2025年供應(yīng)鏈理論考核試題

供應(yīng)鏈理論考核試題一.選擇題1、下列關(guān)于客戶關(guān)系管理的意義描述不正確的是（）。[單選題]*A、客戶關(guān)系管理可以提高企業(yè)員工的業(yè)務(wù)效率B、客戶關(guān)系管理使得企業(yè)管理更加科學(xué)合理C、客戶關(guān)系管理不能規(guī)范企業(yè)的業(yè)務(wù)過(guò)程√D、客戶關(guān)系管理可以提高銷售額增加利潤(rùn)率2、物料需求計(jì)劃有兩個(gè)主要目標(biāo):確定需求和（）。[單選題]*A、保證產(chǎn)品質(zhì)量B、保證產(chǎn)品數(shù)量C、確定客戶類別D、確定優(yōu)先級(jí)√3、依據(jù)物流的定義，物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的（）。[單選題]*A、價(jià)值流動(dòng)過(guò)程B、人員流動(dòng)過(guò)程C、信息流動(dòng)過(guò)程D、實(shí)體流動(dòng)過(guò)程√4、下列選項(xiàng)中，不屬于生產(chǎn)中產(chǎn)能數(shù)據(jù)采集對(duì)象的是（）。[單選題]*A、靜態(tài)數(shù)據(jù)B、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)C、間接數(shù)據(jù)D、原始數(shù)據(jù)√5、體制制度、法律法規(guī)、行政命令和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)屬于物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素中的（）。[單選題]*A、一般要素B、功能要素C、支撐要素√D、物質(zhì)基礎(chǔ)要素6、“短距離、小范圍的運(yùn)輸形式，是物流的終端資源配置的形式”，是（）。[單選題]*A、一般運(yùn)輸B、支線運(yùn)輸C、廠內(nèi)運(yùn)輸D、配送運(yùn)輸√7、下列選項(xiàng)中，不屬于庫(kù)存合理化中“庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理”的是（）。[單選題]*A、各類商品所占的比例B、同類商品的高、中、低檔商品之間的比例C、同種商品不同規(guī)格、不同花色之間庫(kù)存量的比例D、同種商品的進(jìn)入庫(kù)存環(huán)節(jié)后停留的時(shí)間比例√8、下列不屬于科學(xué)的數(shù)據(jù)可視化準(zhǔn)則的是（）。[單選題]*A、明確數(shù)據(jù)可視化的目的B、通過(guò)對(duì)比來(lái)反映問(wèn)題C、提供數(shù)據(jù)指標(biāo)的業(yè)務(wù)背景D、將可視化的圖標(biāo)與描述進(jìn)行分離√9、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整的依據(jù)是市場(chǎng)需求、未來(lái)預(yù)期和（）。[單選題]*A、客戶要求√B、主生產(chǎn)計(jì)劃C、物料需求計(jì)劃D、企業(yè)資源計(jì)劃10、在完成相同噸公里運(yùn)輸?shù)那闆r下，一次運(yùn)輸800km的成本要低于兩次運(yùn)輸400km的成本，體現(xiàn)的運(yùn)輸特性是（）。[單選題]*A、整體經(jīng)濟(jì)B、次數(shù)經(jīng)濟(jì)C、距離經(jīng)濟(jì)√D、規(guī)模經(jīng)濟(jì)11、產(chǎn)能數(shù)據(jù)處理的目的有（）。[單選題]*A、記錄現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行記錄B、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，為決策者提供依據(jù)√C、進(jìn)行產(chǎn)能和產(chǎn)量的比較D、使得工作人員認(rèn)識(shí)生產(chǎn)產(chǎn)能12、標(biāo)桿管理法實(shí)施的第一步是（）。[單選題]*A、制定具體策略與計(jì)劃B、比較與系統(tǒng)學(xué)習(xí)C、確定標(biāo)桿內(nèi)容√D、效果評(píng)估與改進(jìn)13、任何一條供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中，不能缺少的組成要素是（）。[單選題]*A、供應(yīng)商B、制造商C、分銷商D、客戶√14、公民在民事活動(dòng)中的法律地位（）。[單選題]*A、因人而異B、一律平等√C、高低不同D、參差不齊15、下列幾種運(yùn)輸方式中，運(yùn)輸成本最低的是（）。[單選題]*A、公路運(yùn)輸B、鐵路運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸√D、航空運(yùn)輸16、將分散的或小批量的物品集中起來(lái)，以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)是（）。[單選題]*A、配裝B、配貨C、集貨√D、分揀17、通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法，描述的是（）。[單選題]*A、直觀判斷法√B、評(píng)分法C、采購(gòu)成本比較法D、招標(biāo)采購(gòu)法18、衡量運(yùn)輸效率的指標(biāo)有時(shí)間利用指標(biāo)、里程利用率和（）。[單選題]*A、安全性指標(biāo)B、直達(dá)性指標(biāo)C、載重量利用指標(biāo)√D、客戶滿意率指標(biāo)19、下列供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審指標(biāo)中，不屬于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是（）。[單選題]*A、價(jià)格水平B、分享成果C、付款條件D、交貨周期√20、下列選項(xiàng)中，屬于供應(yīng)商選擇長(zhǎng)期標(biāo)準(zhǔn)的是（）。[單選題]*A、供應(yīng)商員工的狀況是否穩(wěn)定√B、交貨及時(shí)C、成本低D、商品質(zhì)量合適21、設(shè)備維護(hù)發(fā)展的階段是（）。[單選題]*A、故障維護(hù)——事后維護(hù)——生產(chǎn)性維護(hù)B、故障維護(hù)——預(yù)防性維護(hù)——生產(chǎn)性維護(hù)C、事后維護(hù)——故障維護(hù)——全面生產(chǎn)維護(hù)D、事后維護(hù)——預(yù)防性維護(hù)——全面生產(chǎn)維護(hù)√22、如果調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容、頁(yè)數(shù)較多，為了方便讀者閱讀，應(yīng)該使用的部分是（）。[單選題]*A、標(biāo)題B、目錄√C、概述D、附件23、戰(zhàn)略采購(gòu)四項(xiàng)基本內(nèi)容中，發(fā)生于企業(yè)內(nèi)部的是（）。[單選題]*A、供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇B、供應(yīng)商發(fā)展C、建立長(zhǎng)期交易關(guān)系D、采購(gòu)整合√24、為了得出未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)，整個(gè)產(chǎn)品或特定產(chǎn)品的需求數(shù)量而進(jìn)行的科學(xué)預(yù)估的過(guò)程是（）。