圓振篩管理制度

圓振篩管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)圓振篩的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有圓振篩設(shè)備的管理、操作、維護(hù)、維修等相關(guān)活動。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)圓振篩設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型采購、安裝調(diào)試、驗收等工作。制定圓振篩設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃等文件。定期對圓振篩設(shè)備進(jìn)行巡檢，監(jiān)督設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題。負(fù)責(zé)組織圓振篩設(shè)備的維修、改造、更新等工作，審核維修費用。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)按照操作規(guī)程正確使用圓振篩設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。協(xié)助設(shè)備管理部門做好圓振篩設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時反饋設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)圓振篩設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核。操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作圓振篩設(shè)備，不得違規(guī)操作。做好設(shè)備運行前的檢查、運行中的監(jiān)視和運行后的清理、保養(yǎng)等工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況及時停機(jī)，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。維修人員負(fù)責(zé)圓振篩設(shè)備的日常維修和緊急故障處理，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)工作，做好維修記錄。對設(shè)備維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)建議，協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的改造和更新。二、設(shè)備管理1.設(shè)備臺賬設(shè)備管理部門應(yīng)建立圓振篩設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、規(guī)格、購置日期、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄等信息。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)備檔案為每臺圓振篩設(shè)備建立獨立的設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的技術(shù)資料（如設(shè)備說明書、圖紙、操作手冊等）、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、運行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障記錄等。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和追溯。3.設(shè)備標(biāo)識在圓振篩設(shè)備上應(yīng)設(shè)置明顯的設(shè)備標(biāo)識牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、編號、使用部門等信息。設(shè)備標(biāo)識應(yīng)保持清晰、完好，如有損壞應(yīng)及時更換。4.設(shè)備巡檢設(shè)備管理部門應(yīng)制定圓振篩設(shè)備巡檢計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、潤滑情況、緊固情況、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。巡檢人員應(yīng)做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。5.設(shè)備故障管理操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)。維修人員接到故障報告后應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場，對故障進(jìn)行診斷和處理。對于簡單故障，維修人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)；對于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)制定維修方案，并及時組織實施。設(shè)備故障處理完畢后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時間等信息。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取有效的預(yù)防措施，降低設(shè)備故障率。三、操作規(guī)程1.開機(jī)前準(zhǔn)備檢查設(shè)備周圍是否有雜物，確保設(shè)備周圍環(huán)境整潔。檢查設(shè)備各部位的連接螺栓是否緊固，如有松動應(yīng)及時擰緊。檢查設(shè)備的傳動帶、鏈條等傳動部件是否完好，如有磨損或斷裂應(yīng)及時更換。檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否正常，潤滑油的油位是否在規(guī)定范圍內(nèi)，如有不足應(yīng)及時補(bǔ)充。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否正常，各電器元件是否完好，電線電纜是否有破損。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或更換。2.開機(jī)操作合上設(shè)備電源開關(guān)，啟動設(shè)備。觀察設(shè)備的啟動情況，如有異常應(yīng)立即停機(jī)檢查。設(shè)備啟動正常后，逐漸調(diào)節(jié)設(shè)備的振幅和頻率，使設(shè)備達(dá)到最佳工作狀態(tài)。在設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切觀察設(shè)備的運行狀況，如設(shè)備的振動情況、聲音是否正常、電機(jī)的溫度是否過高、潤滑系統(tǒng)是否正常等。3.停機(jī)操作先逐漸降低設(shè)備的振幅和頻率，使設(shè)備運行一段時間后，再停止設(shè)備運行。關(guān)閉設(shè)備電源開關(guān)。清理設(shè)備表面的灰塵和雜物，保持設(shè)備清潔。4.注意事項操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能，方可上崗操作。操作人員在操作設(shè)備時應(yīng)穿戴好勞動保護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套等。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)運行。設(shè)備運行過程中，嚴(yán)禁操作人員擅自離開工作崗位。設(shè)備停機(jī)后，必須切斷電源，方可進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。四、維護(hù)保養(yǎng)1.日常維護(hù)保養(yǎng)操作人員在每班設(shè)備運行前，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行檢查，包括設(shè)備的外觀、連接螺栓、傳動部件、潤滑系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等，確保設(shè)備正常運行。