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石化設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)石化設(shè)備的管理,確保設(shè)備的安全運(yùn)行,提高設(shè)備的可靠性和使用壽命,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有石化設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。(三)管理原則1.安全第一原則:確保設(shè)備運(yùn)行安全,防止事故發(fā)生。2.預(yù)防為主原則:通過日常維護(hù)、定期檢修等措施,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.全員參與原則:設(shè)備管理涉及公司各個部門和全體員工,應(yīng)充分調(diào)動員工的積極性,共同做好設(shè)備管理工作。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和方法,提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等前期管理工作。3.建立設(shè)備臺賬和檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修等情況。4.組織編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等技術(shù)文件。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查和專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備問題。6.組織設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修和改造工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和審批工作,辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。8.對設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析,不斷改進(jìn)設(shè)備管理水平。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備按操作規(guī)程運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。3.及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排除。4.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核,提高操作人員的技能水平。5.參與設(shè)備的改造和更新工作,提出合理化建議。(三)維修部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.制定設(shè)備維修計(jì)劃,合理安排維修人員和維修時(shí)間。3.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn),確保維修質(zhì)量符合要求。4.對維修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門,提出改進(jìn)建議。5.負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理和維護(hù)。(四)采購部門職責(zé)1.根據(jù)設(shè)備管理部門提供的設(shè)備選型和采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備的采購工作。2.選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。3.負(fù)責(zé)設(shè)備采購過程中的商務(wù)談判、合同執(zhí)行等工作。4.協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作。(五)質(zhì)量部門職責(zé)1.參與設(shè)備的選型和采購工作,對設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提出意見。2.負(fù)責(zé)設(shè)備到貨驗(yàn)收和安裝調(diào)試后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。3.對設(shè)備維修和改造后的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析,對質(zhì)量問題提出處理意見。三、設(shè)備前期管理(一)設(shè)備選型1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實(shí)際生產(chǎn)情況,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備選型。2.選型時(shí)應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等因素,優(yōu)先選用技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。3.對重要設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,必要時(shí)可組織專家評審。(二)設(shè)備采購1.采購部門根據(jù)設(shè)備選型結(jié)果,編制設(shè)備采購計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織采購。2.在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同管理的相關(guān)規(guī)定,與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購部門應(yīng)及時(shí)跟蹤設(shè)備的制造進(jìn)度和運(yùn)輸情況,確保設(shè)備按時(shí)到貨。(三)設(shè)備安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。2.驗(yàn)收合格后,由維修部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備的安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。3.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,設(shè)備方可投入使用。四、設(shè)備使用管理(一)設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn),組織編制設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停機(jī)、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作規(guī)程。(二)設(shè)備操作人員培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、安全知識、維護(hù)保養(yǎng)知識等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可上崗操作。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存檔保存。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備操作人員進(jìn)行復(fù)審培訓(xùn),確保操作人員掌握最新的操作技能和安全知識。(三)設(shè)備日常巡檢1.設(shè)備操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進(jìn)行巡檢,巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀質(zhì)量、溫度、壓力、振動等參數(shù)。2.巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,并報(bào)告設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備巡檢情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備存在的問題。(四)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,一般每月進(jìn)行一次,主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位,檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)等。4.二級保養(yǎng)以維修人員為主,設(shè)備操作人員參加,一般每季度或每半年進(jìn)行一次,主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,電氣系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)等。5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行操作,確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,并存檔保存。五、設(shè)備維修管理(一)維修計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄,編制設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等內(nèi)容。2.維修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)調(diào)整維修計(jì)劃。(二)維修申請1.設(shè)備使用部門或維修人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后,應(yīng)及時(shí)填寫維修申請單,報(bào)設(shè)備管理部門。2.維修申請單應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、故障現(xiàn)象、故障原因、申請維修時(shí)間等內(nèi)容。3.設(shè)備管理部門接到維修申請單后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷,確定維修方案。(三)維修實(shí)施1.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修工作,確保維修質(zhì)量。維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做好安全防范措施。2.維修人員應(yīng)及時(shí)記錄維修過程和維修結(jié)果,維修記錄應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用、更換的零部件等內(nèi)容。3.維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)設(shè)備管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。(四)維修驗(yàn)收1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對維修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等。2.驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部門在維修申請單上簽字確認(rèn),維修工作結(jié)束。3.如驗(yàn)收不合格,維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修,直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備改造與更新管理(一)改造與更新計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)發(fā)展需要和設(shè)備的運(yùn)行狀況,編制設(shè)備改造與更新計(jì)劃。改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新項(xiàng)目、改造與更新時(shí)間、改造與更新費(fèi)用等內(nèi)容。2.改造與更新計(jì)劃應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對改造與更新計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析,及時(shí)調(diào)整改造與更新計(jì)劃。(二)改造與更新方案1.對于需要改造或更新的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,制定改造與更新方案。改造與更新方案應(yīng)包括改造與更新的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實(shí)施步驟、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。2.改造與更新方案應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.在改造與更新過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照改造與更新方案進(jìn)行操作,確保改造與更新質(zhì)量。(三)改造與更新驗(yàn)收1.設(shè)備改造與更新完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括改造與更新的質(zhì)量、性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況等。2.驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部門在改造與更新申請單上簽字確認(rèn),改造與更新工作結(jié)束。3.如驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)查找原因,進(jìn)行整改,直至驗(yàn)收合格為止。七、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估,對于符合報(bào)廢條件的設(shè)備,應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的磨損程度、技術(shù)性能、維修成本、安全狀況等因素進(jìn)行綜合分析,確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。3.對于涉及安全、環(huán)保等重要設(shè)備的報(bào)廢鑒定,應(yīng)邀請相關(guān)專家進(jìn)行評審。(二)報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門根據(jù)報(bào)廢鑒定結(jié)果,填寫設(shè)備報(bào)廢申請表,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理部門的申請和相關(guān)資料,進(jìn)行審批。審批通過后,設(shè)備方可報(bào)廢。(三)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)部門進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括拆除、變賣、報(bào)廢等。2.對于有利用價(jià)值的零部件,應(yīng)進(jìn)行回收利用;對于無利用價(jià)值的零部件,應(yīng)進(jìn)行妥善處理,防止環(huán)境污染。3.設(shè)備報(bào)廢處理完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺賬和檔案。八、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報(bào)廢等全過程的相關(guān)資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。3.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號、編號等進(jìn)行分類管理,便于查詢和使用。(二)檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)維修、改造更新等情況。2.設(shè)備檔案更新應(yīng)遵循及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的原則,確保檔案信息與設(shè)備實(shí)際情況一致。3.設(shè)備檔案更新后,應(yīng)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。(三)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)填寫檔案查閱申請表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)遵守檔案管理制度,不得擅自涂改、復(fù)印、轉(zhuǎn)借檔案資料。3.查閱完畢后,應(yīng)及時(shí)歸還檔案資料,并在檔案查閱申請表上簽字確認(rèn)。九、設(shè)備事故管理(一)事故報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生事故后,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、型號、事故經(jīng)過、事故原因、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等內(nèi)容。(二)事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因,確定事故責(zé)任。2.事故調(diào)查應(yīng)遵循客觀、公正、科學(xué)的原則,收集相關(guān)證據(jù),分析事故原因,提出處理意見。3.對于重大設(shè)備事故,應(yīng)成立事故調(diào)查組,
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