高效開采設(shè)備管理制度

高效開采設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為了加強高效開采設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用效率，延長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的運行成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有高效開采設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.管理原則遵循"預(yù)防為主、科學管理、安全第一、節(jié)能環(huán)保"的原則，確保設(shè)備的安全可靠運行，提高設(shè)備的綜合效益。二、設(shè)備采購管理1.采購計劃各部門根據(jù)生產(chǎn)需求和設(shè)備現(xiàn)狀，提前編制設(shè)備采購計劃，詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、采購時間等內(nèi)容。采購計劃需經(jīng)部門負責人審核，報公司領(lǐng)導批準后實施。2.供應(yīng)商選擇采購部門負責對設(shè)備供應(yīng)商進行調(diào)查、評估和選擇。優(yōu)先選擇具有良好信譽、技術(shù)實力強、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。采購部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時通知使用部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)資料等。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。三、設(shè)備安裝與調(diào)試管理1.安裝準備在設(shè)備安裝前，使用部門應(yīng)做好安裝場地的清理、基礎(chǔ)施工等準備工作。同時，采購部門應(yīng)提供設(shè)備的安裝圖紙、技術(shù)資料等，并組織相關(guān)人員進行學習和培訓。2.安裝調(diào)試由專業(yè)的安裝調(diào)試人員按照設(shè)備安裝圖紙和技術(shù)要求進行設(shè)備的安裝和調(diào)試。在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量和調(diào)試效果。安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進行試運行，試運行時間不少于規(guī)定時間，以檢驗設(shè)備的運行性能。3.驗收交付設(shè)備安裝調(diào)試完成并試運行合格后，由使用部門組織相關(guān)人員進行驗收。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理設(shè)備交付手續(xù)，正式投入使用。四、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定使用部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點，制定詳細的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護、保養(yǎng)等操作步驟和注意事項。操作規(guī)程需經(jīng)部門負責人審核，報公司領(lǐng)導批準后實施。2.操作人員培訓設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能，取得操作資格證書后方可上崗操作。使用部門應(yīng)定期組織操作人員進行培訓和考核，提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。3.設(shè)備使用登記操作人員應(yīng)如實填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運行時間、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等信息。設(shè)備使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備日常維護操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，對設(shè)備進行日常維護。日常維護內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況時，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的措施進行處理。5.設(shè)備安全管理設(shè)備操作人員必須嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運行。使用部門應(yīng)加強設(shè)備的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品。定期對設(shè)備進行安全檢查，及時消除安全隱患。五、設(shè)備維護管理1.維護計劃制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定年度、季度、月度設(shè)備維護計劃。維護計劃應(yīng)明確維護內(nèi)容、維護時間、維護人員等信息。維護計劃需經(jīng)部門負責人審核，報公司領(lǐng)導批準后實施。2.維護保養(yǎng)實施設(shè)備維護保養(yǎng)人員應(yīng)按照維護計劃對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、檢查、修理等。維護保養(yǎng)人員應(yīng)做好維護保養(yǎng)記錄，記錄維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。3.維護保養(yǎng)監(jiān)督設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護保養(yǎng)情況進行監(jiān)督檢查，確保維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。對維護保養(yǎng)不到位的情況，應(yīng)及時督促維護保養(yǎng)人員進行整改。4.設(shè)備故障維修設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員對設(shè)備故障進行診斷和維修。維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、維修過程和維修結(jié)果等信息。六、設(shè)備改造與更新管理1.改造與更新計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備改造與更新計劃。改造與更新計劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、改造內(nèi)容、更新原因、實施時間等信息。改造與更新計劃需經(jīng)部門負責人審核，報公司領(lǐng)導批準后實施。2.改造與更新實施設(shè)備改造與更新項目應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行招標、采購、安裝、調(diào)試等工作。在改造與更新過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程和質(zhì)量標準，確保改造與更新工作的順利進行。改造與更新完成后，應(yīng)進行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.效益評估設(shè)備改造與更新項目完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對改造與更新項目的效益進行評估。效益評估內(nèi)容包括設(shè)備的性能提升、生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量改善、能耗降低、維修成本減少等方面。通過效益評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為今后的設(shè)備改造與更新工作提供參考。七、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和評估，確定設(shè)備是否達到報廢標準。達到報廢標準的設(shè)備，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)包括設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本、安全性能等方面。2.報廢審批經(jīng)報廢鑒定確定需要報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息。設(shè)備報廢申請表需經(jīng)部門負責人審核，報公司領(lǐng)導批準后實施。3.報廢處理設(shè)備報廢后，由設(shè)備管理部門按照相關(guān)規(guī)定進行處理。處理方式包括出售、拆解、捐贈等。在處理設(shè)備過程中，應(yīng)做好設(shè)備的清理、登記等工作，確保設(shè)備處理的合法性和規(guī)范性。八、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料進行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造與更新記錄、報廢記錄等內(nèi)容。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。設(shè)備檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理、歸檔和備份，確保檔案的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)部門負責人批準后，方可查閱。查閱檔案時，應(yīng)嚴格遵守檔案管理制度，不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。九、設(shè)備事故管理1.事故報告設(shè)備發(fā)生事故時，操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備管理部門和相關(guān)領(lǐng)導。事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、規(guī)格、型號、事故經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟損失等信息。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對設(shè)備事故進行調(diào)查，查明事故原因，確定事故責任。事故調(diào)查應(yīng)遵循"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任人進行相應(yīng)的處理。對因設(shè)備事故造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)進行評估和核算，并按照相關(guān)規(guī)