門窗深化設(shè)計管理制度

門窗深化設(shè)計管理制度?總則目的為規(guī)范門窗深化設(shè)計工作流程，提高設(shè)計質(zhì)量，確保門窗工程滿足項目需求，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部門窗深化設(shè)計工作，包括各類新建、改建、擴(kuò)建項目中的門窗深化設(shè)計。職責(zé)分工1.設(shè)計部門負(fù)責(zé)門窗深化設(shè)計方案的編制、審核與優(yōu)化。與項目團(tuán)隊、客戶及相關(guān)專業(yè)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保設(shè)計方案符合要求。對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與控制，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題。2.項目部門提供項目相關(guān)資料，包括建筑圖紙、設(shè)計要求、項目進(jìn)度計劃等。協(xié)助設(shè)計部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查，收集與門窗設(shè)計有關(guān)的現(xiàn)場信息。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計部門與其他施工單位之間的工作關(guān)系，確保門窗深化設(shè)計與整體項目施工順利銜接。3.采購部門根據(jù)門窗深化設(shè)計方案，負(fù)責(zé)門窗產(chǎn)品的采購工作。確保所采購的門窗產(chǎn)品符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，處理采購過程中的相關(guān)事宜。4.質(zhì)量部門參與門窗深化設(shè)計方案的評審，提出質(zhì)量控制意見和建議。對門窗深化設(shè)計過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，檢查設(shè)計文件的完整性和準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對門窗產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。設(shè)計流程項目承接與啟動1.設(shè)計部門收到項目信息后，與項目部門進(jìn)行溝通，了解項目基本情況、設(shè)計要求、進(jìn)度計劃等。2.組建項目設(shè)計團(tuán)隊，明確各成員的職責(zé)分工。3.制定項目設(shè)計計劃，確定設(shè)計各階段的時間節(jié)點(diǎn)和交付成果?，F(xiàn)場勘查1.設(shè)計團(tuán)隊在項目部門的協(xié)助下，對項目現(xiàn)場進(jìn)行勘查。2.勘查內(nèi)容包括建筑結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境、門窗洞口尺寸、墻體材料、預(yù)留洞口位置及尺寸等。3.記錄現(xiàn)場勘查情況，拍攝相關(guān)照片，形成現(xiàn)場勘查報告。方案設(shè)計1.根據(jù)項目要求和現(xiàn)場勘查結(jié)果，設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行門窗深化設(shè)計方案的構(gòu)思。2.方案設(shè)計應(yīng)包括門窗的類型、開啟方式、材質(zhì)選擇、五金配件配置等內(nèi)容。3.繪制門窗深化設(shè)計圖紙，包括平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)圖等，確保圖紙表達(dá)清晰、準(zhǔn)確。4.對設(shè)計方案進(jìn)行內(nèi)部評審，設(shè)計團(tuán)隊成員共同討論，提出修改意見和建議，對方案進(jìn)行優(yōu)化。方案審核1.將優(yōu)化后的設(shè)計方案提交給項目部門、質(zhì)量部門等相關(guān)部門進(jìn)行審核。2.審核部門從項目需求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工可行性等方面對設(shè)計方案進(jìn)行審查，并提出審核意見。3.設(shè)計部門根據(jù)審核意見對設(shè)計方案進(jìn)行修改完善，直至通過審核。施工圖紙交付1.設(shè)計方案通過審核后，設(shè)計部門將門窗深化設(shè)計施工圖紙交付給項目部門。2.施工圖紙應(yīng)包括詳細(xì)的門窗尺寸、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、材料清單、技術(shù)要求等內(nèi)容，確保施工單位能夠準(zhǔn)確理解設(shè)計意圖。3.組織設(shè)計交底會議，由設(shè)計部門向項目部門、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計交底，解答疑問。設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范遵循的標(biāo)準(zhǔn)1.國家及地方現(xiàn)行的相關(guān)建筑設(shè)計規(guī)范、門窗行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑門窗洞口尺寸系列》、《建筑外門窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級及檢測方法》等。2.項目所在地的建筑節(jié)能要求和相關(guān)政策法規(guī)。3.客戶提出的特殊要求和設(shè)計條件。材料選擇標(biāo)準(zhǔn)1.門窗型材應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)材料，具有良好的強(qiáng)度、耐腐蝕性和加工性能。2.玻璃應(yīng)根據(jù)不同的使用功能和地區(qū)氣候條件，選擇合適的品種和規(guī)格，如中空玻璃、LowE玻璃等，并滿足相應(yīng)的節(jié)能和安全要求。3.五金配件應(yīng)選用質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定的產(chǎn)品，與門窗型材相匹配，滿足門窗的開啟、關(guān)閉、密封等功能要求。4.密封膠條應(yīng)具有良好的耐候性、彈性和密封性能，確保門窗的氣密、水密性能。設(shè)計質(zhì)量控制要點(diǎn)1.