2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試能力進(jìn)階試題及答案

2024年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試能力進(jìn)階試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在項(xiàng)目生命周期中，以下哪個(gè)階段通常與需求分析和規(guī)劃活動(dòng)相關(guān)？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控與控制階段

2.以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)？

A.敏捷規(guī)劃

B.檢查表

C.溝通矩陣

D.范圍管理

3.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書的主要目的是：

A.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作

B.明確項(xiàng)目邊界

C.限制項(xiàng)目變更

D.以上都是

4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要組成部分？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制方法

C.質(zhì)量審計(jì)程序

D.以上都是

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)是溝通模型的核心？

A.信息傳遞

B.信息接收

C.信息反饋

D.信息處理

6.以下哪個(gè)是敏捷項(xiàng)目管理中的一種角色？

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.ScrumMaster

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.需求分析師

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是關(guān)鍵路徑法（CPM）的一個(gè)關(guān)鍵參數(shù)？

A.完成時(shí)間

B.最長(zhǎng)路徑

C.最短路徑

D.網(wǎng)絡(luò)圖

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.以上都是

9.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)是合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.合同評(píng)審

B.合同談判

C.合同變更控制

D.以上都是

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目整合管理的核心目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

B.確保項(xiàng)目資源有效利用

C.確保項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意

D.以上都是

11.以下哪個(gè)是項(xiàng)目干系人管理的原則之一？

A.尊重干系人

B.識(shí)別干系人

C.溝通干系人

D.以上都是

12.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量保證（QA）的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量規(guī)劃

D.質(zhì)量評(píng)估

13.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中的一個(gè)關(guān)鍵工具？

A.溝通矩陣

B.溝通計(jì)劃

C.會(huì)議記錄

D.以上都是

14.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.進(jìn)度更新

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度報(bào)告

D.以上都是

15.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.以上都是

16.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)是合同變更管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更影響分析

D.以上都是

17.以下哪個(gè)是項(xiàng)目整合管理中的一個(gè)關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

18.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪個(gè)是干系人分析的關(guān)鍵步驟？

A.識(shí)別干系人

B.分析干系人

C.溝通干系人

D.以上都是

19.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量規(guī)劃的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.制定質(zhì)量控制計(jì)劃

C.選擇質(zhì)量工具和技術(shù)

D.以上都是

20.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理中的一個(gè)關(guān)鍵技能？

A.溝通技巧

B.溝通計(jì)劃

C.溝通反饋

D.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）指南適用于所有類型和規(guī)模的項(xiàng)目。（）

2.項(xiàng)目管理中的范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)專注于正確的工作，同時(shí)避免范圍蔓延。（）

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的任務(wù)序列，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明如何識(shí)別、分析和處理溝通問(wèn)題。（）

6.在敏捷項(xiàng)目管理中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目滿足客戶需求。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響評(píng)估。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同應(yīng)該包含明確的交付時(shí)間和質(zhì)量要求。（）

9.項(xiàng)目整合管理涉及將所有項(xiàng)目管理過(guò)程整合在一起，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

10.項(xiàng)目干系人管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該與所有干系人保持溝通，以確保他們的需求和期望得到滿足。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的四個(gè)核心過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中“溝通計(jì)劃”的主要內(nèi)容。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃”的三個(gè)主要組成部分。

4.說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的主要區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行干系人管理以促進(jìn)項(xiàng)目成功。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的異同點(diǎn)，并討論敏捷方法如何提高項(xiàng)目成功的可能性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.B

解析思路：規(guī)劃階段是項(xiàng)目生命周期中確定項(xiàng)目范圍、目標(biāo)和策略的關(guān)鍵階段，通常涉及需求分析和規(guī)劃活動(dòng)。

2.B

解析思路：檢查表是一種風(fēng)險(xiǎn)管理工具，用于識(shí)別和記錄潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

3.D

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書詳細(xì)描述了項(xiàng)目的范圍，旨在指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作，明確項(xiàng)目邊界，并限制不必要的變更。

4.D

解析思路：質(zhì)量質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法和質(zhì)量審計(jì)程序等，以確保項(xiàng)目交付符合要求。

5.A

解析思路：溝通模型的核心是信息傳遞，即信息的發(fā)送者通過(guò)某種渠道將信息傳遞給接收者。

6.B

解析思路：ScrumMaster是敏捷項(xiàng)目管理中的一個(gè)角色，負(fù)責(zé)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行敏捷實(shí)踐。

7.B

解析思路：關(guān)鍵路徑法通過(guò)分析任務(wù)序列的最長(zhǎng)路徑來(lái)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的策略，用于減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

9.D

解析思路：合同管理涉及合同評(píng)審、談判和變更控制，以確保合同條款得到遵守。

10.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理旨在確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括資源有效利用和利益相關(guān)者滿意。

11.D

解析思路：干系人管理原則包括尊重干系人、識(shí)別干系人、溝通干系人和管理干系人期望。

12.A

解析思路：質(zhì)量保證涉及確保項(xiàng)目過(guò)程和方法符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

13.D

解析思路：溝通矩陣、溝通計(jì)劃和會(huì)議記錄都是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵工具。

14.D

解析思路：進(jìn)度更新、進(jìn)度偏差分析和進(jìn)度報(bào)告都是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)。

15.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵過(guò)程。

16.D

解析思路：變更請(qǐng)求、變更控制和變更影響分析都是合同變更管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

17.D

解析思路：項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和收尾等過(guò)程。

18.D

解析思路：識(shí)別干系人、分析干系人和溝通干系人是干系人分析的關(guān)鍵步驟。

19.D

解析思路：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量控制計(jì)劃和選擇質(zhì)量工具和技術(shù)都是質(zhì)量規(guī)劃的關(guān)鍵活動(dòng)。

20.D

解析思路：溝通技巧、溝通計(jì)劃和溝通反饋都是項(xiàng)目溝通管理中的關(guān)鍵技能。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對(duì)

2.對(duì)

3.對(duì)

4.對(duì)

5.對(duì)

6.對(duì)

7.對(duì)

8.對(duì)

9.對(duì)

10.對(duì)

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的四個(gè)核心過(guò)程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行和項(xiàng)目收尾。

2.溝通計(jì)劃的主要內(nèi)容：溝通需求、溝通方法、溝通頻率、溝通責(zé)任和溝通渠道。

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的三個(gè)主要組成部分：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕策略。

4.質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別