運輸公司防疫管理制度

運輸公司防疫管理制度?一、總則1.目的為切實做好運輸公司的疫情防控工作，保障員工的身體健康和生命安全，確保公司運輸業(yè)務(wù)的正常有序開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及疫情防控政策要求，結(jié)合公司實際情況，特制定本防疫管理制度。2.適用范圍本制度適用于運輸公司全體員工、車輛、辦公場所及所有運輸業(yè)務(wù)相關(guān)活動。3.基本原則遵循"預(yù)防為主、科學(xué)防控、精準(zhǔn)施策、全面統(tǒng)籌"的原則，嚴格落實各項防控措施，做到疫情防控與運輸業(yè)務(wù)兩不誤。二、組織管理1.防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)公司防疫工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)日常防疫工作的具體組織和實施。2.職責(zé)分工總經(jīng)理：全面負責(zé)公司防疫工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策，協(xié)調(diào)解決防疫工作中的重大問題。各部門負責(zé)人：負責(zé)本部門防疫工作的具體落實，組織員工學(xué)習(xí)防疫知識，督促員工遵守防疫規(guī)定，配合公司做好各項防疫措施。防疫工作辦公室：制定和完善防疫管理制度，組織開展防疫宣傳教育，收集、匯總和上報防疫信息，協(xié)調(diào)防疫物資的采購、儲備和發(fā)放，監(jiān)督檢查各部門防疫工作的執(zhí)行情況。三、人員管理1.員工健康管理每日健康監(jiān)測：員工每天上班前需進行體溫測量和健康狀況自查，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時就醫(yī)，并向所在部門負責(zé)人報告。健康碼與行程碼查驗：員工進入公司辦公場所或執(zhí)行運輸任務(wù)時，需出示健康碼和行程碼，綠碼方可進入。如發(fā)現(xiàn)黃碼或紅碼人員，應(yīng)立即報告公司防疫工作辦公室，并按照相關(guān)規(guī)定進行隔離和處理。疫苗接種：鼓勵員工積極接種新冠疫苗，做到應(yīng)接盡接。符合接種條件的員工需及時向公司報備接種情況。核酸檢測：根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，組織員工定期進行核酸檢測。對于從事中高風(fēng)險地區(qū)運輸業(yè)務(wù)的員工，需按照規(guī)定增加核酸檢測頻次。2.員工培訓(xùn)與教育防疫知識培訓(xùn)：定期組織員工開展防疫知識培訓(xùn)，包括疫情防控政策、防護措施、應(yīng)急處置等內(nèi)容，提高員工的防疫意識和自我防護能力。應(yīng)急演練：制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織員工進行應(yīng)急演練，如疫情防控應(yīng)急處置流程、人員疏散等，確保員工熟悉應(yīng)急處置程序，能夠迅速、有效地應(yīng)對突發(fā)疫情。3.外來人員管理來訪登記：外來人員進入公司辦公場所或運輸作業(yè)區(qū)域，需進行來訪登記，包括姓名、單位、聯(lián)系方式、來訪事由、體溫檢測等信息。防疫要求告知：向外來人員告知公司防疫要求，如佩戴口罩、出示健康碼和行程碼等，并要求其遵守公司防疫規(guī)定。陪同人員負責(zé)：外來人員來訪期間，需由公司內(nèi)部員工陪同，并負責(zé)監(jiān)督其遵守防疫規(guī)定。如發(fā)現(xiàn)外來人員有違反防疫規(guī)定的行為，陪同人員應(yīng)及時制止并報告公司防疫工作辦公室。四、車輛管理1.車輛消毒定期消毒：運輸車輛每天運營結(jié)束后，需進行全面消毒，重點對車廂內(nèi)部、門把手、方向盤、座椅等部位進行消毒。消毒采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。出車前檢查：駕駛員在每次出車前，需對車輛進行檢查，確保車輛清潔衛(wèi)生，消毒記錄完整。如發(fā)現(xiàn)車輛未進行消毒或消毒不徹底，不得出車。2.通風(fēng)換氣自然通風(fēng)：在車輛行駛過程中，盡量保持車窗通風(fēng)良好，確保車內(nèi)空氣流通。空調(diào)使用：如需使用空調(diào)，應(yīng)將空調(diào)設(shè)置為外循環(huán)模式，定期對空調(diào)系統(tǒng)進行清潔消毒，防止病毒在空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)傳播。3.司乘人員防護佩戴口罩：駕駛員和隨車人員在運輸過程中必須全程佩戴口罩，做好個人防護。手套配備：為駕駛員配備一次性手套，在裝卸貨物等操作過程中佩戴，避免直接接觸貨物。防護培訓(xùn)：對司乘人員進行防護知識培訓(xùn)，提高其自我防護意識和能力。