裝潢設(shè)計(jì)公司管理制度

裝潢設(shè)計(jì)公司管理制度?一、總則1.目的為了規(guī)范公司內(nèi)部管理，提高工作效率，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升公司整體形象，特制定本管理制度。本制度適用于公司全體員工，旨在明確公司組織架構(gòu)、工作流程、員工行為準(zhǔn)則以及各項(xiàng)規(guī)章制度，使員工在一個(gè)規(guī)范、有序的環(huán)境中工作，共同推動公司發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于[公司名稱]全體員工，包括但不限于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、行政后勤團(tuán)隊(duì)等。涵蓋公司日常運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，從項(xiàng)目承接、設(shè)計(jì)執(zhí)行、客戶溝通到售后服務(wù)等。3.基本原則合法合規(guī)：公司的所有經(jīng)營活動和管理行為都必須遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)規(guī)定。公平公正：對待所有員工一視同仁，在績效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等方面遵循公平公正的原則，依據(jù)客觀事實(shí)和既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評判。效率效益：優(yōu)化工作流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和延誤，以提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通、協(xié)作與配合，鼓勵(lì)相互支持、相互學(xué)習(xí)，共同完成公司目標(biāo)。創(chuàng)新發(fā)展：鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，不斷探索新的設(shè)計(jì)理念、業(yè)務(wù)模式和管理方法，以適應(yīng)市場變化和公司發(fā)展需求。二、組織架構(gòu)1.公司高層總經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營管理，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理開展工作，分管相關(guān)業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)總監(jiān)：領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，把控設(shè)計(jì)方向和質(zhì)量，負(fù)責(zé)與客戶溝通設(shè)計(jì)需求，組織設(shè)計(jì)方案的評審和修改，確保設(shè)計(jì)作品符合客戶要求和公司標(biāo)準(zhǔn)。主案設(shè)計(jì)師：負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，根據(jù)設(shè)計(jì)總監(jiān)的指導(dǎo)和客戶需求，制定設(shè)計(jì)方案，繪制設(shè)計(jì)圖紙，與其他專業(yè)人員協(xié)作完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)師助理：協(xié)助主案設(shè)計(jì)師進(jìn)行資料收集、繪圖、排版等基礎(chǔ)工作，學(xué)習(xí)和積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，逐步提升設(shè)計(jì)能力。3.業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)拓展業(yè)務(wù)渠道，開發(fā)客戶資源，維護(hù)客戶關(guān)系，組織業(yè)務(wù)洽談和合同簽訂，對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)員：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理開展業(yè)務(wù)工作，收集市場信息，尋找潛在客戶，參與業(yè)務(wù)洽談，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。4.工程部門工程經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃和組織實(shí)施，協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商等各方資源，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，處理工程中的各類問題。施工隊(duì)長：帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場施工，合理安排施工人員和施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和環(huán)境保護(hù)。施工員：具體執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助施工隊(duì)長進(jìn)行施工組織和管理，監(jiān)督施工質(zhì)量，及時(shí)反饋施工過程中的問題。5.行政部門行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政管理工作，制定和完善行政管理制度，組織公司日常辦公事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，保障公司運(yùn)營的正常秩序。行政專員：協(xié)助行政經(jīng)理處理公司文件管理、辦公用品采購、會議組織、車輛調(diào)度、后勤保障等具體行政事務(wù)。6.財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和分析，監(jiān)督資金運(yùn)作，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為公司決策提供財(cái)務(wù)支持。會計(jì)：負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)等會計(jì)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和合規(guī)。出納：負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、資金保管等出納工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，保障資金安全。三、崗位職責(zé)1.總經(jīng)理崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織和領(lǐng)導(dǎo)公司各部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保公司整體運(yùn)營順暢。負(fù)責(zé)公司重大決策的制定和審批，包括投資決策、業(yè)務(wù)拓展決策、人事任免決策等。負(fù)責(zé)公司對外關(guān)系的維護(hù)和拓展，與政府部門、合作伙伴、客戶等保持良好的溝通與合作。監(jiān)督公司財(cái)務(wù)狀況，確保公司財(cái)務(wù)健康，審核財(cái)務(wù)預(yù)算和重大財(cái)務(wù)支出。定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行評估和分析，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，確保公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，制定設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。把控公司整體設(shè)計(jì)方向和風(fēng)格，確保設(shè)計(jì)作品符合公司品牌形象和市場需求。與客戶溝通設(shè)計(jì)需求，了解客戶期望和項(xiàng)目背景，組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)研和分析。組織設(shè)計(jì)方案的評審和修改，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與其他部門之間的協(xié)作，確保設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施。跟蹤設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)交付。關(guān)注行業(yè)動態(tài)和設(shè)計(jì)趨勢，組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提升團(tuán)隊(duì)整體設(shè)計(jì)水平。