信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試模擬題詳解試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試模擬題詳解試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程，而不關(guān)注項(xiàng)目啟動和收尾

C.項(xiàng)目管理需要綜合考慮時間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)和人力資源等因素

D.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理師個人能力的一種體現(xiàn)

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動階段產(chǎn)生的文件

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和進(jìn)度等信息

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)的過程

B.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

C.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目范圍內(nèi)工作

D.項(xiàng)目范圍管理不需要與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)商

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時完成的過程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理不需要關(guān)注項(xiàng)目成本

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本績效分析

C.項(xiàng)目成本管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目成本管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求的過程

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量要求范圍內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度和成本

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞的過程

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通改進(jìn)

C.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度和成果有共同的理解

D.項(xiàng)目溝通管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購管理是確保項(xiàng)目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位的過程

B.項(xiàng)目采購管理包括采購規(guī)劃、采購實(shí)施、采購控制和采購收尾

C.項(xiàng)目采購管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目采購管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過程

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵、團(tuán)隊(duì)溝通和團(tuán)隊(duì)沖突管理

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目目標(biāo)下高效工作

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目干系人管理是識別、分析和管理項(xiàng)目干系人需求、期望和影響的過程

B.項(xiàng)目干系人管理包括干系人識別、干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項(xiàng)目干系人管理的主要目的是確保項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度和成果有共同的理解

D.項(xiàng)目干系人管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

12.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是確保項(xiàng)目各個管理過程協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)行的過程

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目目標(biāo)下高效工作

D.項(xiàng)目整合管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

13.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工具的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理工具可以提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目管理工具可以降低項(xiàng)目管理成本

C.項(xiàng)目管理工具可以減少項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目管理工具可以替代項(xiàng)目管理師的工作

14.下列關(guān)于項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK）的說法，正確的是（）

A.PMBOK是項(xiàng)目管理師必須掌握的知識體系

B.PMBOK涵蓋了項(xiàng)目管理的所有方面

C.PMBOK是項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

D.PMBOK是項(xiàng)目管理師考試的唯一依據(jù)

15.下列關(guān)于項(xiàng)目管理師（PMP）認(rèn)證的說法，正確的是（）

A.PMP認(rèn)證是全球認(rèn)可的項(xiàng)目管理師認(rèn)證

B.PMP認(rèn)證有助于提高項(xiàng)目管理師的專業(yè)能力

C.PMP認(rèn)證有助于提高項(xiàng)目管理師的市場競爭力

D.PMP認(rèn)證是項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展的唯一途徑

16.下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理軟件可以提高項(xiàng)目管理效率

B.項(xiàng)目管理軟件可以降低項(xiàng)目管理成本

C.項(xiàng)目管理軟件可以減少項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

D.項(xiàng)目管理軟件可以替代項(xiàng)目管理師的工作

17.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理是確保項(xiàng)目合同有效執(zhí)行的過程

B.項(xiàng)目合同管理包括合同規(guī)劃、合同談判、合同簽訂和合同執(zhí)行

C.項(xiàng)目合同管理的主要目的是確保項(xiàng)目合同符合項(xiàng)目目標(biāo)

D.項(xiàng)目合同管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

18.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過程

B.項(xiàng)目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準(zhǔn)和變更實(shí)施

C.項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目變更不會對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響

D.項(xiàng)目變更管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

19.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目順利結(jié)束的過程

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評估

C.項(xiàng)目收尾管理的主要目的是確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目收尾管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

20.下列關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理是確保項(xiàng)目在滿足當(dāng)前需求的同時，不損害未來世代需求的過程

B.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理包括環(huán)境管理、社會管理和經(jīng)濟(jì)管理

C.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的主要目的是確保項(xiàng)目在可持續(xù)發(fā)展方面取得良好成果

D.項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一個靜態(tài)的過程，一旦項(xiàng)目啟動，其管理計(jì)劃就不再發(fā)生變化。（）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理的唯一依據(jù)。（）

3.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目范圍外工作。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的時間進(jìn)度，不需要關(guān)注項(xiàng)目的成本和質(zhì)量。（）

5.項(xiàng)目成本管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的預(yù)算，不需要關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)際成本。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量要求外工作。（）

7.項(xiàng)目溝通管理只需要關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通，不需要關(guān)注與外部干系人的溝通。（）