[單選題]*A、需求收集B、需求分析C、需求訂貨D、需求預(yù)測(cè)√25、下列衡量第三方物流服務(wù)公司的物流能力指標(biāo)描述中，能夠說(shuō)明公司物流效率高的是（）。[單選題]*A、高庫(kù)存準(zhǔn)確率B、高網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率√C、高行業(yè)經(jīng)驗(yàn)D、高市場(chǎng)份額26、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃變更造成的損失最大的階段是（）。[單選題]*A、訂單評(píng)審階段B、工藝路線設(shè)計(jì)階段C、采購(gòu)管理階段D、成品入庫(kù)階段√27、下列關(guān)于“使用Excel對(duì)一組數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)初步的預(yù)測(cè)”的描述不正確的是（）。[單選題]*A、函數(shù)預(yù)測(cè)法是預(yù)測(cè)時(shí)最常用的方法B、Excel常見(jiàn)的柱形圖可以添加趨勢(shì)線√C、Excel中線性預(yù)測(cè)函數(shù)僅有FORECAST和TRENDD、Excel常見(jiàn)的折線圖可以添加趨勢(shì)線28、績(jī)效管理OKR方法是指（）。[單選題]*A、結(jié)果導(dǎo)向方法B、目標(biāo)和關(guān)鍵成果方法√C、標(biāo)桿管理方法D、關(guān)鍵成果方法29、把具有某種共同屬性或特征的數(shù)據(jù)歸并在一起的過(guò)程是（）。[單選題]*A、數(shù)據(jù)收集B、數(shù)據(jù)清洗C、數(shù)據(jù)分類√D、數(shù)據(jù)可視化30、下列選項(xiàng)中，不屬于航空運(yùn)輸缺點(diǎn)的是（）。[單選題]*A、運(yùn)輸成本高B、承載量小C、能耗低√D、技術(shù)復(fù)雜31、下列關(guān)于客戶等級(jí)分析說(shuō)法不正確的是（）。[單選題]*A、客戶的RFM分值越高，客戶的穩(wěn)定性與公司的合作關(guān)系越好B、RFM分值越高的客戶，公司在維護(hù)該類客戶信用度方面花費(fèi)成本較少C、RFM分值處于中等水平的客戶，需要適時(shí)地推出相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)，吸引該類客戶D、客戶的RFM分值越高，容易中斷與公司的合作，轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他公司的產(chǎn)品√32、在內(nèi)部供應(yīng)鏈集成階段，企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并重點(diǎn)推進(jìn)的工作是（）。[單選題]*A、物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)B、信息系統(tǒng)建設(shè)C、S&OP制度建設(shè)√D、人力資源建設(shè)33、商品和服務(wù)的電子購(gòu)買過(guò)程是（）。[單選題]*A、紙質(zhì)采購(gòu)B、電子采購(gòu)√C、當(dāng)面銷售D、網(wǎng)絡(luò)銷售34、數(shù)據(jù)庫(kù)中屬性值相同的記錄通常會(huì)被認(rèn)為是（）。[單選題]*A、重復(fù)記錄√B、丟失數(shù)據(jù)C、不一致代碼D、越界數(shù)據(jù)35、持有庫(kù)存的弊端之一是占用了大量（）。[單選題]*A、資金√B、人力資源C、地方D、設(shè)備36、下列是管理人員意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。[單選題]*A、簡(jiǎn)單迅速，不需要準(zhǔn)備詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)資料√B、參與者有時(shí)容易受別人影響C、參與者難以維持獨(dú)立的判斷D、參與者的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確無(wú)誤37、供應(yīng)鏈中信息流、產(chǎn)品/服務(wù)流、資金流運(yùn)作的驅(qū)動(dòng)源是（）。[單選題]*A、客戶需要B、客戶購(gòu)買力√C、客戶欲望D、客戶認(rèn)知38、供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的（）。[單選題]*A、發(fā)展B、重塑C、延伸√D、應(yīng)用39、信息化時(shí)代主流的數(shù)據(jù)收集方法是（）。[單選題]*A、試點(diǎn)方法B、文獻(xiàn)檢索法C、網(wǎng)絡(luò)信息收集法√D、實(shí)物量分析法40、流程是針對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中，從原料到制成品各項(xiàng)工序安排的相應(yīng)（）。[單選題]*A、程序√B、業(yè)務(wù)C、鏈條D、組織41、共同配送的特點(diǎn)是（）。[單選題]*A、送貨一方實(shí)現(xiàn)少量物流配送B、收貨一方可以統(tǒng)一進(jìn)行總驗(yàn)貨C、適合中小型企業(yè)D、一車多戶，經(jīng)濟(jì)送貨路線√42、庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的采集可以通過(guò)現(xiàn)代信息化系統(tǒng)方式獲得，常用的信息化獲取庫(kù)存數(shù)據(jù)的方式有兩種，一種是利用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，另一種是（）。[單選題]*A、業(yè)務(wù)員手動(dòng)輸入B、供應(yīng)商管理庫(kù)存√C、競(jìng)爭(zhēng)者管理庫(kù)存D、采購(gòu)商管理庫(kù)存43、下列關(guān)于訂單滿足率計(jì)算公式正確的是（）。[單選題]*A、訂單滿足率=(供應(yīng)商總交貨次數(shù)-供應(yīng)商足量交貨次數(shù))÷供應(yīng)商總交貨次數(shù)×100%B、訂單滿足率=(供應(yīng)商總交貨次數(shù)÷供應(yīng)商足量交貨次數(shù))×100%C、訂單滿足率=(供應(yīng)商足量交貨次數(shù)÷供應(yīng)商總交貨次數(shù))×100%√D、訂單滿足率=(準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)÷總交貨次數(shù))×100%44、PDCA是指（）。[單選題]*A、波特五力B、戴明環(huán)√C、魚(yú)骨圖法D、數(shù)據(jù)分析45、下列產(chǎn)品中，不適合采用效率型供應(yīng)鏈模式的是（）。[單選題]*A、創(chuàng)意小家電√B、石油C、面粉D、自行車46、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在供應(yīng)鏈活動(dòng)流程中所創(chuàng)造的市場(chǎng)價(jià)值和為企業(yè)增加的（）。[單選題]*A、價(jià)格優(yōu)勢(shì)B、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)√C、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)D、服務(wù)優(yōu)勢(shì)47、鐵路貨物運(yùn)輸種類分為整車運(yùn)輸、零擔(dān)運(yùn)輸和（）。[單選題]*A、批量運(yùn)輸B、報(bào)價(jià)運(yùn)輸C、集裝箱運(yùn)輸√D、直通運(yùn)輸48、在項(xiàng)目變更管理中，可以最大限度控制隱患的階段是（）。