工地施工管理制度

工地施工管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)工地施工管理，確保工程質(zhì)量、施工安全、進(jìn)度和成本控制，保障施工活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工地的施工管理活動(dòng)，包括但不限于建筑工程、市政工程、裝修工程等各類工地項(xiàng)目。（三）基本原則1.質(zhì)量第一原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家和行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。2.安全至上原則：強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施，保障施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。3.進(jìn)度可控原則：科學(xué)合理安排施工進(jìn)度，確保工程按時(shí)交付使用。4.成本效益原則：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，有效控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。5.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法依規(guī)開(kāi)展施工管理活動(dòng)。二、施工準(zhǔn)備管理（一）施工圖紙會(huì)審1.工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工員、質(zhì)檢員、安全員等相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審。2.會(huì)審內(nèi)容包括圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性，各專業(yè)圖紙之間的協(xié)調(diào)性，以及與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的符合性等。3.對(duì)會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并整理，形成圖紙會(huì)審記錄，提交建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑和解決。（二）施工組織設(shè)計(jì)編制1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織編制施工組織設(shè)計(jì)。2.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。3.施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）施工場(chǎng)地準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求，做好施工場(chǎng)地的"三通一平"工作，即通路、通水、通電和平整場(chǎng)地。2.搭建臨時(shí)設(shè)施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等，確保施工場(chǎng)地整潔、有序。3.對(duì)施工場(chǎng)地及周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，了解地下管線、障礙物等情況，采取相應(yīng)的保護(hù)和處理措施。（四）施工材料與設(shè)備準(zhǔn)備1.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求，編制材料采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備租賃計(jì)劃。2.對(duì)采購(gòu)的材料和租賃的設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保其符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.做好材料和設(shè)備的存儲(chǔ)、保管工作，防止損壞、丟失和變質(zhì)。三、施工過(guò)程管理（一）施工技術(shù)管理1.嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確保施工技術(shù)措施的有效實(shí)施。2.加強(qiáng)施工技術(shù)交底工作，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工員、班組長(zhǎng)等進(jìn)行技術(shù)交底，施工員、班組長(zhǎng)應(yīng)向施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要求。3.做好施工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底記錄、工程變更通知、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄等，確保技術(shù)資料真實(shí)、完整、有效。（二）施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施。2.加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度，即自檢、互檢和專檢。施工操作人員在完成每一道工序后，應(yīng)進(jìn)行自檢；各工序完成后，施工班組之間應(yīng)進(jìn)行互檢；專職質(zhì)量管理人員應(yīng)進(jìn)行專檢。3.對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程，應(yīng)編制專門的施工方案和質(zhì)量控制措施，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。4.定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保工程質(zhì)量符合要求。（三）施工安全管理1.建立安全管理體系，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任，制定安全管理制度和安全保證措施。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.做好安全技術(shù)交底工作，施工員應(yīng)向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。4.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查治理工作，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施。5.配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，確保施工人員的人身安全和施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。6.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。（四）施工進(jìn)度管理1.按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，合理安排施工順序和施工時(shí)間，確保各分項(xiàng)分部工程按時(shí)完成。2.加強(qiáng)施工進(jìn)度的跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，對(duì)進(jìn)度滯后的原因進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.定期召開(kāi)工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。（五）施工成本管理1.建立成本管理體系，明確成本目標(biāo)和成本責(zé)任，制定成本管理制度和成本控制措施。2.加強(qiáng)成本核算工作，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.嚴(yán)格控制工程變更，對(duì)確需變更的工程，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，評(píng)估變更對(duì)工程成本的影響，并采取相應(yīng)的成本控制措施。4.加強(qiáng)對(duì)施工材料、設(shè)備的采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本；合理安排施工機(jī)械的使用，提高機(jī)械利用率，降低機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。（六）施工環(huán)境保護(hù)管理1.建立環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)措施。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響。3.合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)；對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)分類存放，定期清理，嚴(yán)禁隨意丟棄。4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的環(huán)境保護(hù)教育，提高施工人員的環(huán)保意識(shí)，做到文明施工、綠色施工。四、施工人員管理（一）人員招聘與錄用1.根據(jù)工程施工需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、資格條件等要求。2.通過(guò)多種渠道進(jìn)行人員招聘，如招聘網(wǎng)站、人才市場(chǎng)、勞務(wù)中介等，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和面試。3.對(duì)符合錄用條件的人員，辦理錄用手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)施工人員的崗位需求和技能水平，組織開(kāi)展各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括安全培訓(xùn)、質(zhì)量培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)施工人員參加學(xué)歷教育和職業(yè)資格考試，對(duì)取得相關(guān)學(xué)歷證書(shū)和職業(yè)資格證書(shū)的人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為施工人員提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（三）人員考核與獎(jiǎng)懲1.建立人員考核制度，定期對(duì)施工人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等；對(duì)表現(xiàn)不佳的施工人員進(jìn)行批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處理。3.加強(qiáng)對(duì)施工人員的考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對(duì)遲到、早退、曠工等行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、施工資料管理（一）資料分類與歸檔1.施工資料分為工程技術(shù)資料、工程質(zhì)量資料、工程安全資料、工程進(jìn)度資料、工程成本資料、工程合同資料、工程竣工驗(yàn)收資料等七大類。2.各類施工資料應(yīng)按照檔案管理的要求進(jìn)行分類整理，建立檔案目錄，確保資料的完整性和規(guī)范性。3.施工資料應(yīng)及時(shí)歸檔，由專人負(fù)責(zé)保管，防止資料丟失、損壞和泄露。（二）資料編制與審核1.施工資料應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求進(jìn)行編制，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字齊全。2.資料編制完成后，應(yīng)進(jìn)行審核，審核人應(yīng)認(rèn)真核對(duì)資料的內(nèi)容和數(shù)據(jù)，確保資料的質(zhì)量。3.對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)反饋給資料編制人進(jìn)行修改，直至審核通過(guò)。（三）資料查閱與借閱1.因工作需要查閱施工資料的，應(yīng)填寫(xiě)資料查閱申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱資料時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自將資料帶出檔案室。3.如需借閱施工資料的，應(yīng)填寫(xiě)資料借閱申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司檔案管理部門批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還。4.借閱人應(yīng)妥善保管資料，不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造資料，如因保管不善造成資料損壞或丟失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、施工驗(yàn)收管理（一）分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收1.分部（分項(xiàng)）工程完成后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員對(duì)分部（分項(xiàng)）工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。3.分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查、工程資料審查等內(nèi)容，驗(yàn)收合格后應(yīng)形成分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收記錄。（二）單位工程竣工驗(yàn)收1.單位工程完成后，施工單位應(yīng)組織預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后向建設(shè)單位提交單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量檢查、工程資料審查、工程使用功能檢查等內(nèi)容，驗(yàn)收合格后應(yīng)形成單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（三）工程竣工驗(yàn)收備案1.建設(shè)單位應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門備案。2.備案時(shí)應(yīng)提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告、施工單位簽署的工程質(zhì)