課程基地日常管理制度

課程基地日常管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)課程基地的規(guī)范化管理，提高課程基地的運(yùn)行效率和教育教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮課程基地在人才培養(yǎng)、教學(xué)改革、資源共享等方面的作用，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于課程基地的日常運(yùn)行與管理，包括課程基地的教學(xué)設(shè)施、教學(xué)資源、教學(xué)活動(dòng)、人員管理等方面。（三）基本原則1.規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照國(guó)家教育法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定，建立健全課程基地的各項(xiàng)管理制度，確保管理工作有章可循。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，合理配置課程基地的資源，提高管理效率和教育教學(xué)效果。3.開(kāi)放性原則：積極開(kāi)展對(duì)外交流與合作，共享課程基地的優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)教育教學(xué)改革與發(fā)展。4.服務(wù)性原則：以服務(wù)師生為宗旨，為課程基地的教學(xué)、科研、實(shí)踐等活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的條件和保障。二、組織管理（一）管理機(jī)構(gòu)1.學(xué)校成立課程基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和課程基地負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃課程基地的建設(shè)與發(fā)展，制定課程基地的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，協(xié)調(diào)解決課程基地建設(shè)與運(yùn)行中的重大問(wèn)題。2.課程基地設(shè)立管理辦公室，作為課程基地的日常管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)課程基地的具體管理工作。管理辦公室設(shè)主任1名，副主任若干名，工作人員若干名。管理辦公室主任由課程基地負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副主任由相關(guān)學(xué)科帶頭人或骨干教師擔(dān)任。（二）職責(zé)分工1.課程基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家教育方針政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)課程基地的建設(shè)與發(fā)展。審定課程基地的建設(shè)規(guī)劃、工作計(jì)劃、管理制度等重要文件。協(xié)調(diào)解決課程基地建設(shè)與運(yùn)行中的重大問(wèn)題，保障課程基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)課程基地的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估驗(yàn)收。2.課程基地管理辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)課程基地的日常管理工作，制定和完善課程基地的各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)課程基地教學(xué)設(shè)施、教學(xué)資源的建設(shè)、管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)課程基地教學(xué)活動(dòng)的組織與管理，包括課程安排、教學(xué)指導(dǎo)、實(shí)踐教學(xué)等工作。負(fù)責(zé)課程基地師資隊(duì)伍的建設(shè)與管理，組織教師培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。負(fù)責(zé)課程基地與校內(nèi)外相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，拓展課程基地的資源共享渠道，促進(jìn)對(duì)外交流與合作。負(fù)責(zé)課程基地的安全管理工作，制定安全管理制度，落實(shí)安全防范措施，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)課程基地的經(jīng)費(fèi)管理工作，合理使用課程基地建設(shè)經(jīng)費(fèi)和運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。負(fù)責(zé)課程基地的檔案管理工作，收集、整理、歸檔課程基地建設(shè)與運(yùn)行過(guò)程中的各類(lèi)文件資料，建立健全檔案管理制度。3.課程基地負(fù)責(zé)人職責(zé)全面負(fù)責(zé)課程基地的建設(shè)與發(fā)展工作，制定課程基地的建設(shè)規(guī)劃和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織課程基地的教學(xué)改革與實(shí)踐，推動(dòng)課程建設(shè)、教材建設(shè)、教學(xué)方法改革等工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)課程基地師資隊(duì)伍的建設(shè)與管理，組織教師開(kāi)展教學(xué)研究、科研活動(dòng)，培養(yǎng)中青年骨干教師。負(fù)責(zé)課程基地教學(xué)設(shè)施、教學(xué)資源的建設(shè)與管理，合理配置資源，提高資源利用效率。負(fù)責(zé)課程基地與校內(nèi)外相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，拓展課程基地的資源共享渠道，促進(jìn)對(duì)外交流與合作。負(fù)責(zé)課程基地的安全管理工作，落實(shí)安全防范措施，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。定期向?qū)W校課程基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)課程基地的建設(shè)與發(fā)展情況，接受學(xué)校的監(jiān)督檢查和評(píng)估驗(yàn)收。4.課程基地教師職責(zé)按照課程基地的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。積極參與課程基地的教學(xué)改革與實(shí)踐，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。參與課程基地教學(xué)設(shè)施、教學(xué)資源的建設(shè)與管理，提出合理化建議。積極開(kāi)展教學(xué)研究和科研活動(dòng)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。協(xié)助課程基地管理辦公室做好課程基地的日常管理工作，維護(hù)教學(xué)秩序。5.課程基地學(xué)生職責(zé)遵守課程基地的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從課程基地的管理。按照課程基地的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。