提升工程20管理制度

提升工程20管理制度?一、總則（一）目的為加強提升工程20項目的管理，確保項目順利實施，提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，促進教育教學(xué)質(zhì)量提升，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于參與提升工程20項目的所有人員，包括項目管理人員、培訓(xùn)教師、參訓(xùn)學(xué)員等。（三）基本原則1.目標(biāo)導(dǎo)向原則：以提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力為目標(biāo)，圍繞項目要求開展各項工作。2.規(guī)范有序原則：建立健全各項工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保項目實施規(guī)范、有序。3.注重實效原則：強調(diào)培訓(xùn)的實際效果，注重教師信息技術(shù)應(yīng)用能力在教育教學(xué)中的有效轉(zhuǎn)化。4.全員參與原則：鼓勵全體教師積極參與項目，共同提升信息技術(shù)應(yīng)用水平。二、項目管理（一）項目規(guī)劃1.根據(jù)上級部門要求和學(xué)校實際情況，制定提升工程20項目實施方案，明確項目目標(biāo)、任務(wù)、實施步驟、保障措施等。2.結(jié)合教師信息技術(shù)應(yīng)用能力現(xiàn)狀和需求分析，確定培訓(xùn)內(nèi)容和課程設(shè)置，確保培訓(xùn)具有針對性和實用性。（二）項目實施1.培訓(xùn)組織按照培訓(xùn)計劃，組織開展線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)時間、地點、師資等落實到位。合理安排培訓(xùn)課程，采用多樣化的教學(xué)方法，如講授、案例分析、實踐操作、小組研討等，提高培訓(xùn)效果。2.過程管理建立項目管理臺賬，對項目實施過程中的各項工作進行詳細記錄，包括培訓(xùn)簽到、學(xué)習(xí)進度、作業(yè)完成情況、考核成績等。定期對培訓(xùn)進展情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。加強對參訓(xùn)學(xué)員的管理，要求學(xué)員嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時參加培訓(xùn)，認(rèn)真完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。（三）項目驗收1.項目結(jié)束后，按照上級部門要求和項目實施方案，組織開展項目驗收工作。2.驗收內(nèi)容包括項目實施情況、培訓(xùn)效果、教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升情況、項目資料歸檔等。3.對驗收合格的項目，總結(jié)經(jīng)驗，推廣成果；對驗收不合格的項目，責(zé)令限期整改，整改仍不合格的，追究相關(guān)人員責(zé)任。三、培訓(xùn)教師管理（一）資格要求1.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛教育事業(yè)，具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.具備扎實的信息技術(shù)專業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗，熟悉教育教學(xué)規(guī)律和信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn)要求。3.經(jīng)過相關(guān)部門組織的培訓(xùn)師培訓(xùn)，取得培訓(xùn)師資格證書。（二）職責(zé)與任務(wù)1.根據(jù)培訓(xùn)方案和教學(xué)大綱，精心設(shè)計培訓(xùn)課程，撰寫教案，制作教學(xué)課件。2.認(rèn)真組織培訓(xùn)教學(xué)活動，確保教學(xué)質(zhì)量，注重培養(yǎng)學(xué)員的信息技術(shù)應(yīng)用能力和創(chuàng)新思維。3.加強對學(xué)員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和輔導(dǎo)，及時解答學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。4.參與項目的考核評價工作，對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進行客觀、公正的評價。5.協(xié)助項目管理人員做好培訓(xùn)過程中的各項管理工作，如學(xué)員考勤、學(xué)習(xí)情況統(tǒng)計等。（三）考核評價1.建立培訓(xùn)教師考核評價機制，定期對培訓(xùn)教師的教學(xué)工作進行考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括教學(xué)能力、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度、團隊協(xié)作等方面。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)教師給予表彰和獎勵；對考核不合格的培訓(xùn)教師，進行誡勉談話、限期整改或取消培訓(xùn)資格。四、參訓(xùn)學(xué)員管理（一）參訓(xùn)資格1.本校在職教師，且具有提升信息技術(shù)應(yīng)用能力的意愿和需求。2.按照學(xué)校安排，經(jīng)審核通過后參加提升工程20項目培訓(xùn)。（二）學(xué)習(xí)要求1.按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，不得遲到、早退、曠課。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程，積極參與課堂互動和實踐操作，按時完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，包括作業(yè)、測試、研討等。3.主動與培訓(xùn)教師和其他學(xué)員交流學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗，共同提高信息技術(shù)應(yīng)用能力。4.將所學(xué)信息技術(shù)知識和技能應(yīng)用到教育教學(xué)實踐中，不斷改進教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。（三）考核評價1.建立參訓(xùn)學(xué)員考核評價機制，對學(xué)員的學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)成果進行全面考核評價。2.考核評價內(nèi)容包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績、實踐應(yīng)用能力、創(chuàng)新表現(xiàn)等方面。3.