[單選題]*A、生產(chǎn)合同簽訂階段√B、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中C、項(xiàng)目變更后D、項(xiàng)目完成后49、評(píng)價(jià)供應(yīng)商績(jī)效的目的是（）。[單選題]*A、作為吸引更多供應(yīng)商的工具B、作為在采購(gòu)者-銷售者關(guān)系中獲取優(yōu)勢(shì)地位的談判工具√C、增強(qiáng)本公司相對(duì)其他供應(yīng)商的采購(gòu)能力D、懲罰拖欠交貨的供應(yīng)商50、庫(kù)存管理的主要目的是（）。[單選題]*A、支持生產(chǎn)運(yùn)作√B、支持人員流動(dòng)C、支持效益提升D、支持利潤(rùn)提升51、下列關(guān)于配送的描述中，不正確的是（）。[單選題]*A、配送是“配”與“送”的有機(jī)結(jié)合B、配送的資源配置是接近客戶的配置C、配送是一種“中轉(zhuǎn)”形式D、配送和一般送貨沒(méi)有區(qū)別√52、所有可視化圖表中最為常見(jiàn)也最容易解讀的圖表是（）。[單選題]*A、柱狀圖√B、散點(diǎn)圖C、餅狀圖D、折線圖53、績(jī)效管理常用的管理手段是（）。[單選題]*A、JIMB、PDCA循環(huán)√C、VMID、數(shù)據(jù)分析54、衡量一項(xiàng)物流業(yè)務(wù)是否為核心業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)營(yíng)收入占比和（）。[單選題]*A、業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速率B、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)C、領(lǐng)先市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)√55、聯(lián)合庫(kù)存管理法的根本目的是（）。[單選題]*A、提高供應(yīng)鏈同步程度，提高供應(yīng)鏈效率√B、提升產(chǎn)品質(zhì)量C、加強(qiáng)預(yù)測(cè)水平D、減少支付風(fēng)險(xiǎn)56、訂單管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的核心功能是（）。[單選題]*A、訂單檢查B、訂單管理與跟蹤√C、訂單評(píng)估D、訂單匯總57、下列不屬于“合作關(guān)系目的”的是（）。[單選題]*A、提高成本√B、提高整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作績(jī)效C、提高信息共享水平D、提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力58、在供應(yīng)商選擇時(shí)，能夠判斷成為企業(yè)最后選定的供應(yīng)商的勝出階段是（）。[單選題]*A、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段B、樣品的檢驗(yàn)階段C、產(chǎn)品試制階段√D、大批量生產(chǎn)階段59、認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要需要重點(diǎn)關(guān)注（）。[單選題]*A、無(wú)私奉獻(xiàn)B、愛(ài)崗敬業(yè)C、誠(chéng)實(shí)守信√D、遵紀(jì)守法60、在企業(yè)庫(kù)存管理中，A類物料的數(shù)量應(yīng)占倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)量的比例是（）。[單選題]*A、80%-95%B、60%-80%C、15%-20%D、5%-15%√61、下列選項(xiàng)中，屬于產(chǎn)能測(cè)量方法的是（）。[單選題]*A、歷史數(shù)據(jù)√B、可用工時(shí)C、機(jī)器利用率D、機(jī)器效率62、公路，車輛等物流設(shè)施與設(shè)備屬于物流系統(tǒng)的構(gòu)成要素中的（）。[單選題]*A、一般要素B、功能要素C、支撐要素D、物質(zhì)基礎(chǔ)要素√63、強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任屬于職業(yè)道德規(guī)范要求中的（）。[單選題]*A、團(tuán)結(jié)合作B、誠(chéng)實(shí)守信C、勤勞節(jié)儉D、愛(ài)崗敬業(yè)√64、功能性產(chǎn)品滿足基本需求，需求具備的特征是（）。[單選題]*A、性價(jià)比高B、淘汰快C、生命周期短D、生命周期長(zhǎng)√65、在堆碼貨物時(shí)，為了使貨物出入庫(kù)更容易、方便在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)移動(dòng)，應(yīng)遵循的原則是（）。[單選題]*A、重下輕上B、盡可能地向高處堆碼C、面向通道進(jìn)行保管√D、依據(jù)形狀安排保管方法66、回收在逆向物流中包括兩種類型:退貨產(chǎn)品回收和（）。[單選題]*A、包裝材料回收B、廢棄物回收√C、投訴產(chǎn)品回收D、生產(chǎn)副品回收67、手機(jī)回收處理屬于（）。[單選題]*A、第三方物流B、第四方物流C、逆向物流√D、綠色物流68、“短距離、小范圍的運(yùn)輸形式，是物流的終端資源配置的形式”，是（）。[單選題]*A、一般運(yùn)輸B、支線運(yùn)輸C、廠內(nèi)運(yùn)輸D、配送運(yùn)輸√69、下列物流績(jī)效評(píng)價(jià)方法中，關(guān)注財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四個(gè)評(píng)價(jià)維度的是（）。[單選題]*A、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法B、平衡計(jì)分卡法√C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D、模糊綜合評(píng)價(jià)法70、下列關(guān)于誠(chéng)實(shí)守信的描述中，正確的是（）。[單選題]*A、誠(chéng)實(shí)守信與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相矛盾B、誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有的法則√C、是否誠(chéng)實(shí)守信要視具體對(duì)象而定D、誠(chéng)實(shí)守信應(yīng)以追求利益最大化為準(zhǔn)則71、需求包含兩個(gè)基本要素，分別是消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和（）。[單選題]*A、消費(fèi)者的選擇種類B、消費(fèi)者的購(gòu)買能力√C、消費(fèi)者的品牌偏好D、消費(fèi)者的年齡分布72、下列關(guān)于“庫(kù)存使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的描述正確的是（）。