公司ect管理制度

公司ect管理制度?一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范公司ECT（電子計算機斷層掃描）設(shè)備的管理與使用，確保設(shè)備的正常運行，保障醫(yī)療診斷的準確性和高效性，為公司員工及相關(guān)人員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療檢查服務(wù)，同時加強設(shè)備的維護、保養(yǎng)和安全管理，延長設(shè)備使用壽命，降低運營成本。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有ECT設(shè)備的管理、操作、維護、維修以及相關(guān)人員的管理。涉及設(shè)備使用的部門包括但不限于公司醫(yī)務(wù)室、相關(guān)業(yè)務(wù)部門等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保ECT設(shè)備的操作和使用符合國家相關(guān)安全標準，保障操作人員和受檢者的人身安全。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，保證設(shè)備的正常運行和診斷結(jié)果的準確性。3.維護保養(yǎng)原則：定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。4.責任明確原則：明確各部門和人員在ECT設(shè)備管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）設(shè)備管理部門1.負責公司ECT設(shè)備的整體規(guī)劃、選型和采購工作，根據(jù)公司實際需求和發(fā)展規(guī)劃，選擇合適的ECT設(shè)備型號和配置。2.建立健全ECT設(shè)備檔案，包括設(shè)備的購置合同、技術(shù)資料、維修記錄、保養(yǎng)記錄等，確保檔案資料的完整性和準確性。3.組織制定和修訂ECT設(shè)備管理制度、操作規(guī)程等文件，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。4.協(xié)調(diào)與外部供應商的溝通與合作，負責設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量投入使用。5.定期對設(shè)備的運行狀況進行評估，根據(jù)評估結(jié)果制定設(shè)備更新、升級計劃，并組織實施。（二）使用部門1.負責本部門員工對ECT設(shè)備的預約使用，按照公司規(guī)定的流程進行申請和安排，確保設(shè)備的合理使用。2.對本部門員工進行ECT設(shè)備使用的培訓和指導，使其熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和注意事項，提高員工的操作技能和安全意識。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作，及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題和故障，協(xié)助維修人員進行維修。4.負責使用區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備的清潔消毒工作，保持設(shè)備的良好運行環(huán)境。（三）操作人員1.嚴格按照ECT設(shè)備操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備的正常運行和診斷結(jié)果的準確性。2.在操作前，認真核對受檢者的信息，包括姓名、性別、年齡、檢查部位等，確保檢查信息的準確無誤。3.操作過程中，密切觀察設(shè)備運行狀態(tài)和受檢者的反應，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，并報告上級領(lǐng)導。4.負責設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作，按照規(guī)定對設(shè)備進行消毒，防止交叉感染。5.協(xié)助維修人員進行設(shè)備的維修和故障排除工作，提供相關(guān)的操作信息和故障現(xiàn)象。（四）維修人員1.負責ECT設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運行。2.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備的維修情況、更換的零部件等信息，為設(shè)備的維護和管理提供依據(jù)。3.對設(shè)備維修過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題，及時與設(shè)備供應商或?qū)I(yè)技術(shù)人員溝通，尋求解決方案，不斷提高自身的維修技術(shù)水平。4.負責制定設(shè)備的維修計劃和備件庫存管理，合理儲備常用備件，確保設(shè)備維修的及時性。三、設(shè)備采購與驗收（一）采購計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、現(xiàn)有設(shè)備狀況以及技術(shù)發(fā)展趨勢，定期制定ECT設(shè)備采購計劃。采購計劃應包括設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、預算等內(nèi)容，并報公司領(lǐng)導審批。