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文檔簡介
銀行園區(qū)食堂管理制度?一、總則(一)目的為加強銀行園區(qū)食堂管理,為園區(qū)員工提供衛(wèi)生、安全、營養(yǎng)、便捷的餐飲服務,保障員工的正常用餐需求,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于銀行園區(qū)內(nèi)的食堂及其工作人員、就餐員工。(三)基本原則1.食品安全原則:嚴格遵守國家食品安全法律法規(guī),確保食品的采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。2.服務至上原則:以員工需求為導向,不斷提高服務質(zhì)量,為員工提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的餐飲服務。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,規(guī)范食堂運營流程,加強監(jiān)督檢查,確保食堂管理工作有序進行。4.成本控制原則:在保證餐飲質(zhì)量的前提下,合理控制成本,提高資源利用效率。二、食堂管理架構(gòu)及職責(一)食堂管理小組成立由銀行行政部門、員工代表等組成的食堂管理小組,負責對食堂的整體運營進行監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)。1.行政部門職責負責食堂管理制度的制定、修訂和完善。監(jiān)督食堂的日常運營管理,定期檢查食品安全、服務質(zhì)量等情況。協(xié)調(diào)解決食堂運營過程中出現(xiàn)的問題,如與供應商的溝通、員工意見的反饋處理等。2.員工代表職責收集員工對食堂餐飲服務的意見和建議,并及時反饋給食堂管理小組。參與食堂滿意度調(diào)查,對食堂的飯菜質(zhì)量、服務態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行評價。協(xié)助行政部門監(jiān)督食堂的運營管理,維護員工的合法權(quán)益。(二)食堂工作人員1.廚師負責食堂飯菜的烹飪制作,保證飯菜的口味、質(zhì)量和營養(yǎng)搭配。嚴格遵守食品安全操作規(guī)程,確保食品加工過程安全衛(wèi)生。根據(jù)就餐人數(shù)合理安排食材用量,避免浪費。2.幫廚協(xié)助廚師進行食材的清洗、切配等前期準備工作。負責食堂餐廳的清潔衛(wèi)生工作,如桌面擦拭、地面清掃等。在就餐高峰時段協(xié)助廚師進行打餐服務。3.收銀員負責食堂餐費的收取和結(jié)算工作,確保賬目清晰準確。為員工提供就餐消費信息查詢服務。妥善保管現(xiàn)金和票據(jù),定期上繳財務部門。4.倉庫管理員負責食堂食材、調(diào)料、餐具等物資的采購驗收、入庫儲存和發(fā)放管理。建立物資臺賬,定期盤點庫存,確保物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好。對庫存物資進行分類存放,做好防潮、防蟲、防火等工作。三、食堂設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配置根據(jù)食堂的規(guī)模和功能需求,合理配置各類設(shè)施設(shè)備,包括爐灶、蒸箱、烤箱、冷藏柜、消毒柜、餐桌椅、餐具等。(二)設(shè)施設(shè)備維護1.建立設(shè)施設(shè)備維護檔案,記錄設(shè)備的型號、購買時間、維修保養(yǎng)情況等信息。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、清潔和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。3.對于出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備,及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修,并做好維修記錄。4.根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限和性能狀況,適時進行更新?lián)Q代,以保證食堂的正常運營。(三)設(shè)施設(shè)備安全管理1.制定設(shè)施設(shè)備安全操作規(guī)程,操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.