信息系統(tǒng)項目管理師考試關(guān)鍵考點總結(jié)試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試關(guān)鍵考點總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項目管理的說法中，正確的是（）

A.項目管理是指項目活動的規(guī)劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)控

B.項目管理側(cè)重于短期目標(biāo)的實現(xiàn)，而運營管理側(cè)重于長期目標(biāo)的實現(xiàn)

C.項目管理注重結(jié)果，而運營管理注重過程

D.項目管理強調(diào)團隊協(xié)作，而運營管理強調(diào)個人能力

2.下列關(guān)于項目范圍管理的說法中，錯誤的是（）

A.項目范圍管理是指確保項目團隊完成所有必須完成的工作

B.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制

C.范圍蔓延是指未經(jīng)控制的項目范圍擴大

D.范圍管理的主要目的是為了確保項目成本和時間的控制

3.下列關(guān)于項目進度管理的說法中，正確的是（）

A.項目進度管理是指確保項目按時完成

B.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度調(diào)整和進度預(yù)測

C.Gantt圖是一種常用的進度管理工具

D.項目進度管理的主要目的是為了確保項目成本和范圍的控制

4.下列關(guān)于項目成本管理的說法中，正確的是（）

A.項目成本管理是指確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.成本效益分析是項目成本管理的重要工具

D.項目成本管理的主要目的是為了確保項目質(zhì)量和時間控制

5.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求中，不包括（）

A.滿足客戶需求

B.提高項目團隊效率

C.確保項目符合質(zhì)量標(biāo)準

D.控制項目成本

6.下列關(guān)于項目溝通管理的說法中，正確的是（）

A.項目溝通管理是指確保項目信息有效傳遞

B.項目溝通管理包括溝通計劃、溝通實施和溝通監(jiān)控

C.項目溝通管理的主要目的是為了確保項目團隊之間的協(xié)作

D.項目溝通管理的主要目的是為了確保項目信息保密

7.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法中，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理是指識別、評估和應(yīng)對項目風(fēng)險

B.項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控

C.風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受

D.項目風(fēng)險管理的主要目的是為了確保項目成功

8.下列關(guān)于項目采購管理的說法中，正確的是（）

A.項目采購管理是指確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位

B.項目采購管理包括采購計劃、采購實施和采購控制

C.采購管理的主要目的是為了確保項目成本和進度控制

D.采購管理的主要目的是為了確保項目質(zhì)量和范圍控制

9.下列關(guān)于項目整合管理的說法中，正確的是（）

A.項目整合管理是指將項目各管理過程整合在一起

B.項目整合管理包括項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)控和項目收尾

C.項目整合管理的主要目的是為了確保項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)

D.項目整合管理的主要目的是為了確保項目成本、進度和范圍控制

10.下列關(guān)于項目干系人管理的說法中，正確的是（）

A.項目干系人管理是指識別、分析和管理項目干系人的需求和期望

B.項目干系人管理包括干系人分析、干系人參與和干系人溝通

C.項目干系人管理的主要目的是為了確保項目成功

D.項目干系人管理的主要目的是為了確保項目成本、進度和范圍控制

11.下列關(guān)于項目文檔管理的說法中，正確的是（）

A.項目文檔管理是指對項目文檔進行規(guī)劃、創(chuàng)建、存儲、分發(fā)和歸檔

B.項目文檔管理包括文檔規(guī)劃、文檔創(chuàng)建、文檔存儲、文檔分發(fā)和文檔歸檔

C.項目文檔管理的主要目的是為了確保項目信息完整、準確和及時

D.項目文檔管理的主要目的是為了確保項目成本、進度和范圍控制

12.下列關(guān)于項目評估和監(jiān)控的說法中，正確的是（）

A.項目評估和監(jiān)控是指對項目進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險和采購等方面進行評估和監(jiān)控