[單選題]*A、大批量采購(gòu)的原材料會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存增加，但可以減少價(jià)格上漲導(dǎo)致的損失√B、當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害等不確定因素時(shí)，庫(kù)存可以為企業(yè)減少損失C、市場(chǎng)中原材料、半成品和成品的需求和供給常有波動(dòng)，庫(kù)存起到平衡作用D、在供應(yīng)鏈管理中，環(huán)節(jié)較多，庫(kù)存必須放在整個(gè)供應(yīng)鏈中加以考慮73、適用于范圍廣闊、利用價(jià)值較高，或者根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定必須回收的廢舊物品的模式是（）。[單選題]*A、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式B、自營(yíng)模式√C、外包模式D、第四方模式74、下列選項(xiàng)中，不屬于國(guó)際貨代業(yè)務(wù)服務(wù)范圍涉及的是（）。[單選題]*A、國(guó)外報(bào)關(guān)B、國(guó)內(nèi)清關(guān)C、目的港提貨D、海運(yùn)保險(xiǎn)√75、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估專家在評(píng)估供應(yīng)商時(shí)應(yīng)做到（）。[單選題]*A、要客觀公正，不得帶有個(gè)人傾向性意見(jiàn)，并對(duì)評(píng)估情況的真實(shí)性負(fù)責(zé)√B、要根據(jù)公司的主觀需要進(jìn)行評(píng)價(jià)C、完全是專家個(gè)人意志的體現(xiàn)D、應(yīng)該遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的意志76、量化資料分析過(guò)程中最重要的步驟是（）。[單選題]*A、訂單出貨資料的取樣B、訂單出貨資料的分解C、EIQ統(tǒng)計(jì)分析D、圖表數(shù)據(jù)分析√77、“一個(gè)實(shí)際運(yùn)行的，按照數(shù)據(jù)庫(kù)方式儲(chǔ)存、維護(hù)和向應(yīng)用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持的系統(tǒng)”描述的是（）。[單選題]*A、信息管理系統(tǒng)B、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)√C、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)D、大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)78、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》正式施行于（）。[單選題]*A、1999年1月1日B、2000年1月1日√C、2001年1月1日D、2002年1月1日79、物料線邊庫(kù)存是制造生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)裝配的交匯點(diǎn)，其目的是（）。[單選題]*A、堆積多余庫(kù)存B、防止生產(chǎn)線缺貨的緩存作用√C、美觀作用D、形成庫(kù)存集聚效應(yīng)80、協(xié)調(diào)規(guī)劃、預(yù)測(cè)補(bǔ)貨策略的英文縮寫(xiě)是（）。[單選題]*A、JMIB、VMIC、JITD、CPFR√81、供應(yīng)商庫(kù)存管理的根本目的是（）。[單選題]*A、提高產(chǎn)品質(zhì)量B、加強(qiáng)供需雙方合作C、降低供應(yīng)鏈整體庫(kù)存√D、增加銷售收入82、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法是（）。[單選題]*A、平均庫(kù)存量除以總資產(chǎn)B、售出貨物成本除以平均庫(kù)存量√C、平均庫(kù)存量除以所有者權(quán)益D、銷售額除以銷售83、廢棄物回收是將顧客所持有的生命末期產(chǎn)品通過(guò)有償或無(wú)償?shù)姆绞椒祷劁N售商或回收機(jī)構(gòu)。這里的銷售方是（）。[單選題]*A、上游供應(yīng)商B、上游制造商C、下游經(jīng)銷商D、供應(yīng)鏈上的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)√84、下列因素中，很可能會(huì)提高市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的數(shù)量是（）。[單選題]*A、市場(chǎng)出現(xiàn)可替代商品B、消費(fèi)者預(yù)計(jì)收入減少C、產(chǎn)品處于生命周期衰退期D、公司促銷活動(dòng)√85、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理描述中，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A、風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅只是一個(gè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，還包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和處理風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)管理涉及財(cái)務(wù)、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、技術(shù)等多個(gè)方面C、風(fēng)險(xiǎn)管理是一套完整的方案，也是一個(gè)系統(tǒng)工程D、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是避免一切風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生√86、“存貨人對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)產(chǎn)生需求，并向倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)發(fā)出需求通知”描述的作業(yè)是（）。[單選題]*A、入庫(kù)申請(qǐng)√B、入庫(kù)計(jì)劃C、入庫(kù)準(zhǔn)備D、貨物裝卸87、物流企業(yè)不能僅僅是對(duì)某個(gè)部門或某個(gè)人進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，而是針對(duì)整個(gè)企業(yè)所有部門和員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了物流績(jī)效評(píng)價(jià)原則的（）。[單選題]*A、整體性√B、系統(tǒng)性C、經(jīng)濟(jì)性D、可操作性88、定期補(bǔ)貨系統(tǒng)，采用的方式是（）。[單選題]*A、連續(xù)檢查法B、定期盤(pán)點(diǎn)法√C、期末盤(pán)點(diǎn)法D、不檢查89、在物流體系的所有動(dòng)態(tài)功能中，核心功能是（）。[單選題]*A、保管B、配送C、包裝D、運(yùn)輸√90、適用Excel進(jìn)行庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)處理時(shí)，求解平均值的函數(shù)是（）。[單選題]*A、AVERAGE函數(shù)√B、VARP函數(shù)C、FORECAST函數(shù)D、TREND函數(shù)91、以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存是（）。