監(jiān)理工程師土建案例考試真題（2025年）

監(jiān)理工程師土建案例考試真題（2025年）案例一（20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，合同工期為24個(gè)月。在工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建時(shí)，考慮到工程規(guī)模較大，決定設(shè)置總監(jiān)理工程師代表崗位協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。總監(jiān)理工程師將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①組織召開監(jiān)理例會(huì)；②組織審核分包單位資格；③組織審查施工組織設(shè)計(jì)；④組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收；⑤處理工程索賠。事件2：在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視過程中發(fā)現(xiàn)施工單位未按施工方案施工，存在質(zhì)量隱患，于是簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》要求施工單位整改。但施工單位未按要求整改，繼續(xù)進(jìn)行后續(xù)施工。事件3：施工至第18個(gè)月時(shí)，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了一份工期順延申請(qǐng)，理由是由于建設(shè)單位提供的圖紙存在問題，導(dǎo)致工作E延誤了3個(gè)月，影響了總工期。工作E原本的總時(shí)差為2個(gè)月。事件4：工程竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)整改后重新驗(yàn)收合格。建設(shè)單位認(rèn)為整改費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)，而施工單位認(rèn)為是由于建設(shè)單位提供的圖紙問題導(dǎo)致，整改費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。問題1.針對(duì)事件1，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，逐項(xiàng)指出總監(jiān)理工程師委托的工作是否妥當(dāng)？如不妥，寫出正確做法。（8分）2.針對(duì)事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理施工單位未按要求整改的情況？（4分）3.針對(duì)事件3，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的工期順延申請(qǐng)？說明理由。（4分）4.針對(duì)事件4，整改費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)？說明理由。（4分）答案與解析1.①組織召開監(jiān)理例會(huì)：妥當(dāng)。②組織審核分包單位資格：妥當(dāng)。③組織審查施工組織設(shè)計(jì)：不妥。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織審查施工組織設(shè)計(jì)。④組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收：不妥。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。⑤處理工程索賠：不妥。正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師處理工程索賠。解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得將組織審查施工組織設(shè)計(jì)、組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收、處理工程索賠等工作委托給總監(jiān)理工程師代表。組織召開監(jiān)理例會(huì)和組織審核分包單位資格可以委托給總監(jiān)理工程師代表。2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改。若施工單位拒不整改或不停工，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。解析：當(dāng)施工單位未按要求整改時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)借助總監(jiān)理工程師的權(quán)力，通過下達(dá)《工程暫停令》來強(qiáng)制施工單位整改，對(duì)于拒不整改的情況，向主管部門報(bào)告以保障工程質(zhì)量和安全。3.應(yīng)批準(zhǔn)工期順延1個(gè)月。理由：建設(shè)單位提供圖紙存在問題屬于建設(shè)單位責(zé)任，工作E延誤3個(gè)月，而其總時(shí)差為2個(gè)月，超出總時(shí)差的1個(gè)月影響了總工期，所以應(yīng)批準(zhǔn)順延1個(gè)月。解析：判斷工期順延申請(qǐng)是否批準(zhǔn)，需看延誤原因和對(duì)總工期的影響。建設(shè)單位原因?qū)е卵诱`且超出工作總時(shí)差影響總工期時(shí)，應(yīng)批準(zhǔn)相應(yīng)的工期順延。4.整改費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。理由：因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位提供的圖紙存在問題導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合要求，所以整改費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。解析：工程質(zhì)量問題的責(zé)任歸屬?zèng)Q定了整改費(fèi)用的承擔(dān)方，由于建設(shè)單位提供圖紙問題引發(fā)的質(zhì)量問題，按照責(zé)任劃分應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)整改費(fèi)用。案例二（20分）某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工階段的監(jiān)理任務(wù)。