思路：項目采購管理的主要工作包括供應(yīng)商選擇、合同管理和合同變更，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

7.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊目標(biāo)、團(tuán)隊成員能力和團(tuán)隊溝通，項目預(yù)算屬于成本管理。

8.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目質(zhì)量保證的主要任務(wù)包括質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量審計，項目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理。

9.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目成本管理的主要任務(wù)包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

10.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目文檔管理的主要任務(wù)包括文檔編制、文檔審核和文檔發(fā)布，項目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理。

11.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目變更管理的主要工作包括變更請求提交、變更影響評估和變更控制委員會，項目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理。

12.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目收尾管理的主要任務(wù)包括項目總結(jié)報告編制、項目驗(yàn)收和項目團(tuán)隊解散，項目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理。

13.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目合同管理的主要工作包括合同簽訂、合同履行和合同變更，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

14.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目利益相關(guān)者管理的主要任務(wù)包括利益相關(guān)者識別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者溝通，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

15.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目組織結(jié)構(gòu)的主要形式包括線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)和職能組織結(jié)構(gòu)，項目質(zhì)量控制不屬于組織結(jié)構(gòu)。

16.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目進(jìn)度控制的主要工具包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度甘特圖和進(jìn)度偏差分析，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

17.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目質(zhì)量保證的主要方法包括內(nèi)部審計、質(zhì)量審查和質(zhì)量控制，項目進(jìn)度控制屬于進(jìn)度管理。

18.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目成本管理的主要目標(biāo)包括控制項目成本、提高項目效率和優(yōu)化資源配置，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

19.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目溝通管理的主要目標(biāo)包括確保項目信息流通、提高項目溝通效率和降低項目溝通成本，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

20.D

解析思路：信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)包括預(yù)防風(fēng)險發(fā)生、減輕風(fēng)險影響和提高項目成功率，項目質(zhì)量控制屬于質(zhì)量保證。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：信息系統(tǒng)項目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是明確項目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面的內(nèi)容，但不一定都是明確的。

2.√

解析思路：項目范圍管理的主要目的是確保項目團(tuán)隊和項目干系人對項目范圍有共同的理解，并控制項目范圍的變化。

3.√

解析思路：風(fēng)險管理的主要任務(wù)是在項目實(shí)施過程中識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險。

4.√

解析思路：項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目信息在項目團(tuán)隊和項目干系人之間有效傳遞。

5.√

解析思路：項目采購管理的主要工作是選擇合適的供應(yīng)商、簽訂合同并管理合同執(zhí)行過程。

6.√

解析思路：項目團(tuán)隊建設(shè)的主要任務(wù)是提高團(tuán)隊凝聚力、溝通能力和執(zhí)行力。

7.√

解析思路：信息系統(tǒng)項目質(zhì)量保證的主要任務(wù)是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.√

解析思路：信息系統(tǒng)項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

9.√

解析思路：信息系統(tǒng)項目文檔管理的主要任務(wù)是確保項目文檔的完整性和可追溯性。

10.√

解析思路：信息系統(tǒng)項目收尾管理的主要任務(wù)是確保項目順利結(jié)束，并對項目進(jìn)行總結(jié)和評估。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的主要步驟包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

2.信息系統(tǒng)項目溝通管理的三個關(guān)鍵要素是：溝通計劃、溝通方式和溝通工具。

3.信息系統(tǒng)項目團(tuán)隊建設(shè)的方法包括：團(tuán)隊建設(shè)活動、角色分配、沖突解決和團(tuán)隊激勵。

4.信