公司對(duì)三違管理制度

公司對(duì)三違管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡稱"三違"）行為的發(fā)生，保障員工生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，任何活動(dòng)都不得危及員工生命安全。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查等措施，預(yù)防"三違"行為的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段，對(duì)"三違"行為進(jìn)行綜合治理，形成全員參與、共同治理的良好局面。二、"三違"行為定義及分類（一）違章指揮1.不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，強(qiáng)令員工違章作業(yè)。2.安排未經(jīng)培訓(xùn)、無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。3.對(duì)已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不采取措施及時(shí)消除，仍繼續(xù)組織生產(chǎn)作業(yè)。4.指揮員工在安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備不完善或存在重大安全隱患的場所作業(yè)。5.違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，強(qiáng)令員工在沒有防護(hù)措施的情況下冒險(xiǎn)作業(yè)。（二）違章作業(yè)1.不按操作規(guī)程進(jìn)行操作，擅自改變操作方法或程序。2.進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場不戴安全帽、不系安全帶、不穿工作服等違反勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴規(guī)定的行為。3.未經(jīng)許可開動(dòng)、關(guān)停、移動(dòng)機(jī)器設(shè)備，或拆除、損壞安全裝置。4.攀、坐不安全位置，如平臺(tái)護(hù)欄、汽車擋板、吊車吊鉤等。5.進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，未搭建腳手架、未系安全帶、未設(shè)置安全網(wǎng)等防護(hù)措施。6.在易燃易爆區(qū)域動(dòng)火作業(yè)，未辦理動(dòng)火審批手續(xù)或未采取防火、防爆措施。7.電氣設(shè)備安裝、維修、拆除時(shí)，未切斷電源，未懸掛警示標(biāo)志，未設(shè)專人監(jiān)護(hù)。8.起重作業(yè)時(shí)，未檢查起重設(shè)備、工具是否完好，未遵守"十不吊"規(guī)定。9.有限空間作業(yè)時(shí)，未進(jìn)行氣體檢測、未采取通風(fēng)措施、未設(shè)置專人監(jiān)護(hù)等。（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律1.遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)擅自離崗、串崗、睡崗。3.酒后上崗作業(yè)。4.在工作場所吸煙、打鬧、嬉戲。5.不服從工作安排和管理，消極怠工。6.違反公司請(qǐng)假制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假。三、"三違"行為的預(yù)防措施（一）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.定期組織員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度、事故案例分析等方面的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。4.針對(duì)特殊工種作業(yè)人員，必須參加專門的培訓(xùn)并取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。（二）完善安全管理制度1.建立健全各項(xiàng)安全管理制度，明確各部門、各崗位的安全職責(zé)和工作流程。2.定期對(duì)安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。3.加強(qiáng)制度的宣傳和培訓(xùn)，使員工熟悉并遵守各項(xiàng)安全管理制度。（三）強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對(duì)公司各部門、車間、班組進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.車間、班組要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的日常安全監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的"三違"行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。3.設(shè)立安全監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，鼓勵(lì)員工對(duì)"三違"行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）推行安全文化建設(shè)1.開展形式多樣的安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競賽、安全演講比賽、安全文藝演出等，營造濃厚的安全文化氛圍。2.在公司內(nèi)部設(shè)置安全宣傳欄、張貼安全標(biāo)語、懸掛安全警示標(biāo)志等，時(shí)刻提醒員工注意安全。3.樹立安全先進(jìn)典型，表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。四、"三違"行為的查處（一）查處流程1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)"三違"行為后，安全監(jiān)督檢查人員應(yīng)立即制止，并對(duì)"三違"行為進(jìn)行現(xiàn)場記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、行為內(nèi)容等。2.對(duì)"三違"行為進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，詢問相關(guān)人員，收集證據(jù)材料。3.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，填寫"三違"行為查處登記表，明確"三違"行為的性質(zhì)、責(zé)任部門、責(zé)任人等信息。4.按照公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)"三違"責(zé)任人提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.將處理結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門和責(zé)任人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。（二）處理方式1.批評(píng)教育：對(duì)初次發(fā)生輕微"三違"行為的員工，由安全監(jiān)督檢查人員進(jìn)行批評(píng)教育，責(zé)令其立即改正，并記錄在個(gè)人安全檔案中。2.經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)發(fā)生一般"三違"行為的員工，給予一定金額的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.行政處分：對(duì)發(fā)生嚴(yán)重"三違"行為或多次發(fā)生"三違"行為的員工，給予警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等行政處分。4.崗位調(diào)整：對(duì)因"三違"行為導(dǎo)致不能勝任原工作崗位的員工，進(jìn)行崗位調(diào)整。5.解除勞動(dòng)合同：對(duì)發(fā)生重大"三違"行為，造成嚴(yán)重后果的員工，依法解除勞動(dòng)合同。（三）責(zé)任追究1.對(duì)"三違"行為的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，同時(shí)追究相關(guān)管理人員的管理責(zé)任。2.因"三違"行為導(dǎo)致事故發(fā)生的，按照事故調(diào)查處理結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。五、"三違"行為的整改（一）整改要求1.對(duì)查處的"三違"行為，責(zé)任部門和責(zé)任人要立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。2.整改措施要具有針對(duì)性和可操作性，能夠有效消除"三違"行為產(chǎn)生的安全隱患。3.在整改期限內(nèi)，責(zé)任部門要定期向安全管理部門匯報(bào)整改情況，確保整改工作順利進(jìn)行。（二）整改跟蹤1.安全管理部門要對(duì)"三違"行為的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。2.對(duì)整改不力或拒不整改的責(zé)任部門和責(zé)任人，要加大處罰力度，并采取進(jìn)一步的措施督促其整改。（三）整改驗(yàn)收1.整改完成后，責(zé)任部門要向安全管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)整改驗(yàn)收。2.安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷案。3.對(duì)整改不合格的，要責(zé)令責(zé)任部門重新進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。六、"三違"行為的統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.每月對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的"三違"行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括"三違"行為的類型、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、責(zé)任部門、責(zé)任人等。2.每季度對(duì)"三違"行為的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，找出"三違"行為的規(guī)律和特點(diǎn)。（二）分析方法1.采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法，對(duì)"三違"行為的發(fā)生頻率、分布情況等進(jìn)行分析。2.結(jié)合現(xiàn)場觀察、員工訪談等方式，深入分析"三違"行為產(chǎn)生的原因。（三）結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)"三違"行為的統(tǒng)計(jì)與分析結(jié)果，制定針對(duì)性的預(yù)防措施，不斷完善公司的安全管理制度。2.將"三違"行為的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為安全績效考核的重要依據(jù)，對(duì)安全管理工作成績突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)"三違"行為頻發(fā)的部門