2024年管理師核心內(nèi)容回顧試題及答案

2024年管理師核心內(nèi)容回顧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于管理的基本職能？

A.計劃

B.組織

C.控制

D.美化

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括：

A.確定企業(yè)愿景

B.制定戰(zhàn)略目標

C.分析市場環(huán)境

D.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)

3.下列哪項不是人力資源管理的核心內(nèi)容？

A.招聘與配置

B.培訓與開發(fā)

C.薪酬福利管理

D.財務管理

4.以下哪項不屬于質(zhì)量管理體系的七項原則？

A.以顧客為關(guān)注焦點

B.領(lǐng)導作用

C.全員參與

D.持續(xù)改進

5.項目管理中，以下哪項不是項目進度控制的關(guān)鍵因素？

A.項目范圍

B.項目預算

C.項目風險

D.項目團隊

6.以下哪項不是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)？

A.保護環(huán)境

B.保障員工權(quán)益

C.提高企業(yè)效益

D.拓展市場

7.以下哪項不是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素？

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)價值觀

D.企業(yè)品牌

8.以下哪項不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的目標？

A.提高企業(yè)效益

B.防范經(jīng)營風險

C.保障財務報告的真實性

D.提高員工滿意度

9.以下哪項不是企業(yè)信息化建設(shè)的主要任務？

A.建設(shè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)

B.開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)

C.提高員工信息技術(shù)水平

D.加強企業(yè)對外宣傳

10.以下哪項不是企業(yè)危機管理的主要步驟？

A.確定危機類型

B.制定危機應對計劃

C.開展危機公關(guān)

D.評估危機應對效果

11.以下哪項不是企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容？

A.品牌定位

B.品牌傳播

C.品牌管理

D.品牌延伸

12.以下哪項不是企業(yè)風險管理的主要方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

13.以下哪項不是企業(yè)社會責任報告的主要內(nèi)容？

A.企業(yè)社會責任戰(zhàn)略

B.企業(yè)社會責任實踐

C.企業(yè)社會責任績效

D.企業(yè)社會責任未來規(guī)劃

14.以下哪項不是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容？

A.資源節(jié)約

B.環(huán)境保護

C.社會責任

D.企業(yè)效益

15.以下哪項不是企業(yè)創(chuàng)新管理的主要方法？

A.建立創(chuàng)新機制

B.營造創(chuàng)新氛圍

C.引進創(chuàng)新人才

D.提高員工創(chuàng)新意識

16.以下哪項不是企業(yè)國際化經(jīng)營的主要挑戰(zhàn)？

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.市場競爭

D.企業(yè)規(guī)模

17.以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式？

A.資本聯(lián)盟

B.技術(shù)聯(lián)盟

C.產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟

D.政府聯(lián)盟

18.以下哪項不是企業(yè)并購的主要動機？

A.擴大市場份額

B.提高企業(yè)效益

C.獲取先進技術(shù)

D.提升企業(yè)品牌

19.以下哪項不是企業(yè)財務風險的主要表現(xiàn)？

A.流動性風險

B.利率風險

C.信用風險

D.市場風險

20.以下哪項不是企業(yè)社會責任報告的編寫要求？

A.真實性

B.完整性

C.及時性

D.獨立性

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的最高目標，也是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心。（）

2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應該以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為導向。（）

3.人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)工作。（）

4.質(zhì)量管理體系的有效運行可以完全消除質(zhì)量風險。（）

5.項目管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助項目經(jīng)理確定項目的關(guān)鍵任務。（）

6.企業(yè)社會責任是企業(yè)履行社會責任的法定義務。（）

7.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。（）

8.企業(yè)內(nèi)部控制的主要目的是防止和糾正財務報告的舞弊行為。（）

9.企業(yè)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的運營效率和競爭力。（）

10.企業(yè)社會責任報告的發(fā)布可以提高企業(yè)的社會形象和公信力。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

2.解釋人力資源規(guī)劃中的“薪酬福利管理”在員工激勵中的作用。

3.簡要說明企業(yè)質(zhì)量管理體系中“持續(xù)改進”原則的重要性。

4.描述企業(yè)信息化建設(shè)對提高企業(yè)競爭力的具體影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在全球化背景下，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟提升自身的國際競爭力。

2.結(jié)合實際案例，分析企業(yè)如何通過有效的危機管理來降低風險，保護企業(yè)聲譽。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.D

解析思路：管理的基本職能包括計劃、組織、領(lǐng)導和控制，美化不屬于管理職能。

2.A,B,C

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容包括確定企業(yè)愿景、制定戰(zhàn)略目標和分析市場環(huán)境。