[單選題]*A、企業(yè)資源計(jì)劃管理B、供應(yīng)商管理庫(kù)存√C、競(jìng)爭(zhēng)者管理庫(kù)存D、采購(gòu)商管理庫(kù)存92、綠色供應(yīng)鏈的最終目標(biāo)是（）。[單選題]*A、保護(hù)環(huán)境B、節(jié)約資源C、可持續(xù)發(fā)展√D、企業(yè)盈利93、供應(yīng)商庫(kù)存管理法的英文縮寫(xiě)是（）。[單選題]*A、VMI√B、JITC、MRPD、JMI94、“需求”是急需滿足的（）。[單選題]*A、追求B、希望C、要求D、需要√95、數(shù)據(jù)就是數(shù)值，也就是我們通過(guò)觀察、實(shí)驗(yàn)或計(jì)算得出的結(jié)果。數(shù)據(jù)有很多種，最簡(jiǎn)單的就是（）。[單選題]*A、字母B、漢字C、數(shù)字√D、拼音96、在運(yùn)輸作業(yè)流程中，到達(dá)作業(yè)包括貨運(yùn)票據(jù)交接、貨物卸車、保管和（）。[單選題]*A、交付√B、核算C、審批D、檢驗(yàn)97、標(biāo)桿管理法的作用主要有吸收改進(jìn)、克服阻礙和（）。[單選題]*A、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)B、加強(qiáng)管理C、加速變革D、獲取信息√98、職業(yè)健康管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。[單選題]*A、法人參與B、管理層參與C、全員參與√D、工會(huì)參與99、采購(gòu)訂單ABC分類時(shí)，將采購(gòu)訂單數(shù)據(jù)匯總后，降序排列的依據(jù)是（）。[單選題]*A、采購(gòu)數(shù)量B、采購(gòu)品種C、采購(gòu)日期D、采購(gòu)金額√100、在ABC分析法中，對(duì)物資產(chǎn)品進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)是（）。[單選題]*A、產(chǎn)品的創(chuàng)新程度B、產(chǎn)品的生產(chǎn)難易C、產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D、產(chǎn)品的價(jià)值和銷售額√101、對(duì)用戶要求有很強(qiáng)的適應(yīng)性、不固定供需關(guān)系、不斷滿足顧客需求變化的配送中心是（）。[單選題]*A、區(qū)域配送中心B、專業(yè)配送中心C、柔性配送中心√D、供應(yīng)配送中心102、當(dāng)企業(yè)不確定所需物料的具體型號(hào)，但供應(yīng)商可以滿足企業(yè)多種型號(hào)要求時(shí)，適宜采用的訂單類型是（）。[單選題]*A、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)訂單B、計(jì)劃采購(gòu)訂單C、一攬子采購(gòu)訂單D、合同采購(gòu)訂單√103、一般情況下，庫(kù)存呆滯率越低，能夠說(shuō)明的是（）。[單選題]*A、庫(kù)存質(zhì)量越好B、庫(kù)存管理越差C、庫(kù)存越健康√D、庫(kù)存規(guī)模越大104、零庫(kù)存管理模式實(shí)際上是一種（）。[單選題]*A、推式物料管理模式B、拉式物料管理模式√C、推拉結(jié)合式物料管理模式D、混合式物料管理模式105、下列關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的編制流程說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A、可在物料清單任意層建立MPS物料的需求預(yù)測(cè)，即可直接預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)物料和模型，也可預(yù)測(cè)計(jì)劃品和選項(xiàng)類物料B、MPS計(jì)算時(shí)是以工作日歷為基礎(chǔ)的C、凍結(jié)期間不允許插單D、不可以建立多版本的需求預(yù)測(cè)√106、下列關(guān)于準(zhǔn)時(shí)交貨率計(jì)算公式正確的是（）。[單選題]*A、準(zhǔn)時(shí)交貨率=(總交貨次數(shù)-準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù))÷總交貨次數(shù)×100%B、準(zhǔn)時(shí)交貨率=(準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù)÷總交貨次數(shù))×100%√C、準(zhǔn)時(shí)交貨率=(總交貨次數(shù)÷準(zhǔn)時(shí)交貨次數(shù))×100%D、準(zhǔn)時(shí)交貨率=要求到貨時(shí)間+認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖時(shí)間107、進(jìn)行采購(gòu)訂單ABC分類時(shí)，正確的分類步驟是（）。①按照采購(gòu)金額進(jìn)行降序排列②按照ABC分類標(biāo)準(zhǔn)分類③計(jì)算每種商品采購(gòu)金額占比重以及采購(gòu)數(shù)量占比④收集采購(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)⑤繪制ABC分類圖[單選題]*A、④③①②⑤B、④①③②⑤√C、①②③④⑤D、①⑤④②③108、在定量補(bǔ)貨系統(tǒng)中，補(bǔ)貨量是（）。[單選題]*A、固定的√B、盲目的C、按最大值D、按最小值109、根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶進(jìn)行等級(jí)劃分的過(guò)程是（）。[單選題]*A、客戶合作B、客戶分析C、客戶管理D、客戶分級(jí)√110、下列關(guān)于供應(yīng)商選擇方法中綜合評(píng)分法說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。[單選題]*A、它比直觀判斷法更加科學(xué)B、該方法易于程序化，但在打分過(guò)程中不可避免地帶有主觀色彩C、綜合評(píng)分法無(wú)法體現(xiàn)不同評(píng)選指標(biāo)的不同重要性D、它是指通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法√111、供應(yīng)鏈管理的對(duì)象是（）。[單選題]*A、上下游企業(yè)√B、物流活動(dòng)C、商務(wù)活動(dòng)D、管理流程112、在供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)中，不屬于作業(yè)成本的是（）。[單選題]*A、倉(cāng)儲(chǔ)成本B、處置成本√C、維修成本D、操作成本113、如果生產(chǎn)線一直生產(chǎn)，線邊庫(kù)存的產(chǎn)生是一個(gè)（）。[單選題]*A、無(wú)用過(guò)程B、順向過(guò)程C、逆向過(guò)程D、循環(huán)過(guò)程√114、下列選項(xiàng)中，對(duì)客戶關(guān)系管理出現(xiàn)推動(dòng)作用不明顯的是（）。[單選題]*A、自然人口增長(zhǎng)√B、需求的拉動(dòng)C、技術(shù)的推動(dòng)D、管理理念更新115、拉動(dòng)式庫(kù)存管理方法更適宜采用的生產(chǎn)模式是（）。[單選題]*A、ATOB、MTSC、MTO√D、ATS116、規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，品項(xiàng)數(shù)量IQ所分析的結(jié)果適用于指導(dǎo)（）。