電子產(chǎn)管理制度

電子產(chǎn)管理制度?一、總則（一）目的為了加強電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理，規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司電子產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，包括生產(chǎn)計劃、物料管理、生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗、設備維護等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.以客戶需求為導向，確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付。2.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。3.嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。4.加強安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康。二、生產(chǎn)計劃（一）訂單接收1.銷售部門負責接收客戶訂單，并及時將訂單信息傳遞給生產(chǎn)部門。2.訂單信息應包括產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、交貨期等。（二）生產(chǎn)計劃制定1.生產(chǎn)部門根據(jù)訂單信息，結合庫存情況，制定生產(chǎn)計劃。2.生產(chǎn)計劃應明確產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)時間、交貨期等內(nèi)容。3.生產(chǎn)計劃制定后，應及時下達給各生產(chǎn)車間和相關部門。（三）生產(chǎn)計劃調(diào)整1.在生產(chǎn)過程中，如因客戶需求變更、原材料供應不足、設備故障等原因需要調(diào)整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)部門應及時提出調(diào)整申請。2.調(diào)整申請應包括調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、調(diào)整后的生產(chǎn)計劃等。3.生產(chǎn)計劃調(diào)整申請經(jīng)相關部門審批后，生產(chǎn)部門應及時下達調(diào)整后的生產(chǎn)計劃。三、物料管理（一）物料需求計劃制定1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定物料需求計劃。2.物料需求計劃應明確產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、所需物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容。3.物料需求計劃制定后，應及時傳遞給采購部門。（二）物料采購1.采購部門根據(jù)物料需求計劃，及時采購所需物料。2.采購物料時，應選擇合格的供應商，確保物料質(zhì)量符合要求。3.采購部門應與供應商簽訂采購合同，明確物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等內(nèi)容。（三）物料入庫1.物料到貨后，采購部門應及時通知倉庫進行驗收。2.倉庫管理人員應按照采購合同和相關標準，對物料進行驗收。3.驗收合格的物料應及時辦理入庫手續(xù)，并填寫入庫單。4.驗收不合格的物料應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理。（四）物料存儲1.倉庫應按照物料的性質(zhì)、用途、規(guī)格等進行分類存儲。2.物料應存儲在干燥、通風、防潮、防火、防盜的倉庫內(nèi)。3.倉庫管理人員應定期對物料進行盤點，確保賬物相符。（五）物料發(fā)放1.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計劃，填寫物料領料單。2.物料領料單應經(jīng)車間主管審核簽字后，到倉庫領取物料。3.倉庫管理人員應按照物料領料單發(fā)放物料，并填寫出庫單。4.物料發(fā)放后，倉庫管理人員應及時更新庫存臺賬。四、生產(chǎn)過程控制（一）生產(chǎn)準備1.生產(chǎn)車間在接到生產(chǎn)計劃后，應做好生產(chǎn)準備工作。2.生產(chǎn)準備工作包括設備調(diào)試、工裝夾具準備、物料準備、人員培訓等。3.生產(chǎn)車間應確保生產(chǎn)設備、工裝夾具等處于良好狀態(tài)，能夠正常運行。（二）生產(chǎn)作業(yè)1.生產(chǎn)車間應按照生產(chǎn)計劃和工藝文件要求，組織員工進行生產(chǎn)作業(yè)。2.員工應嚴格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。3.生產(chǎn)車間應做好生產(chǎn)記錄，包括產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)時間、操作人員等。（三）生產(chǎn)過程監(jiān)控1.生產(chǎn)管理人員應定期對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.生產(chǎn)過程監(jiān)控內(nèi)容包括生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備運行狀況、物料消耗等。3.如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在問題，生產(chǎn)管理人員應及時采取措施進行處理，并記錄處理情況。（四）生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)車間應保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、有序，物料擺放整齊，通道暢通。2.生產(chǎn)車間應做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期進行清掃和消毒。3.生產(chǎn)車間應加強對員工的安全教育，提高員工的安全意識。五、質(zhì)量檢驗（一）質(zhì)量檢驗計劃制定1.質(zhì)量部門根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標準和生產(chǎn)工藝要求，制定質(zhì)量檢驗計劃。2.