五、運輸業(yè)務(wù)管理1.運輸任務(wù)安排風(fēng)險評估：在安排運輸任務(wù)前，對目的地及途經(jīng)地區(qū)的疫情風(fēng)險進行評估，避免安排前往中高風(fēng)險地區(qū)的運輸任務(wù)。如確需前往，應(yīng)提前了解當(dāng)?shù)匾咔榉揽卣撸⒉扇∠鄳?yīng)的防護措施。任務(wù)審批：對于前往中高風(fēng)險地區(qū)的運輸任務(wù)，需經(jīng)公司防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后方可執(zhí)行。審批時應(yīng)嚴格審核運輸任務(wù)的必要性、防護措施的落實情況等。2.貨物裝卸管理裝卸人員防護：貨物裝卸人員在作業(yè)過程中需佩戴口罩、手套等防護用品，與貨物保持適當(dāng)距離，避免直接接觸。裝卸場所消毒：貨物裝卸場所每天作業(yè)結(jié)束后，需進行全面消毒，確保裝卸環(huán)境安全衛(wèi)生。貨物消毒：對于來自疫情重點地區(qū)的貨物，在裝卸前應(yīng)對貨物進行消毒處理，防止病毒通過貨物傳播。3.運輸過程管理行程記錄：駕駛員在運輸過程中應(yīng)做好行程記錄，包括出發(fā)時間、到達時間、途經(jīng)地點、貨物信息等，以便追溯和查詢。異常情況報告：如在運輸過程中發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀的乘客或貨物，駕駛員應(yīng)立即停車，向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報告，并按照要求進行隔離和處理。同時，及時向公司防疫工作辦公室報告，配合公司做好后續(xù)工作。休息場所管理：運輸車輛在休息過程中，駕駛員和隨車人員應(yīng)選擇通風(fēng)良好、衛(wèi)生安全的場所休息，避免前往人員密集場所。休息場所應(yīng)定期進行清潔消毒，確保休息環(huán)境安全。六、辦公場所管理1.清潔消毒每日清潔：公司辦公場所每天進行全面清潔，包括地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等部位，保持辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。定期消毒：每周至少對辦公場所進行一次全面消毒，重點對會議室、電梯間、樓梯扶手、公共區(qū)域等人員密集場所進行消毒。消毒采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。通風(fēng)換氣：保持辦公場所通風(fēng)良好，每天至少開窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)定期對空調(diào)進行清潔消毒，確?？諝饬魍?。2.人員限流合理安排辦公區(qū)域：根據(jù)辦公場所面積和人員數(shù)量，合理安排辦公區(qū)域，保持人員之間的安全距離。減少人員聚集，避免在同一區(qū)域內(nèi)人員過多?？刂茣h規(guī)模：盡量采用線上會議方式，減少線下會議次數(shù)。如確需召開線下會議，應(yīng)嚴格控制會議規(guī)模，參會人員需佩戴口罩，保持安全距離，并做好會議場所的清潔消毒工作。3.防疫物資配備儲備要求：在辦公場所配備充足的防疫物資，如口罩、手套、消毒劑、體溫檢測設(shè)備等，確保滿足日常防疫工作需要。物資管理：建立防疫物資管理制度，對防疫物資進行專人管理，定期盤點和補充，確保物資數(shù)量充足、質(zhì)量合格。同時，做好防疫物資的發(fā)放記錄，確保物資使用規(guī)范。七、防疫物資管理1.物資采購采購計劃制定：根據(jù)公司防疫工作需要，制定防疫物資采購計劃，明確物資種類、數(shù)量、采購時間等要求。供應(yīng)商選擇：選擇具有資質(zhì)、信譽良好的供應(yīng)商采購防疫物資，確保物資質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。采購流程：嚴格按照公司采購流程進行防疫物資采購，簽訂采購合同，確保采購過程合法合規(guī)。2.物資儲備儲備標(biāo)準(zhǔn)：按照滿足公司30天防疫物資使用量的標(biāo)準(zhǔn)進行儲備，確保物資充足。儲備地點：設(shè)立專門的防疫物資儲備倉庫，保持倉庫通風(fēng)良好、干燥衛(wèi)生，確保物資存放安全。物資分類存放：對防疫物資進行分類存放，標(biāo)識清晰，便于管理和取用。同時，建立物資臺賬，詳細記錄物資的出入庫情況。3.物資發(fā)放發(fā)放原則：根據(jù)防疫工作實際需要，按照"按需發(fā)放、合理使用"的原則發(fā)放防疫物資。發(fā)放流程：員工如需領(lǐng)取防疫物資，需填寫物資領(lǐng)用申請表，經(jīng)所在部門負責(zé)人審批后，到防疫物資管理部門領(lǐng)取。防疫物資管理部門應(yīng)做好發(fā)放記錄，確保物資發(fā)放規(guī)范。4.