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文檔簡介
電子商務的物流體系電子商務與現(xiàn)代物流的關系電子技術資金流信息流物流任何商流都有相對應的物流商流(1)從電子商務的角度看兩者的關系投資收益率增大(2)從物流的角度看兩者的關系
物流管理物流信息化平臺物流作業(yè)技術設施和設備貨物搬運裝載工具和器具物流專用設施與設備物流基礎設施與設備電子技術物流概述
什么是物流?物、流。(國民生活的血液)物品從供應地向接收地的實體流動過程。(根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。)物流服務于商流,信息流引導資金流,完善物流,從而完成商流的轉移。(一)現(xiàn)代物流的過程原材料PERSIL30°C40°C60°C95°CNeuJa生產
包裝上托盤商品進入企業(yè)倉庫運輸商品進入商店REWE陳列貨架JaPERSIL30°C40°C60°C95°CNeu商店提貨運輸運輸上托盤商品進入商業(yè)倉庫提貨
標準件輔料
通用件企業(yè)物流客戶
廢棄
回收廢棄物流物流企業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素運輸倉儲包裝裝卸搬運流通加工物流信息配送物流系統(tǒng)的構成在企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中都有物流活動,它和電子商務對應的完成全過程的各項貿易活動。生產企業(yè)內部可以分為:供應物流生產物流銷售物流回收和廢棄物流。運輸倉儲裝卸搬運包裝流通加工供應物流生產物流銷售物流回收與廢棄物流戰(zhàn)略層管理層作業(yè)層各個分散的部分通過信息電子技術粘合現(xiàn)代物流的特征1.服務化。2.信息化。3.柔性化。4.一體化。5.智能化。6.國際化?,F(xiàn)代物流中的電子商務信息技術1.條碼技術國家代碼廠商代碼商品代碼檢驗碼商品條碼物流條碼二維條碼現(xiàn)代物流中的電子商務信息技術2.POS技術(超市終端收銀臺)3.EDI4.EOS5.GPS6.GIS電子商務中物流的作用物流是電子商務的基本要素之一。物流是實現(xiàn)電子商務的有力保障。電子商務將改變傳統(tǒng)物流的運作方式并促進物流技術的發(fā)展。電子商務需要物流業(yè)的支持人在家中坐貨從網上來?沒有商品配送業(yè)務支撐的電子商務是泡沫!電子商務時代物流業(yè)發(fā)展趨勢信息化全球化多功能化一流的服務水平在不同領域的物流業(yè)務生產領域消費領域流通領域對四流的管理庫存供應銷售配送配送概述關于配送的理解配送整合了所有的物流功能要素配送是物流活動中最接近消費者的一個環(huán)節(jié),是臨門一腳配送包括“配”“送”,電子商務配貨中的“分”“揀”(電子技術)配送中心配送中心的效果配送中心要解決的問題
企業(yè)規(guī)?;瘜I(yè)化消費者小批量化個性化流通者成本服務矛盾配送中心的作用配送中心協(xié)調供需優(yōu)化系統(tǒng)配送中心新型配送中心的特征
1.高水平的企業(yè)管理。
2.高素質的人員配置。
3.高水平的裝備配置。配送中心的分類互聯(lián)網時代物流特點(1)1.經營全球化網絡技術+電子商務
經濟全球化企業(yè)全球化競爭策略,加強核心技術物流業(yè)務從制造業(yè)中分離有利于第三方物流的發(fā)展加強核心業(yè)務能力也是物流企業(yè)的發(fā)展策略互聯(lián)網時代物流特點(2)2.系統(tǒng)網絡化物流網絡是高效物流系統(tǒng)的基礎互聯(lián)網技術與信息資源為物流網絡提供強大的技術支持物流網絡建設是長期的任務物流結點:物流中心、配送中心物流線路:公路、鐵路、航線互聯(lián)網時代物流特點(3)3.供應鏈簡約化什么是供應鏈互聯(lián)網對供應鏈的影響供應鏈的變化為企業(yè)帶來機遇加強供應鏈管理的意義互聯(lián)網時代物流特點(4)4.企業(yè)規(guī)?;嗥贩N小批量、電子商務
規(guī)模效益強強聯(lián)合,擴大規(guī)模等待中國物流“航母”的出現(xiàn),中郵物流、大田物流、保供物流、中海物流互聯(lián)網時代物流特點(5)5.服務一體化物流系統(tǒng)的輸出產品是服務服務水平是衡量現(xiàn)代物流系統(tǒng)的主要指標一體化服務增值服務內容及其意義
企業(yè)規(guī)模化專業(yè)化消費者小批量化個性化流通者新形式下流通者必須有新的運營模式成本服務電子商務下的物流模式物流一體化(三個層次)第三方物流(產品為物流的電子商務企業(yè))電子商務對配送的沖擊和影響物流配送觀念的變化實時監(jiān)控和實時決策配送持續(xù)時間的縮短網絡簡化配送的過程電子商務物流配送的特點信息化(GPS)現(xiàn)代化(集裝技術)社會化電子商務與供應鏈管理供應鏈的概念供應鏈管理與物流管理的區(qū)別(戰(zhàn)略)供應鏈管理供應鏈管理是電子商務下的物流管理模式,在物流管理的基礎上融入了戰(zhàn)略層的營銷等內容供應鏈競爭麥當勞與肯得基MKFC供應鏈管理的基本思想信息共通(牛鞭效應)利潤共享(NIKE不生產負責設計與分配利潤)風險共擔(philip芯片工廠的火災導致愛立信手機的整體覆滅)供應鏈管理信息系
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