質(zhì)量檢驗計劃應明確檢驗項目、檢驗方法、檢驗頻次、檢驗人員等內(nèi)容。3.質(zhì)量檢驗計劃制定后，應及時傳遞給生產(chǎn)部門和相關檢驗人員。（二）進貨檢驗1.采購的物料到貨后，質(zhì)量部門應按照質(zhì)量檢驗計劃進行進貨檢驗。2.進貨檢驗內(nèi)容包括物料的外觀、尺寸、性能等。3.進貨檢驗合格的物料方可入庫，不合格的物料應及時通知采購部門與供應商協(xié)商處理。（三）過程檢驗1.生產(chǎn)過程中，質(zhì)量檢驗人員應按照質(zhì)量檢驗計劃進行過程檢驗。2.過程檢驗內(nèi)容包括產(chǎn)品的外觀、尺寸、性能、裝配等。3.過程檢驗合格的產(chǎn)品方可轉入下道工序，不合格的產(chǎn)品應及時進行返工或報廢處理。（四）成品檢驗1.產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，質(zhì)量檢驗人員應按照質(zhì)量檢驗計劃進行成品檢驗。2.成品檢驗內(nèi)容包括產(chǎn)品的外觀、尺寸、性能、包裝等。3.成品檢驗合格的產(chǎn)品方可入庫或出廠，不合格的產(chǎn)品應及時進行返工或報廢處理。（五）質(zhì)量記錄1.質(zhì)量檢驗人員應做好質(zhì)量檢驗記錄，包括檢驗項目、檢驗結果、檢驗人員等。2.質(zhì)量檢驗記錄應及時、準確、完整，并妥善保存。3.質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量追溯的重要依據(jù)，應按照規(guī)定的期限進行保存。六、設備維護（一）設備管理臺賬建立1.設備管理部門應建立設備管理臺賬，記錄設備的型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用部門等信息。2.設備管理臺賬應定期更新，確保設備信息的準確性。（二）設備操作規(guī)程制定1.設備管理部門應根據(jù)設備的性能和特點，制定設備操作規(guī)程。2.設備操作規(guī)程應明確設備的操作方法、注意事項、維護要求等內(nèi)容。3.設備操作規(guī)程應發(fā)放給設備操作人員，并進行培訓。（三）設備日常維護1.設備操作人員應按照設備操作規(guī)程進行設備日常維護。2.設備日常維護內(nèi)容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.設備操作人員應做好設備日常維護記錄，記錄設備的維護情況、維護時間、維護人員等。（四）設備定期維護1.設備管理部門應制定設備定期維護計劃，定期對設備進行維護。2.設備定期維護內(nèi)容包括設備的全面檢查、調(diào)整、維修等。3.設備定期維護后，設備管理部門應填寫設備定期維護記錄，記錄設備的維護情況、維護時間、維護人員等。（五）設備故障維修1.設備出現(xiàn)故障時，設備操作人員應及時報告設備管理部門。2.設備管理部門應及時組織維修人員對設備進行維修。3.設備維修后，設備管理部門應填寫設備故障維修記錄，記錄設備的故障原因、維修情況、維修時間、維修人員等。（六）設備報廢管理1.設備達到報廢條件時，設備管理部門應填寫設備報廢申請單。2.設備報廢申請單應經(jīng)相關部門審批后，方可進行報廢處理。3.設備報廢處理后，設備管理部門應及時更新設備管理臺賬。七、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責任制1.公司應建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責。2.安全生產(chǎn)責任制應包括安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)措施、安全生產(chǎn)考核等內(nèi)容。3.公司應定期對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行檢查和考核。（二）安全生產(chǎn)教育培訓1.公司應定期組織員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工的安全意識和安全技能。2.安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。3.新員工入職時，應進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）安全生產(chǎn)檢查1.公司應定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、安全防護用品等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。（四）安全事故處理1.發(fā)生安全事故時，應立即啟動應急預案，組織救援工作。2.安全事故發(fā)生后，應及時向上級主管部門報告，并保護好事故現(xiàn)場。3.公司應組織相關人員對安全事故進行調(diào)查分析，查明事故原因，分清事故責任，提出處理意見。4.對安全事故的處理結果，應進行通報，以吸取教訓，防止類似事故的再次發(fā)生。八、環(huán)境保護管理（一）環(huán)境保護責任制1.公司應建立健全環(huán)境保護責任制，明確各級管理人員和員工的環(huán)境保護職責。2.環(huán)境保護責任制應包括環(huán)境保護目標、環(huán)境保護措施、環(huán)境保護考核等內(nèi)容。3.公司應定期對環(huán)境保護責任制的執(zhí)行情況進行檢查和考核。（二）環(huán)境保護教育培訓1.公司應定期組織員工進行環(huán)境保護教育培訓，提高員工的環(huán)保意識。2.環(huán)境保護教育培訓內(nèi)容包括環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)保操作規(guī)程、環(huán)保事故案例分析等。3.新員工入職時，應進行環(huán)境保護教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）環(huán)境保護檢查1.公司應定期組織環(huán)境保護檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除環(huán)保隱患。2.環(huán)境保護檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場、廢水處理、廢氣排放、噪聲控制等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保隱患，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。（四）環(huán)保事故處理1.發(fā)生環(huán)保事故時，應立即啟動應急預案，組織救援工作。2.環(huán)保事故發(fā)生后，應及時向上級主管部門