[單選題]*A、發(fā)貨系統(tǒng)規(guī)劃B、進(jìn)貨系統(tǒng)規(guī)劃C、搬運(yùn)系統(tǒng)規(guī)劃D、倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)規(guī)劃√117、由菜鳥(niǎo)、阿里巴巴公益基金會(huì)、中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)發(fā)起，聯(lián)合中通、圓通、申通、百世、韻達(dá)等快遞公司在2017年3月共同出資成立了中國(guó)首個(gè)物流環(huán)保公益基金的目的是（）。[單選題]*A、降低物流成本B、提高工作效率C、發(fā)展低碳綠色物流√D、進(jìn)行廣告宣傳118、我國(guó)第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律是（）。[單選題]*A、勞動(dòng)法B、安全生產(chǎn)法√C、民法D、礦山法119、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)最基本的功能是（）。[單選題]*A、計(jì)劃功能B、信息處理功能√C、預(yù)測(cè)功能D、事務(wù)處理功能120、一批時(shí)效性要求不高的木材需要從重慶運(yùn)往上海，較為適宜的運(yùn)輸方式是（）。[單選題]*A、汽車運(yùn)輸B、鐵路運(yùn)輸C、航空運(yùn)輸D、內(nèi)河運(yùn)輸√121、零庫(kù)存管理模式從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，屬于（）。[單選題]*A、精益生產(chǎn)理念√B、物料需求計(jì)劃C、制造資源計(jì)劃D、企業(yè)資源計(jì)劃122、對(duì)于價(jià)值高、運(yùn)送速度要求快的商品短途運(yùn)輸來(lái)說(shuō)，有效的運(yùn)輸方式是（）。[單選題]*A、公路運(yùn)輸√B、航空運(yùn)輸C、火車運(yùn)輸D、水路運(yùn)輸123、著重于理論和實(shí)踐上的創(chuàng)新，議論多，學(xué)術(shù)價(jià)值較高的調(diào)研報(bào)告是（）。[單選題]*A、情況反映型調(diào)研報(bào)告B、探討研究型調(diào)研報(bào)告√C、典型分析型調(diào)研報(bào)告D、專題調(diào)研報(bào)告124、確定目標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。[單選題]*A、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)的一致性B、目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性√C、目標(biāo)的明確性D、目標(biāo)的層次性125、為了處理臟數(shù)據(jù)、刪除重復(fù)信息、糾正存在的錯(cuò)誤，并實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一致性而對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行重新審查和校驗(yàn)的過(guò)程是（）。[單選題]*A、數(shù)據(jù)收集B、數(shù)據(jù)清洗√C、數(shù)據(jù)分類D、數(shù)據(jù)可視化126、物料清單是指產(chǎn)品所需零部件明細(xì)表及其（）。[單選題]*A、數(shù)量B、名稱C、結(jié)構(gòu)√D、料號(hào)127、“利用計(jì)算機(jī)硬件和軟件技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用的過(guò)程”描述的是（）。[單選題]*A、供應(yīng)鏈B、信息系統(tǒng)C、數(shù)據(jù)D、數(shù)據(jù)管理√128、下列關(guān)于中位數(shù)的描述正確的是（）。[單選題]*A、中位數(shù)是將一組數(shù)據(jù)按順序排列后取中間位置的數(shù)B、中位數(shù)代表一個(gè)樣本、種群或概率分布中的數(shù)值離散程度√C、若一組數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)為偶數(shù)，則通常取最中間靠前的數(shù)作為中位數(shù)D、若一組數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)為偶數(shù)，則通常取最中間靠后的數(shù)作為中位數(shù)129、將歷史數(shù)據(jù)擬合成一條直線，根據(jù)直線的走向預(yù)測(cè)未來(lái)數(shù)值的Excel方法是（）。[單選題]*A、函數(shù)預(yù)測(cè)法√B、用戶調(diào)查法C、圖表預(yù)測(cè)法D、預(yù)測(cè)工作表法130、下列選項(xiàng)中中，主要承擔(dān)近距離、小批量的貨運(yùn)，具有很強(qiáng)的靈活性的運(yùn)輸方式是（）。[單選題]*A、公路運(yùn)輸√B、鐵路運(yùn)輸C、水路運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸131、根據(jù)訂單裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)模式是（）。[單選題]*A、ETOB、ATOC、MTS√D、MTO132、供應(yīng)商評(píng)選的操作步驟最后一步是（）。[單選題]*A、建立供應(yīng)商評(píng)選小組B、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境C、評(píng)選供應(yīng)商D、實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系√133、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，國(guó)家對(duì)嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備實(shí)施（）。[單選題]*A、審批制度B、登記制度C、淘汰制度√D、監(jiān)管制度134、物料清單是物料需求計(jì)劃的（）。[單選題]*A、輸入√B、輸出C、縮寫(xiě)D、全稱135、調(diào)度部門派車、貨物裝卸、貨物到達(dá)交付的依據(jù)是（）。[單選題]*A、取貨單B、托運(yùn)單√C、訂艙單D、主運(yùn)單136、下列選項(xiàng)中，能夠充分利用運(yùn)輸工具的額定能力，減少車船空駛和不滿載行駛時(shí)間的是（）。[單選題]*A、滿載超軸B、頂推法C、直達(dá)運(yùn)輸D、提高實(shí)載率√137、在選擇供應(yīng)商的方法中，協(xié)商選擇法與招標(biāo)方法相比較，協(xié)商選擇法的優(yōu)點(diǎn)是（）。[單選題]*A、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)B、采購(gòu)成本低C、選擇供應(yīng)商的范圍廣泛D、商品質(zhì)量、交付及時(shí)和服務(wù)有保證√138、下列屬于科學(xué)的數(shù)據(jù)可視化準(zhǔn)則的是（）。[單選題]*A、將可視化的圖標(biāo)與描述進(jìn)行分離B、通過(guò)從總體到部分的形式展示數(shù)據(jù)分析報(bào)告√C、強(qiáng)制通過(guò)表格的形式呈現(xiàn)數(shù)據(jù)信息D、目標(biāo)是讓受眾觀看數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)形式139、下列選項(xiàng)中，會(huì)加劇牛鞭效應(yīng)的是（）。