B.項目評估和監(jiān)控包括項目評估、項目監(jiān)控和項目改進

C.項目評估和監(jiān)控的主要目的是為了確保項目成功

D.項目評估和監(jiān)控的主要目的是為了確保項目成本、進度和范圍控制

13.下列關(guān)于項目管理軟件的說法中，正確的是（）

A.項目管理軟件是一種用于輔助項目管理工作的工具

B.項目管理軟件包括項目管理、進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險管理等模塊

C.項目管理軟件的主要目的是為了提高項目管理效率

D.項目管理軟件的主要目的是為了確保項目成功

14.下列關(guān)于項目團隊管理的說法中，正確的是（）

A.項目團隊管理是指對項目團隊進行規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制

B.項目團隊管理包括團隊建設(shè)、團隊溝通、團隊激勵和團隊評估

C.項目團隊管理的主要目的是為了提高團隊效率

D.項目團隊管理的主要目的是為了確保項目成功

15.下列關(guān)于項目外包管理的說法中，正確的是（）

A.項目外包管理是指將項目部分或全部工作委托給外部供應(yīng)商

B.項目外包管理包括外包規(guī)劃、外包實施和外包控制

C.項目外包管理的主要目的是為了降低項目成本

D.項目外包管理的主要目的是為了提高項目質(zhì)量

16.下列關(guān)于項目知識產(chǎn)權(quán)管理的說法中，正確的是（）

A.項目知識產(chǎn)權(quán)管理是指對項目涉及的知識產(chǎn)權(quán)進行規(guī)劃、保護和管理

B.項目知識產(chǎn)權(quán)管理包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)和商業(yè)秘密等

C.項目知識產(chǎn)權(quán)管理的主要目的是為了保護項目成果

D.項目知識產(chǎn)權(quán)管理的主要目的是為了確保項目成功

17.下列關(guān)于項目可持續(xù)發(fā)展管理的說法中，正確的是（）

A.項目可持續(xù)發(fā)展管理是指將可持續(xù)發(fā)展理念融入項目管理中

B.項目可持續(xù)發(fā)展管理包括資源節(jié)約、環(huán)境保護和社區(qū)發(fā)展等

C.項目可持續(xù)發(fā)展管理的主要目的是為了提高項目效益

D.項目可持續(xù)發(fā)展管理的主要目的是為了確保項目成功

18.下列關(guān)于項目審計管理的說法中，正確的是（）

A.項目審計管理是指對項目進行審計和評估

B.項目審計管理包括項目審計、項目評估和項目改進

C.項目審計管理的主要目的是為了確保項目合規(guī)

D.項目審計管理的主要目的是為了提高項目效益

19.下列關(guān)于項目合規(guī)管理的說法中，正確的是（）

A.項目合規(guī)管理是指確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)、政策標(biāo)準和行業(yè)規(guī)范

B.項目合規(guī)管理包括合規(guī)審查、合規(guī)監(jiān)控和合規(guī)改進

C.項目合規(guī)管理的主要目的是為了確保項目合規(guī)

D.項目合規(guī)管理的主要目的是為了提高項目效益

20.下列關(guān)于項目信息化管理的說法中，正確的是（）

A.項目信息化管理是指利用信息技術(shù)提高項目管理效率

B.項目信息化管理包括項目管理軟件、項目管理平臺和項目管理工具等

C.項目信息化管理的主要目的是為了提高項目管理水平

D.項目信息化管理的主要目的是為了確保項目成功

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個連續(xù)的過程，包括項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段。（）

2.項目范圍管理的主要目的是確保項目團隊完成所有必須完成的工作，同時避免范圍蔓延。（）

3.項目進度管理的關(guān)鍵是制定詳細的進度計劃，并確保項目按計劃進行。（）

4.項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而不考慮項目質(zhì)量。（）

5.項目質(zhì)量管理是指確保項目成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準，包括內(nèi)部和外部客戶的需求。（）

6.項目溝通管理的主要目的是為了確保項目信息在項目團隊和干系人之間有效傳遞，而不考慮溝通成本。（）

7.項目風(fēng)險管理的主要策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。（）

8.項目采購管理的關(guān)鍵是選擇合適的供應(yīng)商，并確保合同條款的執(zhí)行。（）

9.項目整合管理是項目管理中最核心的過程，它確保了項目各管理過程之間的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一。（）