門窗的開啟方式應(yīng)符合使用功能和安全要求，便于操作和維護(hù)。2.門窗的尺寸應(yīng)準(zhǔn)確無誤，與建筑洞口尺寸相匹配，確保安裝順利。3.節(jié)點(diǎn)構(gòu)造設(shè)計應(yīng)合理，保證門窗的整體性、穩(wěn)定性和防水性能。4.門窗的外觀設(shè)計應(yīng)與建筑整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)，滿足美觀要求。5.設(shè)計文件應(yīng)完整、準(zhǔn)確，標(biāo)注清晰，能夠指導(dǎo)施工和質(zhì)量驗(yàn)收。設(shè)計變更管理變更提出1.在門窗深化設(shè)計過程中，如因項目需求變化、現(xiàn)場條件變更、設(shè)計失誤等原因需要進(jìn)行設(shè)計變更，由項目部門、施工單位或設(shè)計部門提出變更申請。2.變更申請應(yīng)詳細(xì)說明變更的原因、內(nèi)容、對項目進(jìn)度和成本的影響等。變更審核1.設(shè)計部門收到變更申請后，對變更內(nèi)容進(jìn)行評估和審核。2.組織相關(guān)部門對變更進(jìn)行會審，綜合考慮變更的必要性、可行性、對項目的影響等因素，形成會審意見。3.根據(jù)會審意見，設(shè)計部門對變更進(jìn)行修改完善，形成變更設(shè)計方案。變更批準(zhǔn)1.將變更設(shè)計方案提交給項目負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行審批。2.審批通過后，設(shè)計部門發(fā)出設(shè)計變更通知，明確變更的具體內(nèi)容和要求。變更實(shí)施1.項目部門負(fù)責(zé)將設(shè)計變更通知傳達(dá)給施工單位，并監(jiān)督施工單位按照變更要求進(jìn)行施工。2.設(shè)計部門對變更實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。3.涉及到門窗材料、構(gòu)配件等的變更，采購部門應(yīng)根據(jù)變更要求及時調(diào)整采購計劃。設(shè)計進(jìn)度管理進(jìn)度計劃制定1.在項目啟動階段，設(shè)計部門根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃，制定門窗深化設(shè)計進(jìn)度計劃。2.進(jìn)度計劃應(yīng)明確各設(shè)計階段的開始時間、完成時間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保設(shè)計工作有序進(jìn)行。進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.設(shè)計團(tuán)隊按照進(jìn)度計劃開展工作，定期對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行檢查和評估。2.建立設(shè)計進(jìn)度跟蹤臺賬，記錄設(shè)計工作的實(shí)際進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決影響進(jìn)度的問題。3.如因外部因素或內(nèi)部原因?qū)е略O(shè)計進(jìn)度滯后，設(shè)計部門應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保按時完成設(shè)計任務(wù)。進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通1.設(shè)計部門與項目部門、采購部門等相關(guān)部門保持密切溝通，及時協(xié)調(diào)解決影響設(shè)計進(jìn)度的問題。2.對于涉及多個專業(yè)或部門的工作接口，明確責(zé)任人和工作流程，確保信息傳遞及時、準(zhǔn)確，避免因溝通不暢導(dǎo)致進(jìn)度延誤。設(shè)計文件管理文件分類與編號1.門窗深化設(shè)計文件包括設(shè)計圖紙、計算書、說明書、變更通知等。2.對設(shè)計文件進(jìn)行分類編號，便于文件的管理和查找。編號應(yīng)具有唯一性和系統(tǒng)性，能夠反映文件的類別、項目名稱、版本號等信息。文件歸檔1.設(shè)計文件完成后，由設(shè)計部門負(fù)責(zé)整理歸檔。2.歸檔文件應(yīng)包括紙質(zhì)文件和電子文件，確保文件的完整性和準(zhǔn)確性。3.建立設(shè)計文件檔案管理制度，明確檔案的保管期限、查閱流程等。文件發(fā)放與使用1.根據(jù)項目需要，設(shè)計部門將設(shè)計文件發(fā)放給項目部門、施工單位、采購部門等相關(guān)人員，并做好發(fā)放記錄。2.各部門應(yīng)妥善保管設(shè)計文件，不得擅自修改、復(fù)制或轉(zhuǎn)借他人。如需查閱或使用設(shè)計文件，應(yīng)按照規(guī)定辦理借閱手續(xù)。文件變更與廢止1.設(shè)計文件發(fā)生變更后，設(shè)計部門應(yīng)及時更新相關(guān)文件，并確保原文件與變更后的文件版本一致。2.對于已廢止的設(shè)計文件，應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識和封存，防止誤用。設(shè)計團(tuán)隊管理團(tuán)隊組建1.根據(jù)項目規(guī)模和復(fù)雜程度，組建專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的門窗深化設(shè)計團(tuán)隊。2.團(tuán)隊成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、門窗設(shè)計、繪圖軟件操作等。培訓(xùn)與發(fā)展1.定期組織設(shè)計團(tuán)隊成員參加內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵團(tuán)隊成員參加行業(yè)技術(shù)交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢。3.為團(tuán)隊成員提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，根據(jù)個人能力和業(yè)績，提供晉升機(jī)會和發(fā)展空間。績效考核1.建立設(shè)計團(tuán)隊績效考核制度，對團(tuán)隊成員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、