及時反饋信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案

及時反饋信息系統(tǒng)項目管理師試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的描述，正確的是：

A.項目管理是對項目進(jìn)行計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過程

B.項目管理只關(guān)注項目的進(jìn)度和成本

C.項目管理包括范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和干系人管理

D.項目管理不涉及項目的技術(shù)實現(xiàn)

2.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是：

A.范圍管理確保項目團(tuán)隊理解并同意項目的范圍

B.范圍管理包括范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.范圍管理的主要目標(biāo)是確保項目交付符合項目范圍說明書

D.范圍管理不涉及項目變更管理

3.下列關(guān)于項目時間管理的說法，正確的是：

A.時間管理包括項目進(jìn)度計劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度變更控制

B.時間管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成

C.時間管理不涉及項目資源管理

D.時間管理只關(guān)注項目任務(wù)的完成時間

4.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是：

A.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

B.成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

C.成本管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.成本管理只關(guān)注項目成本的控制

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的說法，正確的是：

A.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.質(zhì)量管理只關(guān)注項目質(zhì)量的控制

6.下列關(guān)于項目人力資源管理的說法，正確的是：

A.人力資源管理包括項目團(tuán)隊建設(shè)、項目團(tuán)隊管理和項目團(tuán)隊激勵

B.人力資源管理的主要目標(biāo)是確保項目團(tuán)隊高效協(xié)作

C.人力資源管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.人力資源管理只關(guān)注項目團(tuán)隊成員的選拔和培訓(xùn)

7.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是：

A.溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通控制和溝通改進(jìn)

B.溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目干系人之間的信息共享

C.溝通管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.溝通管理只關(guān)注項目溝通渠道的選擇

8.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是：

A.風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

B.風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響

C.風(fēng)險管理不涉及項目質(zhì)量管理

D.風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

9.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是：

A.采購管理包括采購規(guī)劃、采購控制和采購收尾

B.采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲取

C.采購管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.采購管理只關(guān)注項目采購合同的管理

10.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是：

A.干系人管理包括干系人識別、干系人分析和干系人參與

B.干系人管理的主要目標(biāo)是確保項目干系人的利益得到滿足

C.干系人管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.干系人管理只關(guān)注項目干系人的溝通和協(xié)調(diào)

11.下列關(guān)于項目啟動階段工作的說法，正確的是：

A.項目啟動階段的主要工作是明確項目目標(biāo)和范圍

B.項目啟動階段不涉及項目團(tuán)隊組建

C.項目啟動階段不涉及項目計劃制定

D.項目啟動階段不涉及項目風(fēng)險管理

12.下列關(guān)于項目計劃階段工作的說法，正確的是：

A.項目計劃階段的主要工作是制定項目計劃

B.項目計劃階段不涉及項目團(tuán)隊組建

C.項目計劃階段不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目計劃階段不涉及項目執(zhí)行

13.下列關(guān)于項目執(zhí)行階段工作的說法，正確的是：

A.項目執(zhí)行階段的主要工作是按照項目計劃執(zhí)行項目任務(wù)

B.項目執(zhí)行階段不涉及項目團(tuán)隊組建

C.項目執(zhí)行階段不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目執(zhí)行階段不涉及項目收尾

14.下列關(guān)于項目監(jiān)控階段工作的說法，正確的是：

A.項目監(jiān)控階段的主要工作是監(jiān)控項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

B.項目監(jiān)控階段不涉及項目團(tuán)隊組建

C.項目監(jiān)控階段不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目監(jiān)控階段不涉及項目收尾

15.下列關(guān)于項目收尾階段工作的說法，正確的是：

A.項目收尾階段的主要工作是完成項目交付、項目總結(jié)和項目評估

B.項目收尾階段不涉及項目團(tuán)隊組建

C.項目收尾階段不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目收尾階段不涉及項目執(zhí)行

16.下列關(guān)于項目變更管理的說法，正確的是：

A.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實施

B.項目變更管理的主要目標(biāo)是確保項目變更得到有效控制

C.項目變更管理不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目變更管理只關(guān)注項目變更的評估和批準(zhǔn)

