2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理通關試題庫(有答案)

2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理通關試題庫(有答案)一單選題(共60題)1、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C2、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C3、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，取得的效果也可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算，以確定該項目經濟活動是否有經濟效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業(yè)務核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B4、在矩陣組織結構模式中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D5、根據《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D6、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D7、施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（）。A.目測法B.實測法C.現貨試驗法D.無損檢測法【答案】B8、關于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下，采取相應措施把成本控制在計劃范圍內，并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B9、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A10、關于國際上施工企業(yè)項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A11、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中，獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的【答案】D12、對施工方而言，建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的（）。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經營目標【答案】B13、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬元直接經濟損失B.3人死亡，4800萬元直接經濟損失C.4人死亡，6000萬元直接經濟損失D.2人死亡，980萬元直接經濟損失【答案】B14、監(jiān)理人應在收到承包人書面建議的（）天內作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B15、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C16、關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B17、下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收【答案】A18、關于建造師與施工項目經理的說法，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經理B.建造師是管理崗位，施工項目經理是技術崗位C.施工項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經理單位責任制【答案】C19、從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質押D.留置和定金【答案】B20、根據《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A21、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風險，應列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B22、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發(fā)質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發(fā)的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B23、下列關于項目管理組織結構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C24、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C25、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B26、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B27、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，經工程承包人認可后（）日內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料，按照合同約定進行勞務報酬的最終支付。A.7B.14C.28D.42【答案】B28、相對于工程合同價而言，施工成本的計劃值是（）中的相應成本項。A.投標價B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實際施工成本【答案】A29、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C30、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按項目結構編制C.按實施階段編制D.按合同結構編制【答案】B31、根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金數額一般不得超過投標總價的2%，但其最高額度不超過（）萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B32、下列關于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內容應為招標文件的有效組成部分【答案】D33、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B34、下列關于農民工工資支付的說法正確的是（）。A.農民工工資應當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結清后至少2年D.分包單位拖欠農民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D35、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A36、根據《招標投標法》，下列關于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發(fā)出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應【答案】D37、下列關于建設工程項目進度控制任務的說法，錯誤的是（）。A.設計方進度控制的任務是依據設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務B.供貨進度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進度控制的任務是依據施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務D.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度【答案】B38、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A39、費用績效指數（CPI）等于（）。A.已完工作預算費用/已完工作實際費用B.已完工作預算費用/計劃工作預算費用C.已完工作實際費用/已完工作預算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預算費用【答案】A40、工程質量事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即向（）報告。A.施工項目技術負責人B.施工項目組長C.工程建設單位負責人D.施工項目監(jiān)理人員【答案】C41、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），書面通知監(jiān)理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B42、斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內，小組成員兩人，機械臺班產量為5.86（定額單位100m3），則用該機械挖土100m3的人工時間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B43、根據現行法律法規(guī)，建設工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設施必須經原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標準C.經行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術D.建設工程項目中的防治污染設施必須與主體工程同時設計、同時施工和同時投產使用【答案】C44、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C45、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），下列措施項目適合采用分包法計價的是（）。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內空氣污染測試【答案】D46、根據《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經理應具備的技能包括（）。A.決策能力、領導能力和組織協(xié)調能力B.項目管理技術、應變能力和生產管理技能C.管理能力、應變能力、社交與談判能力和項目管理經驗D.項目管理技術、領導力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D47、政府在施工質量監(jiān)督的實施過程中作出的下列行為，不應在開工前實施的是()A.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)?B.編制工程質量監(jiān)督報告?C.公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求?D.檢查結查的記錄保存【答案】B48、施工總承包模式下，業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工【答案】A49、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A50、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為120萬元，其中可調部分為：人工費占30%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A51、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D52、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D53、在建設工程項目的施工生產活動中，施工環(huán)境保護管理的目的是（）。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環(huán)境D.保護和改善施工現場的環(huán)境【答案】D54、下列工程擔保中，應由發(fā)包人出具的有（）。A.支付擔保B.履約擔保C.預付款擔保D.保修擔?！敬鸢浮緼55、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A56、在雙代號網絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B57、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A58、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B59、下列施工質量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收【答案】A60、項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論，根據動態(tài)控制原理，在實施過程中首先要做的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】D二多選題(共20題)1、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.經濟效果分析C.主要資源節(jié)超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術節(jié)約措施分析【答案】ABC2、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點B.單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C3、下列有關施工質量事故發(fā)生的原因，屬于施工的失誤的有（）。A.非法承包、偷工減料B.邊勘察、邊設計、邊施工C.使用不合格的工程材料、半成品、構配件D.違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律E.結構方案計算失誤、導致地基不均勻沉降【答案】CD4、施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD5、下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制的經濟措施有()。A.落實工程施工分包單位B.編制施工預算C.編制工程資金需求計劃D.采取加快施工進度的經濟措施E.進行施工工期索賠【答案】CD6、控制性施工進度計劃的作用包括()。A.論證施工總進度目標B.分解施工總進度目標C.作為施工進度動態(tài)控制的依據D.確定里程碑事件的進度目標E.作為編制施工總進度計劃的依據【答案】ABCD7、下列與材料有關的費用中，應計入建筑安裝工程材料費的有（）。A.運雜費B.運輸損耗費C.采購費D.工地保管費E.檢驗試驗費【答案】ABCD8、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，投標人按照建設工程量清單填報投標價格時，必須與招標工程量清單保持一致的有（）。A.項目編碼B.項目名稱C.計量單位D.工程量E.工程內容【答案】ABCD9、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的工程量風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價，人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】CD10、施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行，并應根據需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.檢查工程量的完成情況B.檢查工作時間的執(zhí)行情況C.檢查資源使用及與進度保證的情況D.工程量的調整E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況【答案】ABC11、下列合同實施偏差分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的有（）。A.所能達到的生產力B.合同規(guī)定落實雙方的責任C.總成本的超支D.對承包商經營戰(zhàn)略的影響E.分析產生合同偏差的原因【答案】B12、某施工企業(yè)承擔了某項施工任務，為保證項目目標的實現，項目經理做了以下各項工作，其中屬于項目目標事前控制的內容有（）。A.收集項目目標的實際值B.定期進行項目目標的計劃值與實際值比較C.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素D.針對影響項目目標的各種因素采取預防措施E.當發(fā)現目標偏離時，采取糾偏措施進行糾偏【答案】CD13、下列關于施工企業(yè)項目經理工作性質的表述中，正確的有（）。A.項目經理是一個工作崗位的名稱B.項目經理對工程建設項目全面負責C.項目經理對工程項目施工過程全面負責D.項目經理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的E.在我國，項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人【答案】AC14、項目風險管理過程中，風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發(fā)生的概率