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，為了趕工期，自行將原設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)提高一級(jí)進(jìn)行施工，并未通知監(jiān)理單位。事件2：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷，要求施工單位進(jìn)行整改。施工單位整改后，重新進(jìn)行了驗(yàn)收，但驗(yàn)收結(jié)果仍不合格。事件3：在裝飾裝修工程施工時(shí)，建設(shè)單位提出了一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作F的工程量增加了20%。工作F的原計(jì)劃工程量為1000m2，綜合單價(jià)為200元/m2。事件4：工程施工過程中，發(fā)生了不可抗力事件，導(dǎo)致部分已完工程受損，修復(fù)費(fèi)用為15萬元；施工單位的施工機(jī)械設(shè)備損壞，維修費(fèi)用為5萬元；施工單位人員傷亡，醫(yī)療費(fèi)用為3萬元；工程停工10天。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。問題1.針對(duì)事件1，施工單位的做法是否正確？監(jiān)理單位應(yīng)如何處理？（6分）2.針對(duì)事件2，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格的情況？（4分）3.針對(duì)事件3，計(jì)算工作F因設(shè)計(jì)變更增加的工程價(jià)款。（4分）4.針對(duì)事件4，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，指出建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用？項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各為多少？（6分）答案與解析1.施工單位的做法不正確。監(jiān)理單位應(yīng)下達(dá)《工程暫停令》，要求施工單位停止施工，并要求施工單位報(bào)送該混凝土強(qiáng)度等級(jí)提高一級(jí)施工的相關(guān)資料，經(jīng)審查后，若符合要求，可同意其繼續(xù)施工；若不符合要求，應(yīng)要求施工單位按原設(shè)計(jì)施工。解析：施工單位擅自改變?cè)O(shè)計(jì)，違反了工程建設(shè)程序。監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)制止，通過審查相關(guān)資料來判斷變更是否可行，確保工程質(zhì)量和安全。2.監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行返工處理，直至驗(yàn)收合格。若施工單位拒絕返工，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，并按照合同約定進(jìn)行處理。解析：分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格時(shí)，返工處理是確保工程質(zhì)量的必要措施。若施工單位拒絕執(zhí)行，監(jiān)理工程師需借助建設(shè)單位的力量，依據(jù)合同約定進(jìn)行處理。3.原工程價(jià)款=1000×200=200000（元）增加的工程量=1000×20%=200（m2）增加的工程價(jià)款=200×200=40000（元）解析：根據(jù)工程量增加的比例計(jì)算出增加的工程量，再乘以原綜合單價(jià)，即可得到增加的工程價(jià)款。4.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)已完工程受損的修復(fù)費(fèi)用15萬元；施工單位應(yīng)承擔(dān)施工機(jī)械設(shè)備損壞的維修費(fèi)用5萬元、施工單位人員傷亡的醫(yī)療費(fèi)用3萬元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為15萬元，工程延期為10天。解析：依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，不可抗力事件導(dǎo)致的已完工程損害修復(fù)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)，施工單位自身的人員傷亡和設(shè)備損壞費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。所以項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)相應(yīng)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期。案例三（20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定：①工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10%，在開工后前兩個(gè)月平均扣回；②質(zhì)量保證金為工程結(jié)算價(jià)款總額的3%，從每月工程進(jìn)度款中扣留；③施工單位每月實(shí)際完成的工程量按照合同約定的綜合單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：月）。監(jiān)理工程師審核后認(rèn)為該進(jìn)度計(jì)劃滿足合同工期要求，但在某些工作的安排上存在不合理之處。[此處可自行繪制一個(gè)簡單的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，包含A-I等工作，例如A工作（1-2）持續(xù)時(shí)間2個(gè)月，B工作（1-3）持續(xù)時(shí)間3個(gè)月等]事件2：施工至第3個(gè)月時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作C的工程量增加了150m3，工作C的原工程量為500m3，綜合單價(jià)為400元/m3。施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件3：施工至第5個(gè)月時(shí)，由于施工單位的原因，工作E延誤了2個(gè)月，導(dǎo)致工作F和工作G的開始時(shí)間也相應(yīng)推遲。工作F和工作G均為關(guān)鍵工作。