[單選題]*A、產(chǎn)品分銷層級(jí)減少B、產(chǎn)品分銷層級(jí)增加√C、產(chǎn)品類別減少D、產(chǎn)品產(chǎn)能增加140、行業(yè)從業(yè)人員對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的道德責(zé)任和義務(wù)的總稱是（）。[單選題]*A、道德B、價(jià)值觀C、職業(yè)道德√D、企業(yè)制度141、在協(xié)調(diào)規(guī)劃、預(yù)測(cè)補(bǔ)貨策略中，預(yù)測(cè)是（）。[單選題]*A、供應(yīng)商進(jìn)行單獨(dú)預(yù)測(cè)B、制造商進(jìn)行單獨(dú)預(yù)測(cè)C、供需雙方進(jìn)行同時(shí)預(yù)測(cè)D、供需雙方共同預(yù)測(cè)，并對(duì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)波動(dòng)進(jìn)行修正√142、在選擇運(yùn)輸?shù)姆绞綍r(shí)，首先要考慮的因素是（）。[單選題]*A、保證運(yùn)輸?shù)陌踩浴藼、保證運(yùn)輸價(jià)格最低C、保證運(yùn)輸時(shí)間最短D、保證運(yùn)輸速度最快143、按照提供服務(wù)的種類劃分，第三方物流企業(yè)分類不正確的是（）。[單選題]*A、以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的第三方物流企業(yè)B、以管理為基礎(chǔ)的第三方物流企業(yè)C、綜合第三方物流企業(yè)D、多元化第三方物流企業(yè)√144、卡拉杰克矩陣分類法的主要運(yùn)用領(lǐng)域是（）。[單選題]*A、采購(gòu)領(lǐng)域B、設(shè)計(jì)領(lǐng)域C、物料控制√D、物流管理145、聯(lián)合庫(kù)存管理法的英文縮寫(xiě)是（）。[單選題]*A、JMI√B、VMIC、JITD、CPFR146、《勞動(dòng)合同法》的立法宗旨是完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，權(quán)益保護(hù)對(duì)象是（）。[單選題]*A、企業(yè)B、用人單位C、勞動(dòng)者√D、用人單位和勞動(dòng)者147、采用移動(dòng)平均法時(shí)，根據(jù)時(shí)間序列的變量數(shù)值，計(jì)算一定項(xiàng)數(shù)變量的值預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)，這個(gè)值是（）。[單選題]*A、平均值√B、方差C、標(biāo)準(zhǔn)差D、眾數(shù)148、“如果持有一定數(shù)量存貨，增大訂貨批量，減少訂貨次數(shù)就能達(dá)到節(jié)省訂貨費(fèi)用的效果”這體現(xiàn)的庫(kù)存價(jià)值是（）。[單選題]*A、節(jié)省訂貨費(fèi)用√B、節(jié)省作業(yè)交換費(fèi)用C、提高人員與設(shè)備的利用率D、改善服務(wù)質(zhì)量149、資源整合的核心是（）。[單選題]*A、資金B(yǎng)、人力資源√C、政府政策D、意識(shí)形態(tài)150、勞動(dòng)者不享有的權(quán)利是（）。[單選題]*A、平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利B、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利C、休息休假D、拒絕完成勞動(dòng)任務(wù)√151、信息具有可用性指的是（）。[單選題]*A、信息可以被加工處理√B、信息具有實(shí)用價(jià)值C、信息具備各種性能D、信息可以被所有地方利用152、線性權(quán)重法中，每個(gè)供應(yīng)商的定量選擇結(jié)果是（）。[單選題]*A、該供應(yīng)商各項(xiàng)準(zhǔn)則的得分B、該供應(yīng)商相應(yīng)準(zhǔn)則的權(quán)重的乘積C、該供應(yīng)商各項(xiàng)準(zhǔn)則的得分和相應(yīng)準(zhǔn)則的權(quán)重的乘積的和√D、該供應(yīng)商相應(yīng)準(zhǔn)則的權(quán)重的乘積和各項(xiàng)準(zhǔn)則的得分的差153、下列關(guān)于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略描述中，正確的是（）。[單選題]*A、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略從屬于組織戰(zhàn)略√B、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略從屬于物流戰(zhàn)略C、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略從屬于營(yíng)銷戰(zhàn)略D、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略從屬于采購(gòu)戰(zhàn)略154、下列關(guān)于德?tīng)柗品ǖ拿枋霾徽_的是（）。[單選題]*A、本質(zhì)上是一種反饋匿名函詢法B、一般問(wèn)題需要20名專家左右C、專家名單需要提前公示公布√D、專家的選擇沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn)155、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的核心思想是（）。[單選題]*A、“二八”原則√B、績(jī)效改進(jìn)C、績(jī)效計(jì)劃D、績(jī)效評(píng)估156、下列屬于影響供應(yīng)商選擇服務(wù)方面因素的是（）。[單選題]*A、更換殘次品、指導(dǎo)設(shè)備使用、設(shè)備維修等√B、產(chǎn)品是否通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證C、產(chǎn)品是否按照約定的時(shí)間地點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)D、供應(yīng)商管理制度是否完善157、生產(chǎn)線的混流生產(chǎn)方式可以提高線邊庫(kù)存的多樣性和（）。[單選題]*A、流動(dòng)性√B、生產(chǎn)性C、美觀性D、質(zhì)量二、多選題（共25題，12.5分）158、(多選題)企業(yè)使用卡拉杰克矩陣對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類，需要進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注的有（）。[多選題]*A、戰(zhàn)略物品√B、瓶頸物品√C、杠桿物品D、一般物品E、重要物品159、(多選題)按照主客觀因素在預(yù)測(cè)中的作用，需求預(yù)測(cè)種類包括（）。[多選題]*A、長(zhǎng)期預(yù)測(cè)B、中期預(yù)測(cè)C、短期預(yù)測(cè)D、定性預(yù)測(cè)√E、定量預(yù)測(cè)√160、(多選題)下列關(guān)于供應(yīng)商選擇方法中綜合評(píng)分法說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。[多選題]*A、它比直觀判斷法更加科學(xué)B、它比線性權(quán)重模型法更加科學(xué)√C、綜合評(píng)分法無(wú)法體現(xiàn)不同評(píng)選指標(biāo)的重要程度D、它是指通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法√E、該方法易于程序化，但在打分過(guò)程中不可避免地帶有主觀色彩161、(多選題)下列關(guān)于客戶等級(jí)分析說(shuō)法正確的有（）。