物資盤點與更新定期盤點：每月對防疫物資進行一次盤點，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。如發(fā)現(xiàn)物資短缺或損壞，應(yīng)及時查明原因，并進行補充或更換。更新管理：根據(jù)疫情防控形勢和公司防疫工作需要，及時對防疫物資儲備標(biāo)準(zhǔn)和種類進行調(diào)整和更新，確保防疫物資滿足實際需求。八、疫情應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案啟動發(fā)現(xiàn)疑似癥狀：如員工或外來人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等疑似新冠病毒感染癥狀，所在部門負責(zé)人應(yīng)立即報告公司防疫工作辦公室，并將其轉(zhuǎn)移至臨時隔離場所。應(yīng)急響應(yīng)：公司防疫工作辦公室接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，并向當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T報告。2.隔離與檢測隔離措施：對疑似癥狀人員進行隔離觀察，安排專人負責(zé)其生活照料和健康監(jiān)測。隔離場所應(yīng)保持通風(fēng)良好、衛(wèi)生安全，與其他人員嚴格分開。核酸檢測：配合當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T對疑似癥狀人員進行核酸檢測，根據(jù)檢測結(jié)果采取相應(yīng)的措施。如檢測結(jié)果為陽性，應(yīng)立即按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M行處置；如檢測結(jié)果為陰性，在排除其他疾病后，可解除隔離。3.密切接觸者排查與管理接觸史調(diào)查：對疑似癥狀人員的密切接觸者進行排查，詳細了解其接觸時間、接觸方式、接觸地點等信息。隔離管控：對密切接觸者實施集中隔離或居家隔離措施，按照規(guī)定進行核酸檢測和健康監(jiān)測。在隔離期間，密切接觸者不得外出，如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，應(yīng)及時報告并就醫(yī)。4.場所消毒與終末消毒場所消毒：對疑似癥狀人員所在的辦公場所、運輸車輛等區(qū)域進行及時消毒，重點對其活動軌跡涉及的區(qū)域進行消毒。消毒采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑，按照規(guī)定的濃度和方法進行操作。終末消毒：在疑似癥狀人員確診或排除后，對其所在場所進行終末消毒，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。終末消毒由專業(yè)的消毒機構(gòu)按照規(guī)范要求進行操作。5.信息發(fā)布與溝通內(nèi)部信息發(fā)布：及時向公司員工發(fā)布疫情相關(guān)信息，通報疫情防控工作進展情況，穩(wěn)定員工情緒，避免引起恐慌。外部溝通協(xié)調(diào)：積極與當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T、社區(qū)等相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，配合做好疫情防控工作。及時向員工傳達政府部門的疫情防控政策和要求，確保公司防疫工作與政府要求保持一致。九、監(jiān)督檢查1.檢查機制成立防疫工作監(jiān)督檢查組，定期對公司各部門防疫工作進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查組由公司防疫工作辦公室成員和各部門兼職防疫員組成，負責(zé)對防疫制度執(zhí)行情況、人員健康管理、車輛和辦公場所消毒、防疫物資配備等方面進行檢查。2.檢查內(nèi)容制度執(zhí)行情況：檢查各部門是否嚴格執(zhí)行公司防疫管理制度，是否落實各項防疫措施。人員健康管理：檢查員工健康監(jiān)測記錄、疫苗接種情況、核酸檢測情況等是否真實、完整。車輛和辦公場所管理：檢查運輸車輛消毒記錄、通風(fēng)換氣情況，辦公場所清潔消毒記錄、通風(fēng)情況等是否符合要求。防疫物資管理：檢查防疫物資儲備數(shù)量、質(zhì)量、發(fā)放記錄等是否規(guī)范。3.問題整改問題反饋：監(jiān)督檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋，下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。整改落實：各部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織整改，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保問題整改到位。整改