2.在制定采購計劃時，應充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、售后服務(wù)等因素，進行市場調(diào)研和技術(shù)評估，選擇具有良好信譽和技術(shù)實力的供應商。（二）采購流程1.根據(jù)批準的采購計劃，設(shè)備管理部門負責組織招標或詢價等采購活動，選擇合適的供應商簽訂采購合同。采購合同應明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、售后服務(wù)等條款。2.在采購過程中，應嚴格按照公司的采購管理制度進行操作，確保采購活動的公平、公正、公開。對于大型設(shè)備采購，應組織相關(guān)專家進行論證和評審。（三）驗收1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應通知使用部門、操作人員等相關(guān)人員做好驗收準備工作。2.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用部門、操作人員、維修人員等組成驗收小組，按照采購合同和相關(guān)標準對設(shè)備進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能、技術(shù)資料等。3.驗收合格后，驗收小組應出具驗收報告，并辦理設(shè)備入庫手續(xù)。對于驗收不合格的設(shè)備，應及時與供應商溝通協(xié)商，要求其限期整改或退換貨。四、設(shè)備使用與預約（一）使用權(quán)限1.只有經(jīng)過設(shè)備管理部門培訓并取得操作資格證書的人員才能操作ECT設(shè)備。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁未經(jīng)授權(quán)的人員擅自操作設(shè)備。2.使用部門應根據(jù)本部門員工的實際需求，合理安排設(shè)備的使用時間，避免設(shè)備閑置或過度使用。（二）預約流程1.員工如需使用ECT設(shè)備進行檢查，應提前向所在部門提出申請，填寫預約申請表，注明檢查項目、檢查時間、受檢者信息等內(nèi)容。2.所在部門負責人對預約申請進行審核，審核通過后將申請表提交給設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況和預約申請的先后順序，安排預約時間，并及時通知申請部門和受檢者。4.受檢者應按照預約時間準時到達設(shè)備使用地點，如有特殊情況需要更改預約時間，應提前通知設(shè)備管理部門。五、設(shè)備維護與保養(yǎng)（一）日常維護1.操作人員在每次使用設(shè)備前，應檢查設(shè)備的運行狀況，包括設(shè)備的外觀、電源、控制臺等，確保設(shè)備正常運行。使用完畢后，應按照操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備表面，做好設(shè)備的清潔工作。2.維修人員應定期對設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備的各項性能指標，如x射線劑量、圖像質(zhì)量等，及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患。巡檢記錄應詳細記錄設(shè)備的運行狀況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。（二）定期保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應根據(jù)設(shè)備的使用說明書和維護保養(yǎng)手冊，制定設(shè)備的定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的機械部件、電氣系統(tǒng)、圖像處理系統(tǒng)等的檢查、清潔、潤滑、校準等工作。2.定期保養(yǎng)工作應由專業(yè)的維修人員或設(shè)備供應商的技術(shù)人員進行操作，保養(yǎng)完成后應填寫保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）預防性維護1.為了降低設(shè)備故障的發(fā)生率，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，設(shè)備管理部門應開展預防性維護工作。預防性維護的內(nèi)容包括設(shè)備的性能檢測、老化部件的更換、軟件升級等。2.預防性維護工作應根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用年限，合理安排維護周期和維護內(nèi)容。在進行預防性維護前，應制定詳細的維護方案，并報設(shè)備管理部門負責人批準。六、設(shè)備維修與故障處理（一）維修流程1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應立即停止使用設(shè)備，并及時報告給所在部門負責人和設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應及時通知維修人員進行維修。維修人員在接到通知后，應盡快到達設(shè)備現(xiàn)場，對故障進行診斷和排除。3.在維修過程中，維修人員應詳細記錄故障現(xiàn)象、維修過程和維修結(jié)果，填寫維修記錄。對于復雜的故障，維修人員應及時與設(shè)備供應商或?qū)I(yè)技術(shù)人員溝通，尋求技術(shù)支持和解決方案。