事件4：工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位向建設(shè)單位提交了竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。建設(shè)單位在審查過程中，對(duì)部分費(fèi)用的計(jì)算提出了異議。問題1.指出事件1中施工總進(jìn)度計(jì)劃存在的不合理之處，并說明理由。（6分）2.針對(duì)事件2，計(jì)算工作C因設(shè)計(jì)變更增加的工程價(jià)款及應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。（6分）3.針對(duì)事件3，分析工作E延誤對(duì)總工期的影響，并說明施工單位應(yīng)采取的措施。（4分）4.建設(shè)單位審查竣工結(jié)算報(bào)告時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查哪些內(nèi)容？（4分）答案與解析1.不合理之處：工作B和工作D同時(shí)開始。理由：工作B和工作D之間存在邏輯關(guān)系，工作D應(yīng)在工作B完成后開始，這樣的安排可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)和施工混亂。解析：在施工進(jìn)度計(jì)劃中，工作之間的邏輯關(guān)系應(yīng)合理安排，以確保施工的順利進(jìn)行和資源的有效利用。工作B和工作D同時(shí)開始不符合正常的施工順序。2.增加的工程價(jià)款=150×400=60000（元）應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金=（500×400+60000）×3%=7800（元）解析：先計(jì)算出增加的工程價(jià)款，再根據(jù)質(zhì)量保證金的扣留比例，計(jì)算出應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。3.工作E延誤2個(gè)月，會(huì)導(dǎo)致總工期延長2個(gè)月。因?yàn)楣ぷ鱂和工作G均為關(guān)鍵工作，工作E延誤直接影響到工作F和工作G的開始時(shí)間，從而影響總工期。施工單位應(yīng)采取趕工措施，如增加人力、設(shè)備投入，合理安排施工順序等，以縮短后續(xù)工作的持續(xù)時(shí)間，盡量減少對(duì)總工期的影響。解析：關(guān)鍵工作的延誤直接影響總工期。施工單位為了減少損失，需要采取有效的趕工措施來彌補(bǔ)延誤的時(shí)間。4.建設(shè)單位審查竣工結(jié)算報(bào)告時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查以下內(nèi)容：①工程結(jié)算資料的完整性和真實(shí)性；②工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確；③綜合單價(jià)的套用是否合理；④各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算是否符合規(guī)定；⑤變更簽證是否真實(shí)、有效。解析：這些內(nèi)容直接關(guān)系到竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性和合理性，建設(shè)單位通過審查這些方面，可以避免不合理的費(fèi)用支出。案例四（20分）某工程，監(jiān)理單位承擔(dān)了施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)。在施工招標(biāo)過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在編制施工招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位提出要求：①投標(biāo)人必須具有一級(jí)建造師資格證書；②投標(biāo)保證金為投標(biāo)總價(jià)的5%；③評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，其中招標(biāo)人代表3人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人；④中標(biāo)單位應(yīng)在簽訂合同后10天內(nèi)提交履約保證金，履約保證金為合同價(jià)的15%。事件2：在開標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)人的投標(biāo)文件未按要求密封；B投標(biāo)人的投標(biāo)文件中缺少投標(biāo)保函；C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)，且未能合理說明理由。事件3：在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件中存在含義不明確的內(nèi)容，于是要求D投標(biāo)人進(jìn)行澄清。D投標(biāo)人的澄清內(nèi)容改變了投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。事件4：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦E、F、G三家單位為中標(biāo)候選人。建設(shè)單位在確定中標(biāo)人時(shí)，認(rèn)為E單位的報(bào)價(jià)最低，于是確定E單位為中標(biāo)人。但在簽訂合同前，建設(shè)單位又要求E單位降低報(bào)價(jià)，否則不與其簽訂合同。問題1.針對(duì)事件1，指出建設(shè)單位提出的要求中哪些不合理？說明理由。（8分）2.針對(duì)事件2，指出A、B、C投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效？說明理由。（6分）3.針對(duì)事件3，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理D投標(biāo)人的投標(biāo)文件？（3分）4.針對(duì)事件4，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。（3分）答案與解析1.①“投標(biāo)人必須具有一級(jí)建造師資格證書”不合理。理由：招標(biāo)人不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇，以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人，該要求可能會(huì)排除一些有能力但不具備一級(jí)建造師資格證書的潛在投標(biāo)人。