[多選題]*A、客戶的RFM分值越高，客戶的穩(wěn)定性與公司的合作關(guān)系越好√B、RFM分值越高的客戶，公司在維護(hù)該類客戶信用度方面花費(fèi)成本較少√C、RFM分值處于中等水平的客戶，需要適時(shí)地推出相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)，吸引該類客戶√D、RFM分值低的客戶對(duì)公司的信任感和忠誠(chéng)度較低√E、客戶的RFM分值越高，容易中斷與公司的合作，轉(zhuǎn)而購(gòu)買其他公司的產(chǎn)品162、(多選題)生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)采集對(duì)象有（）。[多選題]*A、員工信息√B、設(shè)備信息√C、工件加工信息√D、生產(chǎn)系統(tǒng)管理信息√E、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息163、(多選題)使用第三方物流的風(fēng)險(xiǎn)和弊端有（）。[多選題]*A、企業(yè)機(jī)密泄露√B、外包控制不足√C、內(nèi)部員工抵制√D、增加對(duì)外包依賴√E、降低管理難度164、(多選題)用ABC分類法可分析出（）。[多選題]*A、主要材料√B、次要材料√C、一般材料√D、不合格材料E、管理的重點(diǎn)√165、(多選題)供應(yīng)商信息處理的方法有很多，下列不屬于定性方法的有（）。[多選題]*A、線性權(quán)重模型法法√B、采購(gòu)成本法√C、作業(yè)成本法√D、直觀判斷法E、指標(biāo)綜合值評(píng)估法√166、(多選題)企業(yè)庫(kù)存管理的重要價(jià)值主要體現(xiàn)包括（）。[多選題]*A、保證資本的有效運(yùn)用√B、確保銷售流動(dòng)能順利進(jìn)行√C、改善物料搬運(yùn)效率√D、有效利用工廠面積和倉(cāng)庫(kù)面積√E、防止物料陳舊√167、(多選題)物品出庫(kù)的形式主要有（）。[多選題]*A、送貨√B、收貨人自提√C、過(guò)戶√D、取樣√E、轉(zhuǎn)倉(cāng)√168、(多選題)物流系統(tǒng)的增值服務(wù)功能中的延伸服務(wù)包括（）。[多選題]*A、稅收√B、報(bào)關(guān)√C、物流方案設(shè)計(jì)√D、運(yùn)輸√E、客戶的事由客戶做169、(多選題)下列關(guān)于數(shù)據(jù)可視化圖描述正確的有（）。[多選題]*A、柱狀圖利用柱子的高度反映數(shù)據(jù)的大小√B、折線圖可以顯示隨時(shí)間而變化的連續(xù)數(shù)據(jù)√C、餅狀圖的每個(gè)部分代表各項(xiàng)的大小與各項(xiàng)總和的比例√D、散點(diǎn)圖表示因變量隨自變量而變化的大致趨勢(shì)√E、數(shù)據(jù)可視化的目的是直觀地展現(xiàn)數(shù)據(jù)√170、(多選題)在公私關(guān)系中，不符合辦事公道具體要求的有（）。[多選題]*A、公私分開(kāi)√B、假公濟(jì)私√C、公平公正D、先公后私√E、損人利己171、(多選題)下列關(guān)于“庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)處理”描述正確的有（）。[多選題]*A、數(shù)據(jù)預(yù)處理包括庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)的分類√B、數(shù)據(jù)預(yù)處理包括規(guī)范化以及缺失數(shù)據(jù)的補(bǔ)全√C、使用Excel可以進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和挖掘D、數(shù)據(jù)后處理主要使用Excel等工具對(duì)庫(kù)存計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行模式過(guò)濾和可視化處理E、數(shù)據(jù)后處理便于讓數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果利于觀察分析√172、(多選題)下列關(guān)于客戶價(jià)值的描述正確的有（）。[多選題]*A、客戶的角度來(lái)感知企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值√B、根據(jù)客戶消費(fèi)行為及消費(fèi)特征等變量測(cè)度出客戶能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值√C、客戶為企業(yè)提供的價(jià)值，它衡量客戶對(duì)于企業(yè)的相對(duì)重要性√D、企業(yè)和客戶互為價(jià)值感受主體和價(jià)值感受客體的客戶價(jià)值研究√E、客戶價(jià)值指客戶從企業(yè)為其提供的產(chǎn)品和服務(wù)中所得到的滿足感√173、(多選題)設(shè)備維護(hù)的基本方式有（）。[多選題]*A、事后維修√B、預(yù)防性維修√C、生產(chǎn)性維護(hù)√D、全面生產(chǎn)維護(hù)√E、放任不管174、(多選題)逆向物流的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)主要包括（）。[多選題]*A、管理水平√B、企業(yè)實(shí)力√C、盈利能力√D、企業(yè)形象√E、運(yùn)輸能力175、(多選題)下列影響需求預(yù)測(cè)的因素描述正確的有（）。[多選題]*A、某種商品投入到新的銷售地區(qū)，需求一定增加B、消費(fèi)者預(yù)計(jì)收入減少，一般來(lái)說(shuō)，需求會(huì)減少√C、產(chǎn)品處于生命周期衰退期，該產(chǎn)品需求會(huì)減少√D、公司促銷活動(dòng)，促銷商品的需求會(huì)增加√E、市場(chǎng)出現(xiàn)可替代商品，原商品需求會(huì)增加176、(多選題)導(dǎo)致生產(chǎn)瓶頸的因素有（）。[多選題]*A、設(shè)備老化落后√B、原材料供應(yīng)不足√C、生產(chǎn)人員素質(zhì)不足√D、設(shè)備的維護(hù)與檢修√E、生產(chǎn)工作站節(jié)奏不協(xié)調(diào)√177、(多選題)逆向物流回收處理的方法有（）。[多選題]*A、維修√B、再利用√C、回收√D、廢料√E、再制造√178、(多選題)下列屬于采購(gòu)訂單標(biāo)明的信息有（）。[多選題]*A、采購(gòu)物品名稱√B、采購(gòu)數(shù)量√C、采購(gòu)價(jià)格√D、采購(gòu)日期√E、供應(yīng)商√179、(多選題)在選擇供應(yīng)商的方法中，不屬于直觀判斷法特點(diǎn)的有（）。[多選題]*A、客觀性較強(qiáng)√B、主觀性較強(qiáng)C、定量分析√D、相關(guān)分析√E、線性分析√180、(多選題)廢棄物回收處理過(guò)程中，所產(chǎn)生的成本主要包括（）。[多選題]*A、檢測(cè)分類成本√B、拆解成本√C、再利用成本√D、再生成本√E、廢棄物處理成本√181、(多選題)數(shù)據(jù)收集方法有（）。[多選題]*A、網(wǎng)絡(luò)信息收集法√B、詢問(wèn)法√C、觀察法√D、調(diào)查法√E、問(wèn)卷法√182、(多選題)根據(jù)物流外包的業(yè)務(wù)范圍，物流外包可以劃分為（）。[多選題]*A、生產(chǎn)物流外包√B、銷售物流外包√C、運(yùn)輸物流外包√D、采購(gòu)物流外包√E、倉(cāng)儲(chǔ)物流外包√183、在自