考核方式采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，過程性評價包括學(xué)員出勤、作業(yè)完成情況、課堂表現(xiàn)等；終結(jié)性評價包括結(jié)業(yè)考試、實踐成果展示等。4.對考核合格的學(xué)員，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；對考核不合格的學(xué)員，給予補考機會，補考仍不合格的，不予頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。五、資源管理（一）培訓(xùn)教材與資料1.選用權(quán)威、適用的培訓(xùn)教材和資料，確保培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。2.建立培訓(xùn)教材和資料管理制度，對教材和資料的采購、使用、保管等進行規(guī)范管理。3.鼓勵培訓(xùn)教師和學(xué)員開發(fā)和共享優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源，如教學(xué)課件、案例集、教學(xué)反思等。（二）網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺1.搭建功能完善、運行穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，為學(xué)員提供便捷的在線學(xué)習(xí)環(huán)境。2.對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺進行日常維護和管理，確保平臺安全、穩(wěn)定運行，及時更新學(xué)習(xí)資源。3.加強對學(xué)員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和監(jiān)督，引導(dǎo)學(xué)員充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺開展自主學(xué)習(xí)和交流互動。（三）硬件設(shè)施1.配備滿足培訓(xùn)需要的硬件設(shè)施，如計算機、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2.建立硬件設(shè)施管理制度，定期對硬件設(shè)施進行檢查、維護和更新，確保設(shè)備正常運行。3.合理安排硬件設(shè)施的使用時間和方式，提高設(shè)備利用率。六、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源提升工程20項目經(jīng)費主要來源于上級部門專項撥款、學(xué)校配套資金等。（二）經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：項目經(jīng)費必須用于提升工程20項目的實施，不得挪作他用。2.合理合規(guī)原則：經(jīng)費使用要符合國家和地方有關(guān)財務(wù)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。3.效益優(yōu)先原則：注重經(jīng)費使用效益，提高資金使用效率，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。（三）經(jīng)費開支范圍1.培訓(xùn)費用：包括培訓(xùn)教師課酬、培訓(xùn)教材和資料費、學(xué)員培訓(xùn)補貼等。2.硬件設(shè)施購置費用：用于購置計算機、多媒體設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等培訓(xùn)所需硬件設(shè)施。3.網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺建設(shè)和維護費用：包括平臺開發(fā)、服務(wù)器租賃、技術(shù)支持等費用。4.項目管理費用：包括項目管理人員的辦公費、差旅費、會議費等。5.其他費用：與項目實施相關(guān)的其他費用，如學(xué)員結(jié)業(yè)證書制作費等。（四）經(jīng)費報銷與管理1.嚴(yán)格按照學(xué)校財務(wù)制度規(guī)定，辦理經(jīng)費報銷手續(xù)。報銷憑證必須真實、合法、有效，報銷審批流程要規(guī)范。2.建立經(jīng)費使用臺賬，對經(jīng)費收支情況進行詳細記錄，定期進行財務(wù)核算和審計。3.加強對經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保經(jīng)費使用安全、規(guī)范、透明。七、檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.項目文件檔案：包括項目實施方案、培訓(xùn)計劃、考核評價方案等項目管理文件。2.培訓(xùn)教師檔案：包括培訓(xùn)教師個人信息、資格證書、教學(xué)課件、考核評價結(jié)果等。3.參訓(xùn)學(xué)員檔案：包括學(xué)員個人信息、培訓(xùn)報名材料、學(xué)習(xí)記錄、考核成績、結(jié)業(yè)證書等。4.培訓(xùn)資料檔案：包括培訓(xùn)教材、資料、作業(yè)、測試試卷、實踐成果等。5.其他檔案：如項目驗收報告、經(jīng)費使用情況報告等與項目相關(guān)的其他資料。（二）檔案整理與歸檔1.明確檔案整理標(biāo)準(zhǔn)和要求，對各類檔案進行分類整理、編號、裝訂。2.按照檔案管理規(guī)定，及時將項目實施過程中形成的各類檔案資料進行歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.建立檔案目錄和索引，便于檔案的查詢和利用。（三）檔案保管與利用1.設(shè)立專門的檔案保管場所，配備必要的檔案保管設(shè)備，確保檔案安全。2.制定檔案借閱制度，嚴(yán)格控制檔案借閱范圍和審批程序，做好檔案借閱登記和歸還工作。3.積極為項目管理、培訓(xùn)教學(xué)、考核評價等工作提供檔案信息服務(wù)，充分發(fā)揮檔案的作用。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.學(xué)校成立提升工程20項目監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對項目實施過程進行全程監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對項目進展情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。3.加強對培訓(xùn)教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督，確保培訓(xùn)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。（二）外部監(jiān)督1.接受上級教育部門和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，積極配合做好各項迎檢工作。2.主動公開項目實施情況和經(jīng)費使用情況，接受社會監(jiān)督。（三）問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立問題臺賬，明確整改責(zé)任人、整改