對設(shè)施設(shè)備進行定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。3.為設(shè)施設(shè)備配備必要的安全防護裝置,如漏電保護器、滅火器等。4.加強對員工的安全教育,提高員工的安全意識,防止因操作不當引發(fā)安全事故。四、食堂環(huán)境衛(wèi)生管理(一)餐廳衛(wèi)生1.保持餐廳地面清潔,無雜物、無積水,定期進行清掃和拖地。2.桌面、椅子等就餐設(shè)施每天擦拭干凈,擺放整齊。3.餐廳內(nèi)墻壁、天花板無污漬、無蜘蛛網(wǎng),定期進行清潔消毒。4.垃圾桶及時清理,垃圾日產(chǎn)日清,保持垃圾桶周圍環(huán)境清潔。(二)廚房衛(wèi)生1.廚房操作間保持整潔衛(wèi)生,食材加工區(qū)、烹飪區(qū)、洗碗?yún)^(qū)等區(qū)域劃分明確,功能布局合理。2.爐灶、蒸箱、烤箱等烹飪設(shè)備使用后及時清理,保持干凈無油污。3.食材清洗池、切配臺等設(shè)施每天清洗消毒,防止交叉污染。4.廚房內(nèi)的下水道保持暢通,定期進行疏通清理,防止堵塞和異味產(chǎn)生。(三)餐具衛(wèi)生1.餐具使用后及時清洗消毒,采用物理消毒(如高溫蒸煮)或化學消毒(如使用消毒劑浸泡)等方式,確保消毒效果符合國家衛(wèi)生標準。2.消毒后的餐具存放在專用的保潔柜中,防止二次污染。3.定期對餐具進行抽檢,檢查餐具的清潔消毒情況。(四)環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.食堂管理小組定期對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,檢查結(jié)果進行記錄和通報。2.對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的區(qū)域,責令相關(guān)責任人限期整改,整改后進行復查。3.將環(huán)境衛(wèi)生管理情況納入食堂工作人員的績效考核體系,對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎勵,對不達標的人員進行相應處罰。五、食堂食品安全管理(一)食品采購管理1.選擇具有合法資質(zhì)的食品供應商,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務。2.對供應商提供的食品進行嚴格的索證索票,檢查食品的質(zhì)量證明文件、檢驗檢疫報告等。3.建立食品采購驗收制度,對采購的食品進行逐批驗收,檢查食品的外觀、包裝、標識、質(zhì)量等是否符合要求。4.禁止采購變質(zhì)、過期、三無食品以及其他不符合食品安全標準的食品。(二)食品儲存管理1.設(shè)立專門的食品倉庫,食品分類存放,隔墻離地,保持通風良好。2.建立食品庫存管理制度,定期盤點庫存,先進先出,防止食品積壓過期。3.對易腐食品進行冷藏或冷凍保存,確保食品儲存溫度符合要求。4.食品倉庫保持清潔衛(wèi)生,無鼠害、蟲害,定期進行消毒。(三)食品加工制作管理1.廚師嚴格遵守食品安全操作規(guī)程,加工食品前洗凈雙手,穿戴清潔的工作衣帽。2.食品加工過程中生熟分開,避免交叉污染。肉類、禽類、水產(chǎn)品等動物性食品與蔬菜、水果等植物性食品分開加工。3.食品烹飪時要燒熟煮透,中心溫度不低于70℃,確保食品安全。4.加工后的食品及時食用,如需留樣,應按照規(guī)定的數(shù)量、方法和時間進行留樣,以備查驗。(四)食品安全自查與整改1.食堂建立食品安全自查制度,每天進行食品安全自查,每周進行一次全面自查,每月進行一次食品安全管理評估。2.對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,記錄整改情況,確保食品安全隱患得到及時消除。3.配合食品藥品監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查,對監(jiān)管部門提出的問題認真整改落實。(五)食品安全事故應急處理1.制定食品安全事故應急預案,明確應急處置流程和責任分工。2.一旦發(fā)生食品安全事故,立即停止供應相關(guān)食品,封存剩余食品及原料、工具、設(shè)備等,并及時報告銀行行政部門和食品藥品監(jiān)管部門。3.積極配合相關(guān)部門進行調(diào)查處理,采取有效措施救治中毒人員,做好事故善后工作。六、食堂飯菜質(zhì)量管理(一)菜品供應1.制定每周菜譜,根據(jù)季節(jié)變化和員工口味需求,合理搭配菜品,做到葷素搭配、營養(yǎng)均衡。2.