②“投標(biāo)保證金為投標(biāo)總價(jià)的5%”不合理。理由：投標(biāo)保證金一般不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的2%，過高的投標(biāo)保證金會(huì)增加投標(biāo)人的負(fù)擔(dān)。④“履約保證金為合同價(jià)的15%”不合理。理由：履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%，過高的履約保證金不符合相關(guān)規(guī)定。解析：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，招標(biāo)人在設(shè)置招標(biāo)條件時(shí)應(yīng)公平、公正，投標(biāo)保證金和履約保證金的比例應(yīng)符合規(guī)定范圍。2.A投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)文件未按要求密封，不符合投標(biāo)文件的有效性要求。B投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)文件中缺少投標(biāo)保函，屬于投標(biāo)文件不完整，不符合要求。C投標(biāo)人的投標(biāo)文件無效。理由：投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人且未能合理說明理由，可能存在不正當(dāng)競爭行為，應(yīng)作廢標(biāo)處理。解析：投標(biāo)文件應(yīng)滿足密封、完整性等基本要求，對(duì)于報(bào)價(jià)異常且無法合理解釋的情況，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)否決D投標(biāo)人的投標(biāo)文件。因?yàn)镈投標(biāo)人的澄清內(nèi)容改變了投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，不符合評(píng)標(biāo)要求。解析：投標(biāo)人的澄清不得改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，否則應(yīng)被否決。4.建設(shè)單位的做法不正確。理由：建設(shè)單位應(yīng)按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人順序確定中標(biāo)人，不得在簽訂合同前要求中標(biāo)人降低報(bào)價(jià)，違反了招投標(biāo)的公平、公正原則。解析：建設(shè)單位應(yīng)遵循招投標(biāo)程序和原則，不得擅自改變中標(biāo)結(jié)果或提出不合理要求。案例五（20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同工期為18個(gè)月。在工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下文物，于是立即停止施工，并通知了建設(shè)單位和文物管理部門。經(jīng)文物管理部門處理后，工程恢復(fù)施工，但導(dǎo)致工期延誤了2個(gè)月。施工單位向建設(shè)單位提出了工期順延2個(gè)月和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)纳暾?qǐng)。事件2：在主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工單位為了保證施工質(zhì)量，對(duì)部分施工工藝進(jìn)行了改進(jìn)，導(dǎo)致施工成本增加了15萬元。施工單位認(rèn)為該費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。事件3：在裝飾裝修工程施工時(shí)，由于建設(shè)單位指定的材料供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，需要進(jìn)行返工。返工費(fèi)用為20萬元，工期延誤了1個(gè)月。施工單位向建設(shè)單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延的申請(qǐng)。事件4：工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位未按照合同約定支付工程款。施工單位多次催促無果后，向法院提起訴訟。問題1.針對(duì)事件1，建設(shè)單位是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)？說明理由。（6分）2.針對(duì)事件2，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)施工成本增加費(fèi)用的做法是否合理？說明理由。（4分）3.針對(duì)事件3，建設(shè)單位應(yīng)如何處理施工單位的申請(qǐng)？（6分）4.施工單位向法院提起訴訟是否正確？建設(shè)單位未按時(shí)支付工程款，施工單位還可以采取哪些措施？（4分）答案與解析1.建設(shè)單位應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的工期順延申請(qǐng)，但對(duì)于費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定。理由：發(fā)現(xiàn)地下文物屬于不可預(yù)見、不可避免的情況，導(dǎo)致的工期延誤應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，所以應(yīng)批準(zhǔn)工期順延；而費(fèi)用補(bǔ)償方面，如果施工單位在發(fā)現(xiàn)文物后采取了合理的保護(hù)措施，由此產(chǎn)生的費(fèi)用建設(shè)單位應(yīng)給予補(bǔ)償，若施工單位自身存在不當(dāng)行為導(dǎo)致費(fèi)用增加，則不應(yīng)全部補(bǔ)償。解析：地下文物屬于不可抗力因素，工期延誤通常由建設(shè)單位承擔(dān)，但費(fèi)用補(bǔ)償需根據(jù)施工單位的具體行為來判斷。2.不合理。理由：施工單位為保證施工質(zhì)量改進(jìn)施工工藝屬于自身的施工管理行為，由此增加的成本應(yīng)由施工單位自行承擔(dān)，除非合同另有約定。