10.項目團隊管理的關(guān)鍵是建立有效的團隊溝通和協(xié)作機制，以提高團隊效率。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的主要步驟。

2.解釋項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）。

3.列舉并簡述項目質(zhì)量管理中的三種基本質(zhì)量工具。

4.描述項目溝通管理中的stakeholderanalysis的主要內(nèi)容和目的。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目成功的關(guān)鍵因素，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.闡述在項目管理中如何有效地進行項目團隊建設(shè)，以提升項目成功率。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A

解析思路：項目管理定義中包含了對項目活動的規(guī)劃、組織、執(zhí)行和監(jiān)控。

2.D

解析思路：項目范圍管理的主要目的是確保項目團隊完成所有必須完成的工作，同時避免范圍蔓延。

3.A

解析思路：項目進度管理的主要目標(biāo)是確保項目按時完成。

4.A

解析思路：項目成本管理的主要目標(biāo)是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

5.B

解析思路：項目質(zhì)量管理要求中不包括提高項目團隊效率。

6.A

解析思路：項目溝通管理的主要目的是確保項目信息有效傳遞。

7.A

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控。

8.A

解析思路：項目采購管理的主要目標(biāo)是確保項目所需資源按時、按質(zhì)、按量到位。

9.A

解析思路：項目整合管理的主要目標(biāo)是整合項目各管理過程。

10.A

解析思路：項目干系人管理的主要目標(biāo)是識別、分析和管理項目干系人的需求和期望。

11.A

解析思路：項目文檔管理的主要目標(biāo)是確保項目信息完整、準確和及時。

12.A

解析思路：項目評估和監(jiān)控的主要目標(biāo)是確保項目成功。

13.A

解析思路：項目管理軟件的主要目的是輔助項目管理工作。

14.A

解析思路：項目團隊管理的主要目標(biāo)是建立有效的團隊溝通和協(xié)作機制。

15.A

解析思路：項目外包管理的主要目標(biāo)是降低項目成本。

16.A

解析思路：項目知識產(chǎn)權(quán)管理的主要目標(biāo)是保護項目成果。

17.A

解析思路：項目可持續(xù)發(fā)展管理的主要目標(biāo)是提高項目效益。

18.A

解析思路：項目審計管理的主要目標(biāo)是確保項目合規(guī)。

19.A

解析思路：項目合規(guī)管理的主要目標(biāo)是確保項目合規(guī)。

20.A

解析思路：項目信息化管理的主要目標(biāo)是提高項目管理水平。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目管理是一個迭代的過程，而非連續(xù)的過程。

2.√

解析思路：項目范圍管理的主要目的是確保項目團隊完成所有必須完成的工作，同時避免范圍蔓延。

3.√

解析思路：項目進度管理的關(guān)鍵確實是制定詳細的進度計劃，并確保項目按計劃進行。

4.×

解析思路：項目成本管理不僅要考慮成本，還要考慮項目質(zhì)量。

5.√

解析思路：項目質(zhì)量管理確實是指確保項目成果滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準。

6.×

解析思路：項目溝通管理需要考慮溝通成本，以確保資源有效利用。

7.√

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略確實包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。

8.√

解析思路：項目采購管理的關(guān)鍵確實是選擇合適的供應(yīng)商，并確保合同條款的執(zhí)行。

9.√

解析思路：項目整合管理確實是項目管理中最核心的過程。

10.√

解析思路：項目團隊管理的關(guān)鍵確實是建立有效的團隊溝通和協(xié)作機制。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的主要步驟包括：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目中最長的路徑，即關(guān)鍵路徑，以及關(guān)鍵路徑上的任務(wù)和活動。

3.項目質(zhì)量管理中的三種基本質(zhì)量工具是：流程圖、魚骨圖和帕累托圖。

4.Stakeholderanalysis的主要內(nèi)容包括識別干系人、分析干系人的利益、權(quán)力和影響力，以及制定干系人溝通策略。其目的是為了確保項目信息