3.主案設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)總監(jiān)的指導(dǎo)和客戶需求，獨(dú)立完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案制定，包括概念設(shè)計(jì)、方案深化、效果圖繪制等。負(fù)責(zé)與客戶溝通設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，解答客戶疑問，根據(jù)客戶反饋及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案，確保客戶滿意度。與其他專業(yè)人員（如工程、業(yè)務(wù)等）協(xié)作，共同完成項(xiàng)目的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)交底，確保設(shè)計(jì)意圖準(zhǔn)確傳達(dá)。繪制詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙，包括平面圖、立面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)圖等，確保圖紙符合施工要求和行業(yè)規(guī)范。協(xié)助工程部門解決施工過程中的設(shè)計(jì)問題，提供現(xiàn)場技術(shù)支持，確保設(shè)計(jì)效果的完美呈現(xiàn)。整理和歸檔項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料，總結(jié)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。4.設(shè)計(jì)師助理崗位職責(zé)協(xié)助主案設(shè)計(jì)師進(jìn)行項(xiàng)目資料收集，包括市場調(diào)研、同類項(xiàng)目案例分析、材料樣本整理等。根據(jù)主案設(shè)計(jì)師的要求，進(jìn)行繪圖工作，如草圖繪制、排版、簡單效果圖制作等，為設(shè)計(jì)方案提供基礎(chǔ)支持。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通，收集材料價(jià)格、規(guī)格等信息，協(xié)助主案設(shè)計(jì)師進(jìn)行材料選型和成本控制。協(xié)助整理設(shè)計(jì)文件和圖紙，進(jìn)行文件編號、歸檔和保管，確保設(shè)計(jì)資料的完整性和規(guī)范性。參與項(xiàng)目現(xiàn)場勘查，記錄現(xiàn)場情況，為設(shè)計(jì)提供實(shí)際依據(jù)。學(xué)習(xí)和積累設(shè)計(jì)知識和技能，不斷提升自己的專業(yè)水平，為主案設(shè)計(jì)師分擔(dān)更多工作任務(wù)。5.業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)制定業(yè)務(wù)部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)積極拓展業(yè)務(wù)渠道，完成公司下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)。負(fù)責(zé)市場調(diào)研和分析，了解行業(yè)動態(tài)和市場需求，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展策略。開發(fā)新客戶資源，建立和維護(hù)客戶關(guān)系，通過電話、拜訪、參加行業(yè)活動等方式，拓展業(yè)務(wù)合作機(jī)會。組織業(yè)務(wù)洽談和合同簽訂，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保項(xiàng)目順利承接。跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)解決業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)客戶與公司各部門之間的關(guān)系，保證客戶滿意度。對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和銷售技巧，打造高效的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。定期向上級匯報(bào)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況，為公司決策提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支持和市場反饋。6.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)在業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)下，積極尋找潛在客戶，收集市場信息，拓展業(yè)務(wù)渠道。協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行客戶拜訪和業(yè)務(wù)洽談，向客戶介紹公司業(yè)務(wù)和服務(wù)優(yōu)勢，了解客戶需求，傳遞公司產(chǎn)品信息。跟進(jìn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)與客戶溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，解答客戶疑問，處理客戶反饋，確?？蛻魧?xiàng)目進(jìn)展?jié)M意。協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理整理業(yè)務(wù)資料，簽訂業(yè)務(wù)合同，做好業(yè)務(wù)文件的歸檔和管理工作。參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平。完成業(yè)務(wù)經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，積極配合團(tuán)隊(duì)完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。7.工程經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃和組織實(shí)施，制定工程施工計(jì)劃和進(jìn)度安排，并確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)單位等各方資源，確保工程順利進(jìn)行，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各類問題。監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工管理，組織工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，制定安全管理制度，組織安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，確保施工安全?？刂乒こ坛杀?，合理安排工程預(yù)算，嚴(yán)格把控工程費(fèi)用支出，避免浪費(fèi)和超支。協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的關(guān)系，及時(shí)溝通工程進(jìn)展情況，處理各方意見和建議，保證工程順利交付。組織工程資料的整理和歸檔工作，為工程結(jié)算和后期維護(hù)提供依據(jù)。8.施工隊(duì)長崗位職責(zé)帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場施工，合理安排施工人員和施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)完成。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工任務(wù)和質(zhì)量要求，指導(dǎo)施工人員正確操作施工設(shè)備和工具。監(jiān)督施工質(zhì)量，及時(shí)糾正施工過程中的不規(guī)范行為，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，檢查施工人員的安全防護(hù)措施落實(shí)情況，消除安全隱患，確保施工安全無事故。協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題，如與其他施工隊(duì)伍的配合、施工場地的使用等，保證施工順利進(jìn)行。合理安排施工材料和設(shè)備的進(jìn)場和使用，避免材料浪費(fèi)和設(shè)備閑置，控制施工成本。及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)展情況和存在的問題，根據(jù)工程經(jīng)理的指示進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。9.施工員崗位職責(zé)具體執(zhí)行施工現(xiàn)場的各項(xiàng)任務(wù)，按照施工計(jì)劃和施工規(guī)范組織施工人員進(jìn)行施工操作。