車間技術(shù)設(shè)備管理制度

車間技術(shù)設(shè)備管理制度?總則1.目的為加強(qiáng)車間技術(shù)設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有技術(shù)設(shè)備的管理，包括生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、輔助設(shè)備等。3.管理原則堅(jiān)持"預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修相結(jié)合"的原則，確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。實(shí)行設(shè)備全員管理，明確各級人員的職責(zé)，做到合理使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修。注重技術(shù)進(jìn)步，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高設(shè)備的技術(shù)水平和可靠性。設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善車間設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制設(shè)備更新、改造、大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。組織設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平。協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題，對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理。2.設(shè)備使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，督促操作人員正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，做好設(shè)備運(yùn)行記錄。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的更新、改造、大修等工作，提供設(shè)備運(yùn)行狀況的相關(guān)信息。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的責(zé)任心和技能水平。3.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，掌握操作技能，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的清潔、潤滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。積極參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。愛護(hù)設(shè)備，妥善保管設(shè)備附件和工具，不得隨意拆卸設(shè)備零部件。設(shè)備的選購與驗(yàn)收1.設(shè)備選購根據(jù)生產(chǎn)需要和發(fā)展規(guī)劃，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選型建議，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察和評估，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的設(shè)備。簽訂設(shè)備采購合同前，應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。2.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等，確保設(shè)備符合合同要求。對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的性能和運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，制定安裝方案。準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，確保安裝工作順利進(jìn)行。2.設(shè)備安裝按照安裝方案，由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。連接設(shè)備的電氣、管道、線路等，確保連接正確、牢固，無泄漏現(xiàn)象。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對設(shè)備進(jìn)行空載、負(fù)載試驗(yàn)，觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整設(shè)備參數(shù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫設(shè)備調(diào)試記錄。設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備使用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，取得操作資格證書后方可上崗操作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作程序或超負(fù)荷運(yùn)行設(shè)備。設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告相關(guān)部門。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，確保設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。設(shè)備的潤滑管理1.潤滑管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤滑管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制設(shè)備潤滑圖表和潤滑卡片，明確設(shè)備的潤滑部位、潤滑方式、潤滑油品種和用量等。負(fù)責(zé)潤滑油的采購、儲存和發(fā)放，確保潤滑油的質(zhì)量和供應(yīng)。定期對設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)操作人員正確使用潤滑油，及時(shí)處理潤滑故障。2.潤滑管理措施設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備潤滑圖表和潤滑卡片的要求進(jìn)行潤滑，按時(shí)添加或更換潤滑油。做好潤滑油的儲存和保管工作，防止?jié)櫥臀廴竞妥冑|(zhì)。定期對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行清洗和過濾，確保潤滑系統(tǒng)暢通。對設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行記錄，包括潤滑油的添加時(shí)間、品種、用量等信息，以便分析和總結(jié)潤滑管理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備的故障管理1.故障報(bào)告設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人。設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除，同時(shí)填寫設(shè)備故障報(bào)告，記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、處理情況等信息。2.故障分析與處理維修人員對設(shè)備故障進(jìn)行分析，找出故障原因，制定處理方案，并組織實(shí)施。對于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)排除；對于復(fù)雜故障或重大故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，共同制定解決方案。設(shè)備故障處理后，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，并填寫設(shè)備故障處理記錄。3.故障統(tǒng)計(jì)與分析設(shè)備管理部門定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出設(shè)備故障的規(guī)律和原因，采取針對性的措施，減少設(shè)備故障的發(fā)生。對頻繁發(fā)生故障的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)分析和研究，制定改進(jìn)措施，提高設(shè)備的可靠性。設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的設(shè)備。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后無法達(dá)到使用要求的設(shè)備。技術(shù)改造或更新后，原有設(shè)備已無使用價(jià)值的設(shè)備。國家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢申請與審批設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表，說明報(bào)廢原因和設(shè)備現(xiàn)狀，并報(bào)設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備報(bào)廢申請進(jìn)行審核，提出審核意見，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門下達(dá)設(shè)備報(bào)廢通知。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行清理，拆除可利用的零部件，其余部分按規(guī)定進(jìn)行處理。設(shè)備報(bào)廢處理后，應(yīng)在設(shè)備檔案中注銷該設(shè)備的相關(guān)信息。設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障記錄、維修記錄、運(yùn)行記錄、潤滑記錄、報(bào)廢記錄等。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，分類存放，便于查閱和管理。定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。設(shè)備的安全管理1.安全制度制定設(shè)備安全操作規(guī)程，明確設(shè)備操作過程中的安全注意事項(xiàng)。對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全防護(hù)在設(shè)備上設(shè)置必要的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等，確保操作人員的人身安全。對設(shè)備的電氣、液壓、氣壓等系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，防