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后能夠迅速應(yīng)對。（）

9.項(xiàng)目采購管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的采購成本，不需要關(guān)注項(xiàng)目的采購質(zhì)量。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目目標(biāo)下高效工作，而不需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組和九大知識領(lǐng)域。

2.簡述項(xiàng)目范圍管理的四個關(guān)鍵過程。

3.簡述項(xiàng)目進(jìn)度管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制。

4.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何在項(xiàng)目管理中平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.討論項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，并舉例說明。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.AC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目管理的定義符合項(xiàng)目管理的基本概念；選項(xiàng)B錯誤，項(xiàng)目管理涵蓋項(xiàng)目整個生命周期；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目管理需要綜合考慮多個因素；選項(xiàng)D錯誤，項(xiàng)目管理是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果。

2.AC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目章程在項(xiàng)目啟動階段產(chǎn)生；選項(xiàng)B錯誤，項(xiàng)目章程由發(fā)起人或項(xiàng)目所有者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目章程包含項(xiàng)目的基本信息；選項(xiàng)D正確，項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目管理的依據(jù)。

3.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目范圍內(nèi)工作；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目范圍管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)。

4.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時完成；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目進(jìn)度管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃完成項(xiàng)目目標(biāo)。

5.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目成本管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)。

6.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目質(zhì)量管理包括三個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量要求范圍內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)。

7.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目溝通管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者對項(xiàng)目有共同理解。

8.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

9.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目所需資源到位；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目采購管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目采購管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目目標(biāo)。

10.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目目標(biāo)下高效工作。

11.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目干系人管理識別、分析和管理干系人；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目干系人管理包括三個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目干系人管理確保干系人對項(xiàng)目有共同理解。

12.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各個管理過程協(xié)調(diào)一致；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目整合管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目目標(biāo)下高效工作。

13.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目管理工具提高項(xiàng)目管理效率；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目管理工具降低項(xiàng)目管理成本；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目管理工具減少項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。

14.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，PMBOK是項(xiàng)目管理師必須掌握的知識體系；選項(xiàng)B正確，PMBOK涵蓋項(xiàng)目管理的所有方面；選項(xiàng)C正確，PMBOK是項(xiàng)目管理師職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

15.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，PMP認(rèn)證是全球認(rèn)可的項(xiàng)目管理師認(rèn)證；選項(xiàng)B正確，PMP認(rèn)證有助于提高項(xiàng)目管理師的專業(yè)能力；選項(xiàng)C正確，PMP認(rèn)證有助于提高項(xiàng)目管理師的市場競爭力。

16.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目管理軟件提高項(xiàng)目管理效率；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目管理軟件降低項(xiàng)目管理成本；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目管理軟件減少項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。

17.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目合同管理確保合同有效執(zhí)行；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目合同管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目合同管理確保合同符合項(xiàng)目目標(biāo)。

18.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目變更管理確保變更得到有效控制；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目變更管理包括四個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目變更管理確保變更不會對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響。

19.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目順利結(jié)束；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目收尾管理包括三個關(guān)鍵過程；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

20.ABC

解析思路：選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理確保項(xiàng)目滿足當(dāng)前和未來世代需求；選項(xiàng)B正確，項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理包括三個關(guān)鍵方面；選項(xiàng)C正確，項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理確保項(xiàng)目在可持續(xù)發(fā)展方面取得良好成果。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。

2.×

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目管理的基準(zhǔn)，但不是唯一的依據(jù)。

3.×

解析思路：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目范圍內(nèi)工作，而不是范圍外。

4.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理需要關(guān)注時間、成本和質(zhì)量，三者相互關(guān)聯(lián)。

5.×

解析思路：項(xiàng)目成本管理需要關(guān)注預(yù)算和實(shí)際成本，以確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成。

6.×

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量要求范圍內(nèi)工作，而不是范圍外。

7.×

解析思路：項(xiàng)目溝通管理需要關(guān)注內(nèi)部和外部干系人的溝通。

8.×

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，而不是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后才應(yīng)對。

9.×

解析思路：項(xiàng)目采購管理需要關(guān)注采購成本和質(zhì)量，以確保資源滿足項(xiàng)目需求。

10.×

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通，以確保團(tuán)隊(duì)高效工作。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組包括：啟動過