4.設(shè)備維修完成后，維修人員應進行設(shè)備試運行，確保設(shè)備恢復正常運行。經(jīng)使用部門和操作人員確認設(shè)備正常后，維修工作才算完成。（二）故障報告與統(tǒng)計分析1.設(shè)備管理部門應建立設(shè)備故障報告制度，對每次設(shè)備故障進行詳細記錄，包括故障發(fā)生的時間、地點、設(shè)備型號、故障現(xiàn)象、維修情況等信息。2.定期對設(shè)備故障報告進行統(tǒng)計分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因，制定相應的改進措施，防止類似故障的再次發(fā)生。設(shè)備故障統(tǒng)計分析結(jié)果應作為設(shè)備維護保養(yǎng)和更新改造的重要依據(jù)。七、設(shè)備安全管理（一）安全制度1.設(shè)備管理部門應制定ECT設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備操作、維護、維修等過程中的安全注意事項和操作規(guī)程。2.操作人員在操作設(shè)備前，應認真學習設(shè)備安全管理制度和操作規(guī)程，嚴格遵守安全規(guī)定，確保設(shè)備操作安全。（二）輻射防護1.ECT設(shè)備在運行過程中會產(chǎn)生x射線輻射，對人體健康有一定的影響。因此，必須加強設(shè)備的輻射防護工作。2.設(shè)備管理部門應按照國家相關(guān)標準，為設(shè)備配備必要的輻射防護設(shè)施，如鉛門、鉛衣、防護屏風等。操作人員在操作設(shè)備時，應正確佩戴個人輻射防護用品，減少輻射對人體的傷害。3.定期對設(shè)備的輻射劑量進行檢測和評估，確保設(shè)備的輻射劑量符合國家規(guī)定的標準。同時，應對受檢者進行必要的輻射防護指導，減少不必要的輻射照射。（三）電氣安全1.ECT設(shè)備屬于大型電氣設(shè)備，電氣安全至關(guān)重要。設(shè)備管理部門應定期對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進行檢查和維護，確保電氣線路連接牢固、絕緣良好，防止發(fā)生電氣故障和安全事故。2.操作人員在操作設(shè)備時，應注意防止觸電事故的發(fā)生。嚴禁濕手操作設(shè)備，設(shè)備周圍應保持干燥，避免電氣設(shè)備受潮。（四）設(shè)備安全檢查1.設(shè)備管理部門應定期組織對ECT設(shè)備的安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全防護設(shè)施、電氣系統(tǒng)等方面。安全檢查應制定詳細的檢查清單，確保檢查工作的全面性和準確性。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知，要求相關(guān)部門和人員限期整改。整改完成后，應進行復查，確保安全隱患得到徹底消除。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.ECT設(shè)備檔案應包括設(shè)備的購置合同、技術(shù)資料、安裝調(diào)試報告、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備運行記錄、輻射劑量檢測報告等相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應指定專人負責ECT設(shè)備檔案的管理工作，建立檔案管理制度，明確檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱等流程。2.檔案管理人員應定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的及時、準確和完整。同時，應做好檔案的安全保管工作，防止檔案資料的丟失、損壞或泄露。3.因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應按照公司檔案管理制度的規(guī)定辦理查閱手續(xù)，經(jīng)批準后方可查閱。查閱人員不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復印檔案資料。九、培訓與考核（一）培訓計劃1.設(shè)備管理部門應根據(jù)ECT設(shè)備的特點和操作人員的實際情況，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓方式、培訓師資等方面的內(nèi)容。2.培訓內(nèi)容應涵蓋ECT設(shè)備的基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全知識、故障排除方法等方面，確保操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能和維護保養(yǎng)知識。（二）培訓方式1.培訓方式可以采用內(nèi)部培訓、外部培訓、現(xiàn)場實操培訓等多種形式。內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部的專業(yè)技術(shù)人員進行授課，外部培訓可以邀請設(shè)備供應商的技術(shù)人員或相關(guān)領(lǐng)域的專家進行培訓。2.現(xiàn)場實操培訓應在設(shè)備實際操作現(xiàn)場進行，由經(jīng)驗豐富的操作人員進行示范操作，讓培訓人員在實際操作中掌握設(shè)備的操作技巧和注意事項。（三）考核1.操作人員在參加完培訓后，應進行考核