17.下列關(guān)于項目溝通管理工具的說法，正確的是：

A.項目溝通管理工具包括會議、報告、郵件和即時通訊

B.項目溝通管理工具的主要目標(biāo)是提高項目溝通效率

C.項目溝通管理工具不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目溝通管理工具只關(guān)注項目溝通渠道的選擇

18.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理工具的說法，正確的是：

A.項目風(fēng)險管理工具包括風(fēng)險矩陣、風(fēng)險登記冊和風(fēng)險應(yīng)對計劃

B.項目風(fēng)險管理工具的主要目標(biāo)是提高項目風(fēng)險管理效率

C.項目風(fēng)險管理工具不涉及項目質(zhì)量管理

D.項目風(fēng)險管理工具只關(guān)注項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

19.下列關(guān)于項目人力資源管理工具的說法，正確的是：

A.項目人力資源管理工具包括人力資源計劃、團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊激勵

B.項目人力資源管理工具的主要目標(biāo)是提高項目人力資源管理效率

C.項目人力資源管理工具不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目人力資源管理工具只關(guān)注項目團(tuán)隊成員的選拔和培訓(xùn)

20.下列關(guān)于項目采購管理工具的說法，正確的是：

A.項目采購管理工具包括采購計劃、采購合同和采購收尾

B.項目采購管理工具的主要目標(biāo)是提高項目采購管理效率

C.項目采購管理工具不涉及項目風(fēng)險管理

D.項目采購管理工具只關(guān)注項目采購合同的管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續(xù)的過程，它貫穿于項目的整個生命周期。（）

2.項目范圍說明書是項目啟動階段輸出的主要文檔之一。（）

3.項目進(jìn)度計劃只關(guān)注項目任務(wù)的完成時間，不考慮項目成本和質(zhì)量。（）

4.項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而不考慮項目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

5.項目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而不考慮項目進(jìn)度和成本。（）

6.項目人力資源管理的主要目標(biāo)是確保項目團(tuán)隊高效協(xié)作，而不考慮項目進(jìn)度和成本。（）

7.項目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項目干系人之間的信息共享，而不考慮項目進(jìn)度和成本。（）

8.項目風(fēng)險管理的主要目標(biāo)是降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響，而不考慮項目進(jìn)度和成本。（）

9.項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量獲取，而不考慮項目進(jìn)度和成本。（）

10.項目干系人管理的主要目標(biāo)是確保項目干系人的利益得到滿足，而不考慮項目進(jìn)度和成本。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程。

2.請列舉項目時間管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)。

3.解釋項目成本管理中的固定預(yù)算和滾動預(yù)算的區(qū)別。

4.簡述項目溝通管理中如何有效地管理項目溝通渠道。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目風(fēng)險管理在信息系統(tǒng)項目管理中的重要性，并舉例說明如何進(jìn)行有效的風(fēng)險識別和應(yīng)對。

2.結(jié)合實際案例，分析項目溝通管理失敗的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

解析思路：項目管理是一個綜合性的過程，涉及多個方面，因此選項A和C正確。選項B過于狹隘，項目管理不僅關(guān)注進(jìn)度和成本，還包括其他方面。選項D錯誤，項目管理確實涉及技術(shù)實現(xiàn)。

2.ABC

解析思路：范圍管理確保項目團(tuán)隊對項目范圍有共同的理解，并控制范圍變更，因此選項A、B和C正確。范圍管理確實涉及變更管理，因此選項D錯誤。

3.AB

解析思路：時間管理包括制定進(jìn)度計劃、監(jiān)控進(jìn)度和變更進(jìn)度計劃，因此選項A和B正確。時間管理確實涉及資源管理，因此選項C錯誤。時間管理不僅關(guān)注時間，還包括成本和質(zhì)量，因此選項D錯誤。

4.ABC

解析思路：成本管理包括估算、預(yù)算和控制成本，因此選項A、B和C正確。成本管理確實涉及風(fēng)險管理，因此選項D錯誤。

5.ABC

解析思路：質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證和控制質(zhì)量，因此選項A、B和C正確。質(zhì)量管理確實涉及風(fēng)險管理，因此選項D錯誤。