3.D

解析思路：人力資源管理主要包括招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬福利管理和員工關(guān)系管理等，財務管理不屬于人力資源管理的范疇。

4.D

解析思路：質(zhì)量管理體系的七項原則包括以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進和事實為基礎(chǔ)的決策方法。

5.C

解析思路：項目進度控制的關(guān)鍵因素包括項目范圍、項目預算和項目風險，項目團隊屬于人力資源因素。

6.C

解析思路：企業(yè)社會責任包括保護環(huán)境、保障員工權(quán)益和社會責任，提高企業(yè)效益不屬于社會責任。

7.D

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵要素包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀和企業(yè)品牌。

8.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目標包括提高企業(yè)效益、防范經(jīng)營風險、保障財務報告的真實性和合規(guī)性。

9.D

解析思路：企業(yè)信息化建設(shè)的主要任務包括建設(shè)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、開發(fā)企業(yè)信息系統(tǒng)和提高員工信息技術(shù)水平。

10.D

解析思路：企業(yè)危機管理的主要步驟包括確定危機類型、制定危機應對計劃、開展危機公關(guān)和評估危機應對效果。

11.D

解析思路：企業(yè)品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括品牌定位、品牌傳播和品牌管理，品牌延伸屬于品牌戰(zhàn)略的一部分。

12.D

解析思路：企業(yè)風險管理的主要方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

13.D

解析思路：企業(yè)社會責任報告的主要內(nèi)容通常包括企業(yè)社會責任戰(zhàn)略、企業(yè)社會責任實踐、企業(yè)社會責任績效和企業(yè)社會責任未來規(guī)劃。

14.D

解析思路：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括資源節(jié)約、環(huán)境保護、社會責任和經(jīng)濟效益。

15.D

解析思路：企業(yè)創(chuàng)新管理的主要方法包括建立創(chuàng)新機制、營造創(chuàng)新氛圍、引進創(chuàng)新人才和提高員工創(chuàng)新意識。

16.D

解析思路：企業(yè)國際化經(jīng)營的主要挑戰(zhàn)包括文化差異、法律法規(guī)、市場競爭和企業(yè)適應能力。

17.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式包括資本聯(lián)盟、技術(shù)聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟和戰(zhàn)略聯(lián)盟。

18.D

解析思路：企業(yè)并購的主要動機包括擴大市場份額、提高企業(yè)效益、獲取先進技術(shù)和提升企業(yè)品牌。

19.D

解析思路：企業(yè)財務風險的主要表現(xiàn)包括流動性風險、利率風險、信用風險和匯率風險。

20.D

解析思路：企業(yè)社會責任報告的編寫要求包括真實性、完整性、及時性和獨立性。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的愿景，戰(zhàn)略規(guī)劃是達成愿景的路徑。

2.√

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應與戰(zhàn)略目標相匹配，以支持戰(zhàn)略的實施。

3.√

解析思路：人力資源規(guī)劃確保企業(yè)有足夠的人力資源來支持業(yè)務目標和戰(zhàn)略。

4.×

解析思路：質(zhì)量管理體系旨在減少質(zhì)量風險，但無法完全消除。

5.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法幫助識別項目中的關(guān)鍵任務，確保項目按時完成。

6.×

解析思路：企業(yè)社會責任是企業(yè)自愿承擔的社會責任，不是法定義務。

7.√

解析思路：企業(yè)文化建設(shè)塑造企業(yè)的核心價值觀和行為準則，增強員工凝聚力和競爭力。

8.×

解析思路：內(nèi)部控制旨在防止和糾正錯誤，但并非僅針對財務報告舞弊。

9.√

解析思路：信息化建設(shè)通過提高效率和競爭力，支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

10.√

解析思路：社會責任報告的發(fā)布有助于提高企業(yè)的社會形象和公眾信任。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟。

解析思路：列出戰(zhàn)略規(guī)劃的基本步驟，如環(huán)境分析、目標設(shè)定、戰(zhàn)略選擇、實施計劃、評估與控制。

2.解釋人力資源規(guī)劃中的“薪酬福利管理”在員工激勵中的作用。

解析思路：闡述薪酬福利如何影響員工的工作動機、滿意度和績效。

3.簡要說明企業(yè)質(zhì)量管理體系中“持續(xù)改進”原則的重要性。

解析思路：解釋持續(xù)改進如何幫助企業(yè)提升質(zhì)量、降低成本和增強競爭力。

4.描述企業(yè)信息化建設(shè)對提高企業(yè)競爭力的具體影響。

解析思路：列舉信息化建設(shè)如何通過提高效率、降低成本、增