解析：施工單位為提升質(zhì)量改進(jìn)工藝，若無合同約定，費(fèi)用不應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。3.建設(shè)單位應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)和工期順延申請(qǐng)。因?yàn)槭墙ㄔO(shè)單位指定的材料供應(yīng)商提供的材料質(zhì)量不合格導(dǎo)致的問題，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，包括支付返工費(fèi)用和同意工期順延。解析：建設(shè)單位指定材料供應(yīng)商且材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果。4.施工單位向法院提起訴訟是正確的。建設(shè)單位未按時(shí)支付工程款，施工單位還可以采取以下措施：①與建設(shè)單位協(xié)商，達(dá)成還款協(xié)議；②按照合同約定，向建設(shè)單位發(fā)出催款通知，并要求支付逾期利息；③若合同中有仲裁條款，可以申請(qǐng)仲裁。解析：施工單位在建設(shè)單位未按時(shí)支付工程款時(shí)，可通過協(xié)商、催款、仲裁或訴訟等方式維護(hù)自身權(quán)益。案例六（20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工合同，合同約定：①工程進(jìn)度款按月結(jié)算；②工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)的15%，從開工后第3個(gè)月開始分3個(gè)月等額扣回；③質(zhì)量保證金為工程結(jié)算價(jià)款總額的3%，每月按當(dāng)月工程進(jìn)度款的3%扣留；④規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為6%（以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)），增值稅稅率為9%（以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)）。簽約合同價(jià)為3000萬元，其中暫列金額100萬元（不含稅）。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位在第1個(gè)月完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為300萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為20萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為0萬元；第2個(gè)月完成的分部分項(xiàng)工程費(fèi)為400萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為30萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為0萬元。事件2：施工至第3個(gè)月時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致分部分項(xiàng)工程費(fèi)增加50萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)增加5萬元。施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償申請(qǐng)。事件3：在第4個(gè)月施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，為保證施工安全，施工單位暫停施工10天，導(dǎo)致當(dāng)月分部分項(xiàng)工程費(fèi)減少20萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)減少2萬元。施工單位認(rèn)為該損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延申請(qǐng)。事件4：工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位提交了竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。經(jīng)審核，除原合同約定的費(fèi)用外，還發(fā)生了計(jì)日工費(fèi)用10萬元（不含稅），工程變更費(fèi)用20萬元（不含稅）。問題1.計(jì)算該工程的預(yù)付款金額以及第3、4、5個(gè)月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額。（6分）2.分別計(jì)算第1、2個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。（6分）3.針對(duì)事件2，計(jì)算因設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用（規(guī)費(fèi)和增值稅按規(guī)定計(jì)?。?，以及第3個(gè)月應(yīng)支付的工程進(jìn)度款。（4分）4.針對(duì)事件3，施工單位的費(fèi)用補(bǔ)償和工期順延申請(qǐng)是否合理？說明理由。（2分）5.計(jì)算該工程的竣工結(jié)算價(jià)款總額以及實(shí)際應(yīng)支付的竣工結(jié)算款金額。（2分）答案與解析1.預(yù)付款金額：(3000-100)×15%=435（萬元）第3、4、5個(gè)月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額：435÷3=145（萬元）解析：預(yù)付款按照簽約合同價(jià)扣除暫列金額后乘以相應(yīng)比例計(jì)算。分3個(gè)月等額扣回，所以用預(yù)付款總額除以3得到每月扣回金額。2.第1個(gè)月：分部分項(xiàng)工程費(fèi)：300萬元措施項(xiàng)目費(fèi)：20萬元規(guī)費(fèi)：(300+20)×6%=19.2（萬元）增值稅：(300+20+19.2)×9%=30.53（萬元）應(yīng)支付工程進(jìn)度款：(300+20+19.2+30.53)×(1-3%)=359.97（萬元）第2個(gè)月：分部分項(xiàng)工程費(fèi)：400萬元措施項(xiàng)目費(fèi)：30萬元規(guī)費(fèi)：(400+30)×6%=25.8（萬元）增值稅：(400+30+25.8)×9%=41