積極參與課程基地的教學(xué)活動(dòng)和實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。愛(ài)護(hù)課程基地的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資源，保持教學(xué)環(huán)境整潔衛(wèi)生。協(xié)助課程基地教師做好教學(xué)輔助工作，共同維護(hù)教學(xué)秩序。三、教學(xué)設(shè)施管理（一）設(shè)施建設(shè)1.根據(jù)課程基地的功能定位和教學(xué)需求，制定教學(xué)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)進(jìn)度等。2.教學(xué)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照學(xué)?；窘ㄔO(shè)程序進(jìn)行申報(bào)、審批和建設(shè)，確保建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。3.教學(xué)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)施管理1.建立教學(xué)設(shè)施管理制度，明確教學(xué)設(shè)施的管理職責(zé)、管理流程、維護(hù)保養(yǎng)要求等。2.課程基地管理辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施的日常管理工作，定期對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.教學(xué)設(shè)施使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用教學(xué)設(shè)施，不得擅自更改設(shè)施的用途和性能，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告。4.對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維修、改造或更新時(shí)，應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃和方案，經(jīng)課程基地管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。5.建立教學(xué)設(shè)施檔案管理制度，對(duì)教學(xué)設(shè)施的購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、改造、更新等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并存檔備查。（三）設(shè)施安全1.加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的安全管理，制定安全管理制度，落實(shí)安全防范措施，確保師生人身和財(cái)產(chǎn)安全。2.定期對(duì)教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。對(duì)存在安全隱患的教學(xué)設(shè)施，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的整改措施。3.對(duì)教學(xué)設(shè)施配備必要的安全防護(hù)裝置，如消防器材、防盜設(shè)施等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)設(shè)施使用人員的安全教育，提高其安全意識(shí)和操作技能，防止因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。四、教學(xué)資源管理（一）資源建設(shè)1.根據(jù)課程基地的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容，制定教學(xué)資源建設(shè)規(guī)劃，明確資源建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等。2.教學(xué)資源建設(shè)應(yīng)注重整合校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源，包括教材、課件、案例庫(kù)、試題庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)課程等，形成具有特色的教學(xué)資源體系。3.鼓勵(lì)教師自主開(kāi)發(fā)教學(xué)資源，對(duì)優(yōu)秀的教學(xué)資源給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）資源管理1.建立教學(xué)資源管理制度，明確教學(xué)資源的管理職責(zé)、管理流程、共享機(jī)制等。2.課程基地管理辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)資源的日常管理工作，對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行分類(lèi)、整理、存儲(chǔ)和維護(hù)，確保其安全、完整和有效。3.建立教學(xué)資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的在線(xiàn)共享和交流，方便師生使用。4.加強(qiáng)對(duì)教學(xué)資源使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)了解師生對(duì)教學(xué)資源的需求和使用反饋，不斷優(yōu)化教學(xué)資源建設(shè)。（三）資源更新1.定期對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行更新，確保教學(xué)資源的時(shí)效性和適用性。2.根據(jù)教學(xué)改革和學(xué)科發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整教學(xué)資源建設(shè)規(guī)劃，更新教學(xué)資源內(nèi)容。3.鼓勵(lì)教師根據(jù)教學(xué)實(shí)踐和學(xué)生反饋，對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新和完善。五、教學(xué)活動(dòng)管理（一）教學(xué)計(jì)劃1.課程基地應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度等。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)報(bào)學(xué)校教務(wù)處審核備案，并嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。3.根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況，如需對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。（二）課程安排1.課程基地管理辦公室應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教師教學(xué)任務(wù)，合理安排課程教學(xué)時(shí)間、教學(xué)場(chǎng)地和教學(xué)設(shè)備等。2.課程安排應(yīng)充分考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和教師的教學(xué)實(shí)際，避免課程沖突和教學(xué)資源浪費(fèi)。3.