協(xié)助施工隊(duì)長進(jìn)行施工組織和管理，合理安排施工工序，確保施工進(jìn)度有序推進(jìn)。監(jiān)督施工質(zhì)量，對施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，確保施工質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，提醒施工人員注意安全事項(xiàng)，糾正不安全行為，確保施工現(xiàn)場安全。協(xié)助施工隊(duì)長進(jìn)行施工材料和設(shè)備的管理，做好材料的清點(diǎn)、保管和設(shè)備的維護(hù)工作。及時(shí)向施工隊(duì)長反饋施工過程中的問題和情況，為施工管理提供準(zhǔn)確的信息支持。配合其他施工隊(duì)伍或工種進(jìn)行施工協(xié)作，保證施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)和順利施工。10.行政經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司行政管理工作的規(guī)劃和組織實(shí)施，制定和完善行政管理制度，確保公司行政管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。組織公司日常辦公事務(wù)，包括文件收發(fā)、檔案管理、辦公用品采購、會議組織、車輛調(diào)度等，保障公司運(yùn)營的正常秩序。協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系，及時(shí)解決部門之間的溝通和協(xié)作問題，促進(jìn)公司內(nèi)部的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司人力資源管理的部分工作，如員工招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等，協(xié)助總經(jīng)理做好人才隊(duì)伍建設(shè)。管理公司行政費(fèi)用支出，嚴(yán)格控制行政成本，提高行政資源的使用效率。負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)和接待工作，維護(hù)公司與政府部門、合作伙伴、客戶等的良好關(guān)系。關(guān)注公司行政管理中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化工作流程和方法，提升行政服務(wù)質(zhì)量和水平。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，為公司發(fā)展提供全方位的行政支持。11.行政專員崗位職責(zé)協(xié)助行政經(jīng)理處理公司文件管理工作，包括文件的起草、審核、印發(fā)、歸檔等，確保文件流轉(zhuǎn)的順暢和規(guī)范。負(fù)責(zé)辦公用品的采購、庫存管理和發(fā)放工作，根據(jù)公司需求及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，控制辦公用品成本。組織公司會議的籌備和安排，包括會議場地預(yù)訂、會議資料準(zhǔn)備、會議記錄等，確保會議的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度和管理，安排車輛使用，維護(hù)車輛檔案，確保車輛安全和正常運(yùn)行。協(xié)助做好公司后勤保障工作，如辦公環(huán)境維護(hù)、飲用水供應(yīng)、食堂管理等，為員工提供良好的工作條件。負(fù)責(zé)公司行政文件和資料的整理、歸檔和保管工作，建立健全行政檔案管理制度，方便查詢和使用。完成行政經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性行政事務(wù)，積極配合行政經(jīng)理完成各項(xiàng)行政管理任務(wù)。12.財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作的整體規(guī)劃和組織實(shí)施，制定財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃，確保公司財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范和有序。組織公司財(cái)務(wù)核算工作，審核財(cái)務(wù)報(bào)表，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整，為公司決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為公司經(jīng)營決策提供財(cái)務(wù)支持，評估公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提出改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。負(fù)責(zé)公司資金管理，制定資金預(yù)算和資金使用計(jì)劃，合理安排資金，確保公司資金的安全和有效運(yùn)作。組織編制公司年度預(yù)算，審核各部門預(yù)算草案，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和分析，確保公司預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)管理工作，及時(shí)了解國家稅收政策變化，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低公司稅負(fù)。協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等相關(guān)部門的關(guān)系，維護(hù)公司良好的財(cái)務(wù)形象和外部關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力。13.會計(jì)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)處理工作，按照國家財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確記錄和核算公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并按時(shí)提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)和繳納工作，熟悉國家稅收法規(guī)，按時(shí)完成各類稅務(wù)報(bào)表的編制和申報(bào)，確保公司稅務(wù)合規(guī)。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為公司決策提供支持。負(fù)責(zé)公司會計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)資料的整理、裝訂和歸檔工作，保證財(cái)務(wù)檔案的完整性和規(guī)范性。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)工作，配合審計(jì)機(jī)構(gòu)完成年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等工作，提供所需的財(cái)務(wù)資料和解釋。完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況檢查等。14.出納崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等出納工作，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)，確保資金收付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符，及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司資金流動情況。保管公司現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票和財(cái)務(wù)印章等重要物品，確保資金和物品的安全。協(xié)助會計(jì)做好相關(guān)財(cái)務(wù)工作，如票據(jù)傳遞、賬目核對等，保證財(cái)務(wù)工作的協(xié)同性和準(zhǔn)確性。定期編制資金報(bào)表，向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)公司資金狀況，為公司資金管理提供信息支持。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，如協(xié)助其他部門進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷審核等。四、工作流程1.業(yè)務(wù)承接流程客戶開發(fā)：業(yè)務(wù)員通過市場調(diào)研、行業(yè)活動、客戶推薦等方式尋找潛在客戶，收集客戶信息，建立客戶檔案。需求溝通：業(yè)務(wù)經(jīng)理或業(yè)務(wù)員與客戶取得聯(lián)系