操作人員在每班設(shè)備運行過程中，應(yīng)密切觀察設(shè)備的運行狀況，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況應(yīng)及時停機(jī)檢查。操作人員在每班設(shè)備運行結(jié)束后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清理，清除設(shè)備表面的灰塵和雜物，保持設(shè)備清潔。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：設(shè)備外觀的清潔、擦拭，檢查設(shè)備的標(biāo)識是否清晰、完好。檢查設(shè)備各部位的連接螺栓是否緊固，如有松動應(yīng)及時擰緊。檢查設(shè)備的傳動帶、鏈條等傳動部件是否完好，如有磨損或斷裂應(yīng)及時更換。檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)是否正常，潤滑油的油位是否在規(guī)定范圍內(nèi)，如有不足應(yīng)及時補(bǔ)充，同時清洗潤滑系統(tǒng)的過濾器。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否正常，各電器元件是否完好，電線電纜是否有破損，同時檢查電機(jī)的溫度是否過高。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或更換。一級保養(yǎng)結(jié)束后，操作人員應(yīng)填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，維修人員應(yīng)簽字確認(rèn)。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括：除一級保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應(yīng)檢查設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，如篩網(wǎng)、振動器、軸承等，如有磨損或損壞應(yīng)及時更換。檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等，如有泄漏應(yīng)及時修復(fù)。對設(shè)備進(jìn)行全面的潤滑，更換潤滑油和潤滑脂。檢查設(shè)備的電氣控制系統(tǒng)，對電氣元件進(jìn)行清潔、緊固和調(diào)試。對設(shè)備的安全裝置進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保其可靠性。二級保養(yǎng)結(jié)束后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，操作人員應(yīng)簽字確認(rèn)。4.保養(yǎng)計劃與執(zhí)行設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)圓振篩設(shè)備的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)計劃，并組織實施。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)時間、責(zé)任人等信息。維修人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃按時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。五、維修管理1.維修申請操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停機(jī)，并填寫設(shè)備維修申請單，詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維修計劃制定設(shè)備管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時組織維修人員對故障進(jìn)行診斷和評估，制定維修計劃，明確維修內(nèi)容、維修時間、維修人員等信息。維修計劃應(yīng)報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.維修實施維修人員應(yīng)按照維修計劃進(jìn)行維修工作，在維修過程中應(yīng)做好維修記錄，詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、維修時間、更換的零部件等信息。維修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。4.維修驗收維修工作完成后，維修人員應(yīng)通知設(shè)備管理部門和使用部門進(jìn)行驗收。驗收人員應(yīng)按照維修申請單和維修計劃的要求，對維修質(zhì)量進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備是否正常運行。驗收合格后，驗收人員應(yīng)在設(shè)備維修驗收單上簽字確認(rèn)。5.維修費用管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修費用臺賬，對每次維修的費用進(jìn)行記錄和核算。維修費用應(yīng)按照公司的財務(wù)制度進(jìn)行報銷和管理，確保維修費用的合理使用。六、安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)圓振篩設(shè)備的特點和安全要求，制定安全操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備的安全運行。2.安全防護(hù)裝置圓振篩設(shè)備應(yīng)配備齊全、有效的安全防護(hù)裝置，如防護(hù)欄、防護(hù)罩、緊急停止按鈕等。安全防護(hù)裝置應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其可靠性。3.安全教育培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全防護(hù)知識、事故案例分析等。4.安全檢查與隱患排查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對圓振篩設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、傳動部件、潤滑系統(tǒng)等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備的安全運行。七、培訓(xùn)管理1.培訓(xùn)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)需求和員工的實際情況，制定圓振篩設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等信息。2.培訓(xùn)內(nèi)容圓振篩設(shè)備的基礎(chǔ)知識，如設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、性能特點等。圓振篩設(shè)備的操作規(guī)程，包括開機(jī)前準(zhǔn)備、開機(jī)操作、停機(jī)操作、注意事項等。圓振篩設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識，如日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)的內(nèi)容和方法等。圓振篩設(shè)備的安全知識，如安全操作規(guī)程、安全防護(hù)裝置的使用方法、事故案例分析等。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的技術(shù)人員或經(jīng)驗豐富的操作人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，對員工進(jìn)行培訓(xùn)。外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)