提前公布課程安排表，確保師生及時(shí)了解教學(xué)安排，做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。（三）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，注重教學(xué)方法的改革與創(chuàng)新，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。2.加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)的管理，建立課堂教學(xué)巡查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.積極推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，提高學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。4.鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)反思，不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高教學(xué)水平。（四）教學(xué)評(píng)價(jià)1.建立健全教學(xué)評(píng)價(jià)制度，對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全面、客觀(guān)、公正的評(píng)價(jià)。2.教學(xué)評(píng)價(jià)應(yīng)包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等多種方式，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為教師教學(xué)考核、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。3.定期對(duì)教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析和反饋，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。六、師資隊(duì)伍管理（一）隊(duì)伍建設(shè)1.制定課程基地師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，明確師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.加強(qiáng)課程基地教師的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，吸引優(yōu)秀人才到課程基地任教，鼓勵(lì)教師在職攻讀學(xué)位、參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)等，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立課程基地教師激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在教學(xué)、科研、實(shí)踐等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織課程基地教師參加培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能等方面。2.鼓勵(lì)教師自主參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，對(duì)教師參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流的費(fèi)用給予適當(dāng)支持。3.建立教師培訓(xùn)檔案，記錄教師參加培訓(xùn)的情況和學(xué)習(xí)成果，作為教師考核和職稱(chēng)評(píng)定的參考依據(jù)。（三）教師考核1.建立教師考核制度，對(duì)教師的師德師風(fēng)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面進(jìn)行全面考核。2.教師考核應(yīng)堅(jiān)持客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。3.教師考核結(jié)果應(yīng)與教師的薪酬待遇、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，對(duì)考核不合格的教師應(yīng)進(jìn)行誡勉談話(huà)、崗位調(diào)整或解聘等處理。七、安全管理（一）安全制度1.建立健全課程基地安全管理制度，明確安全管理職責(zé)、安全管理流程、安全防范措施等。2.加強(qiáng)對(duì)課程基地安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，研究部署安全工作。3.制定安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（二）安全教育1.加強(qiáng)對(duì)課程基地師生的安全教育，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.安全教育應(yīng)納入教學(xué)計(jì)劃，定期開(kāi)展安全知識(shí)講座、安全培訓(xùn)等活動(dòng)，使師生熟悉安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.在課程基地顯著位置張貼安全警示標(biāo)志，提醒師生注意安全。（三）安全檢查1.建立安全檢查制度，定期對(duì)課程基地的教學(xué)設(shè)施、教學(xué)資源、教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位。對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源課程基地的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要包括學(xué)校撥款、上級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)、科研經(jīng)費(fèi)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.課程基地應(yīng)按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，合理使用經(jīng)費(fèi)，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。2.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，按照預(yù)算安排使用經(jīng)費(fèi)，不得擅自調(diào)整預(yù)算或超預(yù)算支出。3.經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)遵循"專(zhuān)款專(zhuān)用、厲行節(jié)約"的原則，主要用于課程基地的教學(xué)設(shè)施建設(shè)、教學(xué)資源購(gòu)置、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)改革與實(shí)踐、學(xué)術(shù)交流與合作等方面。4.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的審批和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合法、合規(guī)、合理。（三）經(jīng)費(fèi)管理1.課程基地管理辦公室應(yīng)建立健全經(jīng)費(fèi)管理制