每天提供早餐、午餐和晚餐,早餐品種不少于[X]種,午餐和晚餐菜品不少于[X]種,其中特色菜品不少于[X]種。3.根據(jù)就餐人數(shù)合理調(diào)整菜品供應量,避免飯菜浪費。(二)飯菜質(zhì)量標準1.飯菜口味要符合大眾口味,咸淡適中,色香味俱佳。2.食材新鮮,無變質(zhì)、異味現(xiàn)象。3.菜品加工精細,烹飪方法得當,保證飯菜的口感和質(zhì)地。4.定期收集員工對飯菜質(zhì)量的意見和建議,根據(jù)反饋情況及時調(diào)整菜品口味和質(zhì)量。(三)質(zhì)量監(jiān)督與考核1.食堂管理小組定期對飯菜質(zhì)量進行檢查和評價,可通過現(xiàn)場品嘗、問卷調(diào)查等方式收集員工的意見。2.將飯菜質(zhì)量情況納入食堂工作人員的績效考核體系,對飯菜質(zhì)量好、員工滿意度高的廚師給予獎勵,對飯菜質(zhì)量差、員工投訴較多的廚師進行批評教育或相應處罰。七、食堂就餐管理(一)就餐時間1.早餐:[具體早餐時間區(qū)間]2.午餐:[具體午餐時間區(qū)間]3.晚餐:[具體晚餐時間區(qū)間](二)就餐秩序1.員工應遵守食堂就餐時間,按時就餐,不得提前或推后。2.就餐時排隊打餐,文明就餐,不得插隊、擁擠、大聲喧嘩。3.愛護食堂設(shè)施設(shè)備和就餐環(huán)境,不得隨意損壞桌椅、餐具等,保持餐廳整潔衛(wèi)生。4.節(jié)約糧食,按需打餐,避免浪費,剩余飯菜應倒入指定的泔水桶內(nèi)。(三)特殊情況就餐管理1.因工作原因不能按時就餐的員工,可提前向食堂管理人員說明情況,食堂可提供預留飯菜服務。2.對于患有特殊疾病、飲食有特殊要求的員工,食堂應根據(jù)實際情況提供個性化的餐飲服務。八、食堂成本管理(一)采購成本控制1.建立食品采購詢價制度,定期了解市場價格行情,選擇性價比高的供應商進行采購。2.根據(jù)食堂的就餐人數(shù)和菜品需求,合理制定采購計劃,避免盲目采購造成浪費。3.加強對采購過程的監(jiān)督管理,防止采購人員收受回扣等違規(guī)行為。(二)庫存成本控制1.合理控制食品庫存數(shù)量,避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象。2.定期盤點庫存,及時清理過期、變質(zhì)食品,減少庫存損耗。3.加強對倉庫物資的管理,防止物資被盜、丟失等情況發(fā)生。(三)能源成本控制1.合理使用食堂的水、電、氣等能源,教育員工養(yǎng)成節(jié)約能源的好習慣。2.定期對食堂設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,提高能源利用效率,降低能源消耗。(四)成本核算與分析1.建立食堂成本核算制度,定期對食堂的各項成本進行核算,包括采購成本、庫存成本、能源成本、人工成本等。2.對成本核算結(jié)果進行分析,找出成本控制的關(guān)鍵點和存在的問題,制定相應的改進措施,不斷降低食堂運營成本。九、食堂員工管理(一)人員招聘與培訓1.根據(jù)食堂工作需要,招聘具備相應專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的工作人員。2.定期組織食堂員工參加食品安全、服務技能、職業(yè)道德等方面的培訓,提高員工的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵員工參加各類職業(yè)技能競賽和培訓活動,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵。(二)績效考核1.建立食堂員工績效考核制度,制定科學合理的績效考核指標,如工作質(zhì)量、工作效率、服務態(tài)度、食品安全等。2.定期對員工進行績效考核,考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、晉升、獎勵等掛鉤。3.對績效考核成績優(yōu)秀的員工給予獎勵,對考核不合格的員工進行批評教育、培訓補考或調(diào)整崗位等處理。(三)薪酬福利1.根據(jù)食堂員工的工作崗位、工作強度、工作績效等因素,制定合理的薪酬體系,確保員工的勞動報酬與其付出相匹配。2.按照國家法律法規(guī)為員工繳納社會保險,提供必要的福利待遇,如節(jié)日福利、防暑降溫費、防寒保暖費等。3.關(guān)心員工的工作和生活,為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,增強員工的歸屬感和忠誠度。(四)考勤管
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