6.ABC

解析思路：人力資源管理包括團(tuán)隊建設(shè)、管理和激勵，因此選項A、B和C正確。人力資源管理確實涉及風(fēng)險管理，因此選項D錯誤。

7.ABC

解析思路：溝通管理包括規(guī)劃、控制和改進(jìn)溝通，因此選項A、B和C正確。溝通管理確實涉及風(fēng)險管理，因此選項D錯誤。

8.ABC

解析思路：風(fēng)險管理包括識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，因此選項A、B和C正確。風(fēng)險管理確實涉及其他方面，如質(zhì)量管理，因此選項D錯誤。

9.ABC

解析思路：采購管理包括規(guī)劃、控制和收尾采購，因此選項A、B和C正確。采購管理確實涉及風(fēng)險管理，因此選項D錯誤。

10.ABC

解析思路：干系人管理包括識別、分析和參與干系人，因此選項A、B和C正確。干系人管理確實涉及其他方面，如風(fēng)險管理，因此選項D錯誤。

11.AC

解析思路：項目啟動階段包括明確項目目標(biāo)和范圍，因此選項A和C正確。選項B和D錯誤，因為團(tuán)隊組建和計劃制定在啟動階段之后進(jìn)行。

12.AB

解析思路：項目計劃階段包括制定項目計劃，因此選項A和B正確。選項C和D錯誤，因為團(tuán)隊組建和執(zhí)行在計劃階段之后進(jìn)行。

13.AB

解析思路：項目執(zhí)行階段包括執(zhí)行項目任務(wù)，因此選項A和B正確。選項C和D錯誤，因為監(jiān)控和收尾在執(zhí)行階段之后進(jìn)行。

14.ABC

解析思路：項目監(jiān)控階段包括監(jiān)控項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量，因此選項A、B和C正確。選項D錯誤，因為收尾在監(jiān)控階段之后進(jìn)行。

15.ABC

解析思路：項目收尾階段包括完成項目交付、總結(jié)和評估，因此選項A、B和C正確。選項D錯誤，因為執(zhí)行和監(jiān)控在收尾階段之前進(jìn)行。

16.ABC

解析思路：項目變更管理包括變更請求、評估、批準(zhǔn)和實施，因此選項A、B和C正確。選項D錯誤，因為變更管理涉及評估和批準(zhǔn)。

17.ABC

解析思路：項目溝通管理工具包括會議、報告、郵件和即時通訊，因此選項A、B和C正確。選項D錯誤，因為工具的選擇和溝通渠道的管理是溝通管理的部分。

18.ABC

解析思路：項目風(fēng)險管理工具包括風(fēng)險矩陣、登記冊和應(yīng)對計劃，因此選項A、B和C正確。選項D錯誤，因為工具的使用是風(fēng)險管理的一部分。

19.ABC

解析思路：項目人力資源管理工具包括人力資源計劃、團(tuán)隊建設(shè)和激勵，因此選項A、B和C正確。選項D錯誤，因為工具的使用是人力資源管理的一部分。

20.ABC

解析思路：項目采購管理工具包括采購計劃、合同和收尾，因此選項A、B和C正確。選項D錯誤，因為工具的使用是采購管理的一部分。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.對

3.錯

4.錯

5.錯

6.錯

7.錯

8.對

9.錯

10.錯

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的三個關(guān)鍵過程是：范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.項目時間管理中常用的進(jìn)度控制工具和技術(shù)包括：甘特圖、PERT圖、關(guān)鍵路徑法（CPM）、進(jìn)度橫道圖等。

3.固定預(yù)算是在項目開始時確定的總預(yù)算，不會隨項目進(jìn)展而調(diào)整；滾動預(yù)算則是根據(jù)項目進(jìn)展和實際成本情況進(jìn)行調(diào)整的預(yù)算。

4.項目溝通管理中有效地管理項目溝通渠道的方法包括：確定合適的溝通頻率和方式、使用項目管理軟件和工具、定期進(jìn)行